政工工作與人力資源管理有效結(jié)合

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一、我國(guó)企業(yè)人力資源管理中政工工作開(kāi)展中的問(wèn)題

目前雖然我國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到思想政治工作在人力資源管理中的重要性，也增加了實(shí)際投入，但依然暴露出很多問(wèn)題，主要存在于以下幾方面：

1.企業(yè)政工部門職能薄弱

就目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，雖然大部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到思想政治工作在人力資源管理中的重要性，但很多企業(yè)的政工部門在職能方面依然比較薄弱，僅限于做一些宣傳穩(wěn)定工作，不能直接參與企業(yè)的決策活動(dòng)，人力資源管理其他環(huán)節(jié)的安排先于思想政治工作的安排，導(dǎo)致政工部門的實(shí)際權(quán)力受到很大程度的限制，影響其職能的發(fā)揮。其次，企業(yè)缺乏專業(yè)的政工人才，導(dǎo)致思想政治工作缺乏先進(jìn)的理論指導(dǎo)和技術(shù)支持。這些都直接影響思想政治工作在人力資源管理中作用的發(fā)揮，間接阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.政工工作過(guò)于粗放

近年來(lái)，企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不斷加大，涉及領(lǐng)域不斷增多，使得企業(yè)內(nèi)部的分管部門越來(lái)越多，人力資源管理分工越來(lái)越細(xì)化。如圖1，是企業(yè)人力資源管理的六大板塊詳情圖，其中的六大板塊又包含許多環(huán)節(jié)。但是，很多企業(yè)的思想政治工作只限于面上為落實(shí)到點(diǎn)上，不能貫穿于企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，缺乏具有深度的管理效果，與人力資源工作沒(méi)有融合在一起，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.政工工作缺乏創(chuàng)新精神

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的思想政治工作理念和方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，在企業(yè)的人力資源管理中，很多政工干部的思想守舊，工作方法及管理手段落后，缺乏創(chuàng)新精神，在思想政治工作進(jìn)行過(guò)程中，不能針對(duì)具體的員工因材施教，教育方式一貫運(yùn)用顯性方式，很多時(shí)候會(huì)引起員工的反感，削弱了員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。這些做法影響了企業(yè)人力資源管理工作的有效進(jìn)行，不能滿足企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展需求。

二、關(guān)于企業(yè)人力資源管理中政工工作有效應(yīng)用的意見(jiàn)

通過(guò)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析以及我國(guó)企業(yè)人力資源管理的研究，筆者提供了關(guān)于企業(yè)人力資源管理中政工工作有效應(yīng)用的幾點(diǎn)意見(jiàn)，以供參考。

1.提高政工工作意識(shí)，強(qiáng)化政工部門職能

企業(yè)要樹(shù)立“人才是第一生產(chǎn)力”的觀念，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，并提高自身整體競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)就必須重視人才?！耙匀藶楸尽钡乃枷胧钱?dāng)今社會(huì)的主流，也是黨中央的治國(guó)方略，而思想是行動(dòng)的基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，提高其思想水平，可以使企業(yè)的人力資源管理工作事半功倍，這就需要企業(yè)重視思想政治工作，完善思想政治工作機(jī)制，加大對(duì)政工部門的投入，并擴(kuò)大其職能范圍，吸納專業(yè)政工人才。如此才能使思想政治工作在企業(yè)的人力資源管理中充分發(fā)揮其作用，以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

2.推進(jìn)組織變革，加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新

針對(duì)企業(yè)的發(fā)展需求，政工部門應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部的組織變革和機(jī)制創(chuàng)新。首先，完善相關(guān)制度，使思想政治工作有標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)；其次，建立內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期對(duì)員工進(jìn)行思想考核，根據(jù)考核成績(jī)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或者批評(píng)懲罰；再次，將思想政治工作貫穿于企業(yè)人力資源管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使其效果最大化發(fā)揮，并根據(jù)不同的員工進(jìn)行不同形式和不同內(nèi)容的教育；最后，吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的思想政治工作理念和方法，根據(jù)企業(yè)的具體情況，取其精華去其糟粕，建立先進(jìn)的并適合自身的思想政治工作體系。

3.轉(zhuǎn)變工作思路，結(jié)合生產(chǎn)活動(dòng)

企業(yè)的中心環(huán)節(jié)是生產(chǎn)，所以思想政治工作的開(kāi)展要與生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合，在人力資源管理中，思想政治工作的最終目的是提高員工的責(zé)任心和工作積極性。所以，企業(yè)的政工人員要深入生產(chǎn)活動(dòng)的第一現(xiàn)場(chǎng)，充分了解并親身體會(huì)員工的工作環(huán)境和工作心態(tài)，把握員工的思想及心態(tài)變化，在此基礎(chǔ)上對(duì)員工的思想政治工作進(jìn)行分析研究，以使企業(yè)的思想政治工作具有更高的可行性和實(shí)際操作性，使企業(yè)人力資源管理工作充分發(fā)揮其作用，滿足企業(yè)發(fā)展的新需求。

三、結(jié)論

在企業(yè)的人力資源管理中，思想政治工作占據(jù)著重要的位置，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，同時(shí)積極采取有效手段，使思想政治工作在企業(yè)的人力資源管理中充分發(fā)揮其作用，這樣才能完善企業(yè)的管理機(jī)制，滿足企業(yè)的發(fā)展需求，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：李莉 單位：甘肅昆侖生化有限責(zé)任公司