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地勘單位素養(yǎng)教育論文

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地勘單位素養(yǎng)教育論文

1地勘單位人才隊(duì)伍存在的問(wèn)題

目前,我國(guó)地勘隊(duì)伍已具備一定規(guī)模;人才結(jié)構(gòu)趨于合理;人才素質(zhì)日益提高;人才環(huán)境得到改善,但總體來(lái)說(shuō),隊(duì)伍的素質(zhì)和能力還不能適應(yīng)新時(shí)期的要求,不能實(shí)現(xiàn)地質(zhì)找礦的新突破。比較突出的問(wèn)題有技術(shù)人才供求矛盾、年齡老化、配置不合理,一線骨干缺少以及機(jī)制不靈活等。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

(1)人才結(jié)構(gòu)不合理,缺少一線骨干

在地勘單位,高層次專業(yè)技術(shù)人才愿意在大中城市工作,不愿意到地質(zhì)基層單位,導(dǎo)致大、中城市的地質(zhì)類人才相對(duì)過(guò)剩。近幾年經(jīng)濟(jì)類院校大幅度地削減地礦專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,使人才供給嚴(yán)重不足。老知識(shí)分子因年齡偏大退休。相當(dāng)部分技術(shù)與管理骨干對(duì)待遇不滿意而離開(kāi)。這些都導(dǎo)致人才數(shù)量逐年減少,并且分布不均。

(2)培養(yǎng)地勘人才的成本高,導(dǎo)致供給缺乏

地質(zhì)勘查是一項(xiàng)特殊的工作,涉及到多門類、多學(xué)科,具有綜合性和專業(yè)性。這決定了對(duì)地質(zhì)工作人員的綜合素質(zhì)要求很高,使得地勘人才的培養(yǎng)成本很高。第一,地勘人才既要求有系統(tǒng)的理論知識(shí),又需要在野外生產(chǎn)實(shí)踐中積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第二,學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀器、野外實(shí)踐基地建設(shè)、野外實(shí)習(xí)中的差旅費(fèi)、實(shí)習(xí)補(bǔ)助費(fèi)都需要大量的資金,增加了辦學(xué)和培養(yǎng)學(xué)生的成本。這直接導(dǎo)致了地勘人才供給不足。

(3)環(huán)境待遇較差,不能吸引和留住人才

人才是地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展最寶貴的資源。如果地勘人員具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)與技能,具備流動(dòng)的資本,他們就會(huì)有流動(dòng)的愿望。如果不預(yù)測(cè)控制高層次人才的流動(dòng),會(huì)阻礙地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。地勘人才的流失原因一是地勘經(jīng)濟(jì)收入水平低,二是不能合理有效選用人才。一方面,有些單位喜歡追求高學(xué)歷人才,結(jié)果反而不理想。有些人才被分配到位于偏僻山區(qū)的單位,工作艱苦,福利待遇較低,不滿足于現(xiàn)狀,工作幾年后或者考研,或者調(diào)走;另一方面,單位領(lǐng)導(dǎo)不重視對(duì)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線人員技能素質(zhì)的培養(yǎng)。事實(shí)上,他們雖然學(xué)歷低,但動(dòng)手能力強(qiáng)、也能安心工作??傊?,人才流失的主要原因是隊(duì)伍缺少吸引人才和留住人才的環(huán)境。

2產(chǎn)生人才問(wèn)題的原因剖析

(1)地勘行業(yè)對(duì)人才的要求較高

首先,地質(zhì)科技人員在地質(zhì)勘查的全過(guò)程中既要從事復(fù)雜的腦力勞動(dòng),又要從事繁重的體力勞動(dòng);其次,地質(zhì)科技人員首先對(duì)地質(zhì)實(shí)地勘查和對(duì)原始資料進(jìn)行綜合整理,然后根據(jù)地質(zhì)理論來(lái)思維加工,最后做出對(duì)客觀地質(zhì)情況的科學(xué)判斷。地勘勞動(dòng)者從事的勞動(dòng)主要是智力勞動(dòng),地勘行業(yè)的專業(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng),通過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)培養(yǎng)一名熟練勞動(dòng)者,需要花費(fèi)大量金錢和時(shí)間,而機(jī)會(huì)成本相當(dāng)大??梢钥闯?,造成地勘人才缺乏的深層次原因之一是地質(zhì)勘查行業(yè)人才進(jìn)入要求高,行業(yè)壁壘明顯,而流出很容易。

