海洋石油工程石油機械的應(yīng)用分析

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關(guān)鍵詞：石油工程；機械設(shè)備；問題；措施

引言

目前，隨著我國石油機械領(lǐng)域不斷引進新設(shè)備和合理配置，采油效率顯著提高[1]。然而在對石油機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理過程中，還存在管理不到位、應(yīng)用優(yōu)化程度不高等問題。因此，石油企業(yè)在石油機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理過程中，應(yīng)結(jié)合石油工程的實際情況和能源市場的需求，不斷優(yōu)化和提升石油機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和應(yīng)用水平[2-3]。

1對石油機械設(shè)備的簡單概述

在石油工程中，主要加強鉆井工程、采油工程、油藏工程和優(yōu)質(zhì)油氣儲層評價的管理。在進行石油工程生產(chǎn)時，要進行油氣井的鉆探、油氣生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用、油氣的開采加工，最終獲得合格的產(chǎn)品出口[4]。在石油工程中，石油機械設(shè)備樣式多樣化，石油鉆采機械不斷更新，以適應(yīng)石油工程不斷發(fā)展變化的需要。采油工程設(shè)備，包括用于精細地質(zhì)研究的三維地震等設(shè)備都是石油工程機械設(shè)備。為了促使機械設(shè)備能夠正常運行，必須對石油工程機械設(shè)備進行精細化管理工作[5-6]。

2石油工程中石油機械存在的問題和不足

近年來，我國石油機械在石油工程中的應(yīng)用和管理取得了長足的進步。但總的來說，在石油工程的實際建設(shè)中，石油機械在應(yīng)用和管理過程中還存在一些問題和不足，主要有以下幾點：

2.1沒有完善的石油機械的管理制度

自我國改革開放以來，國有石油企業(yè)的管理體制也發(fā)生了變化。然而，隨著石油市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對石油機械的管理逐漸落后于市場經(jīng)濟。石油機械在石油工程中的實際應(yīng)用中，隨著能源的發(fā)展和市場對石油生產(chǎn)效率要求的不斷提高，石油機械的管理體制已逐漸落后于現(xiàn)代社會的發(fā)展，石油機械管理體制的問題逐漸凸顯出來。目前，我國石油企業(yè)內(nèi)部改革逐步深化，但石油機械管理體制的創(chuàng)新程度不夠，這導(dǎo)致石油機械管理體制不適應(yīng)現(xiàn)代社會的石油工程。例如：在我國大多數(shù)部門的石油工程建設(shè)過程中，石油機械的使用缺乏自主性，使用石油機械時，必須向上級提出申請，并根據(jù)相關(guān)標準進行操作。

2.2沒有專業(yè)的石油機械人才隊伍

受我國傳統(tǒng)社會經(jīng)濟的影響，在當前石油機械在石油工程中的應(yīng)用，一些石油企業(yè)的觀念不符合現(xiàn)代社會的發(fā)展，許多企業(yè)忽視了對人才的培養(yǎng)和建設(shè)。這種專業(yè)培訓(xùn)的缺乏，將直接導(dǎo)致石油機械在石油工程施工過程中缺乏高效應(yīng)用的高素質(zhì)專業(yè)人才，不利于石油生產(chǎn)效率的提高。造成這種現(xiàn)象的主要原因是，培養(yǎng)綜合性高素質(zhì)人才是一個漫長的過程，前期需要大量的人力物力財力，短期內(nèi)難以實現(xiàn)，也看不到經(jīng)濟利益，這使得一些石油企業(yè)的人才培養(yǎng)嚴重不足。因此，在我國石油工程建設(shè)過程中，操作人員很難完全掌握石油機械的操作方式。直接原因是石油企業(yè)的薪酬不夠合理。管理人員的薪酬高于技術(shù)人員的薪酬，使石油企業(yè)沒有足夠的能力吸引高素質(zhì)人才，從而導(dǎo)致石油企業(yè)缺乏綜合型素質(zhì)人才。石油工程缺乏高素質(zhì)人才隊伍，這也影響了石油工程技術(shù)水平的提高。

2.3石油企業(yè)對石油機械管理力度不夠

目前，我國部分石油企業(yè)在石油工程實際應(yīng)用中仍需提高石油機械的整體管理水平。然而，管理水平的降低直接反映了石油機械在石油工程中的應(yīng)用很難將石油機械完好率保持在較高水平。這直接導(dǎo)致石油機械在石油工程建設(shè)中不能重復(fù)使用，導(dǎo)致企業(yè)資源的嚴重浪費，影響了石油企業(yè)的發(fā)展。與此同時，我國石油機械的生產(chǎn)效率較低，加上石油企業(yè)對石油機械的再利用率較低，這兩個因素很容易導(dǎo)致在石油工程建設(shè)中不能及時供應(yīng)石油機械的情況發(fā)生。但是，一些小型石油企業(yè)會有閑置的石油機械，一些石油機械設(shè)備的年利用率甚至不足30%。此外，受實際情況的局限性，石油企業(yè)租賃石油機械困難，導(dǎo)致影響了我國石油機械的使用和發(fā)展。

