計算機(jī)技術(shù)施工管理論文

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1計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用在施工管理中現(xiàn)狀分析

相對來說，計算機(jī)技術(shù)在我國的各行業(yè)的應(yīng)用比起國外，起步還是相當(dāng)晚的，發(fā)展也十分緩慢，在應(yīng)用領(lǐng)域所產(chǎn)生的成就也是普遍低下。同樣的，計算機(jī)技術(shù)在建筑工程行業(yè)的應(yīng)用也是比較晚的。然后在應(yīng)用過程中受各種因素影響（如圖1)，使得其在施工管理方面的應(yīng)用還不夠明顯。導(dǎo)致這種現(xiàn)狀是受多方面因素影響的：

1)企業(yè)施工管理環(huán)境的不穩(wěn)定性。施工管理內(nèi)在和外在環(huán)境的多變性，對于施工管理進(jìn)程控制的軟件在市場上并不多見，并且不夠?qū)嵱?。而對于計算機(jī)技術(shù)的編制軟件，卻在市場上很常見。所以，影響并限制了施工企業(yè)通過對計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用來實現(xiàn)項目控制的目標(biāo)和結(jié)果。

2)企業(yè)施工管理水平低下，限制了計算機(jī)應(yīng)用的范圍。受企業(yè)自身水平的限制，計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用難以實施。

①施工過程中，仍然存在傳統(tǒng)的作業(yè)方式，這使得計算機(jī)技術(shù)不能得到很好的應(yīng)用。因為傳統(tǒng)的施工在管理上并不是完整的，憑借個人經(jīng)驗來進(jìn)行管理。而且計算機(jī)技術(shù)并沒有被企業(yè)完全接受，很多工人并不懂得計算機(jī)技術(shù)。他們往往只接受那種憑借傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗來管理的手工管理。

②傳統(tǒng)的施工管理方式比較隨意，施工管理沒有實現(xiàn)信息化，網(wǎng)絡(luò)化和系統(tǒng)化。過程進(jìn)度數(shù)據(jù)也不夠完整，進(jìn)度數(shù)據(jù)沒有專業(yè)人員來管理，收集、整體分析等能力比較差。

③施工人員沒有統(tǒng)一接受培訓(xùn)，缺乏高素質(zhì)的管理人員。

3)企業(yè)自身應(yīng)用計算機(jī)的水平低、空間范圍小。在施工管理中，施工者依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗來對施工進(jìn)度進(jìn)行管理，這種管理方式，與現(xiàn)代信息化管理體制差距太遠(yuǎn)。并且施工人員應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)的能力水平也不足，從而限制了計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用范圍。并且工程開發(fā)類的計算機(jī)軟件開發(fā)的也比較少，軟件利用率也比較低。

2施工管理過程中現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用方法探討

施工過程是安排布置，需要按照一定的程序來進(jìn)行，是一項系統(tǒng)的工程。計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)解決各種復(fù)雜的管理進(jìn)程問題?？梢蕴峁┩瓿尚畔⒌牟杉?、存儲、修改以及查詢，還能夠?qū)κ┕ぷ鳂I(yè)過程進(jìn)行實時、有效的監(jiān)控和反饋，對施工過程進(jìn)行科學(xué)的管理施工管理中計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用范圍

1)對施工進(jìn)度的管理。施工過程按照施工進(jìn)度來完成，傳統(tǒng)的施工管理依靠施工者的經(jīng)驗來進(jìn)行管理，施工進(jìn)度存在變動和不可控性，管理難度大。計算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)，將施工過程中各個階段的人員、設(shè)備、材料以及相關(guān)物資列入電腦系統(tǒng)，進(jìn)行統(tǒng)一管理。而且信息方便查詢，這樣不足的人員或者材料可以通過及時查詢，及時補給所需。施工工期是在進(jìn)度控制下嚴(yán)格實行，保證了施工過程的穩(wěn)定性。