(2)環(huán)境條件不夠穩(wěn)定,不利于地勘人才成長(zhǎng)

根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,地質(zhì)勘查業(yè)提供產(chǎn)品只是中間產(chǎn)品,礦產(chǎn)品才是最終產(chǎn)品。因此,國(guó)外地質(zhì)勘查與礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)是緊密聯(lián)系在一起的,都屬于礦業(yè),地質(zhì)勘查是礦業(yè)的組成部分,是礦業(yè)產(chǎn)業(yè)中的早期環(huán)節(jié),這樣有利于促進(jìn)生產(chǎn)的再循環(huán)。我國(guó)由于特殊的國(guó)情和歷史條件,地質(zhì)勘查與礦業(yè)是分開(kāi)的,地勘單位在開(kāi)展企業(yè)化經(jīng)營(yíng),發(fā)展產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐中借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)備走勘查開(kāi)發(fā)一體化的路子。當(dāng)然,現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還需要付出較長(zhǎng)期的艱苦努力。在這種勘查、開(kāi)發(fā)分離為主的體制的影響下,勘查人才發(fā)展不穩(wěn)定,也不能持續(xù),也就缺乏地勘人才持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期穩(wěn)定的環(huán)境條件。

(3)人才隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制和制度還存在不少問(wèn)題

地勘人才機(jī)制在建立時(shí)要提高兩種能力:一是能提升地勘人才的礦業(yè)生產(chǎn)能力;二是能提高地質(zhì)地才的配置能力。這樣的機(jī)制才是有效的。我國(guó)目前的地勘人才資源配置機(jī)制還存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是適應(yīng)新時(shí)期地質(zhì)調(diào)查工作特點(diǎn)和規(guī)律的用人制度還沒(méi)有建立起來(lái),當(dāng)前人才工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題得不到有效解決;二是人才評(píng)價(jià)機(jī)制不能調(diào)動(dòng)人才的積極性,需要探索和建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的薪酬制度;三是現(xiàn)有的選人用人機(jī)制不利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能。四是以業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才激勵(lì)機(jī)制還不能充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和努力創(chuàng)新的創(chuàng)造性,不能使他們樂(lè)于奉獻(xiàn)。

3加強(qiáng)地勘隊(duì)伍人才建設(shè)的措施

(1)建立地質(zhì)勘查新體制,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律

產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境要符合客觀規(guī)律,是解決地勘人才問(wèn)題的最有效的辦法。改革的方向是將勘查、開(kāi)發(fā)的有機(jī)結(jié)合起來(lái),逐步健全完善勘查、開(kāi)發(fā)一體化的產(chǎn)業(yè)組織。同時(shí)地質(zhì)勘查與礦業(yè)要納入市場(chǎng)體系,融入資本市場(chǎng)。這樣的體制才能為地質(zhì)人才的成長(zhǎng)提供穩(wěn)定的環(huán)境。

(2)建立健全人才激勵(lì)機(jī)制

要根據(jù)職工的崗位、技術(shù)、投入、貢獻(xiàn)等要素,建立一套更能激勵(lì)人的,更加靈活的分配制度。一是建立科學(xué)的人才考評(píng)制度。根據(jù)地質(zhì)調(diào)查工作對(duì)人才培養(yǎng)的不同要求,制定相應(yīng)的人才考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,逐步建立健全合理的人才分類考評(píng)制度;二是完善人才收入分配激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合地質(zhì)調(diào)查工作特點(diǎn),探索研究建立一系列激勵(lì)制度,包括地質(zhì)調(diào)查、科技創(chuàng)新與技術(shù)支撐和公益性服務(wù)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)制度;三是野外地質(zhì)工作人員工資傾斜政策和津貼補(bǔ)貼政策要繼續(xù)落實(shí),鼓勵(lì)人才積極投身野外地質(zhì)調(diào)查工作。只有這樣,才能激發(fā)人才的工作熱情,發(fā)掘人才的創(chuàng)造潛能,充分發(fā)揮人才的作用。

