我國企業(yè)會計管理信息化研究

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一、我國企業(yè)會計管理信息化建設(shè)中存在的問題

（一）信息化管理理念落后

在我國企業(yè)管理中，大多數(shù)企業(yè)將工作的重心放在了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售上，認為只要企業(yè)有形或無形的產(chǎn)品有了好的銷售渠道以及高質(zhì)量的營銷模式，企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長就是必然結(jié)果。然而，這種忽視會計管理的錯誤觀念給企業(yè)發(fā)展帶來了不小的阻礙。有些企業(yè)雖然認識到了會計管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，在實際操作中也將會計管理放在了較為重要的位置上，通過網(wǎng)絡信息技術(shù)建立了企業(yè)的網(wǎng)站，采購了相應的產(chǎn)品，甚至斥巨資建設(shè)了企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)。但是最終的成效并沒有讓人滿意，這是由于企業(yè)的管理者在企業(yè)實現(xiàn)信息化的過程中，并沒有將企業(yè)的生產(chǎn)，銷售以及會計管理等環(huán)節(jié)與信息化技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)合起來，使花費了大價錢的信息化工具成為了擺設(shè)，沒有發(fā)揮出它們應有的作用。另外，還忽視了企業(yè)工作人員信息化的培訓工作，有些工作人員在信息化的操作系統(tǒng)面前無從下手，使工作效率大大降低，這些錯誤的觀念都是制約企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的因素。

（二）缺乏良好的發(fā)展環(huán)境

企業(yè)會計管理在實現(xiàn)信息化建設(shè)的過程中基礎(chǔ)配套設(shè)施限制了發(fā)展進程。首先，就目前國內(nèi)社會經(jīng)濟環(huán)境來看，相應的市場經(jīng)濟秩序缺乏規(guī)范性，相關(guān)的配套設(shè)施跟不上信息化發(fā)展的速度，無法對現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)做出準確的衡量，沒有專業(yè)的組織機構(gòu)對企業(yè)會計管理的信息化建設(shè)進行指導，導致企業(yè)在信息化建設(shè)方面較為盲目，缺乏目的性[2]。其次，相關(guān)法律法規(guī)的欠缺也使得企業(yè)在信息化建設(shè)中，缺乏保障機制。企業(yè)通過網(wǎng)絡信息平臺完成的網(wǎng)上交易得不到法律的保護，企業(yè)的利益很容易受到損害。第三，現(xiàn)階段國內(nèi)對于企業(yè)會計管理的信息化水平還沒有一個具有權(quán)威性的科學的評判標準，很難衡量出企業(yè)管理的信息化發(fā)展水平。

（三）市場供需不平衡

目前，市場上為企業(yè)實現(xiàn)信息化管理提供的產(chǎn)品種類繁多，這些產(chǎn)品大多從行業(yè)需要為出發(fā)點，缺少對企業(yè)經(jīng)營模式的考慮，而在現(xiàn)實中，企業(yè)的經(jīng)營模式又是各有特點的，也很難達到統(tǒng)一，所以，已有的這些產(chǎn)品在企業(yè)實際使用中，必然出現(xiàn)問題。如果市場在無法滿足企業(yè)對于信息化管理的需要，自己出資聘請專業(yè)的軟件公司為企業(yè)量身定做一套符合企業(yè)經(jīng)營模式和綜合業(yè)務流程的信息化軟件系統(tǒng)，這樣就大大提高了企業(yè)在信息化建設(shè)上的成本投入，這個數(shù)字將是巨大的，對于規(guī)模較小的企業(yè)來說，是不可能實現(xiàn)的。在這種情況下，企業(yè)無法獲得有效的信息化產(chǎn)品，信息化管理也就成了紙上談兵。

（四）企業(yè)信息資源欠缺

企業(yè)的信息資源也是影響企業(yè)會計管理信息化建設(shè)的重要因素。企業(yè)在組建初期，為了能夠保障企業(yè)會計管理的信息化，在信息化產(chǎn)品的投入上會花費大量的資金，但隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的逐步開展，企業(yè)的流動資金將全部用于產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售流程中，可用于更新和提升信息化水平的資金少之又少。企業(yè)的信息化建設(shè)滯后。信息化產(chǎn)品得不到優(yōu)化升級，直接影響到了企業(yè)獲得商業(yè)信息的渠道，企業(yè)無法獲得有價值的信息，經(jīng)營方式和銷售渠道得不到適當?shù)恼{(diào)整，企業(yè)整體的發(fā)展方向很有可能在這個時候出現(xiàn)偏差，從而導致企業(yè)發(fā)展遲緩，甚至倒閉。

