煤礦電氣設(shè)備安全管理問題探究

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摘要:煤礦電氣設(shè)備運(yùn)行效率及運(yùn)行安全將會(huì)對(duì)煤礦生產(chǎn)效益產(chǎn)生直接影響，與現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全更是息息相關(guān)，應(yīng)該得到煤礦企業(yè)全體人員的高度重視。然而從煤礦電氣設(shè)備安全管理工作開展現(xiàn)狀來看暴露出不少問題，導(dǎo)致安全管理極易流于形式，無法起到對(duì)人員和設(shè)備的保護(hù)作用，煤礦企業(yè)利益難以保證，這種現(xiàn)狀亟待扭轉(zhuǎn)。探討和研究煤礦電氣設(shè)備安全管理工作存在的主要問題，提出行之有效的防控措施，提高煤礦電氣設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性及可靠性，以降低安全事故發(fā)生概率，保障煤礦生產(chǎn)的安全性和高效性，創(chuàng)造企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:煤礦電氣設(shè)備;安全管理;應(yīng)對(duì)措施

0引言

眾所周知，煤礦生產(chǎn)是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較高的活動(dòng)，受到的影響因素眾多，比較容易發(fā)生各種安全事故，不但會(huì)釀成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)嚴(yán)重威脅到工作人員的人身安全，致使煤礦企業(yè)的社會(huì)形象遭到破壞，發(fā)展腳步會(huì)受到限制。加強(qiáng)安全管理是企業(yè)全員共同的心聲，對(duì)于各部門、各崗位人員來說責(zé)無旁貸［1］。其中煤礦電氣設(shè)備的安全管理應(yīng)該擺在一個(gè)重要位置，明確當(dāng)前實(shí)際工作中的不足，不斷完善和優(yōu)化安全管理制度，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，提高安全管理實(shí)效性，確保煤礦電氣設(shè)備的穩(wěn)定安全運(yùn)行，能夠在煤礦生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有作用，在此情況下設(shè)備安全和人員安全都能得到良好保障。

1煤礦電氣設(shè)備安全管理存在的主要問題

1．1對(duì)煤礦電氣設(shè)備安全管理缺乏足夠重視

部分煤礦企業(yè)管理者仍然抱有陳舊思想觀念，將經(jīng)濟(jì)利益最大化置于生產(chǎn)管理的首位，對(duì)煤礦電氣設(shè)備安全管理工作的重視程度嚴(yán)重不足，既沒有制定完善的管理制度體系，又沒有在企業(yè)內(nèi)部加大宣傳力度，注重增強(qiáng)企業(yè)全員的設(shè)備管理意識(shí)，致使煤礦電氣設(shè)備運(yùn)行期間屢屢出現(xiàn)運(yùn)行異常和故障問題，煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)隨之陷入癱瘓，一線生產(chǎn)人員束手無策，只能等待設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后才能繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，煤礦生產(chǎn)停滯時(shí)產(chǎn)生的損失不僅難以準(zhǔn)確估算出來，而且會(huì)阻礙煤礦企業(yè)效益目標(biāo)的達(dá)成。

1．2煤礦安全生產(chǎn)方面投入不足

任何工作的開展都需要充足的資金資源作為有力支撐，煤礦電氣設(shè)備安全管理工作也不例外，需要企業(yè)加大資金投入力度，滿足實(shí)際工作開展所需。然而部分煤礦企業(yè)在煤礦電氣設(shè)備管理和維護(hù)方面投入資金少，沒有采取恰當(dāng)?shù)募?lì)措施，相關(guān)工作人員的工作熱情不高，對(duì)待煤礦電氣設(shè)備的檢查和維護(hù)工作態(tài)度敷衍，不及時(shí)更換老化和損壞的零件。當(dāng)前煤礦電氣設(shè)備零件老化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，甚至有不少設(shè)備都是“帶病”作業(yè)，給煤礦生產(chǎn)人員帶來巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)，安全事故的發(fā)生成為了常態(tài)［2］。

