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淺談建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈金融

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淺談建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈金融

摘要:基于供應(yīng)鏈金融由松散化、單一化向集中化、多元化的發(fā)展現(xiàn)狀,分析建筑施工企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)鏈金融的原因,并針對其可行性進(jìn)行探討,旨在提升建筑企業(yè)金融發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈金融;建筑企業(yè);融資

我國建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要部門,行業(yè)產(chǎn)出規(guī)模巨大,國民經(jīng)濟(jì)占比很高,2019年達(dá)到20多萬億元。建筑施工企業(yè)屬于勞動密集型和資金推動型企業(yè),對于資金的需求量和依賴性較強(qiáng),特別是上下游中小微企業(yè),使得融資工作在建筑施工領(lǐng)域的重要性不斷提升。作為市場新型融資模式,供應(yīng)鏈金融自身的資金流動性和市場化程度較高,對于優(yōu)化施工企業(yè)物流、資金流發(fā)展質(zhì)量具有良好的推動作用。與此同時,供應(yīng)鏈金融同樣能夠助力施工企業(yè)提升自身資金周轉(zhuǎn)速度、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)效率。對于供應(yīng)鏈金融的研究具有一定的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。

1供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1供應(yīng)鏈金融主體由松散化向集中化、多元化拓展

供應(yīng)鏈金融可以細(xì)化為金融科技、金融平臺、金融資金和核心企業(yè)、中小微企業(yè)等多個主體,金融活動圍繞核心企業(yè)展開。隨著金融科技在供應(yīng)鏈金融服務(wù)中的地位不斷凸顯,大量運(yùn)營平臺應(yīng)運(yùn)而生。截至2019年年底,大量物流公司、供應(yīng)鏈平臺涌現(xiàn),為推動供應(yīng)鏈金融高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的價值得到了有效的彰顯。傳統(tǒng)模式下,供應(yīng)鏈上各企業(yè)各自作為市場金融主體開展金融活動,核心企業(yè)上下游企業(yè)由于信用相對較差融資能力受限,骨干企業(yè)信用無法得到有效能力,無法發(fā)揮供應(yīng)鏈整體效益和效率。其運(yùn)作模式如圖1與圖2所示。在以核心企業(yè)為依托的融資模式中,由于有了核心企業(yè)的信用支持,上下游企業(yè)可以運(yùn)用核心企業(yè)的信用溢出效應(yīng)實(shí)現(xiàn)融資,且可以得到成本下降的好處。核心企業(yè)付出信用擴(kuò)張解決了上下游企業(yè)的融資需求,擴(kuò)大了資金使用效益和效率,實(shí)現(xiàn)了雙贏。

1.2供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)由單一化向多樣化、綜合化拓展

傳統(tǒng)模式下,供應(yīng)鏈上各企業(yè)各自作為融資主體,融資模式較為單一?;旧弦缘盅航杩顬橹?。供應(yīng)鏈模式下,除了傳統(tǒng)模式融資方式外,應(yīng)收(應(yīng)付)賬款融資業(yè)務(wù)成為供應(yīng)鏈金融模式中的主要構(gòu)成部分,其往往在企業(yè)融資過程中占據(jù)主導(dǎo)性作用。與此同時,預(yù)付款融資、訂單融資、純信用貸款和存款質(zhì)押融資等模式同樣能夠有效的推動企業(yè)資金運(yùn)行效率,從而優(yōu)化自身的發(fā)展質(zhì)量。

2施工企業(yè)采用供應(yīng)鏈金融的動因

作為當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展的主要難題之一,融資模式單一問題隨著市場環(huán)境的變化而不斷加劇。在此背景下,供應(yīng)鏈金融應(yīng)運(yùn)而生。

2.1資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率低

建筑行業(yè)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè),準(zhǔn)入門檻低,從業(yè)人員和企業(yè)較多,競爭比較激烈,競爭壓力大,而核心企業(yè)之間對勞動力和資源的競爭更甚。上下游企業(yè)除了競爭市場外,還要在融資能力上展開競爭,以期取得更大市場。核心企業(yè)基于市場競爭也要加強(qiáng)與上下游企業(yè)的粘性或者緊密性,以達(dá)到占有較好的市場資源。在此背景下,建筑行業(yè)積極探索創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,并不斷拓展自身的融資渠道,以期最大程度提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率。在傳統(tǒng)建筑企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)模式下,資金首付往往由墊資、按比例回款和尾款清算三部分組成。在此過程中,如果出現(xiàn)工期延誤、工程款結(jié)算不及時等問題,施工企業(yè)往往會陷入被動,自身的資金回流和資金墊付工作將難以有效開展。當(dāng)出現(xiàn)上述問題時,建筑企業(yè)資金回籠難度將會直線上升,并逐漸形成惡性發(fā)展循環(huán)。除此之外,因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)自身的工期較長、資金需求量較大,使得企業(yè)資金壓力不斷提升。由此可見,如果無法提升建筑行業(yè)的融資效率與融資質(zhì)量,行業(yè)整體的發(fā)展質(zhì)量將無法行之有效的提升。

