談水利工程現(xiàn)場安全事故防治措施

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［摘要］近年來國家水利工程在快速發(fā)展，對于國家各行各業(yè)都能夠起到支持作用，在水利工程建設(shè)過程中要對其現(xiàn)場施工進行控制，才能保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，能夠在后期的運營過程中充分地發(fā)揮水利工程的建設(shè)效果，使其在供電、航運等多個方面都能夠起到重要的幫助作用。

［關(guān)鍵詞］水利工程；施工現(xiàn)場；安全事故；防治

水利工程的現(xiàn)場施工就其安全問題進行分析可以分為幾大因素，在管理以及監(jiān)督方面都會存在著風險，其次在人員調(diào)配以及合理的技術(shù)使用方面存在的問題也會造成極大的安全問題出現(xiàn)，因此要合理考慮其安全問題出現(xiàn)的主要原因，才能夠針對現(xiàn)場的具體問題進行解決，提高問題的解決效率，使防治工作能夠達到實際效果，并且在其現(xiàn)場施工的安全事故防治過程中要合理地利用手段來進行解決，避免出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，對于工程的施工造成影響而使其社會效益以及經(jīng)濟效益都出現(xiàn)下降。

1原因

1.1制度不完善

首先要對可能出現(xiàn)問題的原因進行分析，在該方面首先要了解的是制度的缺乏而導致的問題。由于制度缺乏而導致在施工過程中工人的管理方面是十分懶散的，在施工過程中對于自身安全并不重視，管理模式的老舊而不去創(chuàng)新，使其施工管理水平下降，在管理過程中難以對工人進行合理管理。其次由于工人流動量較大，因此在管理方面也會造成一定的難度，所以在制度方面要進行合理的管理制度建設(shè)，并且保障制度的科學性，才能夠使現(xiàn)場管理更加合理，能夠保障現(xiàn)場的施工安全。然而目前在施工管理方面是較為粗暴的，為了進一步降低成本，要求工人進行加班作業(yè)的情況多有出現(xiàn)，并且在管理效率方面混亂、工序不清現(xiàn)象都是時有發(fā)生的，因此要對管理水平進行考慮，才能夠使其安全問題出現(xiàn)的概率得以減少。要對管理方面提供更高的要求，并給予施工人員一定的警示，使其能夠了解管理對于施工安全的重要影響，能夠使施工管理的科學性得以建設(shè)，并且能夠發(fā)揮應(yīng)有水平。

1.2意識缺乏

其次要考慮的是在安全管理方面意識還存在不足，施工人員在進行施工時并不會配備整套的安全設(shè)備進行施工，因為安全設(shè)備的配備會造成身體的負擔，在使用過程中會造成不便現(xiàn)象，使工人過于勞累[1]。在該方面不僅僅要提高工人的安全意識，還要對安全設(shè)備進行改進，使其能夠更符合工人的施工環(huán)境，提高其應(yīng)用效率和范圍。在具體的使用管理過程中，管理層人員在安全管理意識方面出現(xiàn)薄弱現(xiàn)象，可能會導致現(xiàn)場施工出現(xiàn)混亂，導致事故發(fā)生概率提升。在該方面主要是對工程預(yù)算不足，在安全管理方面并未投入較大的資金，因此在現(xiàn)場施工過程中缺乏標語以及警示標志，使施工人員無法清楚地了解現(xiàn)場施工的危險所在，在無意之間可能就會出現(xiàn)安全問題。

1.3監(jiān)管力度不足

此外要考慮的是對現(xiàn)場的管理監(jiān)督，該項工作是由管理人員來進行管理，如果管理人員缺乏管理經(jīng)驗，在管理過程中可能會出現(xiàn)與設(shè)計沖突現(xiàn)象，需要施工人員進行其他操作來挽救該施工現(xiàn)象，然而在挽救過程中極有可能出現(xiàn)安全問題，因此管理人員要對出現(xiàn)問題的地方進行及時分析，進行上報，得到具體的決策結(jié)果，才能夠進行修復(fù)與改進。還要進行實時監(jiān)控可以使工程進行順利，減少額外施工的出現(xiàn)，對施工人員造成的安全問題。在其具體監(jiān)管過程中，如果并未按照規(guī)章制度進行監(jiān)管時，使施工人員操作不規(guī)范而導致技術(shù)應(yīng)用以及設(shè)備應(yīng)用出現(xiàn)問題，極有可能會對施工使用人員造成極大的威脅而出現(xiàn)安全事故，因此要合理地對管理問題進行考慮，要對管理人員以及監(jiān)察部門進行考量，監(jiān)察部門不僅僅要在施工過程中對過程質(zhì)量進行監(jiān)控，并且在施工之前要對設(shè)備以及技術(shù)的使用進行檢查，以保證設(shè)備和技術(shù)的使用水平能夠達到要求。

