共享經(jīng)濟下的書籍共享平臺運營

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了共享經(jīng)濟下的書籍共享平臺運營范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)和社會經(jīng)濟的發(fā)展，共享經(jīng)濟逐步改變大眾的生活方式。隨著全民閱讀活動的推廣，人民的閱讀需求逐漸擴大，而紙質(zhì)書籍帶來的體驗感，質(zhì)感遠大于電子書籍，然而紙質(zhì)書籍資源沒有得到合理利用，許多紙質(zhì)書籍被閑置甚至當廢紙?zhí)幚?。因此利用互?lián)網(wǎng)技術(shù)，促進書籍資源的合理利用很有現(xiàn)實意義。本文主要研究書籍共享平臺運營的盈利方式、成本及推廣策略，進而推動書籍共享平臺的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：書籍共享；財務(wù)管理；互聯(lián)網(wǎng)

一、緒論

隨著經(jīng)濟多元化的發(fā)展，共享經(jīng)濟作為一種新興的經(jīng)濟形式涌入我國經(jīng)濟市場。共享經(jīng)濟，一般是指以獲得一定報酬為主的目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟模式。其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動力、教育醫(yī)療資源。有的也說共享經(jīng)濟是人們公平享有社會資源，各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經(jīng)濟紅利。這種共享大多數(shù)是以互聯(lián)網(wǎng)為媒介來實現(xiàn)發(fā)展的。共享經(jīng)濟作為一種新經(jīng)濟形式，不僅能夠提高資源的利用率，而且促進了社會發(fā)展，是未來新經(jīng)濟發(fā)展的潮流與趨勢。隨著共享經(jīng)濟的發(fā)展，書籍共享也成為一種潮流，書籍作為知識傳播的原始載體，浪費現(xiàn)象十分嚴重，因此書籍共享平臺的發(fā)展也是極其重要的。通過互聯(lián)網(wǎng)將二手書籍整合起來，集中，多種渠道流通傳播，可以提高書籍的循環(huán)利用率。本文以書籍共享為研究目的，分析書籍共享平臺運營盈利模式，探討如何通過互聯(lián)網(wǎng)提出一系列的推廣策略，滿足大家對于書籍共享的需求。

二、書籍共享可行性分析

隨著“全民閱讀”活動的不斷推廣，全國各地蓬勃發(fā)展，效果顯著。伴隨著文化的繼承和人文精神的發(fā)揚，市民對閱讀的需求越來越多，而圖書市場為迎合人們的閱讀需求，市面上的閱讀書籍種類繁多，內(nèi)容豐富，供應(yīng)量充足。這意味著市民家中或多或少都有些二手書籍，而這些書籍在被使用過后，幾乎都是被閑置著，重復(fù)使用的可能性較低。為了解決這一問題，提高二手書籍的循環(huán)利用率，書籍共享平臺可以提供幫助。共享經(jīng)濟的迅速發(fā)展，共享書籍平臺也得以運營。在共享經(jīng)濟的理念下，研究發(fā)現(xiàn)，二手書籍共享平臺具有現(xiàn)實可行性。首先，二手書籍資源豐富，大多數(shù)市民家中都會有些不需要的二手書籍，而有些人覺得書籍笨重礙事，為了清理空間，將書籍當作廢品賣掉，而所賣的價格極其低。但是我們書籍共享平臺可以以二手書籍的價格去回收，相比較當作廢品賣掉，市民更愿意賣給平臺，這也大大提高了二手書籍的獲得渠道，保證“書源”。其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，雖然電子閱讀更為便捷，資源更為豐富，但精神文化的促使，還是有很多人喜歡去閱讀紙質(zhì)書籍，感受紙質(zhì)書籍的特性。電子書籍閱讀時間久了，會傷害眼睛，手機的輻射對身體不好，所以父母更愿意買紙質(zhì)書籍給自己的孩子，而一些老年人對電子閱讀不夠精通，且更追求紙質(zhì)書籍的閱讀。書籍的需求是很大的，買了一本書看完后，可能就閑置了，所以書籍共享平臺的發(fā)展大大提高了二手書籍的循環(huán)利用率。

