談水利工程設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化管理思考

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【摘要】本文從水利工程的分類及特點出發(fā)，分別從水利工程設(shè)計的質(zhì)量管理體系、設(shè)計人員培訓(xùn)、監(jiān)督制度與責(zé)任管理制度、水利工程的質(zhì)量管理模式以及信息化質(zhì)量管理系統(tǒng)等方面，對水利工程設(shè)計的質(zhì)量優(yōu)化管理進行深入思考，以期對進一步提高其質(zhì)量優(yōu)化管理水平提供理論借鑒。

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量優(yōu)化；優(yōu)化管理；優(yōu)化控制

引言

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國家在水利工程項目等領(lǐng)域的投資力度逐年加大，但水利工程的施工復(fù)雜度較高，規(guī)模較大，施工條件也相對苛刻。一旦出現(xiàn)水利工程的質(zhì)量問題，將會對企業(yè)和人員安全造成巨大損失。因此，對水利工程設(shè)計治量優(yōu)化管理進行深入思考，對提高工程質(zhì)量，保證人民安全具有重要意義。1水利工程的分類及特點水利工程項目包括許多種類，但這些種類的項目卻都具有一些相似的特點，即項目規(guī)模較大、施工難度較為復(fù)雜、水利工程的項目設(shè)計需要分階段進行。按照水利工程的主要作用、投資渠道等方面，根據(jù)《水利產(chǎn)業(yè)政策》規(guī)定，我們可以有以下幾種不同的水利工程分類方法[1]。詳細(xì)水利工程的分類見表1。

2水利工程設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化管理思考

2.1優(yōu)化水利工程設(shè)計質(zhì)量管理體系

優(yōu)化水利工程設(shè)計的質(zhì)量管理體系，是對其質(zhì)量優(yōu)化管理的重要思考之一，完善的質(zhì)量管理體系不僅可以提高水利工程施工的整體質(zhì)量水平，更能增加其運行過程中的穩(wěn)定性，使其真正發(fā)揮除害興利的作用。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)厮こ淌┕さ膶嶋H情況，優(yōu)化工程設(shè)計質(zhì)量管理體系中的文件大綱，如《設(shè)計工作大綱》《工程項目文件策劃表》《專業(yè)條件供給表》《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)綱要》等，以此來使該工程質(zhì)量體系的優(yōu)化設(shè)計有章可循。例如，北京市水利工程建筑有限公司在完善其水利工程設(shè)計的質(zhì)量體系時，對該工程的設(shè)計條件予以詳細(xì)說明，并通過表格的形式將水利工程項目設(shè)計中的疑難點進行歸納，以此來為下一步工作提供依據(jù)，從而使其工程設(shè)計的質(zhì)量管理體系得到進一步優(yōu)化，詳細(xì)的《專業(yè)條件供給表》格式見表2。

2.2加強對水利工程設(shè)計人員的培訓(xùn)

水利工程的設(shè)計人員是保證工程整體質(zhì)量的重要參與者之一，其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)在很大程度上影響著水利工程質(zhì)量管理水平。因此，相關(guān)部門加強對水利工程設(shè)計人員的培訓(xùn)，定期邀請水利專家學(xué)者進行現(xiàn)場講座，以此來不斷豐富水利工程設(shè)計人員的專業(yè)理論知識，幫助其在原有基礎(chǔ)水利工程設(shè)計知識的基礎(chǔ)上，進一步加深其對水利工程設(shè)計的理解，使其更好的設(shè)計出適合當(dāng)?shù)厮こ淌┕さ挠行Х桨?，以此來提高整個工程的綜合設(shè)計質(zhì)量水平[2]。此外，在對設(shè)計人員進行專業(yè)理論素質(zhì)培訓(xùn)的同時，相關(guān)部門還需要重視對水利工程設(shè)計人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)。通過與其他先進公司的水利工程設(shè)計人員之間的密切合作，來提高其設(shè)計實踐與操作水平，幫助這些設(shè)計人員增強自身水利工程設(shè)計的規(guī)范性與科學(xué)性，從而最大限度地提高水利工程設(shè)計的質(zhì)量水平，增強設(shè)計人員的整體質(zhì)量管理意識，以此來達到公司優(yōu)化水利工程設(shè)計質(zhì)量管理的目標(biāo)。

2.3優(yōu)化水利工程質(zhì)量管理模式

優(yōu)化水利工程質(zhì)量管理模式，不僅會提高我國水利工程設(shè)計的質(zhì)量管理水平，而且還可以實現(xiàn)水利工程質(zhì)量管理方式的多元化，從而進一步拓展其設(shè)計質(zhì)量管理渠道。一般說來，相關(guān)部門可以將本地部分水利工程設(shè)計的傳統(tǒng)建設(shè)模式，即“設(shè)計方案-招標(biāo)引進-施工建造”模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?，多融資的建設(shè)模式，如“PPP模式（公私伙伴關(guān)系）”或者“EPC模式（水利工程設(shè)計與施工承包模式）”等，并在這些新型水利工程建設(shè)模式的基礎(chǔ)上，對工程設(shè)計的整體質(zhì)量管理方案也進行新的改進與提高，將水利工程項目的決策層納入其中，形成“決策層有效決策-設(shè)計層完美設(shè)計-施工層安全施工-監(jiān)督層有效監(jiān)督”的良好循環(huán)模式，以此來更有效的增強水利工程設(shè)計的質(zhì)量管理效果，從而最大限度保證工程項目的安全順利實施。此外，相關(guān)水利工程建設(shè)單位也應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險總結(jié)模式，不斷加強水利工程設(shè)計人員的風(fēng)險意識，加強企業(yè)的風(fēng)險管理工作，不斷總結(jié)水利工程施工過程中的原因，對那些工程設(shè)計失誤的環(huán)節(jié)應(yīng)重點關(guān)注，使相關(guān)人員在進行水利工程設(shè)計時，減少設(shè)計失誤發(fā)生率，從而規(guī)避水利工程施工風(fēng)險，進一步提高企業(yè)的水利工程質(zhì)量管理水平。

