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鐵路物流管理的幾點淺思

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鐵路物流管理的幾點淺思

0引言

鐵路運輸作為我國物流行業(yè)的重要載體,具有運輸覆蓋面廣、受干擾因素小等諸多優(yōu)點,尤其是隨著近年來高速鐵路運輸網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,更是使得鐵路物流行業(yè)得到空前發(fā)展,且在我國整個物流體系中占據(jù)著越來越重要的位置。但是,由于目前鐵路物流企業(yè)還存在經(jīng)營格局分散、信息流通不暢、服務(wù)模式單一,難以滿足不同客戶的運輸需求等一系列問題,造成鐵路物流的整體市場占有率還相對偏低。由此可見,現(xiàn)代鐵路物流網(wǎng)絡(luò)還需進一步優(yōu)化,提升鐵路物流企業(yè)的管理水平,進而使得鐵路物流管理更好的為我國的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

1鐵路物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)

1.1鐵路物流網(wǎng)絡(luò)資源分散

鐵路作為推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,其運輸線路和站點遍布全國各地,物流基礎(chǔ)設(shè)施相對比較完備,將全國各大城市緊密連接在一起,物流網(wǎng)絡(luò)具有強大的運輸能力。在鐵路物流方面,目前各鐵路局已成立相關(guān)鐵路快運管理部門,但是由于受局域分管、協(xié)調(diào)統(tǒng)配等因素的影響,鐵路物流一站式服務(wù)較弱使得鐵路物流網(wǎng)絡(luò)資源相對分散,鐵路物流管理中間環(huán)節(jié)過多,辦理業(yè)務(wù)的時效性差,不同地區(qū)的物流服務(wù)點之間的溝通缺乏協(xié)調(diào)性,尚無法實現(xiàn)高效調(diào)配,一旦出現(xiàn)問題,不能及時高效的進行處理和問題的反饋,因而也就不能滿足現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展的需要。尤其是當(dāng)搶占一些大中城市的市場份額時,鐵路物流企業(yè)行業(yè)較為分散的網(wǎng)絡(luò)資源布局很難占據(jù)優(yōu)勢,不利于管理水平的提升,從而導(dǎo)致了鐵路物流企業(yè)的核心競爭力難以提高。

1.2庫存管理水平不高

現(xiàn)代物流管理要求基于供應(yīng)鏈實行零庫存管理。但是,對于鐵路物流企業(yè)而言,庫存管理水平還比較低,運輸資源和設(shè)備浪費現(xiàn)象比較嚴重。尤其是傳統(tǒng)的鐵路物流管理模式導(dǎo)致一站式到達服務(wù)較弱、周轉(zhuǎn)次數(shù)較多,在延長運輸時間的同時還造成了大量額外成本的支出。另外,鐵路物流企業(yè)在面對鐵路突發(fā)事故時,不是及時采取有效措施進行協(xié)調(diào)或者改道以保證物流工作的順利進行,而是往往采取等到事故問題解決之后才開展物流工作,造成庫存積壓,工作效率大幅降低,嚴重降低了客戶的滿意度,非常不利于鐵路物流行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升。

1.3整個鐵路物流系統(tǒng)整合度較低

長期以來,我國鐵路系統(tǒng)都處于壟斷狀態(tài),全國鐵路運輸系統(tǒng)都由國家所有,各地區(qū)鐵路局對所在地鐵路運輸系統(tǒng)進行分別管理,導(dǎo)致我國整個鐵路物流系統(tǒng)的整合程度非常低,鐵路物流管理的效率低下。主要表現(xiàn)在各地區(qū)鐵路局往往只負責(zé)自己的貨品、材料、物資的運輸和管理,而對其他鐵路局的貨物則難以統(tǒng)配協(xié)調(diào),不能做到高時效管理,同時也沒有完善的管理制度,最終導(dǎo)致了貨物運輸速度慢、不易查詢等問題,物流信息不能得到及時的反饋。再加上現(xiàn)代鐵路物流管理還沒有和電子商務(wù)進行高效的融合,物流周轉(zhuǎn)信息不能得到及時的反饋和共享,大大降低了鐵路物流運輸和管理效率,市場競爭力難以得到提升。