1.4工人素質(zhì)不高

還要考慮的是在勞動人員方面的需求，勞動人員有可能出現(xiàn)工作能力不足或者素質(zhì)不高現(xiàn)象，對自身的安全無法進行保障。在目前的施工過程中，大多數(shù)建設(shè)人員采用的是農(nóng)民工，農(nóng)民工缺乏對專業(yè)知識的吸收與理解，在具體使用過程中無法利用專業(yè)知識來進行建設(shè)，極有可能利用自己的經(jīng)驗來進行建設(shè)，這樣就會造成問題的出現(xiàn)，造成安全隱患的存在，也可能會造成安全事故現(xiàn)象。因此要加強隊伍人才建設(shè)才能夠使整體水平得到提高，對問題以及安全事故進行降低，使整個過程進行更加順利，對安全也有一定的保障效果。然而在該方面對人員的需求量十分大，目前卻缺乏該類人員，需要對人才進行培養(yǎng)，經(jīng)歷時間較長，才能夠使人員在具體的適用崗位發(fā)揮作用，實現(xiàn)對人才缺乏問題以及管理問題的有效解決[2]。

1.5準備不細致

最后要考慮的是在現(xiàn)場施工過程中，如果對現(xiàn)場地質(zhì)情況勘察不仔細，尤其在一些特殊地質(zhì)區(qū)域，地震較為頻繁的區(qū)域可能會出現(xiàn)人為因素或者自然因素造成的安全事故。因此在建設(shè)之前要合理地對周圍環(huán)境進行考量，使周圍的地理環(huán)境勘察結(jié)果得以精準地表示出來，才能夠選擇合適的建設(shè)方式來減少質(zhì)量問題以及安全問題出現(xiàn)的概率，并且對其材料以及施工技術(shù)和設(shè)備都要進行要求，如果材料出現(xiàn)問題，設(shè)備存在著故障，技術(shù)使用存在缺陷都有可能會造成安全問題的存在。要加強對各方面問題的綜合解決，才能夠使目前安全管理效率進一步提升，能夠?qū)⑹侄蔚男Чl(fā)揮出來，實現(xiàn)水利工程現(xiàn)場施工安全性的進一步提升。

2措施

2.1完善制度

在具體的防治措施建設(shè)過程中，要對管理制度進行完善，這是要針對管理制度這一基本問題進行解決，才能夠使其他建設(shè)效果體現(xiàn)出來，進而實現(xiàn)對整體問題的解決效果[3]。在該方面對制度進行完善時，首先要了解水利工程的實際建設(shè)過程，并且對實際需求進行了解，才能夠在制度建立以及管理模式的建設(shè)方面與其相結(jié)合，實現(xiàn)管理制度的靈活性改變。并且要明確工作目標，對工作方式以及技術(shù)實用設(shè)備使用等多個過程進行統(tǒng)一控制，與實際施工相互符合，才能夠使各個設(shè)備及技術(shù)發(fā)揮其效果，將管理工作落到實處，實現(xiàn)對整個工程的合理管理。將每一個制度熟記于心，才能夠在具體的管理工作中將管理制度與之相結(jié)合，發(fā)揮管理制度的最佳效果。在管理人員的制度運用方面是要以管理人員為引導來使各單位的施工人員根據(jù)制度來進行工作，使其操作更加規(guī)范，安全意識進一步提高，在具體問題的解決方面提高綜合素質(zhì)能力，使整個工程建設(shè)過程進行更加順利，更加安全。

2.2提高應(yīng)急能力

要對各種應(yīng)急問題進行及時解決，提高應(yīng)急處理能力，使水利工程建設(shè)過程中的質(zhì)量以及安全問題得到妥善解決。在建設(shè)期間可能出現(xiàn)的緊急狀況是施工流程與施工過程之間出現(xiàn)不符合的現(xiàn)象，所以應(yīng)急機制的建立是必要的，可以有效減少損失的產(chǎn)生，并且可以及時地對工程狀態(tài)進行調(diào)整，使工程運行更加穩(wěn)定，減少安全事故的出現(xiàn)。因為在一個工程建設(shè)過程中，如果出現(xiàn)鏈條斷鏈的現(xiàn)象，可能會對其他工程造成一系列影響，甚至使其他工程進行的安全性得不到保障，進而引發(fā)安全問題，因此要提前預(yù)設(shè)好應(yīng)急處理機制。首先要由設(shè)計人員對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)先的提出，給予相關(guān)應(yīng)急措施，對問題進行未雨綢繆以及及時解決，減少對人員的影響，并且可以在最短時間內(nèi)，對人員安全進行保障，減少人們生命財產(chǎn)方面的損失[4]。在水利施工現(xiàn)場要使各種設(shè)備配套齊全，才能夠有效保障施工的安全性，例如防火設(shè)備以及防爆設(shè)備，要保證設(shè)備的充足性，能夠在問題發(fā)生的第一時間找到設(shè)備進行使用，避免問題的擴大。待問題解決完成后，需要將應(yīng)急處理后的痕跡進一步清除，并且根據(jù)處理完成后的結(jié)果以及程度進一步規(guī)劃接下來的建設(shè)，使設(shè)計與實際建設(shè)結(jié)合力度進一步增加。

