企業(yè)青年工作市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)論文

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一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)青年工作的途徑

通過(guò)以上我們可以看出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)青年工作出現(xiàn)了很多新的變化，而加強(qiáng)青年工作建設(shè)也成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期有效發(fā)展的關(guān)鍵，本文認(rèn)為青年工作的途徑可以從明確青年工作的中心任務(wù)、注重發(fā)揮青年人的競(jìng)爭(zhēng)性、將關(guān)心和幫助青年職工作為重要手段、做好青年工作的保障任務(wù)等方面入手。同時(shí)，為了更有效實(shí)現(xiàn)青年工作的開展，這些途徑應(yīng)該成為一個(gè)系統(tǒng)，各個(gè)途徑綜合起來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)青年工作更加高效和順利。

1.明確青年工作的中心任務(wù)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)論從青年職工自身還是從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，青年職工都有著非常強(qiáng)烈的成長(zhǎng)和成才的需要，所以明確青年工作的中心任務(wù)應(yīng)該從這方面入手，也就是將“育才、選才、用才”作為青年工作的中心任務(wù)。首先從育才工作來(lái)看，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)青年職工的培養(yǎng)和管理，特別是提高青年職工的素質(zhì)，因?yàn)槿说乃刭|(zhì)是工作質(zhì)量的決定因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下應(yīng)該在青年工作中樹立一種憂患意識(shí)，讓青年職工認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和素質(zhì)的重要性，讓他們產(chǎn)生憂患意識(shí)。企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)青年職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，雖然他們有很高的學(xué)歷，但是工作中有很多新知識(shí)、新技能需要他們重新學(xué)習(xí)。其次從做好選才工作的角度來(lái)看，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)雙推工作的進(jìn)行，也就是推薦優(yōu)秀員工入黨、推薦優(yōu)秀員工上崗。通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，雙推有助于新員工之間形成更好的向心力和凝聚力，更能夠讓一大批優(yōu)秀員工脫穎而出，促進(jìn)他們更好地成長(zhǎng)成才。最后從用才的角度來(lái)看，企業(yè)的未來(lái)最終還是依靠?jī)?nèi)部的青年員工，而如何選好年輕人進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)發(fā)展中非常重要的問(wèn)題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，青年工作中的用才就是選拔德才兼?zhèn)涞那嗄耆诉M(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，這也是育才和選才的最終目的。目前我國(guó)很多企業(yè)的中層干部開始年輕化，這就是新形勢(shì)下用才的表現(xiàn)。

2.注重發(fā)揮青年人的競(jìng)爭(zhēng)性

相對(duì)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)和契約關(guān)系，優(yōu)勝劣汰是當(dāng)前企業(yè)、員工存在的主要形態(tài)，而大多數(shù)企業(yè)和員工都意識(shí)到了這一點(diǎn)，特別是進(jìn)取心更強(qiáng)的青年員工更是如此，所以為了順應(yīng)這一形式，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的青年工作應(yīng)該注重發(fā)揮他們的積極性。青年員工都有著自己的主見，他們不樂(lè)于被動(dòng)參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，而是更愿意主動(dòng)去參與到這些活動(dòng)中，所以青年工作可以利用青年職工在這方面的特性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變?yōu)槿轿坏母?jìng)爭(zhēng)，而轉(zhuǎn)換到企業(yè)本身就是企業(yè)內(nèi)部員工之間的競(jìng)爭(zhēng)，這就是發(fā)揮青年職工積極性的有效途徑，再加上青年人擁有競(jìng)爭(zhēng)的個(gè)性，所以青年工作應(yīng)該對(duì)這種個(gè)性給予保護(hù)和發(fā)展，為他們的競(jìng)爭(zhēng)提供公平的環(huán)境，股利他們參與到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，落實(shí)到企業(yè)就是為青年員工提供均等的工作機(jī)會(huì)、合理的分配制度、公平的晉升渠道等。另外一方面，為了給青年員工更大的自主權(quán)，青年工作需要對(duì)他們的技術(shù)研究、合理建議給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)檫@是實(shí)現(xiàn)青年員工工作突破的重要辦法。

3.將關(guān)心和幫助青年職工作為重要手段

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)多了很多理性、契約的內(nèi)容，而缺少了各種親情關(guān)系，這從經(jīng)濟(jì)的角度是很大的進(jìn)步，但是從人際關(guān)系方面來(lái)看還存在很多弊端，比如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人與人之間的關(guān)系更加缺乏人情味，而青年員工又是對(duì)美和知有很高要求的群體，所以做好青年工作就必須為他們辦好事、辦實(shí)事，在生活、工作上關(guān)心和幫助他們，讓他們感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的人情味。一方面，企業(yè)可以為青年員工優(yōu)化工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，解決他們?cè)谶@方面的顧慮，特別是企業(yè)中來(lái)自外地的員工，更要讓他們感受到企業(yè)作為一個(gè)家庭的溫暖。青年員工進(jìn)入新的城市和工作崗位，經(jīng)常在住房上出現(xiàn)困難，而擁有比較好的住房公積金是他們比較關(guān)心的問(wèn)題，所以企業(yè)在這方面應(yīng)該有所側(cè)重。對(duì)于那些提供宿舍的企業(yè)，青年工作可以在優(yōu)化宿舍方面展開，為他們提供生活保障。這種辦實(shí)事的青年工作就是為了增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力，特別是在人才流動(dòng)比較頻繁的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更需要。很多大城市的青年員工都會(huì)面臨住房、吃飯的困難，而如果企業(yè)能夠?yàn)樗麄兘鉀Q這些后顧之憂，青年職工自然積極性和忠誠(chéng)度就會(huì)提高。另外一方面，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)青年員工的個(gè)性和需求來(lái)辦好事，比如經(jīng)常舉辦一些青年比較喜歡的文娛體育活動(dòng)等，從而調(diào)動(dòng)青年職工參加青年工作的積極性，改變以往那種比較枯燥的青年工作行使。同時(shí)還可以安排青年職工和企業(yè)的老同志進(jìn)行座談，鼓勵(lì)他們?yōu)槔贤咀龊檬?，繼承和發(fā)揚(yáng)老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)，這樣才能保證青年員工有資格、有威信去接老同志的班。

4.做好青年工作的保障任務(wù)

雖然我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐漸健全，青年工作也開展地很有生機(jī)，但是在西方資本主義的包圍下，西方文化中的拜金主義、個(gè)人主義、享樂(lè)主義等腐朽內(nèi)容還一直影響著我國(guó)的企業(yè)員工，特別是廣大青年員工，對(duì)青年工作提出了很大的挑戰(zhàn)，所以建立保障工作體系成為非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

二、結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的青年工作要堅(jiān)持兩手抓，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論來(lái)武裝青年員工的頭腦，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)精神和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。目前大量的外企進(jìn)入我國(guó)，他們憑借先進(jìn)的技術(shù)、豐厚的資金、優(yōu)越的環(huán)境吸引著大量?jī)?yōu)秀青年，而我國(guó)企業(yè)在這種環(huán)境下除了應(yīng)該加強(qiáng)自主創(chuàng)新之外，還要在青年工作上有所保障，建立適用于自己企業(yè)的青年工作保障體系。

作者：石京雨 單位：共青團(tuán)北京市西城區(qū)委員會(huì)