露天煤礦現(xiàn)場施工安全管理研究

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1目前露天煤礦現(xiàn)場施工存在的問題

1.1環(huán)境問題

露天煤礦在進行開采時，會給生態(tài)環(huán)境產生某種破壞。首先，土地資源破壞。對于煤礦企業(yè)來說，他們在開采時經常會通過采掘場進行直接挖掘，不但會使土地當前資源遭到破壞，還會影響煤礦開采周圍土地的耕種。同時，在開采期間，往往會占用一定土地，致使原有土地逐漸成為排水管道，導致原有地貌發(fā)生嚴重改變。并且在施工現(xiàn)場，經常會運用機械進行挖掘，一旦出現(xiàn)過度挖掘，都會致使廢棄巖石不能得到合理安置，造成巖土結構發(fā)生松散，導致地層層序逐漸紊亂，不利于煤礦施工作業(yè)開展。其次，水資源污染。從現(xiàn)有的露天煤礦開采情況看，開采場所很多都是位于干旱地區(qū)，所以，在施工時容易使當?shù)爻霈F(xiàn)水資源短缺，并且在開采的整個過程中，由于礦井水沒有實現(xiàn)完全凈化就被工作人員直接排放，致使水資源污染。另外，如果礦井水位發(fā)生下降，不僅會影響地下水資源，導致某些地區(qū)供水變得尤為緊張，而且還會致使地下水中的一些巖石出現(xiàn)某種化學反應，增加有害元素濃度。

1.2安全隱患問題

安全隱患也是當前煤礦施工遭遇的一些問題，首先，開采坡面陡峭。由于煤礦開采企業(yè)很多都是地處比較偏僻，并且環(huán)境較為隱蔽，使得管理部門缺乏對煤礦現(xiàn)場的監(jiān)督，同時監(jiān)管人員對煤礦施工沒有很強安全意識，導致不能認真監(jiān)督。更為重要的是，開采坡面較大并且比較陡，一旦缺乏監(jiān)督力度，不能對作業(yè)人員進行監(jiān)管，容易出現(xiàn)重大險情，影響煤礦施工。其次，線路架設缺乏規(guī)范性。如果開采環(huán)境出現(xiàn)不規(guī)范，會增加開采期間安全隱患因素，其中電器設備是重要因素，一旦電器設備沒有符合規(guī)定，不但會使煤礦企業(yè)無法安全生產，還會制約露天煤礦施工。有的煤礦企業(yè)在施工現(xiàn)場使用一些老化的電線，不能及時對電線進行更新，同時沒有配備達標的配電箱，一些施工人員用破舊的配電板進行代替，造成線路破舊，沒能達到架設有關要求。

2露天煤礦現(xiàn)場施工中安全管理的有效途徑

2.1健全安全管理體系

要想把安全管理落實到煤礦施工現(xiàn)場，必須對管理體系予以完善，首先，成立領導小組。任何一個露天煤礦在開展施工作業(yè)時，都需要有管理負責人，可以對煤礦施工現(xiàn)場予以監(jiān)督，在這個過程中，領導小組起到重要作用，一方面領導小組能夠對煤礦施工要求進行確定，對各項內容給予解讀，讓現(xiàn)場施工人員擁有一定認知，可以嚴格遵守，另一方面小組成員會對一些施工團隊人員進行監(jiān)督，了解煤礦施工現(xiàn)場信息，從而強化對煤礦現(xiàn)場整體管理力度。在這個過程中，領導小組會制定管理手冊，同時對手冊進行派發(fā)，確保施工現(xiàn)場人員都能明確手冊內容，從而認真遵守，改善煤礦施工效果，提升安全性。領導小組還會強化對施工工序的有效監(jiān)督，對于一些危險源，要增強施工人員辨識度，使其可以準確辨別危險源，這樣既能對危險源進行規(guī)避，還能降低煤礦施工安全事故。其次，開展培訓工作。要想真正改善煤礦管理效果，必須對煤礦有關人員進行培訓，使其可以領會管理體系背后內涵，不但能使他們認真踐行煤礦安全管理有關制度以及要求，還能發(fā)揮出安全管理的內在價值。具體來說，應該組織觀摩學習機會，讓一些施工人員可以擁有學習煤礦安全管理知識，這樣既能讓施工人員與安全管理專員進行交流，根據(jù)煤礦現(xiàn)場情況交流有關經驗，還能改善基層施工人員思想。由于施工人員屬于煤礦現(xiàn)場施工的一線人員，他們安全意識直接關乎著煤礦開采安全，所以，必須強化學習以及培訓工作，使他們掌握對危險源的一些判斷以及辨識方法，不但能為安全體系落實做出準備，還能減少煤礦施工危險性。另外，企業(yè)還要對安全體系實施以及啟動時間進行確定，確保其可以真正落實，同時還要制定考核制度，結合人員操作情況來評價考核結果，增強安全管理有效性。

