新會(huì)計(jì)制度應(yīng)用論文(6篇)
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了新會(huì)計(jì)制度應(yīng)用論文(6篇)范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
第一篇：新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用
【摘要】創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，有利于企業(yè)內(nèi)部體制的良性發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力水平的不斷提高，我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)和管理方面也逐步加強(qiáng)。新會(huì)計(jì)制度的發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的進(jìn)步?，F(xiàn)代化計(jì)算機(jī)辦公產(chǎn)品的使用，信息技術(shù)逐漸一步一步地深入到了企業(yè)日常辦公的方方面，促進(jìn)了我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展。本文根據(jù)新會(huì)計(jì)制度背景下的財(cái)務(wù)管理模式特點(diǎn)展開(kāi)討論，提出幾點(diǎn)有利于財(cái)務(wù)模式創(chuàng)新的可行性措施。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用分析；基礎(chǔ)應(yīng)用
前言
建立新的會(huì)計(jì)管理制度，需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)人在推行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)，嚴(yán)格按照《民商法》和《經(jīng)濟(jì)法》的相關(guān)規(guī)定，開(kāi)展各項(xiàng)會(huì)計(jì)建設(shè)工作，從而提高財(cái)務(wù)制度的內(nèi)部保障性。新會(huì)計(jì)制度的建設(shè)核心是，基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作必須符合現(xiàn)行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)專門法律法規(guī)的要求，不可進(jìn)行違規(guī)操作，從而避免外部會(huì)計(jì)監(jiān)管部門的處罰。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該嚴(yán)格防止做假賬等徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生，防止企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展陷入惡性循環(huán)的模式之中。
一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)意義
推行現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新，需要從會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。信息化會(huì)計(jì)工程建設(shè)將是我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)以管理因素為基礎(chǔ)的企業(yè)信息管理，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)質(zhì)量管理人員深入研究，發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)在信息安全管理方面存在的問(wèn)題，并且提出相關(guān)的解決措施。越來(lái)越廣泛的應(yīng)用所謂的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理，就是指在現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的過(guò)程中，將計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)運(yùn)用到其中，進(jìn)行科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)控。只有這樣，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)、審計(jì)制度的統(tǒng)一管理。計(jì)算機(jī)化財(cái)務(wù)辦公活動(dòng)也需要工作人員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相應(yīng)的制度開(kāi)展工作，從內(nèi)部制度規(guī)范的角度出發(fā)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員自身職業(yè)道德水平的提高。
二、推行新會(huì)計(jì)管理制度實(shí)現(xiàn)新型財(cái)務(wù)管理的具體要求
（一）規(guī)范內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作制度
以新會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)，建立良性的財(cái)務(wù)管理模式，需要財(cái)務(wù)主管清楚認(rèn)識(shí)到規(guī)范內(nèi)部制度對(duì)于會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的重要意義。會(huì)計(jì)工作人員必須要按時(shí)上下班，不得遲到、早退或者曠工。如果遇到要請(qǐng)假的情況，必須要提前向部門主管報(bào)告情況，防止會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的崗位管理職位上出現(xiàn)空缺。為了提高會(huì)計(jì)工作的效率，需要工作人員認(rèn)真仔細(xì)的完成分內(nèi)的工作，并且養(yǎng)成每套流程完成之后進(jìn)行會(huì)計(jì)信息核對(duì)的良好習(xí)慣，從而避免錯(cuò)誤的產(chǎn)生。領(lǐng)導(dǎo)新下達(dá)的任務(wù)，工作人員必須要優(yōu)先處理，同時(shí)，會(huì)計(jì)工作人員放假時(shí)間可能會(huì)比其他崗位的員工要短，這是會(huì)計(jì)職務(wù)的自身特點(diǎn)決定的。因此，財(cái)務(wù)主管應(yīng)該注意基礎(chǔ)會(huì)計(jì)員工的心理動(dòng)向，及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，可以按照加班時(shí)間2倍到3倍的額度為其發(fā)放加班工資，同時(shí)，主管人員還可以根據(jù)節(jié)假日向其發(fā)放慰問(wèn)禮品，消除員工心理的反感情緒。
（二）革新工作方式，開(kāi)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化辦公
