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企業(yè)管理會計應(yīng)用問題分析

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企業(yè)管理會計應(yīng)用問題分析

企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)當(dāng)中,管理會計占據(jù)了十分重要的位置,其應(yīng)用效率會對企業(yè)的整個財務(wù)管理工作質(zhì)量帶來影響??梢哉f,管理會計不但能夠提升企業(yè)經(jīng)營績效,而且還能強化企業(yè)抵抗市場風(fēng)險的能力。但從我國各企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢來看,實施管理會計的過程中依舊存在很多問題,導(dǎo)致管理會計未能得以廣泛應(yīng)用,最終影響到企業(yè)的整體發(fā)展。對企業(yè)在應(yīng)用管理會計的過程中出現(xiàn)的一些問題進行分析,以對癥下藥,促進管理會計的高效利用,促進企業(yè)進一步轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

一、企業(yè)管理會計應(yīng)用存在的問題

(一)管理者重視程度不夠

管理會計已經(jīng)在我國的企業(yè)中發(fā)展了三十余年,但從很多企業(yè)的實際應(yīng)用過程來看,大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對管理會計的應(yīng)用效果未給予充分認識,管理會計的應(yīng)用意識也相對較低,因此,出現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計嚴(yán)重缺乏重視,最終導(dǎo)致管理會計難以在企業(yè)經(jīng)營中有效地開展的情況。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計缺乏重視,那么企業(yè)財務(wù)部門的很多建議與決策,很難得到領(lǐng)導(dǎo)者的認同與支持,這種現(xiàn)象所導(dǎo)致的結(jié)果就是財務(wù)人員的隨波逐流,或者對管理會計的意識逐步減弱,最終難以將財務(wù)人員自身的作用發(fā)揮出來,也難以為企業(yè)提供更多財務(wù)決策、規(guī)劃以及控制等方面的支持。

(二)企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)較低

管理會計的綜合性與管理性比較強,這一特點就要求財務(wù)人員要具備牢固的財務(wù)知識以及日常財務(wù)管理能力,而且還要站在高層次的角度對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理問題進行思考,不僅要全面掌握企業(yè)的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而且還要對企業(yè)的外部銷售、經(jīng)營情況有足夠的了解。而現(xiàn)實是,財務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平不高,加之長時間受到傳統(tǒng)會計工作模式的影響,管理會計應(yīng)用沒有好的效果。

(三)應(yīng)用的系統(tǒng)性、綜合性不高

管理會計的應(yīng)用涉及到眾多的部門和企業(yè)業(yè)務(wù),企業(yè)要想在日常管理過程中更好地發(fā)揮管理會計的作用,就要求各部門相互配合,業(yè)務(wù)流程設(shè)計合理,同時將企業(yè)的各項業(yè)務(wù)都納入管理會計的管理系統(tǒng)中。但是,很多企業(yè)在實際應(yīng)用管理會計的過程當(dāng)中,只是在局部或部分業(yè)務(wù)中應(yīng)用管理會計思維,導(dǎo)致部門間工作不協(xié)調(diào),資金運用反映不全面,企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)脫節(jié)、片面等現(xiàn)象,很難及時反映出企業(yè)經(jīng)營活動以及實際發(fā)展情況,不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。

(四)管理會計的應(yīng)用環(huán)境較差

從一些國際企業(yè)應(yīng)用管理會計的經(jīng)驗來看,企業(yè)要想將管理會計的效果充分發(fā)揮出來,首先就應(yīng)當(dāng)具有一個良好的市場競爭環(huán)境,但是,我國目前社會經(jīng)濟體制以及市場體制還不夠完善,相關(guān)的法律法規(guī)等也不夠健全,很多市場競爭過程中存在法律失衡的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了管理會計在企業(yè)中的高效應(yīng)用。加之國際經(jīng)濟發(fā)展波動起伏大,一旦與政治矛盾相對,市場環(huán)境必然遭受破壞,這就間接的影響管理會計的應(yīng)用,長久下去限制其發(fā)展。

