質量控制企業(yè)內部審計論文

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一、加強企業(yè)內部審計質量的對策

1.合理設置內部審計機構

內部審計的獨立性主要是內部審計機構的獨立性，根據調查顯示，隸屬于內部審計委員會時審計質量最好，隸屬于財務經理時的審計質量最差。原因在于內部審計委員會的地位高、獨立性性，受企業(yè)控制小，在進行性審計工作時就具有較強的權威性和獨立性，相較之下，財務部門負責人級別低、地位低，自身權威性差，受企業(yè)干擾，審計工作質量受到嚴重影響。因此應設置內部審計機構隸屬于監(jiān)事會，擁有較強的獨立性和權威性，遇到問題可直接向董事會反映，將審計工作做到公允披露，提高審計工作質量。

2.提高審計人員能力

2.1改變審計人員結構。增加審計隊伍中經驗豐富、責任感強、業(yè)務能力強的審計人員的人數，優(yōu)化群體結構，平衡審計力量，以便組成多個具有綜合能力的內部審計項目組開展內部審計工作。

2.2改變審計人員觀念。審計人員應以科學發(fā)展觀為指導，順應內部審計科學發(fā)展的客觀規(guī)律，深入的了解審計風險的概念，創(chuàng)新內部審計的理念，在實踐過程中通過改進審計方法，規(guī)范審計程序，做好審計工作。

2.3提高審計人員素質。審計工作質量的優(yōu)劣與審計人員素質高低有很大關系，審計人員應積極參加企業(yè)組織的內部審計人員職業(yè)道德和業(yè)務能力的培訓，在培訓過程中努力提高專業(yè)知識、人際溝通能力以及工作勝任能力，為保證審計工作質量做準備。

2.4加強審計人員考核。應制定科學的考核方法，具體到項目負責人、主要審計人員、一般審計人員的責任，對于違反審計工作制度和審計到的職業(yè)規(guī)范、有重大嫌疑過錯等審計人員進行責任的追究，加強審計人員對工作的責任感，促進工作人員的工作水平的提高。

3.創(chuàng)新審計管理機制

3.1建立有效的內部審計組織保障機制。有健全的內部審計質量控制機構是進行內部審計質量控制的必要條件。第一，要建立健全內部審計質量控制機構，使內部審計委員會、審計管理部門、派駐審計辦三級聯合成審計組織結構，提高審計工作的獨立性，有效的提高內部審計工作質量。第二，建立健全內部審計質量控制的崗位責任制，主張審計委派制，將內部審計質量控制的責任分派到每一個崗位和工作人員，加強工作人員的責任感，真正使內部審計質量控制得到保證。

3.2建立健全內部審計質量控制的工作機制。主張審計委派制，將責任分配到個人，對審計人員進行集中調配、垂直管理，將審計監(jiān)督重心逐漸由事后審計轉移到事后、事前、事中審計相結合、將靜態(tài)與動態(tài)審計相結合代替靜態(tài)審計，實現審計資源的最大優(yōu)化，減少利益沖突帶來的獨立性問題，使得內部審計最大程度發(fā)揮其管理和監(jiān)督作用，更好地為企業(yè)增加價值。

4.加強審計信息化建設

4.1提高審計效率。利用審計項目的各種分析工具以及技術方法，對大量信息進行整理分析判斷。同時，發(fā)揮利用技術方法對各種數據進行整合，將工作簡單化，提高審計效率以及審計質量。

4.2加強審計管理能力。推進審計工作的信息化建設，加大技術方法的利用，加強對歷史數據的收集整理能力，為審計工作做準備，為提高審計管理水平及工作質量提供基礎。

5.充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管和部門督導

現如今，內部審計是社團型的行業(yè)自律管理、集中管理模式。需通過行業(yè)自律管理來加強內部審計質量。第一，根據經濟環(huán)境以及外界對內部審計的要求制定一系列的內部審計規(guī)范、內部審計準則等，并進行落實，加大其被遵循程度，使得規(guī)范與準則能夠對審計工作進行指導，從而提高審計質量。第二，組織內部審計人員資格認定、職業(yè)道德教育等工作，對內部審計人員資格認定工作把關，定期對內部審計人員進行職業(yè)道德教育，為行業(yè)培養(yǎng)高素質人才做準備。第三，定期對企業(yè)內部審機構進行考察，保證審計機構的獨立性，保障審計工作的順利進行。

6.完善內部審計部門的規(guī)章制度

企業(yè)內部審計部門的規(guī)章制度對企業(yè)內部審計質量有一定的影響，企業(yè)應制定包括內部審計目標、職責和權限等內容在內的內部審計規(guī)范。首先，保證制定的制度能夠將責任以及權力分配到個人，將內部審計工作規(guī)范化和制度化，從而實現對內部審計工作的全過程控制。其次，內部審計機構針對內部審計全過程設置相應的規(guī)章制度，例如，審計立項制度、內部審計委派制度、審計計劃編制制度、審計工作底稿編寫及復核制度等。內部審計機構通過編制制度、完善制度、落實制度對內部審計工作人員進行管理，來提高內部審計質量。

7.改善企業(yè)的管理

內部控制的好壞對內部審計質量的優(yōu)劣有著較為重要的影響，如內部控制做得好，可以從根本上避免部分徇私舞弊事件的發(fā)生，便可有效地防范風險，因此內部審計質量高。內部審計為事后控制，內部控制作為事前控制，因此企業(yè)有必要加強內部控制進而提高內部審計質量。除此之外，內部審計還應獲得企業(yè)高管層的支持，其對內部審計工作的順利開展以及獲取優(yōu)秀的審計建議均有顯著幫助，在進行審計工作時，審計人員應不定時向企業(yè)高管層進行匯報審計工作，讓企業(yè)高管層認識到內部審計重要性，從而提高內部審計部門的地位，增強審計部門的獨立性，有助于審計工作的開展。

二、結語

內部審計對企業(yè)作用顯著，關系到企業(yè)的成敗，能夠提高企業(yè)的綜合競爭力、促進企業(yè)長期發(fā)展。內部審計制度作為現代企業(yè)制度的重要方面，已在不斷地發(fā)展和完善，其發(fā)展前景仍舊廣闊，內部審計機構以及工作人員應遵守內部控制制度，加強內部審計工作的管理，提高審計質量。

作者：胡望偉 單位：浙江省東陽第三建筑工程有限公司