高校內(nèi)部稅務(wù)管理的問題分析

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摘要：高校內(nèi)部的稅務(wù)管理是高校發(fā)展與管理中的重要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前高校改革的重點(diǎn)內(nèi)容。高校的稅務(wù)管理關(guān)系著學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，但是，在當(dāng)前的發(fā)展階段，高校內(nèi)部的稅務(wù)管理面臨著許多亟待解決的問題，制約著高校的正常發(fā)展。筆者對(duì)當(dāng)前時(shí)期高校內(nèi)部的稅務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，進(jìn)而探索其解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：高校；稅務(wù)管理；對(duì)策分析

1引言

隨著高校改革的進(jìn)一步深化與發(fā)展，稅務(wù)管理的問題日益引起人們的關(guān)注，也成為高校改革所面臨的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)而使得高校的稅務(wù)管理模式不斷得到優(yōu)化。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀得到進(jìn)一步改善，在提高了工作效率的同時(shí)，也在不斷提升其管理水平。本文在結(jié)合高校內(nèi)部的實(shí)際財(cái)務(wù)管理狀況，針對(duì)突出的問題進(jìn)行了細(xì)致地分析，致力于探究其解決對(duì)策。

2高校內(nèi)部稅務(wù)管理的問題分析

當(dāng)前，高校內(nèi)部的稅務(wù)管理工作已經(jīng)成為高校各方面工作順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此如何優(yōu)化管理模式、創(chuàng)新管理形式，針對(duì)所出現(xiàn)的具體問題及時(shí)提出解決對(duì)策，是相關(guān)單位及負(fù)責(zé)人需要重點(diǎn)思考的問題。本文從以下幾個(gè)方面剖析了當(dāng)下高校內(nèi)部稅務(wù)管理工作存在的不足和挑戰(zhàn)。

2.1缺乏先進(jìn)的稅務(wù)管理理念

新形勢(shì)下，高校管理者們?nèi)狈ο冗M(jìn)的稅務(wù)管理理念，依然按照固有的管理模式處理高校中的各項(xiàng)事務(wù)，包括稅務(wù)管理工作。因而，導(dǎo)致部分高校并未設(shè)有稅務(wù)管理部門、未組建專業(yè)的稅務(wù)管理隊(duì)伍、負(fù)責(zé)相關(guān)稅務(wù)工作的人員欠缺稅務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備和科學(xué)性、專業(yè)性的稅務(wù)服務(wù)理念，從而嚴(yán)重阻礙著高校的稅務(wù)管理工作，這些問題的出現(xiàn)大多源于高校負(fù)責(zé)人自身的稅務(wù)工作觀念淡薄，缺乏稅務(wù)管理理念，他們往往把高校的稅務(wù)工作等同于財(cái)務(wù)工作，安排財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員兼職稅務(wù)工作，因此極其容易產(chǎn)生高校稅務(wù)管理工作滯后，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致高校偷稅、漏稅的不良現(xiàn)象發(fā)生。

2.2相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力不高

隨著新一輪財(cái)政與稅務(wù)改革的進(jìn)一步完成和發(fā)展，以及現(xiàn)代化財(cái)政體系的基本建立，法律工作已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前，稅務(wù)工作的開展必須依賴于相關(guān)的法律條文，參照具體的法律內(nèi)容。然而，我國(guó)的部分高校在實(shí)際開展工作的過程中，存在相關(guān)稅務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)能力不高等問題，嚴(yán)重阻礙了高校稅務(wù)工作的快速發(fā)展。在信息化時(shí)代的背景之下，社會(huì)發(fā)展日新月異，稅務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展速度極快，在這個(gè)過程中，便需要相關(guān)的稅務(wù)工作人員及時(shí)地儲(chǔ)備稅務(wù)知識(shí)、更新相關(guān)稅務(wù)知識(shí)體系、創(chuàng)新稅務(wù)工作形式，從而不斷提升綜合素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力。由此可見，科學(xué)、專業(yè)的稅務(wù)工作人員是當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)的基本需要。

