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地鐵上蓋綜合體項目機電設(shè)計管理

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地鐵上蓋綜合體項目機電設(shè)計管理

摘要:文章針對當(dāng)前地鐵上蓋綜合體項目機電設(shè)計管理中出現(xiàn)的開發(fā)項目機電設(shè)計環(huán)節(jié)復(fù)雜、流程倒置、時間規(guī)劃不合理、不同部門之間交流信息少的問題,提出了解決措施。項目前期由專業(yè)設(shè)計管理人員介入,通過選擇綜合性強的設(shè)計團隊,設(shè)計初期充分交底溝通,動態(tài)化調(diào)整項目設(shè)計流程,積極采納有拓展性的機電設(shè)計方案。根據(jù)暖通系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電氣機房、消防報警系統(tǒng)、弱電安防及電梯裝置管理內(nèi)容,實現(xiàn)地鐵上蓋綜合體項目的良好實施。

關(guān)鍵詞:地鐵上蓋綜合體項目;機電系統(tǒng);機電設(shè)計管理

隨著一線城市的快速發(fā)展,城市土地資源將會越來越稀缺,在此背景下,地鐵上蓋建筑逐漸進入人們的視野。地鐵上蓋建筑項目是一項在地鐵軌道交通覆蓋區(qū)以上或鄰近地區(qū)開發(fā)建設(shè)民用建筑的綜合開發(fā)項目,在東京、首爾等城市,這樣的復(fù)雜工程相對成熟且普遍。近幾年來,中國的一線城市逐漸增多,此類工程的機電設(shè)計管理難度也逐漸加大[1]。當(dāng)前對于綜合體位于地鐵車站及換乘大廳正上方的項目研究較少,機電專業(yè)設(shè)計管理難度較大,技術(shù)難點較多,因此研究地鐵上蓋綜合體項目機電專業(yè)設(shè)計管理方式具有必要性。

1地鐵上蓋綜合體項目機電設(shè)計管理面臨的難題

1.1開發(fā)項目機電設(shè)計面臨的難題

在地鐵工程建設(shè)的不同階段,地鐵上蓋項目的機電設(shè)計受到的影響是不同的。地鐵規(guī)劃初期,設(shè)計協(xié)調(diào)的空間更大;地鐵工程施工圖設(shè)計階段,開發(fā)項目的機電專業(yè)的設(shè)計需求直接影響地鐵工程施工圖的編制時間,機電專業(yè)的設(shè)計各方面需求是否會被采納和考慮是未知因素;地鐵建設(shè)階段,基本上不可能滿足設(shè)計要求和機電設(shè)計修改要求[2]??傊?,開發(fā)項目的設(shè)計必須與地鐵的每個環(huán)節(jié)相配合,否則會給開發(fā)項目機電設(shè)計帶來極大的挑戰(zhàn)。

1.2機電設(shè)計流程面臨的難題

常規(guī)機電產(chǎn)品設(shè)計過程中,方案設(shè)計、總體設(shè)計、施工圖設(shè)計流程首先是由建筑專業(yè)提供一稿建筑圖紙,為各個專業(yè)提供修改意見,由機電專業(yè)提供設(shè)計需求;然后根據(jù)建筑修改圖反饋設(shè)計修改意見,配合各專業(yè)再次確認設(shè)計圖紙的修改;最后機電專業(yè)開始正式完成設(shè)計。整個設(shè)計流程工作各專業(yè)配合比較密集,并且作為設(shè)計基礎(chǔ)的建筑圖紙相對比較穩(wěn)定,不會有太多功能變化。而在地鐵上蓋建筑項目設(shè)計過程中,會出現(xiàn)建筑方案還未確定,但機電設(shè)計提供設(shè)計需求和修改意見的時間要求與地鐵設(shè)計和建設(shè)所需的時間點相吻合的問題,整個設(shè)計流程將倒置。

1.3機電設(shè)計時間規(guī)劃面臨的難題

常規(guī)項目機電設(shè)計計劃時間具有可控性,可粗略估計出比較精確的時間范圍,整個設(shè)計時間相對緊湊。但對于地鐵上蓋建筑工程而言,整個機電設(shè)計會因為地鐵設(shè)計及施工時間節(jié)點的需要而碎片化。這對于需要進行系統(tǒng)化設(shè)計的機電專業(yè)而言影響較大,傳統(tǒng)的設(shè)計時間管理方式無法在此類項目中得以重用。

1.4多專業(yè)、多部門以及多公司之間機

電設(shè)計協(xié)調(diào)面臨的難題傳統(tǒng)的項目設(shè)計協(xié)調(diào)部門主要是設(shè)計院和設(shè)計咨詢公司,以及配套審批部門。而在地鐵上蓋建筑工程中,又增加了地鐵設(shè)計單位、地鐵施工單位、地鐵運營單位以及地鐵相關(guān)配套審批部門之間的協(xié)調(diào)和溝通。機電部的管理協(xié)調(diào)工作繁重,給機電部的管理帶來了困難。在現(xiàn)場,由于不同部門之間缺乏信息共享機制,導(dǎo)致各種問題層出不窮,無法達到預(yù)期效果,造成無法彌補的經(jīng)濟損失。

