建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化管理應(yīng)用分析

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關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；信息化管理

1引言

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們對(duì)安全生產(chǎn)的要求越來越高。特別是近年來，不時(shí)發(fā)生建筑安全事故和勞資糾紛。如何安全，高效，有序地生產(chǎn)，引起了社會(huì)的關(guān)注和重視。利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理方式的創(chuàng)新，解決施工管理中的“監(jiān)管薄弱、監(jiān)督方式落后”問題，已成為建設(shè)管理的必然選擇。

2建設(shè)工程項(xiàng)目管理中信息化管理的意義

隨著時(shí)代的發(fā)展，可以通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，設(shè)備和材料的實(shí)時(shí)定位，以及人員，機(jī)械設(shè)備，材料等的位置信息，時(shí)間信息和軌跡信息?？梢杂行У孬@得并及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺失的異常行為，從而實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目。監(jiān)督設(shè)備的聯(lián)合運(yùn)行提高了應(yīng)急響應(yīng)和事件處理的速度，并形成了人為管理+技術(shù)管理的三維控制模式，同時(shí)與“物業(yè)管理+聯(lián)合管理和安全管理”組成五合一的管理模式。從“被動(dòng)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)”的管理模式有效提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平和效率。同時(shí)，通過與建筑信息模型（BIM）系統(tǒng)的集成，將項(xiàng)目資源信息和基本空間數(shù)據(jù)結(jié)合起來，以構(gòu)建一個(gè)信息共享平臺(tái)，集成和全面地工程建設(shè)管理和決策支持平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

3建設(shè)工程項(xiàng)目管理中信息化管理的現(xiàn)狀和存在的問題

3.1如何管理施工人員

施工現(xiàn)場(chǎng)人員主要由民工組成，具有流動(dòng)性大、管控難等特點(diǎn)。而在我國(guó)傳統(tǒng)勞務(wù)登記工作的方式是采用人力工作。從施工工作人員相關(guān)信息的登記、記錄，以及相關(guān)信息的復(fù)印、打印，再到相關(guān)信息的檔案存放，大量繁雜的工作，使得勞務(wù)信息管理人員在工作過程中難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。然而，一旦出現(xiàn)工人上工動(dòng)態(tài)跟蹤滯后、工資核算混亂等問題，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致施工工作人員的利益受到損害，由此引起的勞務(wù)糾紛事件不在少數(shù)。

3.2如何提高安全生產(chǎn)

由于在建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工管理人員常常沒有將現(xiàn)場(chǎng)安全工作放在首位，造成施工過程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全、交通運(yùn)輸安全等事故不時(shí)發(fā)生。如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，減少事故發(fā)生頻率，防止各種違法作業(yè)和不文明施工，提高建筑工程質(zhì)量，仍然是各級(jí)政府部門，行業(yè)專家和學(xué)者面前的重要研究課題。

3.3如何保證施工質(zhì)量

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建設(shè)項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目管理的要求越來越規(guī)范和系統(tǒng)化。與過去相比，項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目質(zhì)量和安全性等得到了質(zhì)的提高。當(dāng)前，如何保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量將是每位項(xiàng)目經(jīng)理面臨的最大考驗(yàn)。

3.4如何消除施工生產(chǎn)操作隱患

施工和生產(chǎn)作業(yè)的隱患是指工作場(chǎng)所，設(shè)備和設(shè)施的不安全狀況，不安全的人類行為和管理缺陷，這是安全事故地直接原因。如何消除生產(chǎn)操作隱患，對(duì)于預(yù)防安全事故起到重要的作用。

3.5如何進(jìn)行全方位檢查和監(jiān)督

隨著施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求不斷提高，尤其是近年來，上到中央下到地方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量、安全、環(huán)保檢查越來越嚴(yán)格。其核心是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的有序安排與監(jiān)管。如何進(jìn)行全方位檢查和監(jiān)督，是提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有效手段。

4建設(shè)工程項(xiàng)目管理中信息化管理的應(yīng)用

4.1施工人員實(shí)名制管理

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，以信息化實(shí)名制勞務(wù)管理平臺(tái)為基礎(chǔ)通過人臉識(shí)別智能門禁系統(tǒng)實(shí)時(shí)獲取現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出信息自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)工人數(shù)量、工種將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至公司施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)進(jìn)行人員產(chǎn)值對(duì)比、功效分析輔助企業(yè)管理決策并與云筑網(wǎng)實(shí)名制系統(tǒng)相結(jié)合清晰掌握工人出勤狀況。根據(jù)施工工種不同，計(jì)算薪資方式不同，每月自動(dòng)生成考勤報(bào)表，方便政府機(jī)構(gòu)對(duì)工程中工資拖欠、漏發(fā)等諸多問題全監(jiān)控，從而減少勞資糾紛。

