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水利工程安全生產(chǎn)管理對(duì)策分析

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水利工程安全生產(chǎn)管理對(duì)策分析

摘要:水利工程是現(xiàn)代化社會(huì)建設(shè)中必不可少的一部分,其自身不僅是我國(guó)社會(huì)的基礎(chǔ)性設(shè)施,也是我國(guó)能源行業(yè)中的重要部分,因此,水利工程的建設(shè)對(duì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展能夠起到極大的促進(jìn)作用。由于水利工程在地理位置方面具有一定的特殊性,因此其自身在施工建設(shè)工程中會(huì)面臨較多的風(fēng)險(xiǎn),以至于其自身的安全性會(huì)受到一定的影響,這就需要相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視,本文則是對(duì)安全生產(chǎn)管理對(duì)策的有效分析

關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè);安全生產(chǎn)管理;對(duì)策

引言

安全生產(chǎn)管理工作的有效開(kāi)展,對(duì)水利工程的建設(shè)而言是非常有必要的,它能夠提高水利工程建設(shè)過(guò)程中的安全性,保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。水利工程本身的建設(shè)規(guī)模比較大,又因?yàn)槠渥陨淼闹T多作用,也使得其自身的質(zhì)量要求非常高,再加上水利工程本身的建設(shè)位置有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,就導(dǎo)致其自身的建設(shè)難度比較高,基于此,相關(guān)建設(shè)單位需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,并運(yùn)用多種合理方法提高安全生產(chǎn)管理的有效性。

1水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題

1.1水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理的投入力度不足

對(duì)于水利工程的施工建設(shè)過(guò)程而言,安全生產(chǎn)管理是其中的重要環(huán)節(jié),也是基礎(chǔ)工作,但是在水利工程的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,安全生產(chǎn)管理還存在一定的問(wèn)題,導(dǎo)致水利工程建設(shè)缺乏一定的安全性。第一,相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行水利工程的施工建設(shè)時(shí),由于受到相關(guān)地理環(huán)境的影響,致使水利工程的作業(yè)環(huán)境缺乏較高的安全性,也缺少相應(yīng)的安全設(shè)施設(shè)備,安全施工措施也沒(méi)有做到位,以至于整個(gè)水利工程的施工環(huán)境以及施工過(guò)程中都存在著一定的安全隱患,進(jìn)而導(dǎo)致水利工程的施工建設(shè)安全需求無(wú)法得到滿(mǎn)足;第二,相關(guān)單位部門(mén)在對(duì)水利工程進(jìn)行施工時(shí),對(duì)于施工建設(shè)過(guò)程所需的經(jīng)費(fèi)沒(méi)有落實(shí)到位,尤其是其中的安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi),而且關(guān)于安全管理經(jīng)費(fèi)的使用并沒(méi)有做出嚴(yán)格且明確的規(guī)定,這也增加了安全生產(chǎn)管理的工作難度,從而影響到水利工程的順利施工;第三,水利工程本身的建設(shè)項(xiàng)目比較多,并且對(duì)于資金費(fèi)用的需求也比較大,這也會(huì)造成安全管理經(jīng)費(fèi)的緊缺,致使水利工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作不到位,使得施工安全難以得到有效的保障[1]。

1.2安全生產(chǎn)管理責(zé)任沒(méi)有得到有效的落實(shí)

不少水利工程在建設(shè)過(guò)程中,依然存在著安全生產(chǎn)管理工作,得不到有效落實(shí)的情況,這對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展是極為不利的。對(duì)于任何工作來(lái)說(shuō),科學(xué)合理的制度能夠?yàn)槠涮峁┗A(chǔ)保障,而制度的有效落實(shí)則能夠促進(jìn)工作的順利開(kāi)展,這對(duì)水利工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理工作而言也是如此。其中安全生產(chǎn)管理的責(zé)任制度是保證水利工程安全施工的重要因素,而這一制度的有效落實(shí)則能夠?yàn)樗こ痰陌踩┕ぬ峁┛煽康谋U蟍2]。但是,就當(dāng)前的部分水利工程實(shí)際建設(shè)情況來(lái)看,其中存在著較大的安全隱患,相關(guān)安全責(zé)任制度的執(zhí)行力度不足,并且對(duì)水利工程的施工過(guò)程也缺乏有效的監(jiān)督與管理,導(dǎo)致整個(gè)安全責(zé)任制度的落實(shí)不到位,從而影響安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。另外,部分施工單位以及施工人員自身缺乏相應(yīng)的安全意識(shí),對(duì)于安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,以至于對(duì)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展缺乏足夠的重視,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理的責(zé)任制度難以得到有效的落實(shí),進(jìn)而影響到水利工程的安全建設(shè)。

