人事管理經(jīng)濟學下人力資源開發(fā)與管理

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摘要：人事管理經(jīng)濟學的研究與社會經(jīng)濟的良好發(fā)展起著極為重要的作用。人事管理經(jīng)濟學相關思想是人力資源的開發(fā)和管理的重要支撐，但是當前很多的單位和企業(yè)比較缺少相關的理念和意識，這樣就會導致人力資源的管理和開發(fā)水平比較落后，因此，就需要加強這方面的研究和探索?；诖耍疚尼槍Ξ斍肮芾斫?jīng)濟學視角下人力資源開發(fā)與管理的方法和策略展開深入的分析和研究，促進單位和企業(yè)獲得更加長遠的發(fā)展。

關鍵詞：人事管理經(jīng)濟學；人力資源；開發(fā)與管理；方法與策略

一、人事管理經(jīng)濟學在人力資源招聘中的運用分析

人力資源招聘的過程是人力資源的開發(fā)與管理當中非常重要的環(huán)節(jié)，同樣也是開發(fā)和管理六個模塊當中重要的方面之一，因此，招聘對于單位和企業(yè)來說都具有不能夠替代的重要作用和價值。但是在進行招聘的過程中是需要有效運用人事管理經(jīng)濟學才能夠有效完成的。在實際的管理經(jīng)濟學中能夠將勞動力的產(chǎn)出和花費通過邊際收益和費用充分的表示出來。相關的單位和企業(yè)為了能夠實現(xiàn)更好的發(fā)展，都會針對企業(yè)的實際需求加以有效的分析和研究，然后獲得勞動力的實際需求指數(shù)，通過對于勞動力的邊際收益和消費平衡發(fā)展，進行相應的招聘。通過對于單位和企業(yè)的這樣邊際收益和消費之間存在的變量加以分析能夠獲得是否應該進行招聘。因此，在實際的人力資源招聘當中，應該加強對于人事管理經(jīng)濟學方面的認識。通過以上的分析能夠看出，在人力資源的招聘當中人事管理經(jīng)濟學的應用本身具有非常重要的價值和作用，因此，企業(yè)應該正確的認識和掌握相關的內容，同時，應該在企業(yè)當中樹立一種重視人事管理經(jīng)濟學的意識，只有做到這樣才能夠真正的做到重視，才能夠更好的認識和學習以及應用人事管理經(jīng)濟學，更加有效的開展人力資源招聘等方面的工作，企業(yè)應該定期的組織相關的員工對管理經(jīng)濟學當中的內容加以有效的學習，提升相關工作人員的經(jīng)濟學意識，促使人事管理經(jīng)濟學能夠在實際的人力資源招聘當中充分的發(fā)揮其重要的作用。

二、人事管理經(jīng)濟學在人力資源培訓中的運用分析

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，不管是單位還是企業(yè)對于人才的實際需求都在不斷的提升和變化當中，現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展對于人才的要求和需求等方面都存在著非常大的變化。因此，不管是在單位還是企業(yè)當中，對于人員的培訓等相關的工作都已經(jīng)成為了當前人力資源的開發(fā)和管理工作當中非常重要的方面之一，而這些對于單位和企業(yè)的發(fā)展等方面具有較為重要的決定性的影響和作用。通過相關的培訓能夠更好的提升員工本身的素質和能力。很多的單位和企業(yè)在對人員進行培訓之后經(jīng)常會出現(xiàn)一種人員流失的現(xiàn)象出現(xiàn)。這主要的原因就是由于單位和企業(yè)并沒有很好的利用和掌握人事管理經(jīng)濟學所造成的。但是，如果單位或者是企業(yè)通過針對人事管理經(jīng)濟學的培訓理念和邊際收益以及消費等方面的掌握，就能夠很好的降低這種情況的發(fā)生。單位和企業(yè)應該通過對于人事管理經(jīng)濟學的充分運用增強對于員工培訓制度和形式的改善，有效的轉變這種現(xiàn)狀，進而能夠做好單位和企業(yè)等相關的人員培訓工作。因此，在實際的人力資源培訓當中，應該在人力資源的培訓當中增強對于人事管理經(jīng)濟學的有效應用。不管是學習還是重視人事管理經(jīng)濟學當中的內容，其主要的目的都是為了能夠更好的服務人力資源管理和開發(fā)等相關工作。在實際的人力資源培訓當中每一個環(huán)節(jié)都能夠運用到人事管理經(jīng)濟學。也可以這樣說，在人力資源的培訓工作當中應用人事管理經(jīng)濟學，因此，單位和企業(yè)應該在實際的培訓當中重視對于人事管理經(jīng)濟學的應用和落實。在每個環(huán)節(jié)都應該充分的滲透相關知識加以有效的指導，進而能夠有效的提高人力資源管理培訓相關工作的效率和質量。不僅應該這樣，還應該制定相關的監(jiān)督制度以及相關的績效考核制度等，按時的針對單位和企業(yè)的人力資源管理相關工作人員進行考核，增強人力資源培訓當中對于人事管理經(jīng)濟學的有效運用。

