企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制探討

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摘要：市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給現(xiàn)代企業(yè)管理提出了更高的要求，財務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，財務(wù)管理的內(nèi)部控制直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全，企業(yè)通過財務(wù)管理的內(nèi)部控制，可以了解準(zhǔn)確的財務(wù)信息，提高企業(yè)資產(chǎn)利用率。本文將具體探討企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制，希望給相關(guān)人士提供一些參考。

關(guān)鍵詞：會計財務(wù)管理；內(nèi)部控制；探討

自改革開放以來，我國與世界上其他國家的貿(mào)易往來越來越密切，各項(xiàng)改革措施不斷加深，推動了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，為我國各個行業(yè)提供了良好的發(fā)展條件，企業(yè)發(fā)展空間巨大，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著我國各種類型企業(yè)數(shù)量的不斷壯大，企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也越來越廣泛復(fù)雜，各類風(fēng)險對企業(yè)運(yùn)營的影響也日益增加，以會計控制為特征的內(nèi)部控制已經(jīng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略決策層面。財務(wù)會計從幕后走上前臺，并在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用，因此，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制，抓住發(fā)展機(jī)遇，提高自身的經(jīng)營管理水平。

一、企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制概述

所謂的企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制，就是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員、監(jiān)督人員用內(nèi)部控制的科學(xué)理論，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)重大的財務(wù)問題[1]。

二、企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性

(一)保障企業(yè)的資金安全

首先，企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制能保障企業(yè)的資金安全。在企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中，企業(yè)以獲得經(jīng)濟(jì)利益為最終目標(biāo)，企業(yè)的資產(chǎn)安全成為企業(yè)最關(guān)心的問題之一。資金風(fēng)險主要體現(xiàn)在流動性風(fēng)險，內(nèi)部控制通過預(yù)算控制、授權(quán)審批控制、不相容職責(zé)分離等措施幫助企業(yè)做好資金方面的保護(hù)工作，盤點(diǎn)企業(yè)的資金、核算企業(yè)的資金支出、核查企業(yè)的采購情況等等。通過內(nèi)部控制，企業(yè)的資金安全可以得到有效保障。

(二)提供準(zhǔn)確的會計信息

其次，企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制能為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會計信息。內(nèi)部控制要求會計信息的真實(shí)性和可靠性。在當(dāng)前的企業(yè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)會計信息失真的情況，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。會計信息的失真問題是由多方面原因造成的，其中既有人為因素，也有物質(zhì)因素，內(nèi)部控制可以對工作人員的職責(zé)和權(quán)力進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，并對會計信息進(jìn)行反復(fù)核查，對財務(wù)管理的過程進(jìn)行有效監(jiān)督，一旦中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，內(nèi)部控制會立刻解決問題，從而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會計信息。

(三)提高資金的利用效率

再次，企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制能提高企業(yè)資金的利用效率。企業(yè)之所以在內(nèi)部設(shè)立財務(wù)管理部門，就是為了對自己的成本進(jìn)行管理，用有限支出獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制可以提高企業(yè)資金的利用率和投入效率。比如，內(nèi)部控制可以對企業(yè)內(nèi)部的庫存進(jìn)行計算，依據(jù)市場情況制定相應(yīng)規(guī)劃，并結(jié)合供需變化調(diào)整采購方針，通過內(nèi)部控制，企業(yè)資金的應(yīng)用會得到優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。

三、目前我國企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的問題

(一)企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的意識薄弱

首先，在我國的部分企業(yè)中，內(nèi)部控制的意識比較薄弱。當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)內(nèi)部會計財務(wù)管理直接關(guān)系著企業(yè)的競爭實(shí)力。許多企業(yè)沒有意識到會計財務(wù)管理的重要性，企業(yè)內(nèi)部沒有落實(shí)相關(guān)的財務(wù)管理規(guī)定，沒有嚴(yán)格的內(nèi)部控制措施，使企業(yè)的經(jīng)營很難到達(dá)預(yù)想效果，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的人員素質(zhì)較低

其次，在我國的部分企業(yè)中，內(nèi)部控制的人員素質(zhì)還比較低。會計財務(wù)管理涉及到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，包含的內(nèi)容極其廣泛，因此內(nèi)部控制人員不僅要掌握專業(yè)的會計技能，更要具備良好的綜合素質(zhì)。在實(shí)際的財務(wù)管理過程中，管理人員的素質(zhì)水平亟待提高，知識體系已經(jīng)落后于時展的潮流，業(yè)務(wù)知識也沒有做到與時俱進(jìn)。財務(wù)人員沒有按照最新頒布的會計準(zhǔn)則和制度對企業(yè)的會計計量進(jìn)行合理調(diào)整，直接影響到財務(wù)管理工作的質(zhì)量。