2)對施工中設(shè)計的各種合同進(jìn)行歸檔管理。合同在建筑施工中相對較多，所以難以管理。通過采用計算機(jī)相關(guān)應(yīng)用軟件來進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理，其能有效的擬訂合同并且進(jìn)行合同文件的管理。需要說明的是，企業(yè)合同構(gòu)成一般由合同文件、合同說明文件、合同注意要點、合同查詢等各個因素組成，通用的管理軟件是不能夠完成這些管理的，所以企業(yè)應(yīng)該自行開發(fā)，并選擇適合自身管理和發(fā)展的管理軟件來實行企業(yè)合同的管理。

3)計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用可以對施工管理過程中施工成本以及造價進(jìn)行管理。企業(yè)進(jìn)行工程施工的目的都是為了追求項目利益最大化，但是必須建立在質(zhì)量和安全的前提下。應(yīng)用計算機(jī)來控制成本有兩種管理方法，一種是在施工管理中實施計劃管理，另一種是進(jìn)行倉庫管理。通過計劃管理，按照成本預(yù)算來選擇每個工程的采購計劃，建立采購計劃表。將計劃表與庫存產(chǎn)品進(jìn)行對比，從而計劃出需要采購材料的數(shù)量和種類，提前做好財務(wù)預(yù)算和材料補給，從而縮短了采購周期，減少材料的浪費。應(yīng)用計算機(jī)軟件，可以很好地降低預(yù)算人員的工作量，對工程造價進(jìn)行系統(tǒng)性合理化計算，從而降低造價成本。

4)計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用可以對企業(yè)施工檔案資料、工程資料進(jìn)行歸檔管理。在信息飛速發(fā)展的今天，建筑項目要想做到成本節(jié)約，效率提高，就必須要應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)?，F(xiàn)代建筑工程規(guī)模往往比較大，一個項目可能有很多的單位來共同參與完成，工程文件就比較多，信息量大。依靠傳統(tǒng)的管理方式，會造成極大的浪費，并且還容易出現(xiàn)文件丟失，無法查找。給施工工程帶來不便。通過應(yīng)用計算機(jī)軟件來實現(xiàn)對檔案、工程資料等的統(tǒng)一管理，從而方便工程人員及時查詢，更新和修改，提高施工管理過程的效率，并且資料可以保存，需要的時候也可以快速查找。

5)計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用可以對施工過程中的安全性進(jìn)行監(jiān)控管理。建筑工程功能多樣化，環(huán)境多變，人員集中，單靠人力來進(jìn)行監(jiān)督管理和安全檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。進(jìn)行安全施工，來保證施工人員的安全，同時，也是企業(yè)信譽以及能力的表現(xiàn)，有助于企業(yè)的市場開拓。通過引進(jìn)計算機(jī)技術(shù)，來實施遠(yuǎn)距離監(jiān)控，可以及時有效的了解施工狀態(tài)，監(jiān)督施工人員作業(yè)，發(fā)現(xiàn)過程中存在易引起安全施工的因素，并及時處理，以提高了施工過程的安全管理。

3結(jié)束語

現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域在一步步擴(kuò)展和加強(qiáng)，在各個領(lǐng)域中，其應(yīng)用價值都非常重大。過去傳統(tǒng)的單純依靠人力和機(jī)器作業(yè)的運作方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的建筑施工活動。現(xiàn)代施工管理難度大，項目類型復(fù)雜，因而，在施工管理中應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)，也越來越被大家看好和接受?，F(xiàn)代計算機(jī)信息技術(shù)逐漸應(yīng)用到施工管理活動中，并取得了一定的成績。但是，目前計算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用水平還有限，還需要進(jìn)一步來完善和提高。在施工管理中進(jìn)行計算機(jī)信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用，對完善施工管理過程，有著重大的現(xiàn)實意義，也是施工管理過程的必然發(fā)展趨勢。

作者：王靖 單位：天津眾鑫科技發(fā)展有限公司