談港口碼頭企業(yè)管理會計應(yīng)用
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摘要：管理會計作為新型的管理手段，能夠為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)與信息。但是由于港口碼頭企業(yè)的投資大、周期長、業(yè)務(wù)廣等特點，使其內(nèi)部的管理工作相對其他企業(yè)來說更加復(fù)雜。因此，通過了解港口碼頭企業(yè)的內(nèi)涵以及管理會計對其發(fā)展的重要性，以此為切入點，深入分析了當(dāng)下管理會計在港口碼頭企業(yè)應(yīng)用時所呈現(xiàn)的主要問題，提出了優(yōu)化管理會計在企業(yè)的職能，以期提升港口碼頭企業(yè)的綜合管理水平，從而獲得更強(qiáng)的市場競爭力。
關(guān)鍵詞：港口碼頭企業(yè)；管理會計；有效路徑
引言
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及對外活動規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，港口碼頭的相關(guān)事業(yè)也在這樣的環(huán)境之下?lián)碛辛烁訌V闊的發(fā)展空間，進(jìn)而港口碼頭企業(yè)也獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)階段，如何創(chuàng)新港口碼頭企業(yè)的經(jīng)營模式，從而更新管理會計內(nèi)容，是港口企業(yè)發(fā)展的重要手段以及戰(zhàn)略目標(biāo)。
一、港口碼頭企業(yè)的內(nèi)涵
港口碼頭企業(yè)的特點就是其有獨立的法人，經(jīng)營的模式屬于自主管理，因此港口碼頭企業(yè)的收益屬于自負(fù)盈虧，內(nèi)部的會計核算模式也是獨立的。港口碼頭企業(yè)的主要運營業(yè)務(wù)就是在碼頭進(jìn)行貨物裝卸，與此同時，還會兼顧船貨與船舶等相關(guān)的港口綜合性服務(wù)工作。港口碼頭企業(yè)的經(jīng)營特點是資金投入量大，投資回報卻相對較低，再加上行業(yè)內(nèi)激烈的競爭環(huán)境，港口碼頭企業(yè)的發(fā)展之路也面臨著很多問題。港口碼頭企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理觀念和專業(yè)隊伍的缺乏，是企業(yè)目前發(fā)展普遍亟須解決的問題。
二、戰(zhàn)略管理會計對港口碼頭企業(yè)發(fā)展的意義
戰(zhàn)略管理會計是逐漸發(fā)展起來的一種新型會計，相比管理會計，它具備更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略管理范圍，且管理模式更加創(chuàng)新。戰(zhàn)略管理會計的新會計信息系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)處理戰(zhàn)略發(fā)展計劃所涉及的一系列工作，包括戰(zhàn)略的選擇、實施以及服務(wù)。戰(zhàn)略管理會計的實施對港口碼頭企業(yè)的主要作用在于，它能夠通過將企業(yè)相關(guān)會計人員收集到的市場信息提供給上級管理層，幫助管理層結(jié)合自身的需要，從而制定符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃。具體而言，戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)的管理會計相比，對港口碼頭企業(yè)發(fā)展的意義體現(xiàn)在：
（一）戰(zhàn)略管理會計符合企業(yè)長遠(yuǎn)計劃傳統(tǒng)的管理會計注重的只是企業(yè)短期和目前的發(fā)展階段，而戰(zhàn)略管理則不同，它更加重視企業(yè)長期的發(fā)展計劃。傳統(tǒng)的管理會計為企業(yè)發(fā)展所提供的相關(guān)信息是有限的，企業(yè)只能根據(jù)傳統(tǒng)管理會計提供的一些信息來做出經(jīng)營決策和進(jìn)行管理服務(wù)等方面的工作。但是戰(zhàn)略管理會計卻能夠為企業(yè)經(jīng)營提供更多的幫助，它讓港口碼頭企業(yè)在市場開發(fā)和未來的戰(zhàn)略發(fā)展計劃都有足夠的數(shù)據(jù)作為支撐，使企業(yè)能在激烈的市場競爭之中，不斷擴(kuò)大自身的占比份額，且以不斷提升的核心競爭力來取得更大的發(fā)展優(yōu)勢，進(jìn)而更快地實現(xiàn)企業(yè)原本制定的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會計除了能夠推動企業(yè)的戰(zhàn)略計劃實現(xiàn)之外，還對企業(yè)的資本投資有著重要意義。戰(zhàn)略管理會計通過評估資本投資工作，讓企業(yè)的資本運作更加順暢。