2.2宏觀政策影響大

隨著國家宏觀政策包括房地產(chǎn)調(diào)控、債務(wù)降杠桿、地方政府融資受限等因素影響,施工企業(yè)的融資環(huán)境和融資能力愈發(fā)凸顯。房地產(chǎn)行業(yè)的不斷低迷,其對于建筑行業(yè)資金周轉(zhuǎn)與資金回籠工作產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。當(dāng)前,因?yàn)榇嬖诜績r管控和限購問題,使得越來越多房地產(chǎn)企業(yè)自身的風(fēng)險不斷提升。為了有效的提升風(fēng)控工作效率,優(yōu)化自身發(fā)展質(zhì)量,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)將資金風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)。在此過程中,建筑行業(yè)自身的資金回籠風(fēng)險不斷提升,整體的資金運(yùn)營環(huán)境愈發(fā)惡劣。金融機(jī)構(gòu)對于建筑行業(yè)上下游企業(yè)扶持力度較低,導(dǎo)致上下游企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量不高,從而影響到核心企業(yè)的管理效率。供應(yīng)鏈金融是建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型支撐之一,其能夠行之有效的助推整個行業(yè)發(fā)展。

3供應(yīng)鏈金融在施工企業(yè)的可行性應(yīng)用分析

3.1建筑行業(yè)供應(yīng)鏈金融可采用的融資方式

擔(dān)保貸款、抵押貸款和信用貸款是當(dāng)前銀行貸款的主要模式,并且廣泛應(yīng)用于各類企業(yè)融資工作中。然而,因?yàn)槭┕ば袠I(yè)中存在抵押標(biāo)的不足、信譽(yù)度較差的建筑企業(yè)上下游企業(yè),授信工作較難有序開展,融資難度大。通過引入供應(yīng)鏈金融,以核心企業(yè)信用擴(kuò)張和溢出為依托,搭建融資平臺,金融機(jī)構(gòu)同建筑行業(yè)之間的交流愈發(fā)通暢,通過信息化手段,整體的供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品更加完善與多元,行業(yè)融資工作難度大幅下降,資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率優(yōu)化升級明顯。

3.2在施工企業(yè)上下游建立供應(yīng)鏈金融體系

在有效搭建融資平臺的基礎(chǔ)上建立與完善供應(yīng)鏈金融體系是優(yōu)化建筑行業(yè)融資水平與融資質(zhì)量的有效手段之一。通過建立供應(yīng)鏈金融體系,金融機(jī)構(gòu)能夠直觀的對建筑行業(yè)上下游企業(yè)資質(zhì)、運(yùn)營能力和經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,依托核心企業(yè)信用擔(dān)保,從而有效的簡化整體融資流程。在此模式下,商業(yè)銀行關(guān)注重心發(fā)生轉(zhuǎn)變,核心企業(yè)成為增信要素,產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈條已經(jīng)成為建筑行業(yè)融資重心。在此過程中,行業(yè)整體信用體系愈發(fā)完善,為每一家建筑企業(yè)進(jìn)行融資工作提供了極大地便利。

3.3簡化供應(yīng)鏈金融使用流程

供應(yīng)鏈金融流程冗雜是全面推動建筑行業(yè)供應(yīng)鏈金融模式發(fā)展質(zhì)量的一大阻礙,當(dāng)前,因?yàn)椴糠纸ㄖ髽I(yè)自身的供應(yīng)鏈流程繁瑣,使得行業(yè)融資質(zhì)量無法得到顯著的提升,甚至不能達(dá)到預(yù)期效果。為此,需要施工企業(yè)圍繞上下游企業(yè)積極做好簡化供應(yīng)鏈流程工作,以期全面降低財務(wù)風(fēng)險,提升資金周轉(zhuǎn)效率。

4結(jié)束語

為全面提升建筑行業(yè)發(fā)展質(zhì)量,提升中小微企業(yè)融資能力與水平,推動普惠金融建設(shè),需要政府部門積極做好供應(yīng)鏈金融制度建設(shè)工作,通過不斷完善供應(yīng)鏈金融鏈條,優(yōu)化建筑行業(yè)同金融機(jī)構(gòu)的合作質(zhì)量,切實(shí)推動行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。與此同時,建筑企業(yè)需要積極做好轉(zhuǎn)型與升級工作,在優(yōu)化自身內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上提升融資服務(wù)平臺建設(shè)質(zhì)量,更好、更優(yōu)的完善自身的供應(yīng)鏈金融模式應(yīng)用效果,為國家金融行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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作者:李娜 單位:北京中鐵建設(shè)集團(tuán)公司機(jī)電總承包事業(yè)部