(三)企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的制度不健全

再次，在我國的部分企業(yè)中，內(nèi)部控制的制度不夠健全。制度是規(guī)范行為的關(guān)鍵，但是許多企業(yè)沒有意識到內(nèi)部控制制度的重要性，使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作陷入了混亂狀態(tài)。在無制度規(guī)范的狀態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部的工作人員工作積極性不高，在工作中得過且過，不思進(jìn)取，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(四)企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的監(jiān)督力度較弱

最后，在我國的部分企業(yè)中，內(nèi)部控制的監(jiān)督力度弱。雖然我國大多數(shù)企業(yè)都采用了相應(yīng)的內(nèi)部控制的方法，但是在監(jiān)督方面還存在力度不夠的問題。企業(yè)在內(nèi)部控制的過程中，如果沒有進(jìn)行有效監(jiān)督，就會使內(nèi)部控制失去應(yīng)有的效力，導(dǎo)致會計信息失真的問題大量出現(xiàn)[2]。同時，工作人員失去監(jiān)督，也會出現(xiàn)消極怠工的問題。

四、優(yōu)化我國企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的策略

(一)提高企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的意識

首先，我國企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)內(nèi)部控制的意識。企業(yè)的經(jīng)營策略會受到會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的影響，因此只有進(jìn)行內(nèi)部控制，才能制定科學(xué)的發(fā)展策略，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，提供準(zhǔn)確的會計信息，依據(jù)會計信息制定發(fā)展規(guī)劃。同時，企業(yè)應(yīng)該遵循國家的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理人員的工作行為，從而提高財務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭能力的提升。

(二)提高企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的人員素質(zhì)

其次，我國企業(yè)應(yīng)該提高內(nèi)部控制工作人員的素質(zhì)。在進(jìn)行財務(wù)管理人員選拔時，企業(yè)應(yīng)該遵循一定的選拔標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的專業(yè)知識和道德修養(yǎng)進(jìn)行考查。此外，企業(yè)應(yīng)該對既有的內(nèi)部控制人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓工作人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方式。為提高內(nèi)部控制工作人員的素質(zhì)，企業(yè)還應(yīng)該提供對外交流和繼續(xù)教育的機(jī)會，讓其及時掌握財務(wù)新動態(tài)知識，提高自身專業(yè)水平。內(nèi)部控制工作人員工作了一定時間以后，企業(yè)應(yīng)該對其工作進(jìn)行考核和評估，并建立相應(yīng)的獎勵懲罰機(jī)制。在分配崗位的過程中，應(yīng)該形成定期輪崗的機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的功用，提高內(nèi)部控制工作人員的工作責(zé)任感和道德水平。

(三)完善企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的制度

再次，我國企業(yè)應(yīng)該完善會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的制度。會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度是對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行管理的根本保障，因此企業(yè)必須要完善此項(xiàng)制度，建立基礎(chǔ)的企業(yè)財務(wù)信息體系，對各項(xiàng)信息進(jìn)行整合和分析，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時，企業(yè)可以應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)，對財務(wù)信息進(jìn)行有效核查，通過對財務(wù)信息進(jìn)行核算和處理，可以提高財務(wù)管理的質(zhì)量，提升內(nèi)部控制的管理水平。

(四)對企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督

最后，我國企業(yè)應(yīng)該對會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作加強(qiáng)監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體系涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個方面，監(jiān)督體系在監(jiān)督企業(yè)的日常活動之外，還應(yīng)該對企業(yè)的財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作進(jìn)行監(jiān)督。做好關(guān)鍵點(diǎn)的控制，保證會計信息的真實(shí)性和可靠性，幫助企業(yè)制定正確的發(fā)展規(guī)劃。加大控制力度，企業(yè)應(yīng)該遵循權(quán)責(zé)分明的原則，明確工作人員和監(jiān)督人員的責(zé)任，在企業(yè)內(nèi)部形成相互制衡的發(fā)展機(jī)制。業(yè)務(wù)必須和監(jiān)督審核相分離，只有這樣才能制約彼此的工作行為，保證監(jiān)督工作的順利推進(jìn)。

五、結(jié)論

我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出了更高的要求。管理水平直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)應(yīng)該提高管理質(zhì)量，讓自己在激烈的市場競爭中保持有利地位。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，完善的內(nèi)部控制可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會計信息，幫助企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，減少風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)資金投入效益的最大化，為了優(yōu)化內(nèi)部控制，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)內(nèi)部控制意識、提高工作人員的素質(zhì)、完善內(nèi)部控制的制度，對內(nèi)部控制進(jìn)行有效監(jiān)督，從而提高會計財務(wù)管理的水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉彬.審計委員會特征、財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷與會計信息質(zhì)量[D].天津財經(jīng)大學(xué)，2014.

[2]郭玉萍.加強(qiáng)會計內(nèi)部控制發(fā)揮財務(wù)管理作用[A].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——區(qū)域發(fā)展與公共政策研究學(xué)術(shù)研討會”論文集(下)[C].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，2016：1.

作者：李路陽 單位：廣州圣力電源實(shí)業(yè)有限公司