二、提高管理會計應(yīng)用效率的措施

(一)加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)用管理會計的重視度

首先,要加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對應(yīng)用管理會計的意識,使企業(yè)各級管理人員能夠意識到管理會計的重要性,從而激發(fā)各級管理者積極應(yīng)用管理會計。其次,要加強對管理會計知識的培訓(xùn)和宣傳,并且建設(shè)獨立的管理會計部門,有助于強化企業(yè)整體的管理效果。最后,對于企業(yè)管理會計人才的聘用問題,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視,除了對財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)以及綜合能力進行培養(yǎng)、提升之外,還要積極引進更多高素質(zhì)、專業(yè)的管理會計人才,使企業(yè)的財務(wù)管理•財會縱橫能夠在優(yōu)秀的會計人才的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮其積極作用。

(二)加強企業(yè)對管理會計技術(shù)的應(yīng)用支持

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)在我國各行各業(yè)中廣泛應(yīng)用,因此,企業(yè)也更應(yīng)充分借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對企業(yè)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)進行分析對比,特別是與管理會計相關(guān)的一些財務(wù)信息數(shù)據(jù)。企業(yè)財務(wù)人員要加強對計算機信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,積極借助先進的科學(xué)技術(shù)以及財務(wù)軟件等,提高企業(yè)會計核算能力,確保管理會計結(jié)果的精確性。因此,要加強財務(wù)信息化的建設(shè),為管理會計的高效應(yīng)用提供技術(shù)保障。

(三)加強研究管理會計的理論體系

企業(yè)要想充分發(fā)揮管理會計的作用,就應(yīng)當(dāng)建立起一套完善、科學(xué)的管理會計理論系統(tǒng),從而對企業(yè)日常財務(wù)工作進行有效的指導(dǎo)和管理。第一,企業(yè)要嚴(yán)格聘用專業(yè)的管理會計人才,而這些會計人才必須具有管理會計證書,以此提升管理會計的權(quán)威性,也通過這個環(huán)節(jié)讓社會各行業(yè)逐步明確管理會計的必要性,有助于推動管理會計體系的進一步完善。第二,企業(yè)還要全力解決成本管理、財務(wù)管理、管理會計之間的問題,明確管理會計的積極性作用。第三,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要制定嚴(yán)格的管理會計工作制度,通過嚴(yán)格的工作制度來約束工作人員的日常工作行為及規(guī)范,提高職員的日常工作效率,促進企業(yè)管理會計效率不斷提升。

(四)健全我國社會市場的經(jīng)濟體制

目前,我國依舊處于社會主義初級發(fā)展階段,由于國際經(jīng)濟發(fā)展速度日益加快,導(dǎo)致我國頒布的相關(guān)法律缺陷逐步突顯,我國與國外的一些發(fā)達國家依舊存在一定的差距。而法律的缺陷也對我國企業(yè)管理會計的發(fā)展和應(yīng)用造成了一定的制約,因此,我國應(yīng)盡可能完善與之相關(guān)的法律法規(guī),為我國各大企業(yè)提高一個良性的競爭環(huán)境,便于管理會計的高效應(yīng)用??傊?,在企業(yè)的日常管理中有效實施管理會計十分必要,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必對管理會計給予充足的認識和重視,并且不斷完善企業(yè)自身的管理體系,通過引進專業(yè)的管理會計人才,提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì),并借助嚴(yán)格的管理制度,將管理會計的效果充分體現(xiàn)出來。此外,企業(yè)也要嚴(yán)格按照自身的實際發(fā)展以及目標(biāo),切實做好相關(guān)工作,及時采取相應(yīng)的措施來解決管理會計應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題,幫助管理會計的正常運用,進一步提升企業(yè)的市場競爭力,實現(xiàn)持久發(fā)展的目標(biāo)。

作者:吳杰 單位:山西省財政稅務(wù)??茖W(xué)校