人文管理在麻醉醫(yī)生情緒管理中應(yīng)用

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摘要：目的：探究人文管理在改善麻醉科醫(yī)生職業(yè)情緒中的應(yīng)用效果。方法：自2019年1月起對麻醉科管理方案進行調(diào)整，針對醫(yī)生職業(yè)情緒問題實施人文管理方案，運用激勵機制提升醫(yī)生待遇，為醫(yī)生提供全面的心理支持，營造良好的工作環(huán)境及氛圍，培養(yǎng)團隊精神，2019年為實施后，2018年為實施前，采用職業(yè)情緒量表對實施前后麻醉科醫(yī)生的情緒評分進行比較，并采用問卷調(diào)查法了解實施前后醫(yī)生對管理制度的滿意度。結(jié)果：實施后麻醉科醫(yī)生的情緒枯竭、去人格化評分顯著降低，個人成就感評分顯著提高，與實施前的數(shù)據(jù)比較差異顯著（P＜0．05）。實施后醫(yī)生的滿意度評分為（82．40±4．60）分，顯著高于實施前的（62．90±7．50）分（P＜0．05）。結(jié)論：針對麻醉科醫(yī)生情緒問題進行人文管理調(diào)整，能夠有效改善醫(yī)生的情緒狀態(tài)，提高了醫(yī)生對管理制度的滿意度評價。

關(guān)鍵詞：麻醉科；情緒管理；人文管理

職業(yè)情緒指的是員工在工作中表現(xiàn)出對環(huán)境、人際關(guān)系、情感等壓力的應(yīng)激狀態(tài)，職業(yè)壓力是影響員工職業(yè)情緒的直接因素，一方面表現(xiàn)為無法成功應(yīng)對工作壓力，另一方面則表現(xiàn)為工作成就感缺失［1］。醫(yī)療行業(yè)屬于高難度、高風(fēng)險工作，由于目前醫(yī)療需求增大，編制不足，臨床醫(yī)生往往需要面對極大的工作壓力，且在工作中易出現(xiàn)醫(yī)療糾紛等問題，因此醫(yī)生普遍存在職業(yè)倦怠感增加的情況［2］。麻醉科工作性質(zhì)特殊，醫(yī)療風(fēng)險高，醫(yī)生的工作壓力進一步增大。相關(guān)調(diào)查研究顯示［3］，麻醉醫(yī)生的職業(yè)壓力感和職業(yè)情緒均要明顯高于其他臨床科室。如何有效改善醫(yī)生的情緒狀態(tài)，使醫(yī)生能夠以更飽滿的狀態(tài)投入到工作中，是當(dāng)前管理工作的主要方向。醫(yī)院自2019年1月起對麻醉科的管理方案進行了調(diào)整，研究了人文管理方案在改善麻醉科醫(yī)生職業(yè)情緒中的效果，取得了顯著的效果。

1資料與方法

1．1一般資料

醫(yī)院自2019年1月起對麻醉科管理方案進行調(diào)整，針對醫(yī)生職業(yè)情緒問題實施人文管理方案，2019年為實施后，2018年為實施前。研究對象為麻醉科全體醫(yī)生，共42名，男23名，女19名；年齡為29～63歲；大專2名，本科35名，碩士5名；住院醫(yī)師13名，主治醫(yī)師10名，副主任醫(yī)師4名，主任醫(yī)師15名。研究期間醫(yī)生無變化（P＞0．05），結(jié)果具有可比性。

1．2方法

實施前應(yīng)用常規(guī)管理方法。實施后對麻醉科管理方案進行調(diào)整，針對醫(yī)生職業(yè)情緒問題實施人文管理方案。（1）增加激勵機制。管理層要充分重視麻醉科醫(yī)生的職業(yè)情緒問題，了解職業(yè)情緒可能對醫(yī)生工作狀態(tài)造成的影響，充分運動現(xiàn)代化管理手段來改善醫(yī)生的職業(yè)情緒問題。激勵機制是最直接有效的方案之一：①物質(zhì)激勵，提高麻醉科醫(yī)生加班以及節(jié)假日值班的薪酬待遇，根據(jù)流程和具體工作內(nèi)容，設(shè)置多項獎勵項目，增加醫(yī)生在獲得獎勵時的成就感。②精神激勵，對不同層級醫(yī)生進行不同的干預(yù)，如低年資醫(yī)生要引導(dǎo)其做好職業(yè)規(guī)劃，強調(diào)職業(yè)前景，高年資醫(yī)生則注重職稱提升需求，同時利用標桿作用來提高醫(yī)生的上進心，對不同方式付出的醫(yī)生均提出表揚和獎勵，以點帶面調(diào)動醫(yī)生的競爭心理。③心理授權(quán)，設(shè)置多個管理崗位，鼓勵醫(yī)生競爭上崗參與管理工作，給予對應(yīng)崗位醫(yī)生具體的管理職責(zé)和權(quán)力，充分發(fā)揮醫(yī)生的管理才能，調(diào)動醫(yī)生的工作積極性，肯定醫(yī)生在工作中的付出和表現(xiàn)。（2）提供心理支持。成立心理健康小組，聘請心理專家對麻醉科醫(yī)生的心理狀況進行評估，提供專業(yè)、科學(xué)、個性化的心理指導(dǎo)，做好情緒疏導(dǎo)工作。指導(dǎo)醫(yī)生學(xué)會自我關(guān)懷，關(guān)注并改善自身的心理健康，為醫(yī)生提供傾訴的平臺，及時了解醫(yī)生在工作中遇到的問題，幫助醫(yī)生解決工作與家庭之間的矛盾，讓醫(yī)生感受到組織的關(guān)懷和溫暖。（3）營造良好氛圍。良好的工作氛圍是減輕醫(yī)生職業(yè)壓力的有效舉措。記錄每個醫(yī)生的生日，在醫(yī)生生日時為醫(yī)生送上別致的小禮物，組織其他醫(yī)生為其慶生。每個月安排一次情緒沙龍，組織醫(yī)生進行工作、生活問題上的討論，利用各種舉措來舒緩工作壓力，營造良好的工作氛圍。（4）強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。醫(yī)生很大程度上的職業(yè)倦怠感來自于無法應(yīng)對工作的壓力，因此做好醫(yī)生的專業(yè)培訓(xùn)工作是十分必要的。要定期對麻醉科醫(yī)生進行考核，了解目前麻醉科醫(yī)生工作中的不足之處，針對性的制定培訓(xùn)計劃，全面提升醫(yī)生的核心能力。重視團隊建設(shè)，增加醫(yī)護之間的溝通交流，強調(diào)團隊配合精神和能力，使醫(yī)護之間形成真正的互補協(xié)作的良性關(guān)系。