三、人事管理經(jīng)濟學在人力資源薪酬管理的運用分析

人力資源的管理和開發(fā)與有效的、科學的薪酬制度體系緊密聯(lián)系，員工的利益與薪酬緊密相關，不管是單位還是企業(yè)最重要的問題之一就是員工的福利待遇和薪酬等相關問題，同樣這不僅是對于員工的生活保障，還是能夠有效的實現(xiàn)員工自我價值的關鍵性體現(xiàn)。良好的薪酬體系能夠充分的發(fā)揮出重要的作用和價值，有助于提高企業(yè)員工工作忠誠度和積極性，進而能夠促進其發(fā)展。人力資源薪酬管理當中對于人事管理經(jīng)濟學的應用主要體現(xiàn)在其對于收入效應和替代效應的兩個方面。不管是單位還是企業(yè)，都希望提升員工的工作能力和工作積極性。人力資源管理當中對于薪酬相關的制定能夠通過對于人事管理經(jīng)濟學的收入效應和替代效應的應用獲得滿意的效果，并且還能夠更好的提升員工對于工作的熱情和興趣，進而能夠有效的促進員工工作的積極性。將人事管理經(jīng)濟學當中較為重要概念的掌握和理解在人力資源薪酬管理當中的應用能夠更好的制定出最佳的薪酬體系，進而能夠促進人力資源薪酬管理的有效發(fā)展和充分的發(fā)揮。因此，在實際的人力資源薪酬管理當中，應該構建人事管理經(jīng)濟學能力要求的人力資源薪酬管理隊伍。在人力資源的發(fā)展當中與人才的支持緊密相連，所以人事管理經(jīng)濟學在人力資源薪酬管理當中的應用也與人才的支持緊密聯(lián)系。當前，我國的單位和企業(yè)當中相關的人力管理人員缺少工作能力和知識儲備。因此，單位和企業(yè)應該都建一個較為完整的管理隊伍，促進人事管理經(jīng)濟學方面對于人力資源管理人員在能力等方面的建設，并且能夠定向的針對相關人員進行學習和培訓。同時，還應該增強對于人事管理經(jīng)濟學的認識和學習。通過這些方法，構建優(yōu)秀的人力資源開發(fā)和管理人才的優(yōu)秀隊伍，促進單位和企業(yè)的良好發(fā)展。

四、結語

綜上所述，人事管理經(jīng)濟學本身不僅僅是一門經(jīng)濟學方面的學科，針對單位和企業(yè)的人力資源的開發(fā)和管理等方面都具有非常重要的作用和價值，因此，應該將人事管理經(jīng)濟學在人力資源的開發(fā)和管理當中更好的應用，并且做好相應的開發(fā)和管理等相關工作，促進單位和企業(yè)獲得更加長遠的發(fā)展。

參考文獻

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作者：劉旭輝 單位：欒川縣人力資源和社會保障局