2.3加強人員培養(yǎng)

加強對人員的培養(yǎng)，在人員培養(yǎng)方面首先要了解的是對人員的安全教育培訓，在安全教育培訓方面不僅僅是針對施工人員以及設(shè)計人員的，也要結(jié)合管理層的安全意識提升來進行培訓。首先對管理層來說，管理層的安全意識提升才能夠給予更多的資金去進行安全管理建設(shè)，才能夠保障施工人員的安全基礎(chǔ)保障，在該方面要求管理員給予足夠的資金去購買安全配套設(shè)備以及安全警示標識，在現(xiàn)場施工過程中提醒施工人員以達到警示效果，使施工人員的安全性得到保障。其次，在安全管理方面還要加強對管理模式的創(chuàng)新，使其能夠與安全管理相結(jié)合，在提高工程效率的同時，保證了工程的安全，進而使工程的整體建設(shè)效率以及質(zhì)量都能夠得到提升。既保障了其經(jīng)濟效益，又對社會效益以及安全效益都有一定的提升。在安全培訓工作中，還要對設(shè)計人員以及施工人員的安全意識進行培訓，在設(shè)計人員的安全意識培訓中要保證提高設(shè)計能力，能夠使設(shè)計中的安全細節(jié)得到體現(xiàn)，并且保證安全設(shè)備及安全建設(shè)的輻射范圍能夠?qū)φ麄€建設(shè)過程中的人員起到安全保護效果。同時施工人員的安全意識培訓要求對自身的工作能力進行評估，并根據(jù)自身實際對工程的危險程度進行評估，將保障自身的安全放在第一位來進行考慮，對施工效果以及施工質(zhì)量也能夠達到盡心盡責的效果[5]。提高施工人員的安全意識，同時要為施工人員提供足夠的安全設(shè)備來保障自身的安全，并且要提高整個施工現(xiàn)場的安全氛圍，能夠無形之間提高施工人員自身的安全意識，使整個施工過程進行更加安全。

2.4進行思想教育

在管理層的思想教育方面，不僅僅要使其安全意識進一步提升，還要對管理模式進行創(chuàng)新，在管理模式創(chuàng)新方面要摒棄原有的傳統(tǒng)管理方式。結(jié)合實際，腳踏實地實事求是地進行管理，使管理能夠與現(xiàn)場工作實際相結(jié)合，才能夠?qū)ΜF(xiàn)場的施工起到真正的管理效果，在其思想轉(zhuǎn)變的過程中需要引進更多的新技術(shù)以適應(yīng)思想來對其進行填充，能夠使其思想轉(zhuǎn)變更加迅速，并且在水利工程的建設(shè)效率提升以及安全質(zhì)量保障方面都有著很重要的幫助作用。同時還要對設(shè)計人員以及施工人員的思想進行轉(zhuǎn)變，在設(shè)計人員的思想轉(zhuǎn)變方面要多利用新技術(shù)，多利用模擬技術(shù)來對自己的設(shè)計成果進行模擬，防止在建設(shè)過程中出現(xiàn)沖突現(xiàn)象和給施工人員帶來危險[6]。其次施工人員要對自己的思想進行轉(zhuǎn)變，要學會利用新技術(shù)，要接受新事物才能夠提高自身的工作安全性。該方面主要使新技術(shù)應(yīng)用效果更加良好，并且使工作效果較為簡單，安全系數(shù)較高，與原來的老舊技術(shù)相比，實際使用價值進一步提升，因此要合理對新技術(shù)進行使用，使整體的水利工程建設(shè)水平得到大幅度提升。

3結(jié)束語

結(jié)合上文分析可以發(fā)現(xiàn)我國水利工程目前建設(shè)是較為迅速的，并且也取得了一定的實際效果，然而在水利工程建設(shè)過程中的安全問題還是層出不窮，首先要對其出現(xiàn)問題的原因進行分析，才能夠給予較多的經(jīng)驗以及針對性措施進行解決，來提高水利工程的實際建設(shè)效果，能夠保障水利工程未來市場的進一步拓展與開發(fā)，使其建設(shè)更加穩(wěn)定更加高效。

參考文獻

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[3]石佳.水利工程施工現(xiàn)場管理的特點及實踐研究[J].建材與裝飾，2018（23）：288-289.

[4]童國強.水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理分析[J].綠色環(huán)保建材，2018（7）：245-246.

[5]郭昌海.水利工程施工現(xiàn)場試驗室標準化管理模式[J].江西建材，2020（1）：8.

[6]張磊.水利工程施工現(xiàn)場管理及優(yōu)化措施[J].商品與質(zhì)量，2019（4）：55.

[7]石佳.關(guān)于水利工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策分析[J].建材與裝飾，2018（21）：289-290.

作者：王鵬 單位：新疆呼圖壁華翼市政有限公司