我國(guó)目前的會(huì)計(jì)企業(yè)現(xiàn)代管理是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作軟件的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)Word文檔進(jìn)行財(cái)務(wù)信息分析和處理，使用Excel表格進(jìn)行會(huì)計(jì)信息財(cái)務(wù)報(bào)表的處理。推行新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理模式，需要加大對(duì)于員工的計(jì)算機(jī)操作水平培訓(xùn)，從基礎(chǔ)理論強(qiáng)化的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的全面信息化，這樣才能夠顯著地提高會(huì)計(jì)管理工作的整體效率。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的任務(wù)就是將企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行資源整合和處理，企業(yè)在日常的財(cái)務(wù)支出和收入統(tǒng)計(jì)活動(dòng)中，需要使用會(huì)計(jì)信息化管理，展開(kāi)明細(xì)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作。會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該妥善地保管好原始的會(huì)計(jì)憑證、賬簿和各類賬目報(bào)表。為了保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目的可追溯性，應(yīng)該將供應(yīng)商提供的各類報(bào)價(jià)表和簽訂的合同等檔案資料進(jìn)行復(fù)印和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)信息錄入，保證電子化辦公互動(dòng)的實(shí)現(xiàn)，既能夠方便各類會(huì)計(jì)憑證信息的調(diào)取，還能夠通過(guò)各種辦公軟件的使用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬目材料中的錯(cuò)誤和漏洞，通過(guò)一一對(duì)比的仔細(xì)處理，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
（三）及時(shí)掌握型會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范要求
會(huì)計(jì)人員應(yīng)該經(jīng)常性的熟悉各項(xiàng)新的財(cái)務(wù)制度，搞好流動(dòng)現(xiàn)金和銀行存款的管理工作。在購(gòu)置生產(chǎn)活動(dòng)中必備的原材料時(shí)，會(huì)計(jì)人員需要針對(duì)材料的產(chǎn)地和供貨公司的信息進(jìn)行簡(jiǎn)單登記，同時(shí)，在發(fā)放物料時(shí)也需要根據(jù)企業(yè)各部門的編制有序進(jìn)行。單日公司的出納庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)1萬(wàn)元，為了保證流動(dòng)資金的安全，在每日的賬目清點(diǎn)完畢之后，最好安排專人將當(dāng)日的現(xiàn)金超出部分存入銀行。如果在公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確實(shí)遇到了特殊情況需要使用大額資金，出納必須要詳細(xì)填寫備用金申請(qǐng)單（或者現(xiàn)金領(lǐng)用單）。將申領(lǐng)資金的款項(xiàng)流動(dòng)渠道信息材料報(bào)表交給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和總經(jīng)理簽字，方可從銀行提取這筆資金，同時(shí)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該2-3人一起去銀行提取，不得擅自提取存款。在會(huì)計(jì)的信息控制方面，需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，與其他公司資金業(yè)務(wù)對(duì)流的各項(xiàng)信息明細(xì)展開(kāi)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和分析。
三、結(jié)束語(yǔ)
財(cái)務(wù)管理人員在新會(huì)計(jì)制度的背景下，必須要掌握行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范要求。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)該嚴(yán)守公司機(jī)密，不得向公司外部人員透露重要文件和公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，防止意外現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于原始憑證的保管，在新會(huì)計(jì)制度的要求之下，工作人員應(yīng)該將收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證這類的紙質(zhì)記賬憑證分類保存。同時(shí)，建立公司經(jīng)營(yíng)體制的原始憑證匯總表格。將記賬憑證中的科目匯總和明細(xì)分類賬目數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，從總賬的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中建立資產(chǎn)負(fù)債表格和損益表。
參考文獻(xiàn)：
[1]姚薇.淺談會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的關(guān)系[J].中小企業(yè)管理與科技,2014,(5):72-73.
[2]魏勤遠(yuǎn).規(guī)范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)對(duì)財(cái)政債權(quán)債務(wù)和國(guó)有控股企事業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管[J].經(jīng)濟(jì)師,2009,(10):154-155.
[3]張繼英,楊洵.大學(xué)本科會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)效果問(wèn)卷研究[J].蘭州交通大學(xué)學(xué)報(bào),2014,(5):149-152.DOI:10.3969.
[4]吳群英.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2013,(10):73-73,74.DOI:10.3969.
[5]殷洪娟.ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2014,(20):218-219.DOI:10.3969.
