水利事業(yè)單位企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題思考

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了水利事業(yè)單位企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題思考范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

關(guān)鍵詞：水利事業(yè)單位；企業(yè)；績(jī)效評(píng)價(jià)；分析建議

水利事業(yè)單位所屬企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))，指的是由水利事業(yè)單位興辦或投資的全資、控股、參股企業(yè)（公司）。近年，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求，相關(guān)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作每年都在進(jìn)行。通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)投資企業(yè)監(jiān)督管理、落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任、建立科學(xué)有效的激勵(lì)和約束機(jī)制、有效促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展都起到了一定的促進(jìn)作用。但在績(jī)效考評(píng)中仍然存在一些不可忽視的現(xiàn)象或問(wèn)題。本文對(duì)一些現(xiàn)象和問(wèn)題進(jìn)行分析，提出對(duì)策建議，以期為進(jìn)一步做好企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作提供參考。

一、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)問(wèn)題的分析

事業(yè)單位所屬企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)一般由財(cái)務(wù)定量考核和管理定性考核指標(biāo)組成。涉及企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，要以企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)為主要考核內(nèi)容，以年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)為考核載體，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行考核。在此基礎(chǔ)上要分析問(wèn)題，提出相關(guān)建議。但是在績(jī)效考評(píng)實(shí)際工作中，往往對(duì)績(jī)效考評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析不夠、相關(guān)建議措施不到位，要引起高度重視。1.績(jī)效考評(píng)企業(yè)選擇的所處行業(yè)前后不一致如有的企業(yè)是參照其他服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、國(guó)有企業(yè)、小型企業(yè)等考評(píng)，明年又選擇參照另一行業(yè)進(jìn)行考評(píng)，這樣不利于企業(yè)考評(píng)結(jié)果的對(duì)比及運(yùn)用。2.對(duì)定量指標(biāo)考評(píng)結(jié)果缺乏足夠的分析及對(duì)策如對(duì)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的比例偏低、盈利能力不強(qiáng)、收入波動(dòng)較大、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定、凈資產(chǎn)收益率處于行業(yè)較低水平、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)較低值、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)較低值、應(yīng)收賬款高于行業(yè)平均值等指標(biāo)缺乏認(rèn)真足夠的原因分析及研究，也沒(méi)有提出相應(yīng)的對(duì)策措施。3.對(duì)管理定性考核指標(biāo)設(shè)置不盡合理或與企業(yè)的實(shí)際情況不適應(yīng)如設(shè)置技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)方面指標(biāo)，獲得專(zhuān)利指標(biāo)、國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)指標(biāo)等分值設(shè)置偏高；有的年度獲獎(jiǎng)項(xiàng)分值較高，有的年份無(wú)獎(jiǎng)項(xiàng)則分?jǐn)?shù)就低很多，不利于企業(yè)的考評(píng)結(jié)果運(yùn)用。4.對(duì)考評(píng)內(nèi)容和質(zhì)量的要求不規(guī)范存在未發(fā)現(xiàn)企業(yè)虛盈實(shí)虧的現(xiàn)象。如成本不完整，有意少計(jì)成本，折舊應(yīng)提不提或少提，費(fèi)用應(yīng)攤不攤或少攤，無(wú)法收回的呆賬損失長(zhǎng)期掛賬不作處理，報(bào)表匯總報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)等。企業(yè)虛盈實(shí)虧的直接后果是提供虛假的會(huì)計(jì)信息，既使企業(yè)背上沉重的包袱，又掩蓋了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，隨著企業(yè)虛假利潤(rùn)的分配，不斷侵蝕投資和國(guó)有資產(chǎn)，使企業(yè)逐漸瀕臨資不抵債的邊緣。

