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水利水電工程的質(zhì)量管理與控制

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水利水電工程的質(zhì)量管理與控制

一、水利水電工程建筑質(zhì)量管理工作存在的問題

雖然我國水利水電工程企業(yè)在建筑質(zhì)量管理工作上進行了大量的探索和嘗試,也在很多方面取得了很大的成績,水利水電建筑水平不斷提高,質(zhì)量也有所改善,但是依然在很多方面上存在嚴(yán)重的缺陷,使得水利水電工程建筑質(zhì)量管理陷入混亂的局面。具體來講,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:其一,水利水電工程質(zhì)量管理意識落后,很多情況下都是在出現(xiàn)質(zhì)量問題之后才開展措施去進行整修,屬于滯后型管理方式,難以建立起水利輸電工程建筑質(zhì)量管理體系;其二,水利水電工程質(zhì)量管理人才不足,難以結(jié)合具體的項目制定符合實際情況的質(zhì)量管理方案,往往執(zhí)行的都是粗線條的規(guī)章制度,難以保證水利水電質(zhì)量管理效果的提高;其三,水利水電工程質(zhì)量管理規(guī)章制度不健全,很多時候規(guī)章制度難以切實的運用到實踐中去,難以給予水利水電工程高質(zhì)量管理工作提供依據(jù)。

二、如何強化水利水電工程建筑的質(zhì)量管理和控制

(一)建立健全水利水電工程建筑質(zhì)量管理制度。

針對于目前水利水電工程建筑質(zhì)量管理制度的缺乏,我們可以以健全制度建設(shè)的方式去實現(xiàn)制度改革,為水利水電工程建筑質(zhì)量管理和控制提供依據(jù)。具體來講,可以從以下幾個角度出發(fā):其一,組建制度制定小組,針對于水利水電工程建筑的特點,將制度細化為施工前質(zhì)量管理制度,施工期間質(zhì)量管理制度和施工后期質(zhì)量管理制度,保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理都有切實的依據(jù)可查;其二,以崗位責(zé)任制度的健全實現(xiàn)崗位職權(quán)劃分,保證每個環(huán)節(jié)每個步驟都有切實的人員去負責(zé)和執(zhí)行,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時找到相關(guān)負責(zé)人進行返修,并進行一定的懲罰,以促使水利水電建筑質(zhì)量管理制度的權(quán)威性;其三,不斷健全水利水電工程建筑質(zhì)量管理監(jiān)督機制,設(shè)置相應(yīng)的內(nèi)在監(jiān)督部門,保證其獨立性的基礎(chǔ)上實現(xiàn)其監(jiān)督效果的不斷提高。

(二)注重培養(yǎng)專業(yè)化程度高的水利水電工程團隊。

水利水電工程建筑的質(zhì)量管理和控制,是一項專業(yè)化程度高,技能要求多的工作,就需要從事水利水電工程建筑質(zhì)量管理人員具備相當(dāng)高的素質(zhì)和技能。從這個角度來講,我們就需要高度重視專業(yè)化程度高的水利水電團隊的培養(yǎng)工作。具體來講:首先,積極制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理人員的準(zhǔn)入機制,確保其綜合素質(zhì),經(jīng)驗,技能都符合建筑工程管理人員的工作職責(zé),從而從根本上實現(xiàn)對于人才資源的合理控制和管理;其次,注重管理團隊的培訓(xùn)體系建立,強化崗前培訓(xùn)力度,將平時管理的難點和重點作為教學(xué)的內(nèi)容,不斷提高管理團隊的綜合素質(zhì),使得其專業(yè)化程度不斷增強;最后,積極健全績效考核制度,將管理成績納入到績效考核中去,以此激發(fā)員工參與到質(zhì)量管理工作的積極性。

(三)關(guān)注于水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建立。

在計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的時代,我們應(yīng)該充分利用先進的技術(shù)條件,實現(xiàn)對于水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的建立,以最大化的提高自身的質(zhì)量管理水平和效率。具體來講:其一,加大對于水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)硬件和軟件的投入,實現(xiàn)水利水電質(zhì)量管理信息化發(fā)展;其二,注重管理人員計算機技術(shù)的培訓(xùn),保證切實的參與到信息化改革中去,實現(xiàn)系統(tǒng)的高效化運作;其三,注重水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的維護和更新,針對于不同建筑項目,建筑工況條件,將水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的功效發(fā)揮到極致,從而保證水利水電管理信息系統(tǒng)對于質(zhì)量的動態(tài)化檢測。

三、結(jié)束語

綜上所述,從水利水電建筑質(zhì)量管理制度的確立的角度實現(xiàn)制度建設(shè),為工作提供制度依據(jù);從水利輸電質(zhì)量管理團隊的建立的角度實現(xiàn)專業(yè)化團隊的打造,為管理工作的執(zhí)行提供人力資源支持;從水利水電質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建立的角度實現(xiàn)質(zhì)量管理效益的提高,為質(zhì)量管理工作水平的提高打下基礎(chǔ)。

作者:和毅飛 單位:河北省唐縣水利局