互聯(lián)網(wǎng)+下的內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型

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摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”是信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是與各行業(yè)進(jìn)行深度融合的新階段，同樣，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代必將影響內(nèi)部審計(jì)行業(yè)的發(fā)展。本文在闡述“互聯(lián)網(wǎng)+”涵義及特征的基礎(chǔ)上，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；內(nèi)部審計(jì)；轉(zhuǎn)型

1“互聯(lián)網(wǎng)+”的涵義及特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、用戶、企業(yè)價(jià)值鏈、市場(chǎng)等整個(gè)商業(yè)生態(tài)的融合重組和創(chuàng)新的過程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算作為技術(shù)依賴與支撐，進(jìn)行“賣產(chǎn)品、聚粉絲、建平臺(tái)”，層級(jí)深入，顛覆傳統(tǒng)市場(chǎng)思維?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的精髓在于：用戶思維。即在“互聯(lián)網(wǎng)+”下，企業(yè)考慮的應(yīng)該是用戶想不想要、需不需要，以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，由用戶啟動(dòng)產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展，并且實(shí)施快速更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)服務(wù)和增值服務(wù)；新的生產(chǎn)經(jīng)營模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”致力于要滿足人的各種需求，以人為本，倡導(dǎo)以個(gè)性化客戶需求為導(dǎo)向；尊重人性。正如“互聯(lián)網(wǎng)+”的用戶思維一樣，敬畏個(gè)人體驗(yàn)，重視個(gè)人創(chuàng)造性發(fā)揮。在這樣的理解下，才能夠充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”打破信息不對(duì)稱、降低交易成本、促進(jìn)分工深化、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的作用，促進(jìn)社會(huì)資源配置的集成和優(yōu)化。“互聯(lián)網(wǎng)+”的六大特征在于：跨界融合、用戶至上、顛覆創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)化、平臺(tái)發(fā)展和智能一切。在這樣的時(shí)代背景下，內(nèi)部審計(jì)該如何轉(zhuǎn)型？“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的最大的顛覆在于用戶思維，那么站在內(nèi)部審計(jì)的角度，就需要我們提供的審計(jì)服務(wù)要以用戶（企業(yè)）為導(dǎo)向，以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，給不同的報(bào)告使用者提供不同的審計(jì)報(bào)告重點(diǎn)，增強(qiáng)用戶的審計(jì)服務(wù)體驗(yàn)，服務(wù)于用戶價(jià)值的提升，借助信息的大數(shù)據(jù)化，對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行深度的挖掘和利用，提供“貼身”的審計(jì)服務(wù)。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，審計(jì)的作用已日益凸顯。像大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈這些“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代產(chǎn)物也嚴(yán)重影響著各行各業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)行業(yè)當(dāng)然也不例外。

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”促使內(nèi)部審計(jì)定位轉(zhuǎn)換。一直以來,審計(jì)和會(huì)計(jì)的關(guān)系被外界人理解認(rèn)為是對(duì)立的，就好像是“貓和老鼠”的關(guān)系--會(huì)計(jì)做假賬,審計(jì)查假賬。尤其是內(nèi)審，因?yàn)楹蜁?huì)計(jì)部門同處于一個(gè)組織內(nèi)部，大家往往把內(nèi)部審計(jì)作為會(huì)計(jì)的對(duì)立面來看待，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)職能的認(rèn)識(shí)片面的停留在會(huì)計(jì)“監(jiān)督”上，這樣的意識(shí)無形中深化了會(huì)計(jì)對(duì)審計(jì)人員的抵觸心理，反而不利于審計(jì)工作的開展。不管是審計(jì)還是會(huì)計(jì)，其實(shí)都是企業(yè)組織的一部分，共同目標(biāo)都是服務(wù)于企業(yè)價(jià)值增值的目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)階段的內(nèi)部審計(jì)主要承擔(dān)著確認(rèn)和咨詢兩大職能。確認(rèn)是獨(dú)立評(píng)估組織治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程，對(duì)收集的證據(jù)進(jìn)行的客觀檢查。咨詢則是指提供咨詢建議及相關(guān)的客戶服務(wù)活動(dòng)。當(dāng)內(nèi)部審計(jì)的定位從傳統(tǒng)的“會(huì)計(jì)監(jiān)督”轉(zhuǎn)型為“組織價(jià)值增值”后，企業(yè)內(nèi)部的治理層和管理層也因此更加重視內(nèi)部審計(jì)工作帶來的成效，同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門從業(yè)務(wù)的協(xié)同廣度也最大程度的獲得了財(cái)務(wù)及其他部門的理解和支持。長(zhǎng)此以往，在這種良性循環(huán)機(jī)制的推動(dòng)下，內(nèi)部審計(jì)部門也會(huì)更加有效地發(fā)揮其職能，為企業(yè)的良好發(fā)展保駕護(hù)航。

