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現(xiàn)代企業(yè)管理會計報告體系探討

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現(xiàn)代企業(yè)管理會計報告體系探討

一、管理會計報告體系存在的問題

(一)未設(shè)置獨立管理會計部門

當(dāng)前,大部分企業(yè)在會計工作監(jiān)管方面,將主要精力集中于財務(wù)會計報告的審查,忽視了管理會計的重要性。企業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)導(dǎo)者與財務(wù)管理人員缺乏對管理會計的全面認(rèn)知,在管理會計這一領(lǐng)域,未設(shè)置相應(yīng)的管理會計部門,導(dǎo)致被分?jǐn)傁嚓P(guān)管理會計任務(wù)的部門或個人,既要負(fù)責(zé)自身崗位主職工作,又要兼顧管理會計的各項事務(wù),往往對兼顧任務(wù)產(chǎn)生懈怠心理,最終造成管理會計的各項制度與措施難以落到實處,管理會計工作效果不佳。

(二)管理會計工作分散

企業(yè)內(nèi)現(xiàn)行的管理會計報告中,普遍存在系統(tǒng)性缺失的問題。在企業(yè)的實際管理會計工作中,未能建立健全的報告運行體系,管理會計工作的重要作用得不到體現(xiàn)。一些管理會計工作還處于無組織的分散狀態(tài),管理會計工作的各個環(huán)節(jié)缺乏緊密聯(lián)系,管理會計工作流程沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

(三)系統(tǒng)實用性較弱

部分企業(yè)內(nèi)所實施的管理會計報告體系還存在實用性差的問題。一些管理會計報告沒有結(jié)合企業(yè)的實際情況與發(fā)展特點進(jìn)行分析,在報告中過于強調(diào)理論性內(nèi)容,忽視了其報告的可行性,未考慮到企業(yè)生存發(fā)展的外部環(huán)境,并且在報告中,重點突出企業(yè)資金與物資的使用狀況,缺乏對人力資源相關(guān)信息的搜集與分析歸納,導(dǎo)致最終形成的管理會計報告無法被應(yīng)用于現(xiàn)代化企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。

(四)管理會計報告作用難以發(fā)揮

在國內(nèi),管理會計是一門新型學(xué)科,對其內(nèi)容的研究,還處于摸索階段,因而還未形成系統(tǒng)性的理論知識與操作體系。管理會計學(xué)科的不成熟,直接導(dǎo)致管理會計報告體系的不健全,其報告體系的作用無法充分體現(xiàn)出來,難以讓社會公眾全面地認(rèn)識到其重要性。

二、管理會計報告體系的改進(jìn)對策

(一)加強企業(yè)相關(guān)管理人員對管理會計重要性認(rèn)知

在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)管理者的管理理念與方式,直接影響到管理會計工作的效率。管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用并不具備法律強制性,其應(yīng)用程度從一定意義上講直接取決于相關(guān)管理者的認(rèn)知。因此,必須加強企業(yè)管理者與相關(guān)管理會計人員對管理會計的認(rèn)知,組織管理會計技能培訓(xùn),提高管理會計人員的業(yè)務(wù)水平,為管理會計在企業(yè)中的實施,提供專業(yè)的人才隊伍。

(二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度

管理會計報告體系的運行狀況,在很大程度受企業(yè)制度的影響。企業(yè)制度的科學(xué)與否,直接關(guān)系到企業(yè)會計體系。因此,為了確保企業(yè)內(nèi)部管理會計報告體系的健全與有效運行,必須結(jié)合企業(yè)的實際管理需求與發(fā)展特點,建立科學(xué)的企業(yè)制度,創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,讓管理會計報告在企業(yè)競爭中能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(三)設(shè)置獨立的管理會計部門

為保障管理會計體系在企業(yè)的正常運行,需要在企業(yè)中設(shè)置專門的管理會計部門,并配置專業(yè)的管理會計人員。在管理會計報告的相關(guān)制度方面,結(jié)合企業(yè)實際管理會計需求,制定科學(xué)、可行的制度與指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的管理會計工作。同時,相關(guān)管理部門可設(shè)置相關(guān)管理會計師考核部門,評定管理會計師等級,并頒布一些有利于管理報告體系推行的指導(dǎo)意見,幫助企業(yè)更規(guī)范地運行管理會計報告體系。

(四)健全管理會計監(jiān)督考核機制

在管理監(jiān)督考核機制方面,企業(yè)應(yīng)納入管理會計內(nèi)容,并將其作為監(jiān)督考核的重點,要規(guī)范管理會計人員的工作行為,督促其嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),填寫相關(guān)內(nèi)容,并認(rèn)真合適報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,確保報告的真實、有效。同時,還要對報表進(jìn)行詳細(xì)分析,整理、歸納其中存在的影響因素,以供企業(yè)的經(jīng)營決策參考使用。制定相關(guān)激勵機制,調(diào)動管理會計人員的工作積極性,確保管理會計報告體系的有效運行。

三、結(jié)語

當(dāng)前,管理會計理論在國內(nèi)還尚未形成完整的體系,其在企業(yè)中的應(yīng)用存在較多問題。因此,為了解決上述問題,確保管理會計報告體系在現(xiàn)代企業(yè)中的有效應(yīng)用,需要加強企業(yè)管理者對管理會計的重要性認(rèn)知,提高管理會計人員專業(yè)水平,規(guī)范管理會計工作方法,并制定科學(xué)的企業(yè)制度,為管理會計報告體系的運行創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。同時,國家相關(guān)管理部門,也應(yīng)結(jié)合新形勢的發(fā)展要求,推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化制度建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)建立相關(guān)管理會計部門,通過不斷改進(jìn)與完善企業(yè)內(nèi)部管理會計報告體系,推動企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

作者:姜世毅 單位:安琪酵母股份有限公司