市政工程全過(guò)程造價(jià)控制管理應(yīng)用

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摘要:在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，我國(guó)的市政工程也隨之得到了穩(wěn)定的發(fā)展，而全過(guò)程的造價(jià)控制與管理是市政工程之中必不可少的關(guān)鍵性工作。通過(guò)對(duì)市政工程的全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的管控，一方面能夠降低市政工程的施工成本;另一方面可以保證所有施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，并且能夠?yàn)橄嚓P(guān)的施工企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益。但現(xiàn)階段我國(guó)的市政工程全過(guò)程造價(jià)管控依然存在著許多的問(wèn)題需要解決?；诖耍瑢?duì)我國(guó)市政工程中的全過(guò)程造價(jià)控制與管理進(jìn)行全面的分析研究，然后提出相應(yīng)的對(duì)策，以促進(jìn)市政工程全過(guò)程造價(jià)控制與管理工作的順利開(kāi)展，保證市政工程更好地施工。

關(guān)鍵詞:市政工程;全過(guò)程造價(jià)控制;造價(jià)管理;存在缺陷;有效措施

引言

近些年來(lái)，隨著我國(guó)市政工程的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的人對(duì)市政工程的全過(guò)程造價(jià)管控給予了高度關(guān)注。而對(duì)市政工程進(jìn)行有效的全過(guò)程造價(jià)管控，既能夠降低實(shí)際的成本支出，又能夠保證整體施工率的穩(wěn)步提升，為相關(guān)的施工企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益。但是，市政工程的全過(guò)程造價(jià)控制與管理很容易受到多種因素的影響。所以，對(duì)市政工程全過(guò)程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行深入的探究十分必要。

1當(dāng)前市政工程中全過(guò)程造價(jià)管控存在的缺陷

1．1管理人員較為匱乏

缺乏專(zhuān)業(yè)性的管理人員是影響市政工程中全過(guò)程造價(jià)控制與管理工作順利進(jìn)行的重要因素。許多地區(qū)在進(jìn)行市政工程的建設(shè)過(guò)程中缺乏專(zhuān)業(yè)性的管理人員，甚至一些造價(jià)管理人員是直接從其他部門(mén)和崗位調(diào)配而來(lái)的，不具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)能力，進(jìn)而影響了市政工程全過(guò)程造價(jià)控制與管理的有效進(jìn)行。除此之外，一些施工企業(yè)并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)于全過(guò)程造價(jià)人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致實(shí)際的全過(guò)程造價(jià)控制與管理的質(zhì)量較差。

1．2忽視前期的施工設(shè)計(jì)

造成當(dāng)前市政工程中全過(guò)程造價(jià)控制與管理工作無(wú)法有效開(kāi)展的另一個(gè)關(guān)鍵原因就是一些施工企業(yè)只重視施工過(guò)程中造價(jià)控制與管理，而忽略了施工前期的設(shè)計(jì)工作。一些市政工程管理人員雖然也逐漸意識(shí)到全過(guò)程造價(jià)管控的重要意義，但卻又忽略了施工前期的設(shè)計(jì)工作，導(dǎo)致一些施工設(shè)計(jì)不夠合理，并且可能存在著各種問(wèn)題和安全隱患，嚴(yán)重阻礙了后續(xù)施工的順利進(jìn)行。

1．3缺乏相應(yīng)的造價(jià)控制與管理的制度體系

除了上述的問(wèn)題以外，缺乏相應(yīng)的造價(jià)控制與管理的制度體系，也是目前我國(guó)市政工程中全過(guò)程造價(jià)控制與管理無(wú)法正常開(kāi)展的一個(gè)重要原因。因?yàn)槭姓こ绦枰婕暗蕉喾N不同的環(huán)節(jié)和施工部門(mén)，并且實(shí)際的施工過(guò)程非常復(fù)雜和困難，如果沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的制度體系，那么將會(huì)導(dǎo)致實(shí)際的建設(shè)雜亂無(wú)章，甚至不能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行有效的約束管理。一些施工企業(yè)管理人員并沒(méi)有對(duì)全過(guò)程的造價(jià)控制與管理給予足夠的重視，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的情況和需要制定相應(yīng)的造成控制與管理制定體系，導(dǎo)致實(shí)際的全過(guò)程造價(jià)控制與管理的質(zhì)量與效率低。

2加強(qiáng)市政工程中全過(guò)程造價(jià)控制與管理的有效措施

2．1加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理

要確保市政工程中全過(guò)程造價(jià)控制與管理的順利進(jìn)行，首先就需要加強(qiáng)對(duì)于施工設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理。因?yàn)槭┕ぴO(shè)計(jì)階段是全過(guò)程造價(jià)控制與管理的關(guān)鍵所在，只有確保此階段造價(jià)控制與管理工作的良好開(kāi)展，才能夠?yàn)楹罄m(xù)工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以市政工程的管理人員一定要對(duì)市政工程施工設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理給予足夠的重視，加強(qiáng)對(duì)于施工設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理，并且根據(jù)實(shí)際的施工情況和工作需求制定科學(xué)完善的造價(jià)控制與管理的制度，以此來(lái)對(duì)所有的工作人員進(jìn)行有效的約束管理，并且促進(jìn)后續(xù)造價(jià)控制與管理工作的有序進(jìn)行。