2.3稅務(wù)管理不明確

當(dāng)前，高校的稅務(wù)管理工作存在稅務(wù)管理不明確的不足之處。部分高校的工作機(jī)構(gòu)中未設(shè)置稅務(wù)管理部門，從而導(dǎo)致了一系列的問題。比如高校的稅款機(jī)制不健全、稅務(wù)管理職能缺失、稅務(wù)管理效率低、稅務(wù)工作無人管理等。另外，部分高校的稅務(wù)管理工作由于未設(shè)置相應(yīng)的管理部門，因而出現(xiàn)工作繁忙時(shí)，稅務(wù)工作由財(cái)務(wù)部、后勤部、行政部等多個(gè)部門交替負(fù)責(zé)的混亂局面，簡(jiǎn)言之，這種現(xiàn)象就是哪一個(gè)部門的工作相對(duì)不忙，便由哪個(gè)部門來負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的落實(shí)與開展，進(jìn)而這種多個(gè)部門交叉管理稅務(wù)工作的形式對(duì)于高校建設(shè)及穩(wěn)定發(fā)展具有極大的風(fēng)險(xiǎn)。

3高校內(nèi)部稅務(wù)管理工作的對(duì)策探討

當(dāng)前，針對(duì)高校內(nèi)部稅務(wù)管理工作存在的問題和挑戰(zhàn)，相關(guān)單位及負(fù)責(zé)人必須予以高度的重視，并且根據(jù)具體問題具體分析，合理召開相關(guān)工作會(huì)議并充分結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，積極制定應(yīng)對(duì)策略。

3.1積極設(shè)置高校內(nèi)部稅務(wù)工作的職能部門

積極納稅是每一個(gè)公民的法定義務(wù)，高校也不例外，在國(guó)家稅務(wù)工作中，高校稅務(wù)工作能否正常開展，一定程度上影響著高校的建設(shè)與發(fā)展。因此，相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視并積極落實(shí)設(shè)置校內(nèi)稅務(wù)職能部門這項(xiàng)工作，嚴(yán)禁由后勤部門、行政部門等非專業(yè)性質(zhì)的職能部門主要負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作，因而導(dǎo)致高校內(nèi)部稅務(wù)管理工作職能缺少、問題頻繁、局面混亂的情況。另外，在高校內(nèi)部稅務(wù)職能部門建設(shè)完畢后，應(yīng)該積極選用具備專業(yè)能力的工作人員，從而進(jìn)一步地完善和發(fā)展高校稅務(wù)工作，形成稅務(wù)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)的體制和機(jī)制。

3.2選拔并任用專業(yè)化的高校稅務(wù)工作者

隨著我國(guó)稅務(wù)體制的深入改革和發(fā)展，我國(guó)稅務(wù)體制下的稅法種類豐富、相關(guān)稅務(wù)工作內(nèi)容變化較快，因此在高校開展稅務(wù)管理工作時(shí)，必須積極選拔并任用具有較強(qiáng)的稅務(wù)專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)較高的人才，參與到高校內(nèi)部的稅務(wù)工作中來，從而打破我國(guó)高校內(nèi)部稅務(wù)工作滯后的局面，為稅務(wù)工作注入新的活力，促進(jìn)高校稅務(wù)體系的完善和發(fā)展。

3.3更新稅務(wù)管理的工作理念

通常意義上，高校內(nèi)部的稅務(wù)管理工作并不是一項(xiàng)單一性質(zhì)的工作，它是一項(xiàng)系統(tǒng)性、科學(xué)性的稅務(wù)工程，這就需要高校稅務(wù)體系下的工作人員充分學(xué)習(xí)并理解系統(tǒng)化的稅務(wù)知識(shí)，并結(jié)合自己學(xué)校的實(shí)際情況，合理利用所學(xué)到的稅務(wù)知識(shí)來解決高校內(nèi)部稅務(wù)工作出現(xiàn)的問題。此外，高校內(nèi)部的稅務(wù)工作者在開展稅務(wù)工作時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持以國(guó)家法律規(guī)定的稅務(wù)管理?xiàng)l例和稅務(wù)工作規(guī)定為前提和基礎(chǔ)，及時(shí)更新稅務(wù)管理工作理念，促進(jìn)高校的建設(shè)和發(fā)展。

4結(jié)語

當(dāng)前，高校正處在稅務(wù)改革的關(guān)鍵時(shí)期，各個(gè)高校如何在這一時(shí)期積極地完善和發(fā)展內(nèi)部稅務(wù)管理機(jī)制，如何高效地開展稅務(wù)管理工作成了影響高校建設(shè)的重要因素。因此，本文探討高校內(nèi)部稅務(wù)管理工作存在的問題，并提出相關(guān)的對(duì)策，極具現(xiàn)實(shí)性意義。

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作者:丘山 單位:廣東工業(yè)大學(xué)