（二）戰(zhàn)略管理會計使信息系統(tǒng)更具綜合性傳統(tǒng)的管理會計是為企業(yè)的內(nèi)部管理而服務(wù)的，性質(zhì)上是一種內(nèi)向型的財務(wù)信息管理系統(tǒng)。主要的工作就是收集企業(yè)的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)，進(jìn)而做出分析，最后將整理出的數(shù)據(jù)來做出縱向的比較。但是相反，戰(zhàn)略管理會計是外向型的信息管理系統(tǒng)，它除了能夠統(tǒng)計企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息之外，對企業(yè)的外部經(jīng)營也有一定的推動意義，戰(zhàn)略管理會計的重點是企業(yè)的外部發(fā)展，通過分析企業(yè)當(dāng)下所處的外部環(huán)境，進(jìn)而幫助企業(yè)在激烈的市場競爭之中獲得一定的競爭力。與此同時，當(dāng)企業(yè)的競爭力逐漸加強(qiáng)，戰(zhàn)略會計就能夠為企業(yè)和客戶以及競爭對手之間，搭建起相關(guān)的綜合管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的會計對象進(jìn)一步擴(kuò)大，為戰(zhàn)略管理會計的戰(zhàn)略發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。
（三）戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)信息研究更加多元企業(yè)的傳統(tǒng)管理會計主要是將內(nèi)部的財務(wù)信息進(jìn)行分析研究，進(jìn)而統(tǒng)計到信息管理之中。由于傳統(tǒng)管理會計針對財務(wù)管理的內(nèi)容有限，進(jìn)而不能對非財務(wù)信息對企業(yè)的發(fā)展造成的影響進(jìn)行分析。相反，戰(zhàn)略管理會計就與傳統(tǒng)管理會計有較大的區(qū)別，它所研究的信息更加多元，作為一種新型的管理會計方式，戰(zhàn)略管理會計能夠分析當(dāng)下市場的環(huán)境，并以各自的企業(yè)發(fā)展情況為基礎(chǔ)，來收集所有與企業(yè)相關(guān)的財務(wù)信息和非財務(wù)信息，再對其進(jìn)行整理和分析。與此同時，戰(zhàn)略管理會計還會兼顧企業(yè)的外部環(huán)境，通過對市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行整體了解，分析出有利于企業(yè)發(fā)展的具體前進(jìn)方向，為企業(yè)制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展計劃提供堅實的參考依據(jù)。
（四）戰(zhàn)略管理會計為企業(yè)提供更多應(yīng)用方式傳統(tǒng)管理會計針對企業(yè)財務(wù)管理的往往是將財務(wù)的指標(biāo)進(jìn)行計算，相對而言，這種分析財務(wù)指標(biāo)的方式是相對單一的，而戰(zhàn)略管理會計財務(wù)分析方式則是相對于多元的。具體而言，戰(zhàn)略管理會計不再是單純地計算財務(wù)指標(biāo)，而是以此為基礎(chǔ)，對企業(yè)有競爭的對象以及客戶等相關(guān)的信息進(jìn)行全面的分析，結(jié)合新的信息手段和應(yīng)用方式，來對收集到的會計信息進(jìn)行更為系統(tǒng)研究和分析。
三、管理會計在港口碼頭企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
