談營林生產(chǎn)管理促進(jìn)林業(yè)工程發(fā)展

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【摘要】中國國土面積龐大，資源礦產(chǎn)豐富，然而，林業(yè)資源卻十分缺乏，因此，在如今社會經(jīng)濟(jì)與科技持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步背景下，如何優(yōu)化配置林業(yè)資源，有效地促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展成為了十分關(guān)鍵的問題。當(dāng)前緊要任務(wù)就是強(qiáng)化營林生產(chǎn)管理，進(jìn)一步推進(jìn)林業(yè)工程實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】營林生產(chǎn)管理；林業(yè)工程；發(fā)展

最近一些年，我國一直為改善生態(tài)環(huán)境而不挺的努力，為滿足人們多樣化的需求，我們加大了對森林生產(chǎn)的投入，特別是對森林生產(chǎn)經(jīng)營和造林的政策扶持，出臺了一系列稅收優(yōu)惠政策。營林生產(chǎn)管理涵蓋了森林資源保護(hù)、森林質(zhì)量建設(shè)、林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)等工作，同林業(yè)工程存在著密切的關(guān)系，所以，積極響應(yīng)國家政策，建設(shè)新時代林業(yè)生產(chǎn)事業(yè)，一定要將營林生產(chǎn)管理工作效率與質(zhì)量進(jìn)行提升，從而為林業(yè)工程的長期持續(xù)發(fā)展提供保障。

1我國營林生產(chǎn)管理中的問題

1.1造林成活率低

想要保證營林生產(chǎn)，則前提基礎(chǔ)是造林，同時也是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保障?，F(xiàn)如今，我國造林中有很多問題存在，如，林苗栽植中，挖坑太小，林苗栽植的深度不夠，栽植以后沒有踩實等，均會使其發(fā)生窩根狀況。排除人為狀況外，還有一定的自然災(zāi)害，如病蟲害、森林火災(zāi)、鼠災(zāi)、干旱等。在過去的經(jīng)驗中，人為因素是能夠得到控制的，然而自然災(zāi)害只能任由天命，因此，營林生產(chǎn)在不利條件下無法有效開展，經(jīng)常會發(fā)生苗木傷根、假植、木質(zhì)化程度低、失水嚴(yán)重等問題。

1.2苗圃管理和育苗生產(chǎn)滯后

在植樹造林中，苗木是根基，只有苗木優(yōu)秀才能確保林業(yè)資源的優(yōu)秀，然而，當(dāng)前時期，對苗木的培育將滿足不了市場的需求，營林更新中，苗木結(jié)構(gòu)不平衡、用量較大、其數(shù)量的龐大無法有效彌補(bǔ)質(zhì)量上的虧欠。而且在對樹種比例進(jìn)行調(diào)整時，選擇性缺乏專業(yè)化，使得樹種無法有效合理搭配，最終導(dǎo)致苗木投入量大，卻收不到應(yīng)有的回報，如何調(diào)整苗木間的共生關(guān)系，避免病蟲害的發(fā)生，目前還沒有專門的研究。

1.3工作人員專業(yè)性不足

由于在當(dāng)前缺乏一定的社會影響力，進(jìn)而使得領(lǐng)導(dǎo)不夠重視營林生產(chǎn)過程，在對苗木進(jìn)行選擇與栽植時，工作人員的專業(yè)性不足，一些工作人員無太高學(xué)歷，所以無法對營林生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)化的管理，而新的工作人員也缺乏對單位的認(rèn)識度，加之工作積極性不足，所以無法充分認(rèn)識在社會發(fā)展及個人前途方面營林生產(chǎn)管理所發(fā)揮的關(guān)鍵性作用。且強(qiáng)專業(yè)性的人員又不愿意去從事最基本的苗木選擇與栽植工作，最終使得當(dāng)前時期營林生產(chǎn)管理隊伍中的工作人員普遍缺乏積極性，而且又缺乏一定的經(jīng)驗水平。此外，領(lǐng)導(dǎo)層也對營林生產(chǎn)沒有做長期打算，這些因素都會導(dǎo)致我國出現(xiàn)林木基地建設(shè)落后，林區(qū)樹種單一，母樹更換不及時等問題，由于關(guān)注取材而忽視造林，過分重視商業(yè)價值卻忽略了可持續(xù)發(fā)展，最終使得林業(yè)發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡狀態(tài)。

2促進(jìn)營林工程發(fā)展的有效措施

2.1優(yōu)化林業(yè)生產(chǎn)管理機(jī)制

優(yōu)化林業(yè)管理體制，必須構(gòu)建統(tǒng)一、完整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林綠化后的林業(yè)管理制度，禁止毀林，建設(shè)文明生態(tài)林。與此同時，林業(yè)管理者要將肥水管理工作做好，并對農(nóng)藥化肥進(jìn)行科學(xué)使用，以免單一用藥或過度用藥，利用合理的排灌與施肥，降低發(fā)生病蟲害的概率。將林地衛(wèi)生搞好，即時尋找并剪掉病蟲害樹梢，通過這樣的方式侵染源。選擇在害蟲抵抗力弱、暴露明顯或蟲體群居階段開展防治，會受到良好的效果。并將預(yù)測預(yù)報為基礎(chǔ)，按照病蟲害發(fā)生規(guī)律找到防治的黃金時期，如粘蟲在幼蟲卵化期，幼蟲會很集中，此時藥液體便能和蟲體進(jìn)行直接接觸，這時進(jìn)行防蟲治療有最理想的效果。并且其防治效果會直接受到林木質(zhì)量的影響，在噴藥中需要保證葉片正反兩面以及樹枝內(nèi)外均噴灑上藥物，確保樹枝都噴灑到位。此外，還要緊抓防治的關(guān)鍵期，保證及時、科學(xué)用藥，并按照病蟲害的類型以及危害使其，優(yōu)選最佳的作用方法，并使用同樣的藥劑和不同的方法及不同濃度、用量等實施噴藥。若林地集中連片則需要實施聯(lián)防聯(lián)治療，并在特定時間內(nèi)對藥物進(jìn)行統(tǒng)一噴灑，此種方式能夠有效防止病蟲害二次侵染、再傳播和重復(fù)防治等。