2提升鐵路物流企業(yè)管理水平的對策和建議

2.1優(yōu)化鐵路物流網(wǎng)絡(luò)布局

運輸網(wǎng)絡(luò)是提升鐵路物流管理水平的一個關(guān)鍵因素,然而鐵路線的固定性就嚴重降低了鐵路物流的靈活性,因此,必須通過采取優(yōu)化鐵路運輸網(wǎng)絡(luò)布局、提高服務(wù)網(wǎng)點覆蓋率的方式來滿足鐵路運輸服務(wù)的需求,在時間和空間上滿足不同客戶的多種需求。最重要的是做好鐵路物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)規(guī)劃工作,根據(jù)各地區(qū)鐵路運輸?shù)膶嶋H情況,優(yōu)化鐵路物流節(jié)點的布局,根據(jù)需要適當(dāng)減少不必要的中間環(huán)節(jié),優(yōu)化管理機制,最終實現(xiàn)跨局、夸層級間的溝協(xié)調(diào)通和物流工作的高效調(diào)配,從而有效節(jié)約時間,提高物流業(yè)務(wù)的辦理效率,增加整個鐵路物流管理過程的銜接性。另外,隨著近年來高鐵運輸?shù)目焖侔l(fā)展,鐵路物流應(yīng)該緊緊抓住這一機遇,快速發(fā)展高鐵運輸,提高貨物運輸速度和效率,并有效結(jié)合地區(qū)優(yōu)勢合理設(shè)置現(xiàn)代物流中心,提供延伸服務(wù),以最大限度滿足人們的需求,同時還能達到促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的目的。

2.2優(yōu)化鐵路物流庫存管理模式

鐵路物流企業(yè)要做好庫存控制,盡量減少庫存,并朝著零庫存的目標進行庫存管理模式發(fā)展,從而有效降低企業(yè)成本,提高物資周轉(zhuǎn)效率。還要加強對供應(yīng)商和需求方的管理,使整個物流管理系統(tǒng)能夠高效運行。

2.3基于供應(yīng)鏈開展現(xiàn)代鐵路物流服務(wù)

基于供應(yīng)鏈開展現(xiàn)代鐵路物流管理和服務(wù),可以大大降低企業(yè)物流成本,提高物流服務(wù)水平。傳統(tǒng)的鐵路物流管理大多停留于運輸和配送等操作層面上,當(dāng)出現(xiàn)了基于過程的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理之后,可以使鐵路運輸中各相關(guān)單位和部門都參與到物流活動的規(guī)劃和協(xié)作中來,同時還可以有效延伸鐵路服務(wù)范圍,優(yōu)化鐵路物流服務(wù)發(fā)展模式,比如對于大型綜合性貨運站可向綜合性物流中心發(fā)展,開展一體化服務(wù);規(guī)模較小的貨運站可發(fā)展為集貨或分貨中心;將物流服務(wù)的切入點融入供應(yīng)鏈,深入到企業(yè)的生產(chǎn)銷售渠道中,進而提高鐵路物流的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

3小結(jié)

綜上,鐵路運輸是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,政府及鐵路部門應(yīng)該加強對現(xiàn)代鐵路物流的管理和資源整合,優(yōu)化鐵路物流的網(wǎng)絡(luò)布局,加強庫存管理,不斷適應(yīng)現(xiàn)代化物流管理模式,基于供應(yīng)鏈開展現(xiàn)代鐵路物流服務(wù),還要積極建立信息化鐵路物流服務(wù)平臺,為廣大用戶提供更為方便快捷的服務(wù),進而提高整個鐵路物流行業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在整個物流行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢。

作者:康乃琦 單位:鄭州鐵路分局長治北車站

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