談市政工程各階段施工管理

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摘要：隨著我國城市化進程的不斷加快，各大城市都大力推進市政建設，包括智慧數(shù)字建設、軌道工程建設及電力網(wǎng)絡建設等。市政工程是一項綜合性工程，要求建設單位高度重視施工管理工作，從招投標、監(jiān)理、施工、竣工驗收等環(huán)節(jié)出發(fā)，實現(xiàn)對市政工程各階段的有效施工管理，從而有效保障整個施工管理效果，大大降低施工風險，最終有效提高市政工程的整體施工效益?；诖耍恼轮饕U述市政工程施工的基本原則，提出市政工程各階段施工管理的具體策略。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；施工質(zhì)量

如今，我國經(jīng)濟實力顯著提升，這與各個領(lǐng)域的迅猛發(fā)展密不可分，特別是建筑領(lǐng)域。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國建筑領(lǐng)域已擁有眾多形式多樣的工程，而市政工程在其中占有非常重要的地位。當前，我國市政工程的規(guī)模不斷擴大、數(shù)量不斷增多，人們對該工程的建設也提出了更高的要求，加上市政工程涵蓋面較廣、工期長等，故建設企業(yè)必須強化市政工程招投標、監(jiān)理、施工等環(huán)節(jié)的施工管理，從而提高整個工程的建設質(zhì)量和水平。

1市政工程施工的基本原則

第一，政策性原則。關(guān)于市政工程的施工建設，我國頒布了一系列政策規(guī)范，要求施工單位在進行工程施工建設時應當以這些政策規(guī)范為關(guān)鍵依據(jù)。然而大部分政策都是立足全國的整體情況而提出的，對有的地區(qū)而言欠缺實用性，故而在具體應用這些政策規(guī)范時，必須充分結(jié)合當?shù)氐木唧w情況，對工程施工現(xiàn)場具體情況與國家政策規(guī)范之間的聯(lián)系進行有效協(xié)調(diào)，以此確保施工工作的有序進行[1]。第二，科學性原則。施工管理的前提是施工科學可行且專業(yè)，不可照搬照抄他人的管理方式來進行施工管理，而是結(jié)合具體情況進行施工管理，并借助有效的管理手段來強化施工管理，如借助先進的監(jiān)測手段對整個施工質(zhì)量進行檢測等。第三，環(huán)保型原則。如今我國面臨較為嚴重的環(huán)境問題，引起了各界人士的廣泛關(guān)注，我國也提出了“節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展”的理念?；谶@一背景，在實際市政工程施工過程中，該工程具有一定的特殊性和較高的施工要求，因此施工單位必須做好環(huán)保工作，既可減少施工對環(huán)境的污染，還能夠推動生態(tài)城市的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而符合時展的趨勢，為施工單位帶來更大的社會效益[2]。

2市政工程各階段施工管理的有效策略

2.1招投標階段

招投標工作是市政工程施工中最為基礎的環(huán)節(jié)，由于市政工程環(huán)境比較復雜，且具有較大的經(jīng)濟規(guī)模，相關(guān)單位要想確保整個市政工程施工的有序開展，必須做好招投標工作，即秉持著公平、公正及公開的原則選擇最為適宜的施工單位。第一，在招投標管理中，應當對每一個施工要點進行詳細標注，且進行全方位的分析和控制，既要強化過程審查，又要對施工中可能發(fā)生的變更情況加以全面分析與嚴格把控。對于施工合同的編制，相關(guān)人員應當做好社會調(diào)查與市場調(diào)查工作，明確整個工程的總體成本，掌握施工現(xiàn)場存在的各種問題，確保各方均能夠充分參與整個招投標文件編制之中，以此編制出更為科學有效的招投標文件，確保該文件在整個施工過程中應有的作用得到充分發(fā)揮，防止招投標文件指導不良而影響整個工程的施工質(zhì)量[3]。第二，在招投標過程中，需要借助各種媒體平臺來招投標信息，包括報紙雜志、政府數(shù)據(jù)公開網(wǎng)站、建筑行業(yè)網(wǎng)站、權(quán)威新媒體等平臺，通過這種大范圍的信息覆蓋，能夠讓更多優(yōu)質(zhì)的招標團隊進入招投標過程中，還能夠提高市場競爭的充分性，以便招標單位更加充分地掌握市場情況，從而獲得更大的經(jīng)濟效益。第三，在招投標管理中，需要求各方的施工人員一同參與進來，包括施工設計、施工投標、施工監(jiān)理等單位，各方進行全面的競爭與協(xié)商，嚴格依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》構(gòu)成專業(yè)的評定委員會，秉持著“質(zhì)量第一、信譽第一”的原則，選擇最為適宜的中標單位來進行整個市政工程的施工[4]。