2.2強(qiáng)化種苗基地建設(shè)營林工作開展的關(guān)鍵就是林木良種，只有持續(xù)選擇優(yōu)秀的林木種子，將綜合林良種的質(zhì)量水平進(jìn)行改善，才是我國林業(yè)生產(chǎn)各項工作開展是關(guān)鍵點。第一，加強(qiáng)種子園規(guī)?；ㄔO(shè)，通過研究育種，選擇適合當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境的優(yōu)良木材品種。第二，要提高闊葉樹種的生產(chǎn)比重，提高現(xiàn)有樹種的生產(chǎn)經(jīng)營水平，注重更新?lián)Q代，利用較年輕、相似的品種替代母林，就可以提高我國母林的基本生產(chǎn)組織和生產(chǎn)質(zhì)量。

2.3提高森林撫育質(zhì)量

在選擇苗木時要提前進(jìn)行分析，并遵守因地制宜的原則，結(jié)合不同的氣候、地質(zhì)和苗木自身發(fā)展需要的各種養(yǎng)分狀況合理進(jìn)行選擇，并根據(jù)實際情況優(yōu)選不同的苗木去建造林區(qū)。并且可以通過工作人員的有效管理提升苗木的成活率，并利用科學(xué)的方式對幼苗進(jìn)行撫育，當(dāng)發(fā)生自燃災(zāi)害時，需要采取合理的方式如科學(xué)用藥、適當(dāng)飲水、適當(dāng)改造林區(qū)等進(jìn)行有效處理。加大苗木與成熟森林的科研投入，并利用認(rèn)為方式，為各種林木增加營養(yǎng)。噴灑對樹木無害但能消除病蟲害的高效、快速藥物，并做好產(chǎn)生病蟲害樹木的隔離工作，如果有必要緊要對其進(jìn)行砍伐，以免病蟲害發(fā)生蔓延，并做好為發(fā)生病蟲害林木的預(yù)防工作，并提前進(jìn)行預(yù)判，然后使用適合的預(yù)防藥物或化學(xué)試劑等。

2.4創(chuàng)新營林生產(chǎn)管理模式

營林生產(chǎn)模式在創(chuàng)新中，工作人員需要重視將林業(yè)管理制度進(jìn)行改革，進(jìn)一步優(yōu)化林業(yè)管理結(jié)構(gòu)體系，促進(jìn)營林現(xiàn)精細(xì)化與集約化的產(chǎn)管理，科學(xué)制定林業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，對林業(yè)資源經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行合理開發(fā)，促進(jìn)綠色無公害生產(chǎn)及品牌化經(jīng)營?！熬G色無公害生產(chǎn)”實際是營林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種客觀要求和必然趨勢。如今，許多果林就能生產(chǎn)出無公害、安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)的綠色無公害水果，鑒于此，林業(yè)管理人員需要借鑒其方式開展綠色無公害生產(chǎn)，并引入品牌化經(jīng)營策略，對果樹疏林生產(chǎn)與加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避免受到放射性物質(zhì)、重金屬、農(nóng)藥殘留等污染，生產(chǎn)清潔果品，創(chuàng)造知名果品，以實現(xiàn)對營林生產(chǎn)管理模式全面創(chuàng)新，將林業(yè)資源作用充分發(fā)揮出來，最終有效實現(xiàn)持久、高效的林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.5加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)

人是營林生產(chǎn)中的主要因素，不管是在選擇苗木上亦或是植樹造林上，均依靠的是人手動實現(xiàn)的。為此，在營林生產(chǎn)管理中，需要提高對人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度，并定期而長時間的培訓(xùn)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理隊伍，使其擁有愛崗敬業(yè)精神，并有效提升其營林生產(chǎn)方面的專業(yè)化知識。當(dāng)前，我國營林生產(chǎn)管理中缺少相應(yīng)的獎懲與競爭機(jī)制，優(yōu)秀人才不重視營林生產(chǎn)事業(yè)，很難發(fā)展，但是那些進(jìn)入管理層的人才會因為工作積極性不足和待遇差而灰心喪氣。為此，需要適時調(diào)整人才福利待遇，積極鼓勵那些工作優(yōu)秀的人員，使其成為標(biāo)榜與模范，激勵管理團(tuán)隊內(nèi)部的競爭機(jī)制，使?fàn)I林生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，為林業(yè)工程的健康發(fā)展提供保障。

3結(jié)束語

總體而言，營林生產(chǎn)管理工作的強(qiáng)化，有助于進(jìn)一步推進(jìn)林業(yè)工程的發(fā)展，想要保證有效的開展?fàn)I林生產(chǎn)工作，則最佳的途徑就是要從選種育種到植株成材等方面均要持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。并且在造林的質(zhì)量問題和經(jīng)濟(jì)價值上，必須要始終進(jìn)行不斷探索和總結(jié)，以期尋找到切實可行的處理措施，最終為林業(yè)工程的健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

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作者：彭建軍 洪沛娜 單位：湖南省衡陽縣岣嶁峰國有林場