2.4引進網(wǎng)絡(luò)科技與信息化質(zhì)量管理系統(tǒng)

引進網(wǎng)絡(luò)科技與信息化質(zhì)量管理系統(tǒng)，可以充分借助新興的互聯(lián)網(wǎng)科技力量，實現(xiàn)水利工程設(shè)計質(zhì)量的自動化管理，相關(guān)工作人員在優(yōu)化工程質(zhì)量管理體系的過程中，將其主要的工作模式通過編碼程序?qū)懭胗嬎銠C系統(tǒng)中，以此來水利工程質(zhì)量設(shè)計的全天候自動管理，使其幫助工作人員在提高管理工作效率的同時，進一步實現(xiàn)企業(yè)水利工程質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，以此來增加水利工程設(shè)計與實施過程中各部門的協(xié)同辦公能力，從而確保工程設(shè)計質(zhì)量管理工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化與準(zhǔn)確化，以此來達到公司優(yōu)化水利工程設(shè)計質(zhì)量管理的重要目標(biāo)。此外，引進網(wǎng)絡(luò)科技與信息化質(zhì)量管理系統(tǒng)，還可以幫助相關(guān)人員進一步規(guī)范水利工程在勘測設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，從而使整個水利勘測設(shè)計過程條理清晰，簡單易懂，進而對水利工程項目實行全方位、立體化、多角度的嚴(yán)格質(zhì)量管理，以此來最大限度地確保水利工程項目竣工后的可交付性與安全性。

2.5完善監(jiān)督制度與責(zé)任管理制度

完善監(jiān)督制度與責(zé)任管理制度都是優(yōu)化水利工程設(shè)計質(zhì)量管理水平的重要方式，由于我國的水利工程設(shè)計普遍都具有規(guī)模大、施工程序復(fù)雜、建設(shè)周期較長以及施工條件嚴(yán)峻等特點，這就使得水利工程的設(shè)計工作更具有綜合性和系統(tǒng)性。這種工程設(shè)計的系統(tǒng)性意味著這些水利工程設(shè)計不能一蹴而就，而應(yīng)當(dāng)循序漸進，分階段進行設(shè)計，對于不同的工程設(shè)計階段，其設(shè)計單位的工作目標(biāo)與其工作重點之間也存在相對較大的差距。因此，完善監(jiān)督制度與責(zé)任管理制度可以在很大程度上確保水利工程的階段性設(shè)計，更符合當(dāng)?shù)厮こ痰馁|(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門可以通過加強水利工程各階段的監(jiān)督力度，當(dāng)某一階段工程設(shè)計完成后，定期在網(wǎng)上公布其水利工程的設(shè)計與實施情況，并主動接受來自地方政府與各工程單位的監(jiān)督，從而及時發(fā)現(xiàn)其設(shè)計過程中的問題并予以解決，以此來真正落實水利工程設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，從而為當(dāng)?shù)厮こ痰脑O(shè)計方案提供更為科學(xué)的質(zhì)量保障。此外，相關(guān)部門還可以落實責(zé)任制度，即將水利工程設(shè)計責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人頭上，使其權(quán)責(zé)明確。一旦發(fā)生由于設(shè)計失誤等原因造成的水利工程事故，相關(guān)部門可以第一時間找到負(fù)責(zé)人，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與處罰。對于那些提供優(yōu)秀工程設(shè)計方案且確保工程順利實施的負(fù)責(zé)人，則可以根據(jù)其貢獻程度，對其進行嘉獎與表揚，以此來達到公司優(yōu)化水利工程設(shè)計質(zhì)量管理的目標(biāo)[3]。

3結(jié)論

綜上所述，相關(guān)水利工程設(shè)計質(zhì)量管理人員要逐步優(yōu)化水利工程設(shè)計質(zhì)量管理體系，加強對水利工程設(shè)計人員的培訓(xùn)，完善監(jiān)督制度與責(zé)任管理制度，優(yōu)化水利工程質(zhì)量管理模式，引進網(wǎng)絡(luò)科技與信息化質(zhì)量管理系統(tǒng)，從而進一步推動我國水利工程朝著更加長遠(yuǎn)持續(xù)的方向發(fā)展。

參考文獻

[1]蔡田余.水利工程設(shè)計質(zhì)量管理問題的思考[J].江西建材，2017（11）：111-112.

[2]周富強.水利工程設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化管理分析[J].珠江水運，2017（8）：93-94.

[3]翟文欣.水利建設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量管理研究[D].北京：華北電力大學(xué)，2017.

作者：吳守義 單位：湖北省荊州市荊州區(qū)長湖工程管理中心