2.2監(jiān)理階段

在整個市政工程施工過程中，施工監(jiān)理起著多方面的作用。在正式施工前，施工單位必須做好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理程序選擇、監(jiān)理工作執(zhí)行細則等，以此確保施工監(jiān)理的作用得到有效發(fā)揮。第一，在市政工程施工管理中，應從一開始就對施工監(jiān)理問題進行充分考慮，選擇業(yè)主項目部、施工項目部及監(jiān)理項目部三者共同管理的原則，科學合理地規(guī)劃監(jiān)理工作，嚴格審查監(jiān)理程序，有效設計監(jiān)理工作落實細節(jié)。業(yè)主和施工單位需要明確監(jiān)理單位所做出的規(guī)劃與條例，而監(jiān)理單位涉及技術(shù)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、設計部門，這三個部門需共同對整個施工設計進行監(jiān)控，掌握市政工作的每一項施工細節(jié)，且提出有效的指導意見和審查意見，從而確保整個市政施工設計的有效性[5]。第二，強化業(yè)主、監(jiān)理及施工單位之間的施工配合，其中施工單位應協(xié)助監(jiān)理單位進行施工方案、施工組織設計的審查工作，設計部門應給予施工單位科學合理的指導。市政工程的基礎電力設施、道路、橋梁、給排水等均是相互聯(lián)系、相互交叉的，故而只有借助三方的技術(shù)、政策及組織人員優(yōu)勢，通過三者的有效合作，從而確保整個市政工程的施工質(zhì)量。