4.2對(duì)施工安全實(shí)施精細(xì)化管理

通過建設(shè)工地信息管理平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)建設(shè)工地施工的在線監(jiān)控，自動(dòng)監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)督，并實(shí)現(xiàn)了違規(guī)、監(jiān)督、調(diào)度、指揮等功能。全面掌握建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量、場(chǎng)地分布、人員組成、項(xiàng)目進(jìn)度及存在的問題。為質(zhì)量監(jiān)督部門及其他相關(guān)管理部門和企業(yè)管理人員提供現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)視和關(guān)鍵人員監(jiān)督服務(wù)。建立多部門協(xié)同管理的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)監(jiān)督，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督水平。視頻監(jiān)控：對(duì)工地車輛進(jìn)出口、建筑工地施工區(qū)及物料存放區(qū)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)測(cè)管理。設(shè)施監(jiān)控：對(duì)塔吊或活動(dòng)吊、升降機(jī)、外用吊籃、物料提升機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備及工地物料講課管理。人員監(jiān)控：對(duì)工地項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、大型設(shè)備操作員、監(jiān)理等關(guān)鍵人員的監(jiān)督管理。工地環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)粉塵、噪聲等影響施工人員安全及周邊環(huán)境因素的監(jiān)測(cè)管理。遠(yuǎn)程監(jiān)管：企業(yè)管理人員可遠(yuǎn)程查看工地施工情況，工地安全隱患可提前預(yù)警。

4.3對(duì)質(zhì)量的管控

要確保建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，關(guān)鍵是要確保建設(shè)項(xiàng)目在施工操作過程中的質(zhì)量控制。由于項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不時(shí)發(fā)生變化，因此有必要為設(shè)備的安裝做準(zhǔn)備，并且在確保施工質(zhì)量的前提下，通過信息化管理實(shí)現(xiàn)對(duì)施工完成情況、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工資料、現(xiàn)場(chǎng)影像的實(shí)時(shí)采集，與視頻平臺(tái)進(jìn)行集成，實(shí)時(shí)掌握關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)影像資料，利用法律法規(guī)對(duì)過程數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證和分析，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)預(yù)警。企業(yè)及項(xiàng)目部可通過信息化平臺(tái)動(dòng)態(tài)掌握施工崗位人員的工作情況和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。政府主管部門通過信息化平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握工程施工形象進(jìn)度和崗位人員質(zhì)量施工過程行為，利用規(guī)則對(duì)過程行為進(jìn)行驗(yàn)證，幫助監(jiān)督部門實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)管和事后追責(zé)。

4.4消除施工生產(chǎn)操作隱患的措施

針對(duì)施工生產(chǎn)操作過程中的高危區(qū)域，通過信息化管理，實(shí)時(shí)保護(hù)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。當(dāng)發(fā)生異常情況和緊急情況時(shí)，可及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)出警告，并提醒管理人員及時(shí)處理。如：在臨邊洞口設(shè)置智能語音標(biāo)識(shí)，利用傳統(tǒng)安全提示與紅外線感應(yīng)語音提示相結(jié)合，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員靠近提示牌時(shí)紅外線及時(shí)感應(yīng)并會(huì)發(fā)出安全語音提示。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝智能語音廣播語音系統(tǒng)與AI智能安全帽識(shí)別系統(tǒng)，聯(lián)動(dòng)實(shí)時(shí)播報(bào)并通過每日播報(bào)事故安全案例及防疫相關(guān)知識(shí)，從而強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全意識(shí)。

4.5對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)行全方位檢查和監(jiān)督

通過使用信息化管理將移動(dòng)執(zhí)法終端，施工升降機(jī)，塔式起重機(jī)運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況，施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的視頻數(shù)據(jù)，混凝土和渣土車位置，速度信息均及時(shí)上傳到綜合信息管理平臺(tái)。集成的信息管理平臺(tái)集成了各種子系統(tǒng)，并執(zhí)行警報(bào)鏈接和其他處理。各主管部門可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)行全方位檢查和監(jiān)督，有效提高項(xiàng)目管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的效率。