管理會計又被稱為內(nèi)部經(jīng)營管理會計，它主要是依托現(xiàn)代的科學(xué)管理技術(shù)，以促進(jìn)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在企業(yè)的內(nèi)部建立起不同的責(zé)任核算單位，進(jìn)而做到能對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行一系列的預(yù)測、規(guī)劃、控制等多項管理活動。因此，管理會計在企業(yè)的運營之中一般會涉及預(yù)測決策、規(guī)劃控制和責(zé)任會計這三個方面的工作。預(yù)測決策和規(guī)劃控制以及責(zé)任會計對于企業(yè)的促進(jìn)作用有著不同的分工，但最終目標(biāo)都是為了讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)原本制定的經(jīng)營計劃，讓企業(yè)更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。總體而言，管理會計在港口碼頭企業(yè)之中應(yīng)用過程存在一些問題。首先是外部環(huán)境的制約。由于我國法律發(fā)揮針對管理會計的內(nèi)容還不夠健全，導(dǎo)致管理會計的應(yīng)用往往沒有完善的監(jiān)督機(jī)制來保障運行。其次，是港口碼頭企業(yè)內(nèi)部對于管理會計的認(rèn)識相對不足。最后是管理會計的理論與實踐相對脫節(jié)。由于管理會計在我國的發(fā)展時間尚不長久，導(dǎo)致缺乏充足的理論來指導(dǎo)管理會計的實踐工作。
四、完善港口碼頭企業(yè)管理會計的有效路徑
（一）完善會計相關(guān)法規(guī)建設(shè)就外部環(huán)境來說，相對完善的法規(guī)政策是保證管理會計在港口碼頭企業(yè)順利實施的重要條件。具體而言，首先，要將企業(yè)會計涉及的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行完善，使港口碼頭企業(yè)的管理會計工作都能有完備的法規(guī)進(jìn)行指導(dǎo)和遵循，進(jìn)而使企業(yè)的會計核算工作更加規(guī)范，在會計核算質(zhì)量有保障的前提下，為企業(yè)的管理會計工作提供較為準(zhǔn)確的會計信息來規(guī)范運營流程。其次，針對港口碼頭企業(yè)所處的環(huán)境，完善與港口運營相關(guān)的法律制度，維護(hù)港口碼頭企業(yè)的合法權(quán)益。與此同時，把港口的建設(shè)和運營結(jié)合到港口碼頭企業(yè)的發(fā)展之中，形成健全的港口運營機(jī)制，為我國公共設(shè)施的建設(shè)盡一份力量。對于與港口碼頭企業(yè)有聯(lián)系的利益相關(guān)者來說，為投資者和經(jīng)營者以及企業(yè)需求方營造良好的政策環(huán)境，能夠為港口碼頭企業(yè)的未來發(fā)展增添保障，減少外部企業(yè)對港口碼頭企業(yè)進(jìn)行的干預(yù)。最后，通過完善港口碼頭內(nèi)部的管理會計制度，進(jìn)一步約束企業(yè)的經(jīng)營行為，使企業(yè)的每一個決策都能在法規(guī)的指導(dǎo)下合法操作，既讓企業(yè)能健康運轉(zhuǎn)又能保障國家的利益不受損失。
（二）優(yōu)化港口碼頭企業(yè)治理從整體上優(yōu)化港口碼頭企業(yè)的治理工作，要從幾個方面來進(jìn)行。首先，要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)資源配置。也就是說，企業(yè)可以適當(dāng)性的增加法人股的比例，從而發(fā)揮出其對于企業(yè)管理層的激勵作用。在調(diào)整股權(quán)配置的同時，根據(jù)港口碼頭企業(yè)不同的發(fā)展階段，不斷調(diào)整股權(quán)的比例，從而逐漸改變港口碼頭企業(yè)整體的治理體系。其次，完善內(nèi)部的運作機(jī)制。根據(jù)港口碼頭企業(yè)的經(jīng)營體制，可以建立針對董事會的相關(guān)資格審查制度，從而優(yōu)化企業(yè)運營的監(jiān)督機(jī)制，讓董事會成員能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展和決策起到重要的監(jiān)督作用。最后，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)理層面的獎勵機(jī)制。通過分析各港口碼頭企業(yè)的運營情況，提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)理層面的薪酬或者股權(quán)，結(jié)合多種激勵方式來鼓勵經(jīng)理層面的人員更深入?yún)⑴c到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展計劃之中。與此同時，還要結(jié)合經(jīng)理層面人員當(dāng)下的工作情況，對其進(jìn)行一定程度的監(jiān)督和考核，有效控制因企業(yè)委托等工作而產(chǎn)生的風(fēng)險危機(jī)。