1．3安全管理制度不完善

健全完善的安全管理制度能夠讓煤礦電氣設(shè)備的安全檢查和維護(hù)工作得以制度化、規(guī)范化開展，有力約束工作人員的行為，減少違規(guī)操作。可是煤礦企業(yè)制定的煤礦電氣設(shè)備安全管理制度往往不夠完善、嚴(yán)謹(jǐn)，沒有明確的崗位職責(zé)，導(dǎo)致煤礦電氣設(shè)備的安全檢查落實(shí)不到位，檢查報(bào)告記錄不夠詳細(xì)，不能真實(shí)反映出設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)，給設(shè)備維修工作制造了難題。如果煤礦電氣設(shè)備的安全隱患不能及時(shí)被排除，由此造成的后果無法想象，煤礦企業(yè)和員工利益都會(huì)遭到損害［3］。

1．4安全管理技術(shù)較為落后

信息時(shí)代背景下，涌現(xiàn)出了大批先進(jìn)的、智能的科技產(chǎn)物，按照常理而言，煤礦企業(yè)應(yīng)該積極運(yùn)用這些高新科技來實(shí)施煤礦電氣設(shè)備安全管理工作，以提高安全管理工作水平。然而煤礦企業(yè)構(gòu)建的監(jiān)控系統(tǒng)功能不夠齊全，難以對(duì)所有煤礦電氣設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，無法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)煤礦電氣設(shè)備的運(yùn)行異常和故障問題，采用合適的檢修模式和安全防護(hù)措施［4］。所有人員都暴露在危險(xiǎn)環(huán)境而不自知，缺少必要的安全知識(shí)和技能，這是煤礦安全事故發(fā)生時(shí)人員傷亡數(shù)量居高不下的關(guān)鍵原因所在。

1．5技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

作為煤礦電氣設(shè)備檢修維護(hù)工作的主要負(fù)責(zé)人，技術(shù)人員身上肩負(fù)的擔(dān)子十分沉重，他們的專業(yè)素質(zhì)能力更是會(huì)對(duì)煤礦電氣設(shè)備運(yùn)行效果產(chǎn)生重大影響。我國(guó)煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，煤礦企業(yè)給技術(shù)人員提供的薪資待遇卻不高，難以吸引優(yōu)秀技術(shù)人才到企業(yè)就職，再加上煤礦企業(yè)沒有定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，更新技術(shù)人員的知識(shí)和技能，使得技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)不能勝任新時(shí)期煤礦電氣設(shè)備運(yùn)維管理工作需求，觸電、漏電事故頻頻發(fā)生，煤礦生產(chǎn)安全性很難得到保證。

2煤礦電氣設(shè)備安全管理措施

2．1建立完善的安全管理制度體系

煤礦企業(yè)管理者管理思想的先進(jìn)性與否會(huì)直接影響到企業(yè)管理決策的科學(xué)性和可行性，加強(qiáng)煤礦電氣設(shè)備的安全管理是維護(hù)員工安全和企業(yè)利益的根本保障，管理者應(yīng)該加大對(duì)相關(guān)工作的重視程度，利用各種渠道和平臺(tái)進(jìn)行宣傳，讓全體員工都能持續(xù)受到安全理念的熏陶，形成安全責(zé)任意識(shí)，將煤礦電氣設(shè)備安全管理工作落到實(shí)處［5］。企業(yè)可以定期組織競(jìng)賽，檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況，激發(fā)他們的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情。與此同時(shí)，建設(shè)完善的安全管理制度體系，合理分配各部門及人員的工作職責(zé)，以便在出現(xiàn)安全問題時(shí)能夠迅速找到責(zé)任人和原因，將安全事故的損失和危害控制在最小范圍內(nèi)，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定開展［6］。

2．2加大安全管理資金投入

無論是煤礦電氣設(shè)備零件的更換，還是煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建，都需要投入大量的資金，煤礦企業(yè)應(yīng)該編制科學(xué)的預(yù)算，對(duì)每筆支出做到心中有數(shù)，在確保煤礦電氣設(shè)備安全管理工作有效開展的前提下，盡量減少成本支出，以減輕企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。企業(yè)應(yīng)該基于煤礦安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況出發(fā)，購(gòu)買價(jià)格適中，質(zhì)量性能可靠的軟硬件設(shè)施，用以構(gòu)建煤礦監(jiān)控系統(tǒng)，還要對(duì)系統(tǒng)功能加以拓展，使之能夠符合煤礦安全生產(chǎn)管理的具體要求，實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，采用狀態(tài)檢修方式，將安全隱患扼殺在萌芽之中，以保證設(shè)備性能的正常發(fā)揮，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命［7］。