4.6工地可視化遠(yuǎn)程檢查和監(jiān)督

工地可視化遠(yuǎn)程檢查和監(jiān)督能夠及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)施工情況，保證工程施工質(zhì)量和人員安全，及時(shí)消除隱患；它可以實(shí)時(shí)檢查建筑工地的安全預(yù)防措施，例如：建筑物的安全網(wǎng)和施工人員的邊界保護(hù)；建筑工人的安全帽佩戴情況；外部腳手架和地面竹腳手架的安裝；電纜風(fēng)繩的固定和使用；吊籃的安裝和使用；吊盤入口和樓面卸料平臺(tái)的保護(hù)；塔吊和絞車的安裝和操作等?？梢赃h(yuǎn)程管理該地區(qū)或全國(guó)范圍內(nèi)的下屬建筑工地，避免使用人力頻繁去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，節(jié)省管理費(fèi)用。發(fā)生異常情況和緊急情況時(shí)，可以及時(shí)報(bào)警，并提醒管理人員及時(shí)處理。在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全防范措施不足的地方，可以第一時(shí)間通知建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)整頓，并及時(shí)檢查整改效果；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，主要是施工現(xiàn)場(chǎng)圍欄、建筑材料的堆放、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用房屋、防火、防盜、建筑標(biāo)牌等。

4.7塔吊管理的檢查和監(jiān)督

通過收集塔式起重機(jī)的機(jī)械數(shù)據(jù)信息，當(dāng)發(fā)生危險(xiǎn)情況時(shí)，管理平臺(tái)能馬上發(fā)出安全警報(bào)并采取措施避免危險(xiǎn)，同時(shí)將相關(guān)信息發(fā)送到服務(wù)器存儲(chǔ)。塔式起重機(jī)的監(jiān)督管理部門也可以通過信息化網(wǎng)絡(luò)在APP或微信小程序可以查看每臺(tái)塔式起重機(jī)的操作，實(shí)現(xiàn)塔式起重機(jī)的檢查和監(jiān)督。當(dāng)工地有多臺(tái)塔式起重機(jī)同時(shí)施工時(shí)，能保證塔式起重機(jī)與塔式起重機(jī)之間的實(shí)時(shí)通信，通過定位各臺(tái)塔式起重機(jī)的位置信息，避免了多臺(tái)塔吊起重機(jī)工作時(shí)發(fā)生的碰撞問題。

4.8工程車輛管理的檢查和監(jiān)督

該系統(tǒng)基于北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)，集成了“通信控制+計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)+智能管理功能”的工程車輛系統(tǒng)，大大地改善了當(dāng)前工程車輛管理問題，有效防止工程車輛陷入混亂，通過限制行駛速度等手段確保行車安全，加強(qiáng)對(duì)工程車輛的檢查和監(jiān)督，使工程車輛的運(yùn)輸管理更加規(guī)范、高效、安全。

4.9升降機(jī)安全的檢查和監(jiān)督

升降機(jī)安全的檢查和監(jiān)督應(yīng)在施工升降機(jī)運(yùn)行期間進(jìn)行，通過實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)升降機(jī)的運(yùn)行參數(shù)、載重、人員等情況。當(dāng)發(fā)生非法操作等不安全因素時(shí)，系統(tǒng)會(huì)馬上發(fā)出警報(bào)，同時(shí)將警報(bào)數(shù)據(jù)上傳到管理平臺(tái)，避免升降機(jī)的某些不安全運(yùn)行的發(fā)生，從而提高升降機(jī)的安全性。

5結(jié)束語

隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化的發(fā)展，我國(guó)工地?cái)?shù)量持續(xù)增加、規(guī)模不斷擴(kuò)大，由此導(dǎo)致工地安全事故、污染事件、盜竊事件等呈逐年遞增狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年有據(jù)可查的安全事故超過了600起，傷亡人數(shù)超過了800人。充分證明原有依靠人力或者單一系統(tǒng)進(jìn)行管理的方式效率低、效果差，已經(jīng)無法滿足工地施工各類監(jiān)督、管理業(yè)務(wù)的需求。建設(shè)工程項(xiàng)目管理中信息化管理的應(yīng)用將是未來建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。

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作者：李斌 單位：廈門市禾順建筑工程有限公司