建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制構(gòu)建探討

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摘要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場對于建筑企業(yè)有著更高的要求，在建筑工程質(zhì)量、效率之上有了新的要求，同樣對于建筑企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)也有了更高的要求，這就意味著對于建筑公司來講一定要提高資金控制水平，提高會計內(nèi)部控制體系的建設。對于會計內(nèi)部控制體系構(gòu)建包括著會計核算與財務監(jiān)督等幾個方面，其可以有效的優(yōu)化建筑企業(yè)資金使用效率，加快資金回籠的速度，保證建筑企業(yè)不會因為資金鏈中斷而發(fā)生企業(yè)運行問題。

關鍵詞：資金回籠；會計知識；內(nèi)部控制體系

一、建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制體系目前存在的問題

(一)會計內(nèi)部控制體系建設不完全

對于建筑企業(yè)來說，其是一個資金需求量大，且資金回籠時間長，并且在整個資金運行的周期中可能會發(fā)生各種各樣的意外情況的一項資金的運轉(zhuǎn)，因此為了保障建筑企業(yè)在資金使用上不出現(xiàn)任何問題，就要建立一個完善、具體的企業(yè)會計內(nèi)部控制體系。但是目前大部分建筑企業(yè)對于會計內(nèi)部控制體系的重視程度不夠，認為資金管理是一件小事，都是認為“重干不重管”在這方面也很少進行預算的投入，導致首先會計專門人員不足，缺乏專門人員對于內(nèi)部控制進行管理，這直接影響到了整個體系的建設完成度，其次會計內(nèi)部控制體系是由多個部分聯(lián)合組成、如審計委員會、薪酬委員會等，但是由此部分企業(yè)設立多個部門考慮到工資以及成本的降低，往往沒有設立專門委員會，這相當去砍掉了會計內(nèi)部控制體系的雙手，從而創(chuàng)建了一個“殘疾”的會計內(nèi)部控制體系。

(二)會計人員綜合素質(zhì)不足

會計內(nèi)部控制體系不是一個簡單的系統(tǒng)，他是包含了會計核算、財務監(jiān)督、資金劃撥等多個方面的整體化系統(tǒng)，這就要求著其組成人員需要具有多方面的知識，只含有部分擁有初級會計資格證或者中級會計資格證的會計人員是遠遠不夠的，但是還是由于建筑企業(yè)對于資金內(nèi)部控制體系的不重視，鮮有企業(yè)會選擇花大價錢雇傭具有高等會計資格或者國家注冊會計資格的高端會計人才參與進行管理的。這并不是說人員僅僅擁有了會計方面的專業(yè)知識就足夠了，還需要部分擁有法律、建筑、會計等多面知識與一體的綜合性人才，目前大部分建筑企業(yè)中也是很少有如此綜合素質(zhì)高的人員，這也進一步限制了會計內(nèi)部控制體系本來所具有的能力發(fā)揮，這也是目前建筑企業(yè)的會計內(nèi)部控制體系存在問題的原因之一。

(三)會計信息的共享程度不足

對于會計內(nèi)部控制體系來講需要對大量的數(shù)據(jù)以及信息進行處理和儲存，如果說能夠采用什么技術提高其控制效率和質(zhì)量的話，那么一定是現(xiàn)代計算機以及信息處理技術。能夠合理的采用計算機技術對會計內(nèi)部控制體系進行構(gòu)建，一定能有效的提高其控制效果，但是目前大部分建筑企業(yè)在構(gòu)建會計內(nèi)部控制體系之時，忽略了計算機技術的采用，往往會導致不同項目部與總公司之間的會計信息不能實時有效的進行共享和儲存，從而導致會計內(nèi)部控制體系無法得到有效的數(shù)據(jù)對會計信息進行有效的處理，做出正確的處理決定，從而最終影響建筑公司的資金使用。

二、建立建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制體系的措施方法

(一)健全會計內(nèi)部控制體系建設

健全會計內(nèi)部控制體系建設首先第一步就是要加強建筑公司管理者對于會計內(nèi)部控制體系的重要程度，通過實例來告訴管理者采用會計內(nèi)部控制可以有效的加強建筑企業(yè)的資金使用效率，能夠提高建筑公司的資金健康程度，達到保證建筑公司長期正常運行的目的。其次要制定合理的會計內(nèi)部控制體系建設計劃，就計劃的設計要征詢專門會計人員的專門意見，所有部門又要進行開立和人員組織，保證會計內(nèi)部控制體系的建立健全。

(二)有效提高會計人員綜合素質(zhì)

針對在企業(yè)會計內(nèi)部控制體系構(gòu)建之中對于專業(yè)會計人員的要求，可以通過兩個途徑進行解決，首先應當通過定期會計知識培訓，加強已經(jīng)在崗的會計人員的綜合水平，就專門性有針對性的會計內(nèi)部控制知識進行考核考察，符合考察考核標準的可以給予一定程度上的現(xiàn)金獎勵。另外一個途徑則是加大對于人才引進方面的資金投入，提高招聘會計人員的門檻，招聘具有高等專業(yè)技術的會計人員進入建筑企業(yè)之中摻加會計內(nèi)部控制體系的建立與健全工作。

(三)創(chuàng)新會計信息共享方式

針對會計信息的收取與共享，建筑企業(yè)管理者應當能夠看到計算機信息技術在這個方面的重要用途，要及時引入計算機信息技術進入會計內(nèi)部控制體系的構(gòu)建之中，在設計內(nèi)部控制體系之時，就要將計算機信息技術加入計劃書之中。計算機信息技術不僅僅可以有效的提高會計信息的共享速度與準確程度，同時可以針對不同環(huán)節(jié)不同部分的會計信息進行有效準確實時的獲取，保證會計內(nèi)部控制體系能夠得到實時的第一手會計數(shù)據(jù)。

三、結(jié)語

資金安全對于建筑企業(yè)來講尤為重要，一個良好的資金運行狀況可以保住建筑企業(yè)健康快速的發(fā)展，建立健全會計內(nèi)部控制體系，將會有效的保證資金的安全運行。盡管目前國內(nèi)大部分建筑企業(yè)都沒有完全構(gòu)建一個良好的會計內(nèi)部控制體系，但是只要經(jīng)過合理的學習和努力，注意會計專業(yè)知識和綜合能力的提高，一定可以構(gòu)建起一個完善的會計內(nèi)部控制體系。

參考文獻：

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[2]王青芳.建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制體系的構(gòu)建[J].新財經(jīng)，2011.

[3]楊娟.建筑施工企業(yè)會計內(nèi)部控制體系構(gòu)建[J].企業(yè)論壇，2016.

作者:孫冉 于立潔 單位:天津送變電工程公司