2機電設(shè)計管理中的解決措施

2.1項目前期由專業(yè)設(shè)計管理人員介入可行性研究過程

在可行性研究階段由專業(yè)設(shè)計管理人員進行前期介入,能夠快速獲取目前地鐵的設(shè)計與施工全部信息,充分了解地鐵開發(fā)過程和時間控制節(jié)點,分析存在設(shè)計限制的上蓋建筑開發(fā)項目,確定是否可能需要后期改造;并在編制開發(fā)項目費用預(yù)算和進度計劃時間內(nèi),充分考慮各種不利因素對項目施工的影響。

2.2選擇綜合性強的設(shè)計團隊

作為地鐵上蓋建筑開發(fā)項目的設(shè)計隊伍,地鐵設(shè)計、施工、運營團隊是必不可少的。盡可能配置綜合設(shè)計團隊,縮短設(shè)計公司間的協(xié)調(diào)時間。對于傳統(tǒng)的工程項目而言,由不同的機電顧問或設(shè)計公司承擔(dān)機電解決方案、擴建、施工圖等工作,不僅會顯著增加公司之間設(shè)計協(xié)調(diào)的工作量,還會在協(xié)調(diào)過程中損失大量信息。因此,對于這樣的項目,應(yīng)盡量選擇一個綜合設(shè)計團隊,保證各種問題都能在短時間內(nèi)協(xié)調(diào)商議后得到解決。

2.3設(shè)計初期充分交底溝通

開展機電設(shè)計工作前,與地鐵設(shè)計、施工、運營團隊充分溝通和協(xié)調(diào)。在地鐵設(shè)計中,地鐵設(shè)計團隊對于地鐵圖紙充分技術(shù)交底的作用尤其重要(僅指可公開的設(shè)計內(nèi)容)。需要定期進行這樣的技術(shù)交流,以促進相關(guān)設(shè)計信息在地鐵和開發(fā)部門之間的順暢溝通,避免不必要的沖突。

2.4動態(tài)化調(diào)整項目設(shè)計流程

開發(fā)項目介入地鐵設(shè)計時間不同,因此需要對機電設(shè)計過程進行動態(tài)優(yōu)化調(diào)整,地鐵的工程時間節(jié)點是調(diào)整的依據(jù),地鐵設(shè)計團隊對相關(guān)圖紙的確認及修改意見是整個設(shè)計過程的關(guān)鍵。需利用現(xiàn)代項目管理軟件,將網(wǎng)絡(luò)信息交流方式引入設(shè)計管理過程中,使整個設(shè)計團隊在工作中緊密協(xié)作。

2.5積極采納有拓展性的機電設(shè)計方案

受設(shè)計時間節(jié)點的限制,面臨建筑方案不明確的前提以及建筑功能有變化等因素的影響,機電專業(yè)設(shè)計需要在短期內(nèi)確定機電設(shè)計方案。此時,前期考慮采納具有擴展性和修改空間的方案,后期可根據(jù)實際需要進行改造。

3地鐵上蓋綜合體項目機電設(shè)計管理的技術(shù)重點

3.1暖通專業(yè)

盡管地鐵設(shè)施的空調(diào)系統(tǒng)是完全獨立,并由獨立的團隊進行運營管理,但由于綜合項目的建筑一體化設(shè)計,地鐵冷卻塔設(shè)備、排風(fēng)井、送風(fēng)井、活塞氣井和其他必須與地面接觸的設(shè)備開發(fā)項目一并考慮。為方便以后的管理和操作,還需預(yù)留相應(yīng)的管路和維修通道大型暖通設(shè)備如制冷機房、鍋爐房等的布置。由于這些機房結(jié)構(gòu)荷載較大,需要機電專業(yè)在設(shè)計前期提出對結(jié)構(gòu)專業(yè)的荷載要求。在地鐵上蓋項目中,需要與地鐵結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計師確認,并且與地鐵所處的設(shè)計階段有密切聯(lián)系。若前期地鐵設(shè)計沒有預(yù)留足夠的荷載,機房位置的確定就會有很多限制。地鐵上蓋項目的開發(fā)商會考慮建立商業(yè)地下室,以吸引更多的人進入商場,這與以往在地下室建立車庫的做法相比,大型設(shè)備機房(如制冷機、鍋爐等)的運輸通道設(shè)計將會受到局限。為此,必須在方案前期預(yù)留施工臨時吊裝孔以及永久吊裝孔,以方便大型設(shè)備的安裝、維護以及更換。