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”促使內(nèi)部審計(jì)工作流程變化。在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，信息系統(tǒng)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用得到了重組，公司財(cái)務(wù)管理的信息傳遞渠道確保了相關(guān)信息的及時(shí)性，同時(shí)也滿足了管理決策的信息需求。正因如此，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和普及使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記錄不再能滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求，會(huì)計(jì)行業(yè)加速了從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的過渡，其結(jié)果促進(jìn)了“業(yè)財(cái)融合”的發(fā)展進(jìn)程，而會(huì)計(jì)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)影響審計(jì)發(fā)展的方向?！皹I(yè)財(cái)融合”的實(shí)現(xiàn)需要建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，也因此簡(jiǎn)化了內(nèi)部審計(jì)工作流程，提高了內(nèi)部審計(jì)的工作效率，節(jié)約了企業(yè)成本。當(dāng)財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)完全應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)方面時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員也可以輕松獲取有關(guān)外部環(huán)境的信息。通過大量外部數(shù)據(jù)的比較，可以具體分析相關(guān)值的公平性、合規(guī)性，這樣不僅操作簡(jiǎn)單，而且大大提高了決策的準(zhǔn)確性。另外，通過與第三方平臺(tái)的合作，一方面可以直接推動(dòng)采購和招標(biāo)中合作伙伴的選擇，減少欺詐的發(fā)生。另一方面使得獲取原始文件不再需要通過財(cái)務(wù)人員，這就超越了時(shí)間、空間的障礙因素，進(jìn)而解決了原始的時(shí)滯問題。

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”促使內(nèi)部審計(jì)人員提高專業(yè)水平?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代催生的區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)平臺(tái)為內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展帶來巨大的變化，這也就要求我們的內(nèi)部審計(jì)人員要與時(shí)俱進(jìn)跟上時(shí)代步伐，全面提升自己的專業(yè)水平。現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)主要是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的評(píng)價(jià)，但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，未來內(nèi)部審計(jì)工作的范圍會(huì)不斷擴(kuò)大，對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的要求也就會(huì)越來越高，這就要求我們的內(nèi)部審計(jì)人員必須全面提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。首先是專業(yè)方面：近些年，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展呼聲越來越大，會(huì)計(jì)行業(yè)的這種風(fēng)向?qū)騽?shì)必要求我們的內(nèi)部審計(jì)人員不能再停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)上，而是要拓寬專業(yè)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)向?qū)芾頃?huì)計(jì)的審計(jì)。其次是技術(shù)方面：互聯(lián)網(wǎng)融入內(nèi)部審計(jì)行業(yè)使得內(nèi)部審計(jì)的工具和方法也轉(zhuǎn)變成了聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控與排查、中臺(tái)檢查以及后臺(tái)治理，這就要求我們的內(nèi)部審計(jì)人員提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的掘取和分析水平，加強(qiáng)SQL、Excel和SAS等數(shù)據(jù)工具的應(yīng)用。最后是能力方面：大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈的產(chǎn)生使得我們的內(nèi)部審計(jì)工作范圍不再局限于企業(yè)、組織內(nèi)部，聯(lián)網(wǎng)審計(jì)勢(shì)必是未來內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的一個(gè)重要方向，這就要求我們的內(nèi)部審計(jì)人員不僅具備專業(yè)勝任能力，更需要涉獵法律、稅務(wù)、營銷等專業(yè)知識(shí)，盡可能做到審計(jì)范圍的全覆蓋。

參考文獻(xiàn)

[1]首席審計(jì)官.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型，2017，05.

[2]李冰，陳玉，等.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下內(nèi)部審計(jì)的改革與發(fā)展[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2017，10.

作者：潘麗萍 單位：漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院