煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理淺議

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理淺議范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：眾所周知，煤礦安全應(yīng)當(dāng)是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，是確保日常經(jīng)營活動(dòng)正常開展的前提，而機(jī)電設(shè)備安全則是煤礦安全的重要組成部分，起著至關(guān)重要的作用?；诖?，文章首先深入分析了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理面臨的主要困境，在此基礎(chǔ)上提出了一系列提高煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的主要策略措施。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；設(shè)備安全；管理

引言

對于煤礦企業(yè)而言，如果發(fā)生設(shè)備故障，輕則影響正常經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)，重則造成巨大的安全事故，直接損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益?；诖?，文章首先立足于現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理面臨的主要困境，在此基礎(chǔ)上提出了一系列提高設(shè)備安全管理的策略手段，希望通過這樣的方式實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理面臨的主要困境

(1)缺乏健全完善的管理體系

缺乏健全完善的機(jī)電設(shè)備安全管理體系是大多數(shù)煤礦企業(yè)會(huì)面臨的問題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，為了滿足多元化的市場需求，越來越多的煤礦企業(yè)購置了先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施，引入了具有高性能的設(shè)備，在一定程度上有效提高了生產(chǎn)經(jīng)營的效率及質(zhì)量。但值得注意的是，部分煤礦企業(yè)并沒有豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，能力不足，對這類先進(jìn)設(shè)備的安全管理十分滯后，久而久之，對設(shè)備的管理根本無法滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。與此同時(shí)，部分煤礦企業(yè)管理人員缺乏對機(jī)電設(shè)備安全管理的正確認(rèn)知，對管理工作不重視、不負(fù)責(zé)，仍然延續(xù)了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的粗放式管理手段，不管是設(shè)備的優(yōu)化管理、員工的實(shí)踐工作還是技術(shù)水平的提升都存在諸多的問題和缺陷，無法充分發(fā)揮管理體系的作用價(jià)值，直接影響了機(jī)電設(shè)備的安全性、可靠性。

(2)從業(yè)人員缺乏專業(yè)能力及綜合素質(zhì)

要確保機(jī)電設(shè)備安全必須以操作人員的專業(yè)水平作為可靠保障，但據(jù)調(diào)查顯示，目前我國部分煤礦企業(yè)的設(shè)備設(shè)施操作人員缺乏一定的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)，整體素養(yǎng)參差不齊，這在一定程度上直接影響著設(shè)備安全及生產(chǎn)經(jīng)營管理效率。從一定意義上來講，全國發(fā)生的機(jī)電設(shè)備安全事故有大約1/5是由于操作不當(dāng)引起的，因此，煤礦企業(yè)管理人員必須對其引起重視。另外，煤礦企業(yè)在缺乏安全操作意識(shí)的同時(shí)也沒有定期組織開展操作培訓(xùn)活動(dòng)，無法切實(shí)提高操作人員的技術(shù)能力，不熟悉操作過程及操作方式、專業(yè)能力不強(qiáng)就會(huì)使得生產(chǎn)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，直接阻礙了設(shè)備的有效操作運(yùn)行。

(3)尚未開展設(shè)備的日常檢修及養(yǎng)護(hù)工作

任何機(jī)械設(shè)備經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行都會(huì)產(chǎn)生磨損，為了延長其使用壽命必須開展日常的養(yǎng)護(hù)工作，定期進(jìn)行檢修。但大多數(shù)煤礦企業(yè)仍然存在重使用、輕管理的不良現(xiàn)象，缺乏養(yǎng)護(hù)檢修意識(shí)，日常工作不到位，導(dǎo)致設(shè)備故障率提高、老化情況較為嚴(yán)重。另外，管理人員在日常工作中對安全檢查不夠重視，也沒有貫徹落實(shí)檢修維護(hù)的相關(guān)制度要求，長此以往設(shè)備的使用壽命不斷減少，造成一些本可以規(guī)避的常規(guī)故障最終演變發(fā)展成影響設(shè)備運(yùn)作生產(chǎn)的大問題。

(4)缺乏先進(jìn)的安全管理手段

缺乏健全完善的管理模式和管理方法也是影響設(shè)備安全的重要因素。具體而言，部分煤礦企業(yè)沒有積極學(xué)習(xí)掌握社會(huì)中先進(jìn)的管理手段和管理模式，加之缺乏足夠的資金支持，導(dǎo)致整體管理水平過于滯后，無法為安全生產(chǎn)提供可靠保障。而這一現(xiàn)象在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的煤礦企業(yè)極其常見，地方煤礦沒有靈活運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和手段加強(qiáng)對生產(chǎn)實(shí)踐工作進(jìn)行有效指導(dǎo)幫助，甚至嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接影響機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作。與此同時(shí)，由于管理水平低下，很多企業(yè)會(huì)呈現(xiàn)出秩序混亂，管理無序的尷尬局面，無法從真正意義上滿足市場發(fā)展的主流趨勢及相關(guān)生產(chǎn)要求。

(5)機(jī)電設(shè)備老化情況十分嚴(yán)重

在一些地方煤礦以及偏遠(yuǎn)地區(qū)的煤礦企業(yè)，為了節(jié)省成本、提高生產(chǎn)效益，會(huì)長時(shí)間使用機(jī)電設(shè)備，久而久之造成了設(shè)備的老化。在這樣的背景下，管理人員需定期對設(shè)備進(jìn)行維修或是更換部分零器件就能把保障日常生產(chǎn)活動(dòng)的開展。但據(jù)調(diào)查顯示，機(jī)電設(shè)備老化情況已經(jīng)十分嚴(yán)重，直接增加了安全隱患。對于部分企業(yè)而言，為了在短時(shí)間內(nèi)快速提高效率會(huì)長時(shí)間啟動(dòng)設(shè)備，但設(shè)備功率有限，超負(fù)荷的工作量會(huì)不斷縮短其壽命，老化問題日益嚴(yán)重，不僅不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，甚至可能會(huì)造成安全事故，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的流失。另外，管理人員沒有第一時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行更新，導(dǎo)致其生產(chǎn)效率無法達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，逐漸失去了市場競爭力。