2.2增強員工安全意識

安全意識會對煤礦施工產生影響，所以，應該進一步強化員工們的自身安全意識，使其思想得以有效轉變，這樣既能對不同類型隱患予以科學防范，還能確保施工階段整體安全性。例如，可以在現(xiàn)場設置相應的危險源標志，通過排板形式進行展示，不僅能讓現(xiàn)場人員隨時觀看，滲透安全知識，還能對他們起到警示以及提醒作用。同時安全管理人員可以發(fā)放一定學習資料，讓現(xiàn)場人員觀看與閱讀這些危險管理知識，從而對危險源有著深層認識，一旦在施工作業(yè)中遇到這些危險源，能夠采取有效預防手段，規(guī)避施工作業(yè)未遂事故。具體來說，其一，應該印刷安全管理制度或者體系中的重視內容，這樣在開展煤礦安全管理活動時，便于現(xiàn)場人員學習。在這個過程中，要設定學習考核要求，對于學習安全知識相對突出的現(xiàn)場人員，應給予鼓勵，并讓其成為煤礦現(xiàn)場安全監(jiān)督員，這樣既能讓煤礦施工得以進行，還能使安全體系穩(wěn)定實施。其二，構建企業(yè)安全文化。對于一些煤礦企業(yè)而言，加強安全文化方面建設有很大積極作用，一方面能對煤礦企業(yè)員工思想進行改善，培養(yǎng)他們對安全管理的學習興趣，提升自身修養(yǎng)，另一方面能促進對安全文化的有關學習，豐富專業(yè)內涵。另外，可以開展一些安全主題活動，例如設置安全月，這樣在安全月中組織學習，推廣安全文化，提高管理效果。

2.3加強對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的管理

對于露天煤礦而言，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境尤為重要，如果作業(yè)環(huán)境能夠達到安全標準，不僅能提高開采作業(yè)安全系數(shù)，還能改善煤礦施工質量。首先，應對露天煤礦中的眾多電器設備進行檢查，確保其在開關上裝設相應的閉鎖裝置，這樣能使地面設備得到完善，使其可以有效運轉。同時還要對手工工具或者移動梯子等一些設備有效管理，把其納入到煤礦管理體系中，并結合現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，評判其是否滿足安全標準，以此確保作業(yè)安全。更為重要的是，應結合安全管理體系推進煤礦現(xiàn)場中的一些作業(yè)流程，在對作業(yè)過程進行強化控制的同時，使其得以安全生產。并且還要對電纜工序進行完善，合理運用機械化作業(yè)，這樣既能減少現(xiàn)場人員接觸危險源的機會，還能對他們安全進行保障。例如，可以引入輪式推土機，通過其來開采或者對道路進行養(yǎng)護，有效維修礦區(qū)道路，確保道路寬度以及平整度可以契合設計要求。另外，還應為設備提供防碰撞系統(tǒng)，這樣當設備離安全間距比較近時，會發(fā)出一定警告，為司機起到警示作用，從而規(guī)避機械事故。在此期間，可以對卡車實施調度監(jiān)控系統(tǒng)，在對煤礦現(xiàn)場設備予以調動的同時，還能對其監(jiān)控，進而維護煤礦現(xiàn)場作業(yè)秩序。此外，管理人員要對現(xiàn)場施工起到帶頭以及領導作用，能夠對管理標準進行帶頭執(zhí)行，掌握管理流程，對設備以及工序進行逐一排查，使管理工作具有一定預見性，從而安排專員來落實。同時可以強化安全教育相關培訓工作，在每個月末開展安全體系知識方面的考試，增強他們風險預控能力，改善他們安全認知，以此提升安全價值觀。

3結語

在新時期，露天煤礦施工作業(yè)開始逐漸增多，在這個過程中，安全管理具有無法取代的作用，因此，應該重視安全管理，關注現(xiàn)場作業(yè)流程，這樣既能對現(xiàn)場生產進行控制，還能有效整改現(xiàn)場施工中一些不規(guī)范作業(yè)，提高施工質量。

作者：徐文森 單位：大同煤礦集團同生安順煤業(yè)有限公司