三、正在運行的書籍共享平臺

書籍共享平臺運營由于成本大，盈利困難，導(dǎo)致一些平臺運營舉步維艱。目前正在運行的如借書人平臺，借書人成立于2017年，借書人通過微信公眾號或微信小程序可以獲得想借閱的書籍，公眾號有三大模塊，分別是借還書、圖書托管和“有事兒”。其中，借還書模塊主要是提供用戶進行線上、線下借書以及快遞還書等服務(wù)。圖書托管模塊主要內(nèi)容是托管條款和托管介紹。借書人平臺通過托管書籍的方式，使得用戶可以將暫時不看的書籍進行共享，共享書籍有利于提高書籍的循環(huán)利用，同時用戶也能獲得收益?！坝惺聝?？”模塊主要是人工客服和介紹如何借還書最便宜。書籍共享平臺其運行模式是用戶挑選圖書后，平臺收取一次性的服務(wù)費和押金，平臺通過快遞送書上門，借閱者看完后自費將書快遞到指定的郵寄地址，自愿支付書籍的磨損費，書籍押金在提出申請后24小時內(nèi)返還給用戶。平臺主要是通過收取服務(wù)費獲取收益，收取的押金可以先用來采購圖書，循環(huán)利用。例如，《朝花夕拾》這本書，押金為22元，服務(wù)費為1.76元。用戶在快遞還書時，可以將自己閑置的圖書寄給平臺進行托管，托管書籍要求八成新，用戶可以收到圖書定價的4%的收益，如果有用戶買下托管的書籍，托管圖書者可以獲得書籍定價的50%。通過借書人平臺可以發(fā)現(xiàn)總借閱數(shù)量最多的用戶已經(jīng)借閱了1000多本書籍了，這種借閱方式有利于提高書籍的利用率，降低用戶紙質(zhì)書籍的閱讀成本。

四、書籍共享平臺運營盈利模式

（一）與企業(yè)合作隨著企業(yè)的經(jīng)濟文化建設(shè)發(fā)展，為了讓員工對企業(yè)有更多的歸屬感，提高員工的綜合素養(yǎng)，企業(yè)對書籍共享資源更為迫切。之前有些大企業(yè)是通過采購大量的圖書，有專門的圖書閱讀室。一個企業(yè)單方面建造企業(yè)圖書館，需要投入很多資金。而很多中小型企業(yè)面臨資金不足的問題，無法進一步實施建設(shè)，也無法發(fā)揮圖書文獻自身的價值?；诨ヂ?lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟，我們?yōu)槟切┵Y金不足但想創(chuàng)建圖書館的企業(yè)提供二手書籍共享平臺。書籍共享平臺不僅提供二手書籍，也可以提供后續(xù)管理問題的解決辦法，爭取讓每個選擇書籍共享平臺的企業(yè)得到最好的服務(wù)。如果一些企業(yè)需要制定個性化服務(wù)方案，還可以收取一定的服務(wù)費，作為平臺后期運營發(fā)展的資金。

（二）實體書店的合作支持隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人們越來越習慣于從網(wǎng)絡(luò)上搜索信息閱讀。近年來，由于網(wǎng)上書店的劇烈沖擊，實體書店經(jīng)營發(fā)展舉步維艱，與網(wǎng)上書店相比較，實體書店的房租，水電，物管費等運營成本遠高于網(wǎng)上書店，也因為這些運營成本，實體書店的圖書價格更高。與網(wǎng)上書店的網(wǎng)頁展示相比，實體書店的規(guī)模有限，不可能全部書籍都展示出來，給人一種種類不足的感覺。而書籍共享平臺與實體書店合作，以低價購進書籍，再以很低的價格共享給用戶，一本書共享到很多次，所盈利的資金再分成一部分給書店。二手書籍共享需求量大，與實體書店合作也保證了共享書籍的數(shù)量，避免出現(xiàn)需求過大，平臺的圖書資源不夠提供。

（三）共享書籍押金盈利共享書籍可以跟共享單車一樣，收取一定的押金。用戶注冊成為書籍共享平臺的會員后，可以免費借閱書籍，但是成為會員需要繳納押金，用戶可以根據(jù)預(yù)期閱讀量選擇繳納的押金，比如年借閱量50本以內(nèi)，押金為99元，年借閱量50本以上押金為199元。假如有20萬的用戶注冊，繳納99元的押金，則能獲得1980萬元。收取的押金可以用于低風險的投資，讓資金運轉(zhuǎn)起來。用共享書籍平臺收取的用戶押金做投資、盈利部分是平臺主要的盈利來源。

五、書籍共享平臺運營的成本

（一）物流成本書籍共享平臺運營初期物流環(huán)節(jié)主要是通過快遞的形式給讀者提供書籍，這將是很大的一筆費用，用戶在平臺上申請書籍，平臺再郵寄給客戶，客戶閱讀完后再郵寄給下一個客戶。平臺經(jīng)營困難的一個主要原因就是物流成本高。物流成本是書籍共享平臺的主要成本，使得共享書籍平臺發(fā)展困難。

