信息化中房建施工管理過程的應(yīng)用

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摘要：隨著我國(guó)信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息化已經(jīng)成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。就房建行業(yè)而言，近些年來我國(guó)房建行業(yè)逐漸進(jìn)入了高速發(fā)展階段。這是由于隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，房建施工單位同時(shí)面對(duì)著發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這種大環(huán)境下，就要求房建施工單位能夠與時(shí)俱進(jìn)的應(yīng)用新型信息化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)施工管理工作質(zhì)量與效率的提高，確保房建施工單位能夠健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：信息化；房建施工單位；施工管理；應(yīng)用

0引言

自進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)的科技實(shí)力不斷提高，特別是信息技術(shù)的進(jìn)步尤為明顯。信息技術(shù)已經(jīng)滲入到人們生活中的每一個(gè)角落，信息化與智能化已經(jīng)成為了人們當(dāng)前的主要生活方式。因此，我國(guó)各行業(yè)都逐漸開始重視通過應(yīng)用信息化技術(shù)來提高工作效率，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奠定良好基礎(chǔ)。而房建施工單位更應(yīng)重視對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)對(duì)房建施工全過程的有效管理，以確保房建施工質(zhì)量能夠滿足社會(huì)各界的需求。

1房建施工管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1重視程度不夠

現(xiàn)階段我國(guó)部分房建施工單位及其工作人員缺乏對(duì)信息化技術(shù)的深刻認(rèn)識(shí)，也沒有重視將其應(yīng)用在施工管理工作中。部分工作人員缺乏專業(yè)的信息化管理知識(shí)，使得其在管理工作中遇到問題，只能依靠以往的經(jīng)驗(yàn)來尋找解決辦法。而導(dǎo)致這一問題的原因在于，房建施工單位及其工作人員受傳統(tǒng)理念的影響較深，管理意識(shí)較落后，缺乏對(duì)信息技術(shù)的了解，進(jìn)而嚴(yán)重影響了信息技術(shù)在房建施工管理中的應(yīng)用效果。眾所周知，意識(shí)對(duì)行動(dòng)起著指導(dǎo)作用，而管理意識(shí)的落后，在很大程度上影響了信息化技術(shù)在施工管理工作中的落實(shí)，阻礙了房建施工管理工作向著信息化方向發(fā)展。

1.2管理制度不完善

當(dāng)前，我國(guó)部分房建施工單位將工作重點(diǎn)放在的建設(shè)施工，而忽視了對(duì)施工管理制度的建立與完善，使得在對(duì)房建工程實(shí)施施工管理工作中缺乏配套制度的指導(dǎo)。同時(shí)這種不完善的施工管理制度也在一定程度上對(duì)施工單位的現(xiàn)展造成了阻礙。究其根由原因在于房將施工單位沒有明確認(rèn)識(shí)到規(guī)劃科學(xué)的管理制度對(duì)施工管理工作有著十分重要的指導(dǎo)作用。在管理制度不完善的前提下，施工單位無法實(shí)現(xiàn)對(duì)房建工程施工的規(guī)范化管理，進(jìn)而導(dǎo)致房建施工問題頻發(fā)，施工管理工作質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1.3配套軟件的缺乏

隨著信息化技術(shù)在房建施工管理工作中的普遍應(yīng)用，對(duì)房建施工單位的管理工作方式造成了一定沖擊。這是由于，施工管理信息化的實(shí)現(xiàn)要求房建施工單位能夠充分利用信息化技術(shù)與相關(guān)配套軟件。但是，當(dāng)前我國(guó)信息化技術(shù)的相關(guān)軟件主要是針對(duì)工程招標(biāo)與造價(jià)預(yù)算管理的，而針對(duì)房建施工管理的軟件則相對(duì)較少。即使有，也不能完全滿足房建施工單位的需求。而導(dǎo)致這一問題的主要原因在于施工管理配套軟件的開發(fā)力度不夠，而缺乏配套軟件的支持也就使得房建施工單位無法借助信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來提高房建施工管理工作的質(zhì)量。