2.提高煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的主要策略措施

(1)全面貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制

為了更好地開展設(shè)備管理工作，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理效率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全完善的崗位責(zé)任制度，明確分工，強(qiáng)化管理力度。眾所周知，在過去的管理過程中，要確保安全可靠在很大程度上取決于基層操作員工原有的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，但整體上來講仍存在諸多的不足和缺陷，在這樣的背景下，在原有基礎(chǔ)上提高員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)充分立足于企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際需求及員工的基本能力制定出切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度，有針對性地將所有的安全管理工作量化，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，使其明確自身權(quán)責(zé)，并全身心投入到管理工作中，為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。與此同時(shí)，企業(yè)也可以根據(jù)自身需求創(chuàng)設(shè)公平合理的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格考核評價(jià)，確保所有工作人員認(rèn)真履職，利用補(bǔ)助、晉升等獎(jiǎng)勵(lì)手段激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性，利用罰款、降職等手段約束并規(guī)范員工行為方式，通過這樣的方式全面貫徹落實(shí)設(shè)備檢修與更新工作。

(2)合理搭建質(zhì)量監(jiān)管及檢修體系

科學(xué)完善的質(zhì)量監(jiān)管及檢修體系是推動(dòng)煤礦機(jī)電安全管理的關(guān)鍵所在。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)際安排有針對性地規(guī)劃完善質(zhì)量監(jiān)管及更新體系，這樣才能充分發(fā)揮其作用價(jià)值。具體而言，第一，在進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的采購時(shí)，必須嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度，對到場的一系列設(shè)備設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)檢查，從多個(gè)方面和角度確保其安全性、穩(wěn)定性。在檢查中如果發(fā)現(xiàn)問題必須第一時(shí)間安排專人進(jìn)行處理，堅(jiān)決杜絕故障設(shè)備流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，部分精密設(shè)備或是質(zhì)量要求較高的設(shè)備還應(yīng)當(dāng)深入檢查，必要時(shí)對其拆卸，分項(xiàng)檢驗(yàn)，確保各步驟環(huán)節(jié)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)才能投入使用。第二，值得注意的是，機(jī)電設(shè)備必須遵循全面、分階段的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和原則，有效開展質(zhì)量檢測，相關(guān)設(shè)備管理人員在這樣的背景下要做好設(shè)備情況記錄，包括基本參數(shù)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等等，通過這樣的方式為后續(xù)設(shè)備的安裝、調(diào)試及綜合管理奠定良好的基礎(chǔ)。第三，質(zhì)量監(jiān)管及更新體系中組織建設(shè)也至關(guān)重要，在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)由相關(guān)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面審核規(guī)范，派遣專人對設(shè)備運(yùn)行情況開展監(jiān)督檢查，并做好相應(yīng)記錄。

(3)有效實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的信息化管理

一方面，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備基本情況建立健全完善的機(jī)電設(shè)備安全數(shù)據(jù)庫，做好臺(tái)賬管理，有針對性地將設(shè)備設(shè)施的型號(hào)、規(guī)格、基本參數(shù)、調(diào)試數(shù)據(jù)以及使用情況、定期檢修情況錄入其中，而設(shè)備管理人員可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫信息的變化加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)控力度。另一方面，有效革新優(yōu)化通訊設(shè)備設(shè)施，尤其是安全管理員與現(xiàn)場操作人員之間的通訊極其重要，只有發(fā)揮管理人員的監(jiān)督作用，才能將損失降低到最小，確保生產(chǎn)運(yùn)行的安全性。

(4)切實(shí)提高從業(yè)人員的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)

第一，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)被靈活運(yùn)用于社會(huì)各個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域中，煤礦企業(yè)亦是如此。但先進(jìn)設(shè)備的引入也對相關(guān)操作人員及管理人員提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的背景下，企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)對操作人員及基層管理人員進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)，想起傳遞先進(jìn)設(shè)備的操作方式、使用流程及注意事項(xiàng)，同時(shí)滲透融入安全意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高其技術(shù)水平。第二，培訓(xùn)結(jié)束之后，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)員工學(xué)以致用，通過現(xiàn)場指導(dǎo)的方式方法加強(qiáng)員工的熟練度，通過這樣的方式逐漸建立高素質(zhì)、高水平的機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍。

(5)基于企業(yè)需求制定機(jī)電設(shè)備更新計(jì)劃

設(shè)備的定期更新對安全管理起著一定的保障作用。具體而言，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)定期查看設(shè)備運(yùn)行記錄表，了解設(shè)備的使用情況，并根據(jù)后續(xù)的生產(chǎn)計(jì)劃及工作安排制定出可行的更新計(jì)劃，及時(shí)對老化設(shè)備檢修維護(hù)，更換已超過使用年限的機(jī)電設(shè)備，以此確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展。

3.結(jié)束語

綜上所述，煤礦企業(yè)在開展設(shè)備安全管理時(shí)應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，合理搭建質(zhì)量監(jiān)管及檢修體系，有效實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的信息化管理，切實(shí)提高從業(yè)人員的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)，基于企業(yè)需求制定機(jī)電設(shè)備更新計(jì)劃。

作者:張國兵 單位:西山煤電礦建分公司