作者：馮重陽(yáng) 耿怡 單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
第二篇：新會(huì)計(jì)制度下公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理
摘要：公路施工過(guò)程中涉及的多種生產(chǎn)元素，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生復(fù)雜多變的現(xiàn)象，增加了財(cái)政管理的難度，而財(cái)政管理工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有十分重要的作用。在這種情況下，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施極大程度的解決了企業(yè)財(cái)政管理中存的問(wèn)題。為明確衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)投入和產(chǎn)出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，本文圍繞公路工程管理中存在問(wèn)題和解決措施進(jìn)行討論。
關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；公路工程施工；企業(yè)財(cái)務(wù)管理
一、公路工程管理存在的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)控制不嚴(yán)格
施工企業(yè)內(nèi)部審查、監(jiān)督機(jī)制不完善，導(dǎo)致了對(duì)決策的制約力度和監(jiān)督力度不足，更進(jìn)一步表現(xiàn)為在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，看法各異，無(wú)法在意見(jiàn)和看法上達(dá)成統(tǒng)一，不僅容易產(chǎn)生內(nèi)部矛盾，還會(huì)影響工作效率。財(cái)政部門是根據(jù)相關(guān)合同資料和單位提供的員工考勤計(jì)算人工費(fèi)的，并在加強(qiáng)單位工資總額管理的前提下，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的。對(duì)財(cái)務(wù)的控制就要對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行控制，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人員的天正和精簡(jiǎn)，不斷改革技術(shù)和提供施工人員技能，注重人機(jī)配合，對(duì)施工任務(wù)進(jìn)項(xiàng)完整的研究從而進(jìn)行分配。如果在這個(gè)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理夾層意見(jiàn)不統(tǒng)一，會(huì)影響對(duì)實(shí)際情況的判斷，生產(chǎn)人員在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，利益分配無(wú)法和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一，導(dǎo)致亂發(fā)獎(jiǎng)金現(xiàn)象的發(fā)生。會(huì)計(jì)項(xiàng)目中結(jié)算程序的不完整還會(huì)影響施工方材料的采購(gòu)，無(wú)法正確的對(duì)實(shí)際施工中實(shí)際所需進(jìn)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)生多開(kāi)多結(jié)現(xiàn)象，造成企業(yè)的損失。
(二)債務(wù)清理不及時(shí)
施工過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料和施工人員的勞動(dòng)價(jià)值都是需要用資金進(jìn)行支付的，其所花費(fèi)的全部費(fèi)用包含消耗材料、施工機(jī)械等的維修或者租金，包好項(xiàng)目眾多。財(cái)務(wù)管理部門沒(méi)有及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，竣工的工程和被撤銷的項(xiàng)目之間盈利和所支付資金沒(méi)有及時(shí)的結(jié)算清理。這不僅不能反映企業(yè)資金的實(shí)際使用情況，還容易造成壞賬和不良資產(chǎn)，導(dǎo)致管理成本的增加，這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的隱性支出被忽視，不利于提高企業(yè)資金的使用效率。
(三)成本核算不實(shí)
會(huì)計(jì)核算是在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，成本的核算直接影響會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果，這就要求在核算的過(guò)程中數(shù)據(jù)必須具有真實(shí)性，不能弄虛作假。在公路工程施工企業(yè)中對(duì)于成本的核算很容易出問(wèn)題，核算時(shí)間、核算規(guī)則的不同，直接影響會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果。多成本核算人員的要求不一，直接影響了成本核算的真實(shí)性，在成本核算的過(guò)程中，人為因素對(duì)核算結(jié)果有巨大影響。在核過(guò)程中的真實(shí)數(shù)據(jù)，即使施工過(guò)程中各費(fèi)用的支出，如出租器械費(fèi)用、材料費(fèi)用等的掌握程度也會(huì)影響會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果。
二、強(qiáng)化公路財(cái)務(wù)管理和控制的建議
(一)健全規(guī)章制度
通過(guò)對(duì)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的明確和研究，從而不斷的完善規(guī)章制度。制定完善的財(cái)務(wù)管理規(guī)則，以規(guī)范員工的在施工過(guò)程中的具體行為，具有規(guī)范性、明確性的規(guī)章制度將更好的引導(dǎo)員工的工作的方向。在對(duì)成本的控制、相關(guān)工作制度、員工獎(jiǎng)懲制度、業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)進(jìn)行調(diào)控的時(shí)候要以新會(huì)計(jì)制度對(duì)于財(cái)務(wù)管理的新要求作為標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其具體內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，注重掌握新會(huì)計(jì)制度的最新資訊，完善制度的同時(shí)確保制度的有效性。
(二)做好內(nèi)部預(yù)算審查編制工作
充分發(fā)揮財(cái)務(wù)控制制度的職能，制定更加完善、有效的企業(yè)內(nèi)部管理財(cái)政制度以保證公路施工企業(yè)工程的健康有序發(fā)展，為財(cái)務(wù)管理工作提供參考標(biāo)準(zhǔn)。增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)的管理意識(shí)，不能單純的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理知識(shí)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門或者會(huì)計(jì)部門的責(zé)任，只有將其擴(kuò)展到企業(yè)的各個(gè)部門中，才能更好的對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)部門的財(cái)政管理制度的控制中存在的問(wèn)題，并且及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行研究討論，針對(duì)性的做出修改方案。企業(yè)要達(dá)到控制成本、增加公司收益的目的，就必須對(duì)工程內(nèi)部的預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的控制、審核，做好編制工作，使企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)整體的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的狀況更好的進(jìn)行管理和監(jiān)督。在預(yù)算結(jié)束編制之后也要對(duì)預(yù)算進(jìn)行真實(shí)性、可靠性等方面的審查，盡可能的較少預(yù)算編制過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行合理的調(diào)整，提高預(yù)算編制的質(zhì)量。