1．3觀察指標

采用職業(yè)情緒量表對實施前后麻醉科醫(yī)生進行調(diào)查比較，并采用問卷調(diào)查法了解醫(yī)生對管理制度的滿意度評價。滿意度采用評分方式，由醫(yī)生對管理合理性、管理制度壓力、環(huán)境氛圍、薪資待遇等多項指標進行綜合評分，采用百分制計分法，分值越高說明滿意度越好。

1．4統(tǒng)計學(xué)方法

選擇SPSS18．0統(tǒng)計學(xué)軟件進行數(shù)據(jù)處理，計量資料以（χ±s）表示，組間比較采用t檢驗，計數(shù)資料以％表示，組間比較采用χ2檢驗，P＜0．05表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2．1實施前后醫(yī)生職業(yè)情緒評分比較

結(jié)果顯示，實施后麻醉科醫(yī)生的情緒枯竭、去人格化評分顯著降低，個人成就感評分顯著提高，與實施前的數(shù)據(jù)比較差異顯著（P＜0．05）。見表1。

2．2實施前后醫(yī)生滿意度評分比較

實施后醫(yī)生的滿意度評分為（82．40±4．60）分，顯著高于實施前的（62．90±7．50）分（P＜0．05）。

3討論

職業(yè)倦怠感是各個行業(yè)員工中普遍存在的問題，在一些高壓力、高風(fēng)險行業(yè)中表現(xiàn)更為突出［4］。由于目前醫(yī)療資源有限，醫(yī)生往往需要承擔(dān)較大的工作壓力，還存在發(fā)生醫(yī)療糾紛的風(fēng)險，這無疑都影響了醫(yī)生的職業(yè)情緒。管理層要重視職業(yè)情緒對醫(yī)生工作狀態(tài)造成的負面影響，積極的通過管理制度的調(diào)整來減輕職業(yè)情緒對醫(yī)生的影響［5－6］。在本次研究中，充分強調(diào)了人文關(guān)懷精神，通過激勵機制、心理支持等方式制定了人文管理方案，充分重視了醫(yī)生的工作訴求，為醫(yī)生提供任務(wù)式的激勵方案，增加醫(yī)生的職業(yè)成就感。為醫(yī)生提供心理支持和人文關(guān)懷，管理層積極主動的了解醫(yī)生工作與家庭之間的矛盾，為醫(yī)生提供建議與幫助，增加了醫(yī)生的組織歸屬感。營造文化氛圍和團隊精神，進一步在麻醉科內(nèi)構(gòu)建融洽的工作環(huán)境，幫助醫(yī)生有效緩解工作壓力。通過強化培訓(xùn)來減少醫(yī)生面對工作壓力時的無力感，同時也促進了醫(yī)護之間的配合，進一步固化了團隊觀念。研究數(shù)據(jù)說明人文管理方案可有效的提升醫(yī)生的成就感，減少了長期高壓工作給醫(yī)生造成的倦怠心理。而從醫(yī)生自身的滿意度評價來看，說明管理制度的調(diào)整符合醫(yī)生的心理預(yù)期，減少了制度給醫(yī)生造成的壓力。綜上所述，針對麻醉科醫(yī)生情緒問題進行人文管理調(diào)整，能夠有效改善醫(yī)生的情緒狀態(tài)，提高了醫(yī)生對管理制度的滿意度評價，具有顯著的應(yīng)用效果。

參考文獻

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作者:趙和平 趙剛 單位:浙江省諸暨市人民醫(yī)院