煤礦安全管理對行為安全理論的應(yīng)用

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摘要:煤礦產(chǎn)業(yè)是各國重要的支柱產(chǎn)業(yè)，其中煤礦安全問題一直備受重視與關(guān)注。2016年最新的三季度煤炭經(jīng)濟(jì)分析會議表明，近期煤礦安全管理穩(wěn)定，事故發(fā)生概率有所下降?？梢姡S著國家系列煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的完善，行為安全管理理論的作用在規(guī)范企業(yè)安全開采作業(yè)行為、制定并實施煤礦行為安全管理制度方面得到充分的發(fā)揮，達(dá)到保障煤礦產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定且健康持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:煤礦安全管理;社會責(zé)任;行為安全理論;運(yùn)用

0引言

煤炭因其豐富的儲藏量和經(jīng)濟(jì)的價格，是中國乃至世界最主要的能源燃料，關(guān)系著社會國家的生活、生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)确矫?。煤礦作為開采煤炭的基本作業(yè)單位，關(guān)乎著國計民生。對煤礦生產(chǎn)來說，安全是重要的前提。迄今為止，煤礦重特大事故的發(fā)生都是由于領(lǐng)導(dǎo)層及礦工自身的安全意識薄弱而導(dǎo)致?lián)p失，從而釀成悲劇。人類社會的一切經(jīng)營活動都是以人為基礎(chǔ)進(jìn)行的，發(fā)揮主觀能動性控制自身行為能夠有效遏制安全事故的發(fā)生。制定并實施行為安全管理，對于煤礦企業(yè)及其員工而言是重中之重。

1煤礦生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀

根據(jù)2016年10月舉辦的三季度煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的數(shù)據(jù)顯示，事故總起數(shù)、總死亡人數(shù)、較大事故件數(shù)同比都實現(xiàn)了雙下降。前三季度全國煤礦安全穩(wěn)定，但隨著四季度供暖季的到來，煤炭生產(chǎn)將迎來高峰，忽視安全管理而違法違規(guī)的現(xiàn)象可能出現(xiàn)反彈，安全問題令人擔(dān)憂。作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，煤礦的生產(chǎn)環(huán)境極其惡劣，實施開采工作的場所艱苦困難，礦工作業(yè)者作業(yè)過程中存在極大的人身安全風(fēng)險。煤礦生產(chǎn)經(jīng)營過程是一個復(fù)雜的動態(tài)過程，生產(chǎn)的安全性受到多方面因素的影響［1］。總結(jié)煤礦安全管理存在的問題，概括為三個方面:一是安全責(zé)任意識薄弱。當(dāng)前煤炭開采綜合運(yùn)行中，企業(yè)為追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，盲目超能力生產(chǎn)，采煤數(shù)量、開采技術(shù)加大投入的同時忽略更嚴(yán)格的安全管理引導(dǎo)，如2016年3月山西同生安平煤業(yè)有限公司違規(guī)實施頂板欲裂爆破誘發(fā)頂板大面積垮落導(dǎo)致瓦斯爆炸重大事故發(fā)生等。二是礦工安全指導(dǎo)教育培訓(xùn)不到位。沒有落實全面有效、具有針對性的安全教育培訓(xùn)，未建立系統(tǒng)的安全規(guī)范章程，系列安全知識、理念、意識嚴(yán)重缺乏。三是企業(yè)管理工作缺失。對于煤礦生產(chǎn)過程的安全管理不規(guī)范，未落實安全檢查，無安全制度強(qiáng)制執(zhí)行力，對作業(yè)人員監(jiān)督不到位，未建立任何獎懲制度來提高作業(yè)安全系數(shù)。

2行為安全理論概念

人類具有主觀能動性，人的行為是在意識支配下進(jìn)行的，意識思維不同決定行為的不一致。行為安全理論是建立在行為分析理論基礎(chǔ)上的，以行為科學(xué)為基礎(chǔ)，與心理學(xué)、安全管理科學(xué)等多門學(xué)科相互融通，形成的一門新的安全管理方法［2］。在工作過程中，通過遵循觀察、糾正、再觀察、再糾正的循環(huán)模式開展安全指導(dǎo)工作，形成人的主觀安全意識，培養(yǎng)安全習(xí)慣，構(gòu)造良好的安全氛圍，提升整個組織系統(tǒng)的安全管理系數(shù)。行為安全旨在遏制“不安全”行為再次發(fā)生，通過對人的思維模式、行為習(xí)慣的改變來實現(xiàn)。行為安全理論的實施建立在觀察并獲得人的行為規(guī)律基礎(chǔ)上，通過一系列指導(dǎo)教育改變及固化人的行為習(xí)慣以達(dá)到管理的目的。

3行為安全理論的運(yùn)用

行為安全理論在近幾年的運(yùn)用有一定的成效，以下將對其如何發(fā)揮的作用進(jìn)行分析探討。

3．1前期準(zhǔn)備

3．1．1建立主要責(zé)任人的安全責(zé)任意識領(lǐng)導(dǎo)管理階層是決定企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過程能夠順利有效進(jìn)行的核心指導(dǎo)力，該核心領(lǐng)導(dǎo)層對行為安全的重視決定整個企業(yè)的安全管理水平的高低。因此，該領(lǐng)導(dǎo)階層主要負(fù)責(zé)人必須注重建立安全責(zé)任意識，培養(yǎng)良好的安全理念，這是煤礦作業(yè)過程中進(jìn)行安全管理控制的關(guān)鍵。