(三)進(jìn)行單獨(dú)核算
財(cái)務(wù)管理很大程度上能夠決定一個(gè)公司的生存以及發(fā)展?fàn)顩r，因此，強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理意識(shí)，制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，有利于提升企業(yè)的發(fā)展水平，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理決策階層要做好相關(guān)的管理工作和企業(yè)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況的發(fā)展、資金調(diào)度、使用計(jì)劃等問(wèn)題，就必須要了解企業(yè)的具體情況，這就要求財(cái)務(wù)部門必須及時(shí)并且準(zhǔn)確的提供相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)情況，讓管理者更好的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行管理和調(diào)控。在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)資金的管理，作業(yè)管理部門應(yīng)該配合好決策管理層對(duì)工程資金的合理調(diào)控，以便于及時(shí)完成資金的統(tǒng)計(jì)和回結(jié)。不同的工具施工項(xiàng)目具有不同的特點(diǎn)，成本和收益之間的計(jì)算并不需要進(jìn)行某種程度的統(tǒng)一，因此將兩者進(jìn)行獨(dú)立的運(yùn)算可以更好的掌握其實(shí)際情況。在進(jìn)行核算的過(guò)程中，充分考慮項(xiàng)目規(guī)則和項(xiàng)目進(jìn)度等的特點(diǎn)，將核算的責(zé)任和權(quán)利具體落實(shí)到核算人身上，通過(guò)這種方式有效的確保核算的獨(dú)立性和準(zhǔn)確性。也可以根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的具體情況，有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目工作小組進(jìn)行核算，在工作小組中安排專門負(fù)責(zé)核算工作的會(huì)計(jì)人員全權(quán)負(fù)責(zé)該小組的核算工作，并對(duì)起核算結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、結(jié)束語(yǔ)
針對(duì)公路施工項(xiàng)目的工作難度、周期性以及投資規(guī)模進(jìn)行深入的研究和分析，對(duì)施工過(guò)程中涉及的問(wèn)題提出解決方案。在對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度以及施工過(guò)程中材料、參與工作的人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理和分配。根據(jù)所下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)，采用可行度高的管理措施，約束施工主體并對(duì)施工過(guò)程中所產(chǎn)生的責(zé)任、成本進(jìn)行有效的控制，使其在完成的過(guò)程中較好的達(dá)到責(zé)任成本的最終目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]呂志寬.新會(huì)計(jì)制度下強(qiáng)化公路工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作[J].中國(guó)管理信息化,2014
[2]孟欣.淺談責(zé)任會(huì)計(jì)制度在公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].大眾科技,2013
作者：張春英 單位：菏澤市公路工程總公司
第三篇：新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式分析
摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化落實(shí)，新會(huì)計(jì)制度應(yīng)運(yùn)而生，其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生了重要影響。我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展是快速的，新會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)管理模式的影響是顯著的，但當(dāng)前我國(guó)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式的針對(duì)性改革和完善還有著一定的滯后性，這就制約了企業(yè)在新會(huì)計(jì)制度下的進(jìn)一步發(fā)展?；谝陨?，本文簡(jiǎn)要研究了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式，并探討了企業(yè)在新會(huì)計(jì)制度下完善財(cái)務(wù)管理模式的重要對(duì)策。
關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理模式；問(wèn)題；對(duì)策
隨著改革開(kāi)放進(jìn)程的加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)出了一定的局限性，新會(huì)計(jì)制度應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，新會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)組織起到了重要的推動(dòng)作用，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的滯后性仍然不可忽視，在這樣的背景下，對(duì)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的研究有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。
一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響分析
新會(huì)計(jì)制度在內(nèi)容上與舊會(huì)計(jì)制度有著明顯的差異性，其對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)組織的作用也不盡相同，下面簡(jiǎn)要分析新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響。