二、云計算背景下提高企業(yè)會計管理信息化水平的途徑

（一）提高企業(yè)信息化管理意識

隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)要想在市場競爭中獲得優(yōu)勢，加強企業(yè)內(nèi)部管理意識是極其重要的。企業(yè)的管理者猶如企業(yè)的掌舵人，企業(yè)的發(fā)展方向以及企業(yè)在前進中的戰(zhàn)略決策都會影響到企業(yè)最終的經(jīng)濟效益。企業(yè)的會計信息為企業(yè)的管理者提供了企業(yè)發(fā)展所必需的理論依據(jù)。因此，企業(yè)管理者要不斷強化對企業(yè)會計信息化管理的認識，通過學習提升自身的業(yè)務水平，并定期組織企業(yè)員工學習會計信息化的知識，增強員工的實際操作水平。另外，企業(yè)管理者在引進信息化產(chǎn)品之前，就要參與到信息化管理的培訓當中，方便以后通過信息平臺獲得企業(yè)內(nèi)部信息。在對信息化管理充分了解之后，有針對性地將信息技術(shù)引入到企業(yè)的會計管理中，確保信息化管理系統(tǒng)功能的有效發(fā)揮。

（二）加強企業(yè)信息化環(huán)境建設(shè)

國家在推進企業(yè)會計管理信息化進程的同時，首先要對相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行完善，加大對網(wǎng)絡技術(shù)的革新力度，為企業(yè)會計管理信息化提供快速穩(wěn)定的網(wǎng)絡平臺。其次，組織相關(guān)部分對國內(nèi)企業(yè)會計管理的信息化建設(shè)水平進行全方位地調(diào)差研究，制定出符合我國企業(yè)發(fā)展要求的信息化建設(shè)管理意見和制度條款，作為日后企業(yè)開展信息化建設(shè)的理論依據(jù)，也為企業(yè)的網(wǎng)絡交易提供可靠的法律保障。第三，根據(jù)我國現(xiàn)階段企業(yè)會計信息化發(fā)展現(xiàn)狀，將我國企業(yè)會計管理信息化的標準確定下來，使企業(yè)會計管理的信息化建設(shè)更具目的性和方向性，從而完善和提高我國企業(yè)會計管理信息化建設(shè)水平。

（三）完善云計算平臺設(shè)置

相關(guān)部門要對國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營模式以及綜合業(yè)務流程有一個充分的了解和認識，組織專業(yè)人員將企業(yè)的信息整合到一起，建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)信息平臺，在實現(xiàn)信息資源共享的同時，還能方便軟件開發(fā)公司為企業(yè)研發(fā)專業(yè)的信息化管理軟件，軟件開發(fā)公司可以為經(jīng)營模式以及綜合業(yè)務流程類似的企業(yè)，或同行業(yè)的企業(yè)提供相同的信息化產(chǎn)品，只需要針對企業(yè)的特點進行局部的改動，這樣不僅能夠降低企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的成本，也能夠優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，使市場供求關(guān)系能夠趨于平衡。

（四）運用云計算整合資源

會計管理的信息化能夠為企業(yè)提供有價值的商業(yè)信息，使企業(yè)在把握市場脈搏的前提下，持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。拓展企業(yè)的信息來源，可以通過優(yōu)化信息化管理建設(shè)來實現(xiàn)。首先，不能盲目地將資金投入到信息化建設(shè)中，要為日后產(chǎn)品的更新?lián)Q代做好準備。其次，要利用現(xiàn)有的信息平臺，將云計算運用到企業(yè)的實際工作中，做到整合優(yōu)勢資源，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益?；谝陨蟽牲c，企業(yè)在流動資金充足的情況下，就能夠初步實現(xiàn)企業(yè)會計管理信息化的更新?lián)Q代。結(jié)論：在云計算背景下，企業(yè)會計管理必須通過實現(xiàn)信息化，才能夠符合時展的要求，利用云計算的模式，將企業(yè)資源合理配置，充分發(fā)揮其作用，從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

作者：張瑩 張曉東 單位：佳木斯大學經(jīng)濟管理學院