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市政道路橋梁工程施工管理策略

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市政道路橋梁工程施工管理策略

[摘要]道路橋梁是市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的重點(diǎn),在工程施工管理過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面控制,從人員、施工質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)安全等方面加強(qiáng)管控。本文就市政道路橋梁工程項(xiàng)目是建設(shè)過程中的管理要點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化分析,并在此基礎(chǔ)上談一下個(gè)人的觀點(diǎn)與認(rèn)識(shí),以供參考。

[關(guān)鍵詞]市政工程;道路橋梁;施工管理;研究

市政道路橋梁工程施工建設(shè)實(shí)踐中,因工程項(xiàng)目所處的環(huán)境條件存在著較大的差異,其中有些工程項(xiàng)目施工管理難度系數(shù)相對(duì)較大,而且涉及到很多較為復(fù)雜的技術(shù)工序,加之周期短等,因此更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工管理。市政工程施工管理過程中,涉及到較多方面和領(lǐng)域,具體分析如下:

1施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理

在市政工程建設(shè)過程中,對(duì)施工人員進(jìn)行管理,主要包括管理人員、技術(shù)人員等,只有人員到位,才能確?,F(xiàn)場(chǎng)工作有條不紊的進(jìn)行。在此過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加大人員培養(yǎng)與教育力度,通過宣傳教育促使管理人員與技術(shù)人員一條心,只有齊心合力、相互協(xié)作,才能確保施工質(zhì)量和提高施工管理效率。對(duì)于施工人員而言,技能培訓(xùn)是關(guān)鍵。同時(shí),還要建立完善的市政道路橋梁企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制,嚴(yán)明紀(jì)律,通過規(guī)章制度的執(zhí)行來約束每一個(gè)人員。

2加強(qiáng)道路橋梁施工質(zhì)量管控

質(zhì)量是市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)的基礎(chǔ),同時(shí)也是施工管理工作的重心。市政道路橋梁工程施工單位應(yīng)當(dāng)明確施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。擬建工程項(xiàng)目監(jiān)理單位也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量檢測(cè)與控制,充分發(fā)揮監(jiān)管作用。道橋工程施工質(zhì)量管理工作中,涉及到很多個(gè)環(huán)節(jié),從材料、設(shè)備到施工技術(shù)和驗(yàn)收,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān),這樣才能確保工程施工品質(zhì)。為此,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的工程施工質(zhì)量管控體系,施工單位要制定嚴(yán)格、詳細(xì)、明確的施工質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格控制工程施工過程中的各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié),明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),并對(duì)完工的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),避免不合格作業(yè)進(jìn)入下一個(gè)施工環(huán)節(jié)。同時(shí),要落實(shí)建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)施工方應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任、目標(biāo)責(zé)任等具體到每一個(gè)員工或班組。

3加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理

技術(shù)質(zhì)量管理是確保整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重點(diǎn)。在施工技術(shù)質(zhì)量管理過程中,施工單位應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注施工技術(shù)的應(yīng)用及其變化情況,根據(jù)工況條件合理選擇適合的施工技術(shù)工藝和方法。以市政道路橋梁鋼筋混凝土工程為例,在施工過程中會(huì)用到預(yù)應(yīng)力技術(shù)工藝,這是一種應(yīng)用最為典型的技術(shù)手段。實(shí)踐中我們可以看到,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工過程中很容易產(chǎn)生裂縫,將預(yù)應(yīng)力技術(shù)(加載線)應(yīng)用在鋼筋混凝土構(gòu)件施工過程之中,對(duì)受拉區(qū)鋼筋進(jìn)行張拉,從而對(duì)其施加預(yù)壓力?;炷潦┕げ僮鬟^程中,特別是振動(dòng)搗實(shí)操作時(shí)應(yīng)始終選用垂直振搗方式,振動(dòng)棒插入速度應(yīng)當(dāng)非常的快,再根據(jù)土質(zhì)情況對(duì)振搗時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行合理控制。振搗施工完成后,緩慢拔出振動(dòng)棒?;炷琳駬v時(shí),需對(duì)其時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格控制,避免出現(xiàn)過振或漏振問題。二次抹面、混凝土振搗技術(shù)應(yīng)用時(shí),應(yīng)將混凝土多余水分有效排出。在道路橋梁工程預(yù)應(yīng)力技術(shù)應(yīng)用時(shí),孔道壓漿施工完成后沖洗錨固端水泥漿,并將槽口位置的鑿毛以及多余鋼絞線清除干凈。鋼絞線切除時(shí),選用沙輪機(jī)進(jìn)行操作,切忌利用氧焊割除法對(duì)其進(jìn)行清理。切割操作過程中,用石棉線包好鋼絞線根部,在用冷水對(duì)其進(jìn)行冷卻。切割好鋼絞線以后,余留3至5厘米的長(zhǎng)度,按設(shè)計(jì)圖紙將其連接起來并綁扎好,然后在對(duì)封錨模板進(jìn)行安裝。混凝土澆筑成型后,蓄水保溫非常重要。實(shí)踐中可用濕麻袋或者稻草對(duì)其進(jìn)行覆蓋,從而起到良好的保溫和保濕效果,這有利于提高市政工程道路橋梁施工質(zhì)量。

4成本管理

在道路橋梁施工管理過程中,成本管理也是非常重要的一環(huán)。其中,主要包括材料、設(shè)備以及其它人工費(fèi)用開支等。在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)盡可能地節(jié)約施工成本,同時(shí)這也是提高市政橋梁工程施工單位經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵點(diǎn)。實(shí)踐中,市政道路橋梁施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況制定切實(shí)可行的成本控制方案,對(duì)每一個(gè)階段都要嚴(yán)格控制其成本支出以及做好預(yù)算管理工作。嚴(yán)格管理工程項(xiàng)目施工支出,確保各項(xiàng)支出都在預(yù)算范圍之內(nèi),對(duì)完工項(xiàng)目成本支出準(zhǔn)確而又要詳細(xì)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,做好記錄。以工程建設(shè)所需的材料設(shè)備成本管理為例,在市政道路橋梁工程項(xiàng)目施工管理過程中,施工材料和設(shè)備是施工得以順利完成的重要前提條件和基礎(chǔ)保障,且對(duì)施工材料和設(shè)備的管理也是工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分。但在實(shí)際管理過程中,有些施工單位缺乏對(duì)施工材料、設(shè)備的科學(xué)管理,導(dǎo)致材料設(shè)備質(zhì)量不合格,從而影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

5安全管理

在城市道路橋梁工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,既要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)參與人員的人身安全,又要考慮擬建工程項(xiàng)目施工過程中可能對(duì)周圍的居民產(chǎn)生的影響,尤其是安全交通等方面存在的安全隱患問題。實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格貫徹和落實(shí)工程施工安全管理?xiàng)l例,并且提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員及參與工程建設(shè)人員的自我保護(hù)以及安全操作意識(shí),避免發(fā)生安全事故。在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,一方面要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格約束,比如沒有佩戴必要安全設(shè)施的人員,一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);另一方面,在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍較為醒目的位置,設(shè)置安全操作以及自我保護(hù)警示、提示和引導(dǎo)牌,時(shí)刻對(duì)施工人員進(jìn)行警示不松懈。

6結(jié)束語

總而言之,市政道路橋梁施工管理過程中涉及到很多方面的內(nèi)容,任何一環(huán)都不容忽視,為此應(yīng)當(dāng)細(xì)化工作,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行管理制度,責(zé)任到人,這樣才能保證工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)效益。

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作者:余方 單位:湖北省武漢市中交二公局第一工程有限公司