（二）書籍成本書籍共享主要是為了提高書籍資源的重復(fù)利用率，減少浪費，有些書籍沒有時效性，因此主要是收購二手書籍，二手書籍的成本相對較低。對于有些時效性比較強的書籍，需要的是最新出版的書籍，這些書籍的成本相對較高。

（三）宣傳成本書籍共享平臺的運營需要推廣，只有通過宣傳推廣，才能讓更多的用戶了解平臺。可以通過宣傳單的形式，也可以通過廣告的形式進行宣傳，讓更多的用戶了解書籍共享平臺，進而注冊成為平臺的用戶。不管是哪種宣傳推廣方式，都需要一定的資金投入。

六、書籍共享平臺的推廣策略

（一）建立線下借書點對于互聯(lián)網(wǎng)+背景下的二手書籍共享服務(wù)平臺運營發(fā)展來說，物流成本是其主要的成本，因此，必須要重視物流成本。在物流成本控制方面，平臺可以與咖啡店、奶茶店、書店等店面合作，根據(jù)消費人群的需求決定在各店面放置適合該人群的書籍，這樣可以省去很大一部分的物流費用和宣傳費用。同時，書籍共享平臺可以在地鐵站口、商場、寫字樓等人流密集的地方開設(shè)共享圖書機，共享圖書機可以自助借書購書，24小時不間斷無人經(jīng)營，無須人工，店鋪租金，運營成本遠低于傳統(tǒng)書店。

（二）推廣宣傳加大對書籍共享平臺的宣傳，通過優(yōu)惠活動讓現(xiàn)有用戶加入宣傳中去，比如現(xiàn)有客戶將書籍共享平臺轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，點贊次數(shù)達到一定標準可以減少一定的押金，或者吸引新的用戶注冊，當吸引的新用戶注冊數(shù)量達到一定標準可以免押金。通過這些形式，讓用戶參與到推廣書籍共享平臺中去，減少平臺的宣傳推廣成本。

（三）多收購二手書籍對于書籍共享服務(wù)平臺運營發(fā)展來說，書籍成本也是平臺的主要成本，因此，必須要重視書籍成本的控制。在控制書籍成本方面，可以通過降低書籍采購成本的方式。線下書店有些書籍銷量不好，有些二手書店面臨倒閉的風險，平臺可以與這些書店合作，降低圖書采購成本。很多人家里有一些閑置的書籍，有些人就讓書籍閑置在那里，有些人可能當廢品處理，獲得的收益非常低，使得書籍資源浪費，因此平臺可以多收購這些書籍?？梢越o予提供書籍的人一定的報酬，也可以通過積分的形式，共享的書籍數(shù)量達到一定的標準，可以享受抵押金的服務(wù)。收購這些用戶的書籍，不僅提高了書籍的重復(fù)使用率，還降低了書籍共享平臺的書籍采購成本。

結(jié)束語

如今，共享經(jīng)濟發(fā)展迅速，共享單車，共享雨傘，共享充電寶這些日常用品都可以共享。共享書籍可以提高書籍的利用率，注重對二手書籍的重復(fù)利用，有利于加大對閑置資源的利用，減少浪費。共享書籍平臺可以通過與企業(yè)合作，收取押金等方式盈利，共享書籍平臺成本大是現(xiàn)階段大部分共享書籍平臺運營困難的原因，共享書籍平臺的主要成本有物流成本、書籍成本和宣傳成本。為了進一步促進共享書籍平臺的發(fā)展，可以采取如建立線下借書點、收購二手書籍等策略。

參考文獻：

[1]雷楚琦.營銷視點：共享經(jīng)濟背景下分站式書籍共享運營模式[J].營銷界,2019(04):54-55.

[2]許一帆,陳燕等.基于共享經(jīng)濟下的圖書共享模式研究[J].商訊,2019(04):145-146.

[3]朱冰藝,李美琪等.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”下的共享書籍運營模式的探討分析[J].知識經(jīng)濟,2019(09):16-17.

[4]趙越,楊春靜等.圖書共享平臺在微信小程序的設(shè)計與實現(xiàn)[J].電子世界,2019(03):151-152.

作者：高子玟 趙浩宇 陳新茹 童翠云 單位：安徽三聯(lián)學院