2．3加強(qiáng)監(jiān)督檢查方式

構(gòu)建全過程、全員化、立體化的監(jiān)督檢查模式，可以讓煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的任何安全隱患都無所遁形，所有人員都能在監(jiān)督自身的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)他人行為的監(jiān)督，喚醒了員工的危機(jī)意識(shí)，各崗位人員的職責(zé)能夠得到落實(shí)，煤礦電氣設(shè)備即可得到正確使用和及時(shí)維護(hù)，進(jìn)而保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)［8］。煤礦電氣設(shè)備的監(jiān)督和檢查工作要有重點(diǎn)、有針對(duì)性的開展，將定期監(jiān)督和不定期監(jiān)督相結(jié)合，重點(diǎn)監(jiān)督和全面監(jiān)督相結(jié)合，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的煤礦電氣設(shè)備安全問題要責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改，還要再次復(fù)查，直到確定隱患被徹底排除為止，促使煤礦電氣設(shè)備的使用、管理、維護(hù)、保養(yǎng)等工作都能穩(wěn)步有序開展［9］。

2．4打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

技術(shù)人才是煤礦企業(yè)的稀缺資源，他們?cè)诿旱V電氣設(shè)備安全管理工作中發(fā)揮的作用不可小覷，加強(qiáng)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，可以大大提高煤礦生產(chǎn)安全，防范安全事故萌生。煤礦企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容，運(yùn)用多種培訓(xùn)形式，將煤礦電氣設(shè)備安全管理工作關(guān)鍵點(diǎn)和技術(shù)方法傳授給技術(shù)人員，增加他們的知識(shí)儲(chǔ)備，豐富他們的工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)人員在應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況時(shí)就會(huì)更加游刃有余，得心應(yīng)手［10］。除此之外，還要適當(dāng)提高技術(shù)崗位的薪資待遇，吸引社會(huì)上的優(yōu)秀人才，為企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液，促進(jìn)煤礦電氣設(shè)備安全管理工作的不斷創(chuàng)新，其實(shí)效性也會(huì)增強(qiáng)。

2．5加強(qiáng)安全事故防范

對(duì)于漏電和觸電事故的防范是煤礦電氣設(shè)備安全管理工作的重點(diǎn)，采取措施有:一是設(shè)置保護(hù)裝置，在發(fā)生過電流線路故障時(shí)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行切斷，選擇一些相對(duì)比電網(wǎng)工作電壓的線纜和設(shè)備低的額定電壓，從而避免造成絕緣擊穿的狀況，維護(hù)煤礦電氣設(shè)備的運(yùn)行安全［11］。二是及時(shí)更換絕緣交叉的線纜和設(shè)備，避免電纜長(zhǎng)期處在一個(gè)比較潮濕的環(huán)境中，定期對(duì)線纜和設(shè)備進(jìn)行干燥處理，為煤礦電氣設(shè)備創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全的運(yùn)行環(huán)境，防范煤礦電氣設(shè)備的漏電事故。三是把煤礦電氣設(shè)備的接地線和設(shè)備外殼相互連接在一起，發(fā)揮接地保護(hù)措施的分流作用，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全電位，避免人員觸電［12］。

3結(jié)語

總而言之，煤礦電氣設(shè)備安全管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，企業(yè)全體人員在此項(xiàng)工作中都有著不可推卸的責(zé)任。煤礦企業(yè)要建立完善的安全管理制度，革新安全管理技術(shù)，加大資金投入力度，運(yùn)用多種監(jiān)督和檢查方式，培養(yǎng)優(yōu)秀的技能型人才，從而強(qiáng)化煤礦電氣設(shè)備安全管理效果，將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，為煤礦企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

作者:惠婷 李銘 王建虎 單位:陜西省煤炭科學(xué)研究所