2水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作有效開(kāi)展的對(duì)策

2.1加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的監(jiān)督管理力度

相關(guān)部門(mén)若想實(shí)現(xiàn)水利工程的安全建設(shè),就要對(duì)水利工程的施工建設(shè)過(guò)程加大監(jiān)管力度,以此提高工程建設(shè)的安全性。對(duì)于安全管理的有關(guān)部門(mén)來(lái)說(shuō),其自身具有中止施工工作的權(quán)利,因此,相關(guān)安全管理部門(mén)在對(duì)水利工程的施工建設(shè)進(jìn)行檢查時(shí),需要嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并且要著重檢查水利工程的重要施工環(huán)節(jié)以及容易產(chǎn)生安全隱患的施工環(huán)節(jié),同時(shí)還要在這一過(guò)程中將相關(guān)安全管理責(zé)任制度落實(shí)到位,更要保證監(jiān)督與檢查工作的科學(xué)性以及規(guī)范性,一旦在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患,就要中止水利工程的這一施工環(huán)節(jié),要求相關(guān)施工單位對(duì)相關(guān)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的整改。另外,相關(guān)建設(shè)單位要提高對(duì)水利工程的施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)管的有效性,需要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管崗位,并配備專(zhuān)業(yè)的管理人員,以此提高安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)業(yè)性,確保安全管理的工作質(zhì)量。除此之外,相關(guān)單位也要結(jié)合水利工程的實(shí)際施工狀況,合理安排應(yīng)急防護(hù)等相關(guān)工作,以便能夠及時(shí)解決施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題,也可以通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)的督察小組,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)督與管理工作,提高工程施工的安全性。

2.2嚴(yán)格遵循水利工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理原則

第一,遵循安全優(yōu)先的管理原則。相關(guān)單位在開(kāi)展水利工程建設(shè)工作時(shí),要將安全管理作為核心,優(yōu)先執(zhí)行安全管理工作制度,并實(shí)行強(qiáng)制措施,對(duì)于水利工程建設(shè)工作中出現(xiàn)的違反安全管理制度的行為,要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)厲的懲罰,進(jìn)而確保安全生產(chǎn)管理工作實(shí)效性的提升;第二,遵循全員管理的安全原則。相關(guān)單位要對(duì)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,并將其落實(shí)到每一位工作人員的身上,同時(shí)還要讓全體工作人員明確安全管理的責(zé)任目標(biāo),做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,保證安全管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效的落實(shí);第三,遵循安全管理責(zé)任有效落實(shí)的管理原則。相關(guān)施工單位需要對(duì)水利工程的特點(diǎn)進(jìn)行深入了解,并根據(jù)相關(guān)特點(diǎn)對(duì)管理、檢查等安全工作進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),以此減少施工安全隱患產(chǎn)生的幾率,從而使得水利工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理工作需求得到有效的滿(mǎn)足。

2.3落實(shí)水利工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理制度

第一,對(duì)于水利工程項(xiàng)目的法人來(lái)說(shuō),其自身是整個(gè)水利工程安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,這就需要其擔(dān)負(fù)起水利工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任,并對(duì)水利工程整個(gè)建設(shè)過(guò)程的安全進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,同時(shí)還要對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作中的協(xié)調(diào)以及監(jiān)督環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行綜合分析,并且還要將安全生產(chǎn)管理的相關(guān)責(zé)任制度執(zhí)行到位,確保工程項(xiàng)目建設(shè)的安全性[5];第二,施工單位本身也是水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理的直接責(zé)任方,因此,需要加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度的力度,重視水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性,還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中安全管理工作的實(shí)際開(kāi)展情況進(jìn)行有效的分析,以此合理安排安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容,也可以通過(guò)設(shè)立專(zhuān)門(mén)監(jiān)管的崗位,監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況,從而提升安全管理工作開(kāi)展的有效性;第三,水利工程項(xiàng)目中的相關(guān)行政主管部門(mén),也要加強(qiáng)安全監(jiān)管工作的落實(shí)力度,對(duì)水利工程建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,規(guī)范施工人員的施工操作行為,提高施工的安全性,而且還要落實(shí)施工設(shè)備的檢查工作,避免施工設(shè)備中的故障問(wèn)題為工程建設(shè)埋下安全隱患。

3總結(jié)

通過(guò)上述分析,安全生產(chǎn)管理工作在整個(gè)水利工程的建設(shè)過(guò)程中,占據(jù)著非常重要位置,它能夠?yàn)樗こ痰陌踩ㄔO(shè)提供基礎(chǔ)保障,減少建設(shè)過(guò)程中的安全隱患,相關(guān)部門(mén)需要提高全體工作人員的安全意識(shí),并將相關(guān)安全管理制度落實(shí)到位,以此促進(jìn)水利工程的安全建設(shè)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李???淺析水利水電工程施工管理[A].云南省水利學(xué)會(huì).云南省水利學(xué)會(huì)2013年度學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C].云南省水利學(xué)會(huì):,2013:3.

[2]劉國(guó)成.水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策淺析[J].建材與裝飾,2019(15):292-293.

[3]余紅枚.水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策淺析[J].建材與裝飾,2019(25):292-293.

作者:宋志利 單位:河北建設(shè)集團(tuán)安裝工程有限公司