二、做好企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)策建議

1.采用科學(xué)可行的方法選擇績(jī)效評(píng)價(jià)企業(yè)所處的行業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，便于考評(píng)結(jié)果的上下、左右對(duì)比分析。2.注重實(shí)效，設(shè)置更加合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)或權(quán)重進(jìn)行修訂完善，使之更能反映考評(píng)企業(yè)的綜合狀況。推動(dòng)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3.注重統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的運(yùn)用所謂統(tǒng)計(jì)分析，就是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析研究，從而揭示矛盾、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作的一種科學(xué)方法。在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析是加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)的重要一環(huán)，對(duì)一定時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行比較、分析和研究，實(shí)行有效控制提供依據(jù)。①對(duì)比分析。企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)單純從賬本、報(bào)表上一些數(shù)據(jù)看難以說(shuō)明情況。實(shí)際工作中要將互相可比的兩個(gè)或兩個(gè)以上的指標(biāo)進(jìn)行比較，從中研究指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系。對(duì)比的方法通常有縱向?qū)Ρ群蜋M向?qū)Ρ??？v向方面可以從三個(gè)方面比較：一是實(shí)際完成指標(biāo)與年度目標(biāo)指標(biāo)數(shù)比，揭示實(shí)際與目標(biāo)指標(biāo)的差異，檢查指標(biāo)的執(zhí)行情況。二是本期實(shí)際情況與上年同期數(shù)比，可以將不同年度相同時(shí)期情況進(jìn)行比較分析。三是本期實(shí)際情況與基期數(shù)比。例如，績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)某企業(yè)收入波動(dòng)較大，業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定，盈利能力不強(qiáng)等等，可以通過(guò)此方法進(jìn)一步分析其內(nèi)在因素。橫向可以從兩個(gè)方面進(jìn)行比較：一是條件與任務(wù)大致相同的企業(yè)比較。二是同類(lèi)企業(yè)項(xiàng)目在不同部門(mén)比較。例如，績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的比例偏低，通過(guò)分析對(duì)比說(shuō)明主要是企業(yè)沒(méi)有充分利用財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)杠桿的原因，因此可以有針對(duì)性地制定合理的信用政策有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再如，某企業(yè)凈資產(chǎn)收益率處于行業(yè)較低水平，可以通過(guò)多方面、多渠道比較分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，制定對(duì)策。在實(shí)際工作中，運(yùn)用對(duì)比分析方法，要注意縱向比與橫向比的綜合運(yùn)用，只有這樣才能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程實(shí)施有效的控制。②結(jié)構(gòu)分析。結(jié)構(gòu)分析是一種分析事物內(nèi)部組成狀況的分析方法。一般是把總體的部分?jǐn)?shù)值與總體的全部數(shù)值進(jìn)行對(duì)比。由于企業(yè)任務(wù)不同，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容也不同。各企業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都具有一定的結(jié)構(gòu)。企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)定量指標(biāo)中的盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況等主要指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，大都采用的是國(guó)有企業(yè)小型企業(yè)指標(biāo)值為基準(zhǔn)，進(jìn)行指標(biāo)比率的分析比較。為此，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的結(jié)構(gòu)狀況分析、考核合理程度。例如，在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)較低值。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)較低值時(shí)，就要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分的分析、研究，找出存在的問(wèn)題，制定對(duì)策，做到有的放矢。③因素分析。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，受著各方面的因素影響。既有內(nèi)在的因素，又有外部因素。在企業(yè)活動(dòng)中，有些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是由幾個(gè)緊密聯(lián)系在一起的因素共同形成的。這些因素之間存在著互為條件的關(guān)系，對(duì)形成某一現(xiàn)象的諸因素要逐條地進(jìn)行分析研究。例如，在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款高于行業(yè)平均值時(shí)，企業(yè)就要運(yùn)用因素分析方法，提出控制應(yīng)收賬款規(guī)模，避免壞賬損失，建立應(yīng)收賬款事前控制、事中催收、事后清欠的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)在績(jī)效評(píng)價(jià)中，要認(rèn)真對(duì)存在問(wèn)題的因素進(jìn)行分析，針對(duì)各因素的影響程度，因地制宜地采取措施，提出正確建議。④效益分析。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是加強(qiáng)企業(yè)管理的基本要求和出發(fā)點(diǎn)。也是績(jī)效評(píng)價(jià)所要達(dá)到的重要目標(biāo)。只有對(duì)具體對(duì)象進(jìn)行效益分析，才能確定企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理程度。在績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)際工作中，對(duì)定量考核指標(biāo)低于同行業(yè)平均值的，就要從效益分析著手進(jìn)行分析。例如，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量狀況是績(jī)效評(píng)價(jià)不可或缺的內(nèi)容，它反映了企業(yè)占用經(jīng)濟(jì)資源的利用效率，進(jìn)而反映出企業(yè)的生產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)者的資產(chǎn)管理水平，如果評(píng)價(jià)值低于同行業(yè)平均水平，就要對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)賬目等，只有這樣才能落實(shí)企業(yè)承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。通過(guò)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)，運(yùn)用效益分析方法，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)虛盈實(shí)虧等情況，制定相應(yīng)的對(duì)策措施。⑤企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析。應(yīng)把握以下問(wèn)題：一是統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性，這是績(jī)效評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)，只有建立在真實(shí)可靠資料的基礎(chǔ)上，才能作出正確的評(píng)價(jià)，否則就可能出現(xiàn)偏差甚至錯(cuò)誤的結(jié)論。二是統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性?？?jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、方法不當(dāng)、資料不全、表述不清等問(wèn)題，要及時(shí)糾正，如果不及時(shí)糾正，就失去了統(tǒng)計(jì)分析的意義，從而也直接影響績(jī)效評(píng)價(jià)的質(zhì)量。三是統(tǒng)計(jì)分析的連續(xù)性。企業(yè)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證統(tǒng)計(jì)分析的連續(xù)性，從而提高企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的質(zhì)量。

三、制定企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。黨的五中全會(huì)審議通過(guò)的第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議中明確提出“在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，增長(zhǎng)潛力充分發(fā)揮，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更加強(qiáng)大，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，創(chuàng)新能力顯著提升，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高效化，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高……”作為事業(yè)單位所屬企業(yè)，面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)要及時(shí)了解和掌握政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，做到有的放矢，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。作為企業(yè)主管部門(mén)，對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題，要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)或權(quán)重進(jìn)行適時(shí)修訂完善，使之更能反映企業(yè)的綜合狀況。同時(shí)，對(duì)各企業(yè)上報(bào)的年度績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，要制定考評(píng)結(jié)果確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這樣可促使企業(yè)改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，朝著更新的目標(biāo)邁進(jìn)。鑒于此，建議企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中要抓好以下工作：①建立企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果信息庫(kù)。對(duì)各單位績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定和上報(bào)的績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)果等進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出規(guī)律性的問(wèn)題并研究對(duì)策。②制定確認(rèn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量好與壞，不能單從得分高低去評(píng)價(jià)，要從主客觀兩方面建立結(jié)果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。③通過(guò)建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，真正履行對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理職責(zé)。

參考文獻(xiàn)：

[1]財(cái)政部.關(guān)于印發(fā)《中央部門(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法》的通知[R].2015.

作者：竇立瑋 單位：中國(guó)水利水電科學(xué)研究院