2.3施工現(xiàn)場階段

第一，做好施工技術(shù)交底工作。在正式開展市政工程施工前，施工單位需要建立技術(shù)交底制度，以便施工人員能夠充分掌握施工規(guī)范、施工要求等，強化技術(shù)人員與施工人員之間的技術(shù)交流，從而有效提升整個工程的施工質(zhì)量。具體交底內(nèi)容為以下四點。（1）施工圖紙交底。技術(shù)人員應把工程設計圖紙交底給施工人員，以便其施工工作有一定的依據(jù)，促進施工工作的有序開展[6]。（2）施工工藝交底。技術(shù)人員需把工程施工中所需用到的各項施工技術(shù)交底給施工人員，且做好相應的協(xié)調(diào)工作。（3）施工材料交底。技術(shù)人員需要將市政工程中應用到的眾多材料及其型號、規(guī)格、質(zhì)量等均交底給施工人員，以此確保實際施工中不會發(fā)生任何問題。（4）施工規(guī)范交底。技術(shù)人員需詳細告知施工人員市政工作必須達到的規(guī)范和要求，確保施工人員嚴格按照這一規(guī)范進行施工工作，防止其投機取巧，從而確保整體工程的質(zhì)量。第二，做好施工現(xiàn)場管理要點。（1）正式施工前，施工人員需要再次核對施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題或是仍需進一步優(yōu)化的細節(jié)問題，并馬上告知相關(guān)部門進行有效處理和完善。（2）根據(jù)市政工程的具體情況做好施工參與各方的協(xié)調(diào)工作，對施工各要素進行優(yōu)化配置，如施工保障、施工資源及施工人員等，以此避免不必要的資源浪費，節(jié)約建設成本。（3）加強責任制度落實，嚴格監(jiān)督施工人員在施工過程中的操作行為，給予其正確的指導和幫助，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員存在瀆職情況，必須馬上按照相關(guān)管理流程和管理制度對這一問題進行妥善解決，從而保證施工環(huán)境的安全。（4）組建施工檢查小組，負責對整個施工過程進行嚴格檢查，且做好相應的服務工作，即不僅要保障施工材料符合相關(guān)要求，還應做好施工的服務保障工作等，從而嚴格把關(guān)好整個市政工作的施工質(zhì)量。（5）做好工程的養(yǎng)護工作，建設企業(yè)需安排專業(yè)人員來負責這項工作，這一專業(yè)人員需要細致記錄每個環(huán)節(jié)的養(yǎng)護反饋結(jié)果，借助先進的技術(shù)手段來對養(yǎng)護反饋結(jié)果進行準確分析，然后向施工單位提供分析結(jié)果，以便其對自身存在的問題進行及時處理和修復，從而保證整個市政工程施工的完整性[7]。第三，做好施工安全管理。施工安全管理作為整個市政工程施工中最為關(guān)鍵的一部分，施工單位必須對各方因素進行充分考慮，借助一系列有效手段來確保施工的安全性，具體包括以下三點。（1）在正式施工前，各參與方需要進行全面的合同審查，明確合同的具體實施情況，詳細審查合同中的綜合報表，防止在實際施工中外部因素影響施工進度，確保自身在工程索賠上能夠一直占據(jù)主導地位。（2）相關(guān)人員需要及時審查施工現(xiàn)場中存在的危險因素，強化與各部門之間的信息交流，對這些危險因素進行及時有效的處理，從而為施工人員提供較為安全的施工環(huán)境[8]。（3）在施工過程中，施工單位需要組織全體施工人員進行技術(shù)培訓與安全培訓，在施工現(xiàn)場落實文明施工管理辦法，從而有效減少安全事故的發(fā)生。

2.4竣工驗收階段

在市政工程的竣工驗收階段，建設企業(yè)需要安排專業(yè)人士對市政工程的外觀、施工文件、業(yè)務單位給出的驗收不合格之處進行重點考察，做好施工的對接工作；然后結(jié)合業(yè)主單位給出的意見和建議，進行合理的整改與復檢，從而確保整個工程的施工效果。同時，需要做好工程驗收與手續(xù)移交工作，全面總結(jié)整個市政工程的概況、數(shù)據(jù)特點等施工狀況，對工作做好詳細的記錄。

3結(jié)束語

綜上所述，在市政工程施工過程中，參與整個工程的各方都應秉持經(jīng)濟性、政策性、環(huán)保性等原則，科學有效地開展招投標階段、監(jiān)理階段、施工現(xiàn)場階段、竣工驗收階段的施工管理工作，從而有效降低內(nèi)外部控制風險，確保整個施工的環(huán)境安全，全面發(fā)揮業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位的施工管理作用，最終獲得較為顯著的市政工程施工效果。

參考文獻：

[1]黨國華,於鈺.市政工程施工各階段技術(shù)管理研究[J].住宅與房地產(chǎn),2016(18):185.

[2]徐念.加強市政工程施工各階段技術(shù)管理研究[J].工程技術(shù)研究,2019,4(8):147-148.

[3]趙耀宗.分析市政工程施工各階段技術(shù)質(zhì)量控制與管理實踐[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(8):168.

[4]王靜.深度探討市政工程施工各階段技術(shù)管理[J].綠色環(huán)保建材,2018(4):159.

[5]徐念.加強市政工程施工各階段技術(shù)管理研究[J].工程技術(shù)研究,2019,4(8):147-148.

[6]梁文波.市政工程施工各階段技術(shù)管理研究[J].中國綠色畫報,2015(10):73.

[7]陳冬楓.對市政工程施工各階段技術(shù)管理的探究[J].城市地理,2014(6):53.

[8]趙慶國,徐留洋.市政工程城市道路施工技術(shù)研究[J].住宅與房地產(chǎn),2020(36):201-202.

作者：劉鑫 單位：中土集團南方建設發(fā)展有限公司