（三）及時總結(jié)管理會計工作經(jīng)驗從管理會計的本質(zhì)上看，其是擁有著管理方式和管理技術(shù)的綜合性學(xué)科，鑒于其還在不斷發(fā)展，我國的港口碼頭企業(yè)要不斷創(chuàng)新適合自身運營的管理會計應(yīng)用方式。與此同時，港口碼頭企業(yè)還要及時總結(jié)我國管理會計實施的良好經(jīng)驗，將其更新到管理會計的理論研究之中。針對不同企業(yè)實施管理會計的成功案例，要進(jìn)行適時的應(yīng)用和推廣，從而形成符合港口碼頭企業(yè)的管理會計模式。在管理會計模式不斷深入港口企業(yè)碼頭內(nèi)部運營的過程之中，逐漸找到港口碼頭企業(yè)內(nèi)部管理會計的運營規(guī)律，加速管理會計的理論與實踐的發(fā)展。
（四）提升會計隊伍整體素質(zhì)對于港口碼頭企業(yè)來說，擁有一個高素質(zhì)的會計管理隊伍，是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和必要條件。具體而言，一方面，要從整體上提升港口碼頭企業(yè)的上層管理對于管理會計重要性的認(rèn)識。讓企業(yè)的管理者認(rèn)識到管理會計的良好實施，對于企業(yè)管理水平和核心競爭力的提高有著什么樣的重要意義，進(jìn)而使其發(fā)揮出管理會計對于企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和控制作用，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)去達(dá)到原本制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。另一方面，要構(gòu)建一支符合港口碼頭企業(yè)自身發(fā)展的專業(yè)化管理會計隊伍。在培養(yǎng)管理會計隊伍的同時，不斷更新其專業(yè)知識和實踐技能，并在此過程中，不斷介紹優(yōu)秀的管理會計實施經(jīng)驗給內(nèi)部的管理會計隊伍，讓管理隊伍在提升自身綜合能力的同時，吸取成功的管理會計理論和經(jīng)驗，要豐富自身的管理理念和實踐方式，從而更好地為自身企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出有效的職能作用。與此同時，管理會計還要不斷豐富涉及會計管理的多門學(xué)科的內(nèi)容，比如加強(qiáng)管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)以及信息技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)，為管理會計的更新打下良好的基礎(chǔ)。
結(jié)語
外部的法律法規(guī)環(huán)境對于港口碼頭企業(yè)發(fā)展十分重要，健全的經(jīng)濟(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部完善的會計管理結(jié)構(gòu)，以及企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)都是管理會計得以在企業(yè)規(guī)范運營的重要條件。港口碼頭企業(yè)要加強(qiáng)對于管理會計理論的研究，不斷提升會計人員素質(zhì)。因為只有堅實的理論才能給予企業(yè)對于管理會計的執(zhí)行以正確的指導(dǎo)，港口碼頭企業(yè)才能在管理會計完善的理論指導(dǎo)之下，不斷提升內(nèi)部的管理水平，從而增強(qiáng)市場競爭力。
參考文獻(xiàn)
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作者：丁燕娜 單位：舟山中澳碼頭有限公司