3．1．2建立行為安全管理制度不規(guī)范的企業(yè)制度、礦工不熟悉企業(yè)的管理要求是近幾年煤礦事故發(fā)生的重要原因之一，缺乏嚴(yán)格的尺度來度量開采作業(yè)的開展。完善科學(xué)的行為安全管理制度，建立有條理的管理體系，嚴(yán)明行為安全執(zhí)行的強(qiáng)制性，使行為安全理論合理應(yīng)用到責(zé)任管理體制中。

3．1．3成立行為安全管理小組選擇直接行為責(zé)任關(guān)系人、法律責(zé)任承擔(dān)者在內(nèi)的主要人員建立行為安全管理小組，分配角色定位職責(zé)，負(fù)責(zé)行為安全管理程序制定、日常管理和維護(hù)工作，有責(zé)任制地監(jiān)督行為安全的執(zhí)行情況，并收集數(shù)據(jù)、整理分析、撰寫統(tǒng)計報告。行為安全管理小組要定期接受系列培訓(xùn)，全面了解煤礦安全管理工作。定期開展小組討論，評估安全行為管理過程中所存在問題，提出相對應(yīng)解決方法并落實到管理監(jiān)督工作中。

3．2安全行為觀察

3．2．1明確不安全行為因素對煤礦工作環(huán)境、作業(yè)設(shè)備以及員工不安全行為因素進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計，嚴(yán)格劃分安全與不安全行為，科學(xué)合理地制定行為安全準(zhǔn)則，記錄行為安全觀察表，避免不安全行為的發(fā)生，達(dá)到行為安全管理工作要求的可度量性、可控性及可觀察性，并進(jìn)行客觀公正的分析，為觀察流程的完善設(shè)計奠定堅實基礎(chǔ)。

3．2．2貫徹落實相關(guān)指導(dǎo)工作開展煤礦行為安全管理工作的小組成員積極參加各類煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會議，及時了解時事狀況，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。注重與基層礦工的交流溝通，定期組織員工大會，向基層員工傳遞行為安全管理理念，加深他們對安全行為管理的了解和掌握。因此，行為觀察員不僅需要對內(nèi)深入了解員工的意識和行為，而且需對外了解煤炭開采行業(yè)經(jīng)營的趨勢和存在的問題，接納相關(guān)專業(yè)人士和領(lǐng)導(dǎo)人員對工作的指導(dǎo)和建議。

3．2．3善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)善于利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，將有利于作業(yè)安全環(huán)境改善的措施納入行為安全管理的體系中，如基于MCTP礦用本質(zhì)安全型多信道工業(yè)環(huán)網(wǎng)的煤礦安全管理信息化系統(tǒng)，有效感知煤礦綜合環(huán)境參數(shù)、記錄人員行為等安全因素，實現(xiàn)動態(tài)化管理，幫助安全管理人員全面直觀地掌握全礦作業(yè)安全狀況，為制定有效安全措施提供科學(xué)依據(jù)和信息保障［3］。

3．3完善安全管理保障體系

根據(jù)行為安全管理觀察管理以及外界企業(yè)行為安全管理過程中的資料數(shù)據(jù)，系統(tǒng)地分析整理出適用于自身企業(yè)煤礦作業(yè)條件基礎(chǔ)下的行為安全管理保障體系，定時定期依據(jù)實際情況更新條例與細(xì)則，傳達(dá)至全體員工。各級部門要做好相關(guān)工作，堅守崗位，加強(qiáng)執(zhí)行力度、監(jiān)管力度，輔助一定的獎懲制度，確保安全管理保障體系的有效實施，提高煤礦作業(yè)安全系數(shù)及煤礦開采的安全生產(chǎn)效率。

4結(jié)語

行為安全理論在煤礦安全管理中十分重要，通過對相關(guān)因素進(jìn)行研究，針對隱患采取適當(dāng)?shù)拇胧?，加?qiáng)對行為安全的管理，能夠保證企業(yè)穩(wěn)定有序的經(jīng)營，奠定安全作業(yè)氛圍的構(gòu)建基礎(chǔ)。全國所有煤礦作業(yè)單位必須重視并應(yīng)用行為安全理論，才能夠有效保障礦工生命安全、企業(yè)利益的最大化，保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，使社會民眾安居樂業(yè)、民族繁榮昌盛。

參考文獻(xiàn):

［1］張銳峰．關(guān)于煤礦安全管理現(xiàn)狀的分析［J］．引文版:工程技術(shù)，2015(40):13．

［2］王來全．煤礦安全管理中行為安全“2—4”模型的應(yīng)用［J］．中國高新技術(shù)企業(yè)，2014(17):118－119．

作者：呂志強(qiáng) 單位：太原煤氣化股份有限公司爐峪口煤礦