3石油工程中石油機械的解決措施

石油機械在石油工程中的應(yīng)用已逐步達到精細化管理。為了石油機械設(shè)備能夠安全應(yīng)用，順利開展石油工程工作。必須對石油工程機械設(shè)備進行定期的維修保養(yǎng)，加強設(shè)備管理力度，促使機械設(shè)備發(fā)揮最佳性能，避免人為操作失誤導(dǎo)致的出現(xiàn)設(shè)備故障[7-8]。

3.1增強石油機械設(shè)備的管理力度

石油機械設(shè)備必須進行維修管理。為確保石油機械設(shè)備能夠正常運行，在使用前必須進行設(shè)備維護、檢查和保養(yǎng)等工作。它需要專業(yè)的技術(shù)人員對機械設(shè)備進行檢驗，滿足使用標準之后才可使用。不能盲目的使用設(shè)備，從而避免設(shè)備運行過程中出現(xiàn)安全隱患問題，威脅著石油企業(yè)的人員造成人身安全。由于忽視石油機械設(shè)備的監(jiān)督管理，并對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)力度不夠，造成設(shè)備維修成本高，設(shè)備應(yīng)用效率低，設(shè)備操作人員能力水平不足。因此，必須有專業(yè)人員對石油機械設(shè)備進行管理和使用，加強對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，注重設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，避免設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障問題。定期對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，促使操作人員掌握正確的設(shè)備操作方法，避免因違章操作造成設(shè)備故障，嚴重時都會對設(shè)備的零部件造成損壞，嚴重阻礙了石油工程生產(chǎn)項目的正常開展。隨著我國新設(shè)備、新技術(shù)的增加，因此必須對石油機械設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，提高操作人員對新設(shè)備的掌握程度，提升對新設(shè)備的管理力度，必須熟知新設(shè)備的性能、工作原理、功能、操作使用注意事項等等，通過對設(shè)備常見故障的判斷，解決設(shè)備常出現(xiàn)的故障問題，正確操作設(shè)備，保證新設(shè)備的充足性，發(fā)揮設(shè)備新功能，促進石油工程生產(chǎn)工作順利開展，達到高效的運行效果。

3.2將石油機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)充分結(jié)合

對于石油機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，目前對設(shè)備的維修保養(yǎng)都采用的事后維修模式。如果不及時進行預(yù)防性維修保養(yǎng)，設(shè)備的運作情況就達不到預(yù)期的效果，導(dǎo)致設(shè)備運行過程中出現(xiàn)故障問題，影響石油機械的正常運行。一些石油機械設(shè)備要求同時使用和維護。然而，一些石油工程生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場忽視了設(shè)備使用現(xiàn)場的維修工作，導(dǎo)致設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)金屬疲勞斷裂等事故發(fā)生，維修成本將大大增加，這對石油工程企業(yè)來說是一種無形的浪費資源。石油企業(yè)必須定期對石油機械開展維修保養(yǎng)，建立完善的設(shè)備維修制度。設(shè)備每次的檢修必須達到規(guī)定的檢修標準，從而提高設(shè)備的運行效率和質(zhì)量，避免出現(xiàn)設(shè)備事故。在進行石油工程生產(chǎn)過程中，有些員工只操作機械設(shè)備，不負責(zé)設(shè)備的檢驗維修。設(shè)備一旦出現(xiàn)故障問題，就會有維修人員來維修，但是維修人員基本都非常草率的處理，導(dǎo)致設(shè)備老病復(fù)發(fā)后經(jīng)過一定時間的運轉(zhuǎn)，難以確保石油機械設(shè)備的能夠正常運行，給石油工程生產(chǎn)帶來安全風(fēng)險，阻礙了石油工程項目的開展，影響了石油企業(yè)的整體利益。

3.3加強機械設(shè)備的維修護理

為確保石油機械設(shè)備能夠穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，必須定期對石油機械設(shè)備進行檢驗維修，促使石油機械設(shè)備資源能夠合理配置，從而提高石油機械設(shè)備能夠安全運行。隨著我國油田使用的機械設(shè)備不斷升級換代，新技術(shù)、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)。由于缺乏用于設(shè)備維護的機械、電氣、液壓和計算機等系統(tǒng)，新設(shè)備無法正常維護，導(dǎo)致設(shè)備超負荷運行，造成設(shè)備經(jīng)常發(fā)生事故，嚴重阻礙了石油工程活動的開展。

4結(jié)論

通過以上我們可知：主要探討石油機械在石油工程中的應(yīng)用，有效地利用石油機械設(shè)備完成石油工程生產(chǎn)工作。從石油機械設(shè)備管理水平和檢驗維修方面著手，提高石油機械設(shè)備操作人員的能力水平和綜合素養(yǎng)，加強對機械設(shè)備操作人員的技術(shù)培養(yǎng)，特別是新設(shè)備出現(xiàn)時的崗位技能培訓(xùn)，掌握新設(shè)備的性能和功能，從而確保機械設(shè)備能夠正常運行，避免出現(xiàn)機械故障問題。

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作者：楊志剛 單位：中海油田服務(wù)股份有限公司