(3)依托重大地質(zhì)勘查和科技攻關(guān)項(xiàng)目,用好和培養(yǎng)現(xiàn)有人才

因?yàn)榈刭|(zhì)條件復(fù)雜,礦產(chǎn)勘查難度大,特別是尋找深部礦、隱伏礦和難識(shí)別礦,開(kāi)拓第二找礦空間,難度更大。不斷更新技術(shù),把高新技術(shù)和新的科學(xué)理論緊密結(jié)合起來(lái),才能完成這一艱巨任務(wù)。當(dāng)前地勘單位復(fù)合型技術(shù)人才十分短缺。要改變目前的狀況,關(guān)鍵是發(fā)揮好現(xiàn)有人才的作用,主要做法有:可以大量返聘已退休的地礦類科技人員,讓他們帶領(lǐng)新的年青人一起實(shí)踐;開(kāi)展領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人、中青年優(yōu)秀人才選拔,努力培養(yǎng)和選拔一批院士后備人才,逐步形成專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀人才隊(duì)伍;建立領(lǐng)導(dǎo)與院士、專家聯(lián)系制度,充分發(fā)揮院士、專家咨詢和引領(lǐng)作用;在地質(zhì)調(diào)查、科研項(xiàng)目工作和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室中大膽使用中青年人才,充分發(fā)揮中青年人才的骨干作用。

(4)充分發(fā)揮相關(guān)部門的職能,為人才服務(wù)

地質(zhì)勘查行業(yè)管理相關(guān)管理部門在地勘隊(duì)伍人才建設(shè)中要充分發(fā)揮其服務(wù)職能。主要包括以下幾點(diǎn):其一,從地質(zhì)工作發(fā)展的全局,掌握人才供需的態(tài)勢(shì),不定期近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)預(yù)測(cè)人才供求信息,以對(duì)人才供需雙方提供宏觀信息指導(dǎo),消減由于人才培養(yǎng)周期所致的人才供應(yīng)滯后的市場(chǎng)負(fù)面效應(yīng);其二,人力資源是第一資源,對(duì)勞動(dòng)的生產(chǎn)率有極大的推動(dòng)作用,所以要加強(qiáng)地勘人才培訓(xùn)及教育。未來(lái)地質(zhì)人才的培養(yǎng)方向就是復(fù)合型探礦者,需要具備深厚、扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和更強(qiáng)的動(dòng)手能力,通過(guò)多種培養(yǎng)方式,加快培養(yǎng)該科技重點(diǎn)專業(yè)和主要工種緊缺人才。依托現(xiàn)有資源,建設(shè)一批繼續(xù)教育基地和職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地,逐步建立完善的地質(zhì)科學(xué)技術(shù)高等教育體系。通過(guò)培訓(xùn),提高勞動(dòng)者的能力和素質(zhì)。

(5)加大經(jīng)費(fèi)投入,營(yíng)造良好氛圍

建立多元人才投入開(kāi)發(fā)機(jī)制,以政府投入為主導(dǎo),積極運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段,引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)、部門、團(tuán)體及相關(guān)機(jī)構(gòu)形成多元投資格局。研究制定人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)配套政策措施,工作經(jīng)費(fèi)給予大力支持,保證人才隊(duì)伍建設(shè)資金投入的增長(zhǎng)與地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)相協(xié)調(diào)。針對(duì)地些地區(qū)高校貧困生比例較高的情況,設(shè)立國(guó)家地勘行業(yè)優(yōu)秀貧困生專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金基金,對(duì)自愿到地勘行業(yè)一線工作的畢業(yè)生的助學(xué)貸款實(shí)行國(guó)家補(bǔ)貼政策,積極引導(dǎo)畢業(yè)生到地勘行業(yè)就業(yè)。