3.2給排水專業(yè)

大型給排水專業(yè)設(shè)備機房的布置有三方面的重點事項:第一,給排水機房的水池對結(jié)構(gòu)要求較高,需要盡快確定負載要求后提供給地鐵結(jié)構(gòu)設(shè)計人員。第二,布置的給排水機房下方若有地鐵相關(guān)電氣設(shè)備機房,需要協(xié)調(diào)避開。第三,排水的各類機房(如冷機房、鍋爐房、水泵房、隔油池機房等)的集水井布置,需要提前與地鐵設(shè)計單位各專業(yè)溝通協(xié)調(diào)。對于地下室區(qū)域最底層商業(yè)的排水設(shè)計,由于為地鐵上蓋項目,開發(fā)商一般會考慮引導(dǎo)更多的地鐵客流進入商場,所以會在地下室區(qū)域布置餐飲商業(yè)。但由于下方為地鐵換乘空間或站體,是不允許有排水管道接入的,故需要在該層內(nèi)解決餐飲排水問題,必須通過設(shè)置水泵解決排放。因此,對排水設(shè)備和管道選用的安全性和可靠性要求會較高。對于室外排水管線設(shè)計,應(yīng)確定是否有地鐵站給排水管道需要接入上蓋開發(fā)部分的室外地面排水管網(wǎng)中,并且要預(yù)留相關(guān)排水接口。

3.3電氣專業(yè)

開發(fā)項目和地鐵區(qū)將完全獨立供電,但是仍然會對變電站、開關(guān)站等電氣機房的設(shè)計和布置產(chǎn)生影響,需要在地鐵設(shè)計階段進行協(xié)調(diào)。如地鐵設(shè)計后期,因結(jié)構(gòu)荷載的問題以及建筑電纜夾層降板的問題,而使機房的位置受到限制。在防雷接地設(shè)計上,作為地鐵上蓋建筑工程,防雷接地體必須通過地鐵站體的土建結(jié)構(gòu)接地裝置來實現(xiàn),需要在地鐵設(shè)計階段預(yù)留相應(yīng)的接地體位置。若在地鐵設(shè)計和施工階段不能進行干預(yù)并預(yù)留相關(guān)措施,則只能通過在其自身基底上設(shè)置接地體來實現(xiàn);但該方案需獲得有關(guān)部門的批準(zhǔn)才能實施。3.4消防系統(tǒng)地鐵上蓋綜合體項目中,可以考慮地鐵消防設(shè)施與開發(fā)項目完全分開,獨立設(shè)置。地鐵聯(lián)通口需安裝兩套防火卷簾,靠近地鐵的防火卷簾接入地鐵消防報警系統(tǒng),靠近綜合體開發(fā)項目部分的防火卷簾接入開發(fā)項目的消防報警系統(tǒng),兩個消防報警系統(tǒng)將在開發(fā)項目和地鐵部分獨立安裝。

3.5弱電安防

就安防設(shè)計而言,綜合體開發(fā)項目與地鐵部分完全獨立分開。但在聯(lián)通口與共用入口處需設(shè)兩套安防攝像機系統(tǒng),其中一套接入開發(fā)項目的安防報警系統(tǒng)中,另一套接入地鐵安防報警系統(tǒng)。除此之外,需協(xié)調(diào)解決攝像機定位問題,既要滿足地方技術(shù)防范的要求,又要配合地鐵技術(shù)防范的要求。

3.6電梯

電梯的設(shè)計影響主要表現(xiàn)在兩個方面,首先是設(shè)計初期的電梯底坑設(shè)置,尤其是消防電梯和一些服務(wù)于地下層的電梯,需要將底坑的深度和尺寸要求告知地鐵設(shè)計方。若坑深有限,將直接影響電梯的采購。其次,如果在電梯下面有地鐵車站或者換乘區(qū)域,則必須按照電梯安全配置的相關(guān)規(guī)定配置對重安全鉗。這種裝置的設(shè)置直接影響到電梯井道的尺寸,在提供井道技術(shù)需求的過程中,必須充分考慮設(shè)置該裝置后的尺寸余量。

4結(jié)束語

突破傳統(tǒng)的機電設(shè)計管理模式,改進和優(yōu)化機電設(shè)計管理理念,運用靈活的設(shè)計管理思想和多樣化的設(shè)計管理方法,將成為未來地鐵上蓋綜合體項目機電設(shè)計管理的主流,也將是今后地鐵上蓋綜合體項目機電設(shè)計管理中面臨的重要課題。

參考文獻:

[1]吳科宇.成都市地鐵上蓋城市綜合體項目研究[D].成都:西南財經(jīng)大學(xué),2013.

[2]潘佳良.城市綜合體機電項目設(shè)計管理研究[D].北京:北京交通大學(xué),2016.

作者:韓韻 單位:上海越明裝飾裝潢有限公司

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