農業(yè)企業(yè)審計方法研究

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摘要：企業(yè)的審計方法是針對企業(yè)的經(jīng)營活動開展的一項工作，主要內容在于對企業(yè)的內部風險進行評估和分析，從而為企業(yè)的決策提供客觀依據(jù)，因此審計方法對于企業(yè)的發(fā)展而言至關重要。本文以信息化時代下農業(yè)企業(yè)為出發(fā)點，對其審計方法的現(xiàn)狀展開分析和探討，對其審計方法中暴露出的問題加以分析，并從人員組織、架構組織、技術條件以及審計活動等方面來分析根源所在，最后針對分析結果，結合理論思考，提出關于構建企業(yè)審計方法的決策方案。

關鍵詞：信息化時代；農業(yè)企業(yè)；審計方法；有效性；風險控制

農業(yè)企業(yè)在我國經(jīng)歷了幾十年發(fā)展，在近年來逐漸進入一定的發(fā)展困境。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，在2017年全國共有農業(yè)企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總量的八成以上，而根據(jù)當前信息，我國農業(yè)企業(yè)的發(fā)展陷入一定的困境之中。要促使農業(yè)企業(yè)能夠更好的獲得市場支持，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須重視審計方法的作用。

一、信息化時代下農業(yè)企業(yè)審計方法風險的現(xiàn)狀

隨著信息化時代的快速發(fā)展，農業(yè)企業(yè)也得到較為迅速的發(fā)展，在過去十年的年均盈利增長達到12%。進入2017年，農業(yè)企業(yè)的經(jīng)營相對穩(wěn)定，但是企業(yè)的資金陷入一定的困難，主要是因為信息化時代下的財務報表被查出存在一定的問題，使得市場對于農業(yè)企業(yè)的融資相對下降，這也就顯示出農業(yè)企業(yè)對于財報的審計方法存在不足，或者說審計方法失效。

二、信息化時代下農業(yè)企業(yè)審計方法存在的問題

(一)審計方法機構及其人員的職責和職權不相匹配

信息化時代下農業(yè)企業(yè)的審計方法師基于一定的審計流程和審計證據(jù)下實行的，因此設計過程和部門的配合度要一定的關聯(lián)，涉及到的人員管理，權責分配等都會對審計產生影響。而在實際的信息化時代下農業(yè)企業(yè)審計方法開展中，經(jīng)常會發(fā)生審計部門的審計工作因人員和組織不配合而導致無法展開的情況。

(二)審計方法的信息技術建設與時展不相稱

信息化時代背景下，審計方法也可以認為是對農業(yè)企業(yè)的管理與組織進行的一項監(jiān)督工作，但目前的市場環(huán)境越來越復雜，農業(yè)企業(yè)的內部環(huán)境也日益變化，加上如今信息技術的發(fā)展，使得審計方法要求越來越高，尤其是對信息技術的運用。目前來看，農業(yè)企業(yè)的審計方法中信息化技術的運用最普遍的就是會計的信息化，以及組織內部的局域網(wǎng)溝通，但審計方法是一項動態(tài)過程，農業(yè)企業(yè)的會計信息化下雖然取得了一定的進步，但應用程度存在一定的差異性，每個農業(yè)企業(yè)的財務軟件也不同，加上人員的應用能力差別，審計方法的信息化運用仍然不足，審計方法的信息技術的建設與審計方法的需求發(fā)展不匹配。

三、推進信息化時代下農業(yè)企業(yè)審計方法優(yōu)化發(fā)展的建議

信息化時代下，農業(yè)企業(yè)審計方法人員運用審計重要性工作沒有更好地利用現(xiàn)代化的信息手段和技術，仍采用手工信息化時代下農業(yè)企業(yè)審計方法。

(一)加強審計方法部門分工合理性

為了進一步的促進農業(yè)企業(yè)的審計方法執(zhí)行，健全審計體系，需要就目前農業(yè)企業(yè)中的審計工作進行重新梳理，完善信息化時代下農業(yè)企業(yè)的審計方法分工，抓住審計重點，合理規(guī)劃。審計人員運用審計重要性質量和效率的提高主要有兩個途徑。其一是改進審計人員運用審計重要性技術手段，其二是提高審計人員運用審計重要性工作人員的業(yè)務素質。對現(xiàn)代技術工具的熟練掌握和使用，以及用科學手段進行抽樣審計，和進行各種分析，有利于提高審計結果的真實性和有效性。另外，要加強審計人員運用審計重要性人員的綜合素質的提高，實現(xiàn)審計人員運用審計重要性隊伍的知識的綜合化和能力的多元化。

(二)構建動態(tài)全面的審計方法體系

使得信息化時代下農業(yè)企業(yè)的管理中需要針對業(yè)務開展過程展開一系列的控制行為，把農業(yè)企業(yè)的所有經(jīng)營行為納入到審計中，建立風險評價機制，建立審計基礎，健全審計體系，不斷的強化風險識別與評價機制。發(fā)揮審計過程中的主觀能動性，實現(xiàn)風險識別評價的高效率，規(guī)范化信息化時代下農業(yè)企業(yè)的業(yè)務操作，深化審計效果。也使得農業(yè)企業(yè)內部的管理職能越來越完善，并且有條件的信息化時代下農業(yè)企業(yè)可以專門建立風險管理部門，借助風險評估的社會資源，建立合作機制，強化審計風險管理。

四、結論

綜上所述，農業(yè)企業(yè)的審計方法是一項系統(tǒng)性、科學性、復雜性的組織工作，審計方法對于企業(yè)的規(guī)范化運營以及內部管理有著重要的促進作用，通過全文的研究，本文提出目前國內的企業(yè)在財務管理中面臨著較大的隱患，舞弊行為越來越多，這些問題都暴露出了企業(yè)的審計方法獨立性不足，審計質量低，審計功能未能發(fā)揮，因此有必要進一步的提升農業(yè)企業(yè)對待審計方法的態(tài)度，提升管理層的意識，改善審計方法人員的綜合素質，改善企業(yè)的內部設計機制和質量，從而促進企業(yè)的審計質量。

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作者：牛晉霞 單位：山西農業(yè)大學信息學院