2．2加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制與管理

通過(guò)加強(qiáng)市政工程施工過(guò)程中的造價(jià)控制與管理，也可以確保其全過(guò)程造價(jià)控制與管理工作的有效開(kāi)展。在此期間，市政工程管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)施工的造價(jià)監(jiān)督與管理，并且依據(jù)實(shí)際所需對(duì)造價(jià)成本的控制目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，盡量避免各種影響造價(jià)成本的問(wèn)題發(fā)生。除此之外，還需要對(duì)所應(yīng)用的施工設(shè)施、施工材料、施工方案以及施工技藝等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查分析，有效降低市政工程的造價(jià)成本，以此確保市政工程施工過(guò)程中所有環(huán)節(jié)造價(jià)控制與管理工作的良好開(kāi)展。

2．3加強(qiáng)結(jié)算階段的造價(jià)控制與管理

除了上述的措施之外，要促進(jìn)市政工程全過(guò)程造價(jià)管控工作的良好開(kāi)展，市政工程的管理人員還需要加強(qiáng)對(duì)于施工結(jié)算階段的造價(jià)控制與管理。在此階段，所有的管理人員一定要對(duì)市政工程的施工要求、施工計(jì)劃、施工目標(biāo)、施工圖紙等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格且仔細(xì)的審核，根據(jù)實(shí)際的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)要求來(lái)對(duì)市政工程的施工建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收，并且要及時(shí)做好記錄工作。與此同時(shí)，施工管理人員也需要將整個(gè)施工過(guò)程中所應(yīng)用的造價(jià)成本與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，從而保證所有環(huán)節(jié)造價(jià)成本的有效性與合理性。

3市政工程中全過(guò)程造價(jià)控制與管理的應(yīng)用

3．1進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，并選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)單位

為保證我國(guó)市政工程中全過(guò)程造價(jià)控制與管理能夠得到更好的應(yīng)用，市政工程的管理人員就要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)招標(biāo)，然后挑選最為合適的設(shè)計(jì)單位來(lái)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)合理地規(guī)劃設(shè)計(jì)。在此過(guò)程中，需要對(duì)招標(biāo)進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，并且保證招標(biāo)的公正性與科學(xué)性。合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，能夠確保不同環(huán)節(jié)的造價(jià)成本都能夠得到有效的利用，避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)的現(xiàn)象。

3．2積極完成施工全過(guò)程的安排工作

通過(guò)積極完成市政工程全過(guò)程的安排工作，也可以確保全過(guò)程造價(jià)控制與管理良好的應(yīng)用。在此過(guò)程中，相關(guān)的企業(yè)需要與施工單位進(jìn)行積極的溝通交流，然后共同合作對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)可能影響造價(jià)成本的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析探討，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)采取有效的解決對(duì)策進(jìn)行處理。與此同時(shí)，市政工程的管理人員也要嚴(yán)格依照規(guī)范化的施工要求、施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工流程進(jìn)行不同工作的安排，從而提升實(shí)際的造成控制與管理的質(zhì)量與效率。

3．3加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)教育

在進(jìn)行市政工程全過(guò)程造價(jià)控制與管理的應(yīng)用過(guò)程中，也需要對(duì)所有的管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育。要對(duì)所有的管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們關(guān)于造價(jià)控制與管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力，從而確保其能夠從容解決各種突發(fā)的造價(jià)控制與管理問(wèn)題。除此之外，還需要對(duì)管理人員進(jìn)行綜合素養(yǎng)的教育，確保其能夠在實(shí)際的造價(jià)控制與管理過(guò)程中盡到自身的責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造價(jià)的控制與管理，進(jìn)而促進(jìn)市政工程全過(guò)程造價(jià)控制與管理的有序進(jìn)行。

4結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)市政工程行業(yè)如火如荼發(fā)展的環(huán)境下，市政工程全過(guò)程造價(jià)管控工作的開(kāi)展也逐漸得到了更多人的關(guān)注。而全過(guò)程造價(jià)的控制與管理作為市政工程之中十分關(guān)鍵的工作內(nèi)容，不僅可以降低實(shí)際的施工成本，還可以促進(jìn)整個(gè)施工的順利進(jìn)行。因此，這就需要相關(guān)的市政工程管理人員對(duì)其進(jìn)行高度重視，并且對(duì)各種可能影響施工造價(jià)管控的因素進(jìn)行深入的探究分析，采取科學(xué)合理的對(duì)策解決相應(yīng)的造價(jià)管控難題，以此為市政工程更好地施工與發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

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作者：樊啟情 單位：江西通科建設(shè)工程有限公司