1.4專業(yè)人才的緊缺

由于我國(guó)信息化技術(shù)在房建施工中的應(yīng)用起步較晚，因此，施工單位普遍存在缺乏專業(yè)人才儲(chǔ)備的問題，影響了信息化技術(shù)應(yīng)用效果的發(fā)揮。這是由于，信息化技術(shù)在房建施工管理中的應(yīng)用要求工作人員應(yīng)具有一定的專業(yè)性。要求工作人員既要掌握相應(yīng)的管理知識(shí)，又要具備應(yīng)有的信息技術(shù)應(yīng)用能力。而施工單位缺乏信息化管理專業(yè)人才，就嚴(yán)重威脅了信息化技術(shù)的應(yīng)用效果，使其無法發(fā)揮最大效果，也就不能保證滿足房建施工管理工作的需要。

2在房建施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)

2.1明確信息化目標(biāo)

首先，房建施工單位應(yīng)在實(shí)際工作中明確信息化的工作目標(biāo)。這就要求施工單位應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的應(yīng)用信息化技術(shù)，并將信息化技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面的普及，同時(shí)還應(yīng)針對(duì)房建施工過程中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)等在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行如實(shí)的記錄，用以建設(shè)施工信息數(shù)據(jù)庫，以便相關(guān)工作人員能夠?qū)κ┕ば畔⒌冗M(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的查找、獲取與儲(chǔ)存等，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。與此同時(shí)，施工單位還應(yīng)針對(duì)各個(gè)具體工作部門來建立信息化的管理平臺(tái)，提高房建施工各環(huán)節(jié)的管理工作質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)

其次，房建施工單位還應(yīng)重視對(duì)信息化管理人才的培養(yǎng)，以便為施工單位未來的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。這是針對(duì)我國(guó)房建施工單位缺乏相關(guān)人才的現(xiàn)狀而提出的。具體如下：其一，加強(qiáng)對(duì)招聘環(huán)節(jié)的控制。這就要求企業(yè)應(yīng)在針對(duì)相關(guān)管理工作崗位進(jìn)行人才招聘時(shí)，不僅要對(duì)應(yīng)聘人員是否具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行考察，同時(shí)還應(yīng)針對(duì)其是否具有一定的信息化技術(shù)應(yīng)用能力進(jìn)行重點(diǎn)考察，以便確保應(yīng)聘管理人員能夠滿足信息化管理工作的要求。其二，還應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有管理工作人員進(jìn)行信息技術(shù)的培訓(xùn)，以提高現(xiàn)有管理工作人員的信息水平。其三，還應(yīng)在施工單位中建立完善的激勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，讓員工積極投身于工作中，在工作中獲得成就感、滿足感甚至是榮譽(yù)感。

2.3建立完善的信息數(shù)據(jù)庫

再次，房建施工單位還應(yīng)重視對(duì)施工信息數(shù)據(jù)庫的完善，以便為施工管理信息化的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。這就要求施工單位應(yīng)針對(duì)房建施工全過程產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)等進(jìn)行如實(shí)記錄，并利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等來實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞，同時(shí)為施工單位相關(guān)決策的制定提供重要參考，為提高施工管理工作質(zhì)量奠定信息基礎(chǔ)。

2.4加大配套軟件的開發(fā)應(yīng)用力度

最后，房建施工單位還應(yīng)重視對(duì)施工管理配套軟件的開發(fā)與利用，以便為實(shí)現(xiàn)施工管理信息化提供助力。這就要求施工企業(yè)一方面應(yīng)組建專門的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行配套軟件的開發(fā)，同時(shí)還應(yīng)積極引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理軟件，雙管齊下來提高施工管理信息化水平。

3結(jié)語

綜上所述，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，其管理工作質(zhì)量往往直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量與施工單位的發(fā)展情況。特別是對(duì)于近些年來發(fā)展十分火熱的房建行業(yè)來說，房建施工單位應(yīng)積極應(yīng)用信息化技術(shù)來提高房建施工管理工作的質(zhì)量與效率。在滿足人們對(duì)房建工程質(zhì)量要求的同時(shí)，還有助于實(shí)現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]]陳浩,孫業(yè)清,秦克勝.淺析信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用[J].科技與企業(yè),2014(13):75.

作者:韓麗 單位:寧夏海利達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司