1．對(duì)財(cái)務(wù)處理范圍的影響分析。新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)處理范圍有著一定的影響，這就推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理模式的改革，影響了企業(yè)的收益［1］。具體來(lái)說(shuō)，新會(huì)計(jì)制度中將企業(yè)的短期現(xiàn)金股利收益移出了財(cái)務(wù)處理的范圍，企業(yè)只能將股利利潤(rùn)充當(dāng)為短期投資的賬務(wù)價(jià)值，對(duì)投資收益的確定也增加了限制條件，對(duì)于短期股利收益來(lái)說(shuō)，企業(yè)只能夠轉(zhuǎn)讓股利來(lái)獲取相應(yīng)的收益。
2．對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念的影響分析。新會(huì)計(jì)制度推動(dòng)了企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的變革，企業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度下必須要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，更加注重財(cái)務(wù)信息的透明化，這就有效優(yōu)化了企業(yè)單位內(nèi)部的資金資源配置。此外，新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的管理意識(shí)受到了一定的影響，財(cái)務(wù)管理的重要性程度得到了提升，在新會(huì)計(jì)制度下，為了滿足市場(chǎng)需求，就必須要提升對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，只有這樣才能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，新會(huì)計(jì)制度對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息質(zhì)量觀念也有著一定的影響，只有保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，才能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，才能夠不被市場(chǎng)淘汰［2］。
3．對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響分析。首先，新會(huì)計(jì)制度更加注重財(cái)務(wù)核算的精細(xì)化，這就剔除了企業(yè)財(cái)務(wù)構(gòu)成中的不良資金，影響了企業(yè)的凈資產(chǎn)總量生產(chǎn)；第二，新會(huì)計(jì)制度下，要求企事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)更加注重綜合效益的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，新會(huì)計(jì)制度要求事業(yè)單位積極進(jìn)行改制，不僅要實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位基礎(chǔ)的社會(huì)效益，同時(shí)提倡事業(yè)單位能自給自足，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)要能夠有效、合理地利用資源，注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，從而促進(jìn)企業(yè)綜合效益的實(shí)現(xiàn)。
二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式出現(xiàn)的共性問(wèn)題探討
1．內(nèi)部控制問(wèn)題。新會(huì)計(jì)制度下，我國(guó)企業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式的改革和實(shí)踐初見(jiàn)成效，但在內(nèi)部控制上還存在一定的問(wèn)題，從而制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化落實(shí)，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍也不斷擴(kuò)展，但企業(yè)的內(nèi)部控制還有待加強(qiáng)，例如內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度落后等。此外，市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性也增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，各種貪污腐敗等經(jīng)濟(jì)犯罪事件頻發(fā)，這些都與企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督力度不足和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足息息相關(guān)。
2．專業(yè)人才缺乏。財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要企業(yè)各個(gè)部門的人員協(xié)同配合才能夠完成好，但當(dāng)前企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)同度較差，許多員工重視財(cái)務(wù)管理工作，這就使得財(cái)務(wù)信息在企業(yè)內(nèi)部的流通受到了阻礙，影響了財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展。專業(yè)的管理人才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，在新會(huì)計(jì)制度下，各大高校轉(zhuǎn)變了財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)模式，但教學(xué)效果甚微，會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐能力較差，財(cái)務(wù)管理意識(shí)沒(méi)有得到根本性的加強(qiáng)［3］。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于企業(yè)對(duì)新會(huì)計(jì)制度的重視程度不足，原有的財(cái)務(wù)管理人員并沒(méi)有得到良好的培訓(xùn)，新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)知識(shí)更新不足，而傳統(tǒng)的管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)并不適用于當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和新會(huì)計(jì)制度，這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式?jīng)]有得到有效的改革，從而使得財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新改革滯后于新會(huì)計(jì)制度的發(fā)展。
3．信息化應(yīng)用不足。信息技術(shù)的發(fā)展改變了人們的生活方式，隨著企業(yè)的發(fā)展，其財(cái)務(wù)管理需要處理的信息繁雜，這就需要積極應(yīng)用信息化系統(tǒng)。但就目前來(lái)看，許多企業(yè)單純的注重生產(chǎn)，財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)，內(nèi)部建設(shè)不完善，對(duì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用不足，這就降低了財(cái)務(wù)管理的工作效率和工作質(zhì)量。有的企業(yè)雖然具備信息化管理系統(tǒng)，但并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，將計(jì)算機(jī)當(dāng)成計(jì)算器來(lái)使用，這就大大降低了信息系統(tǒng)的重要功能。
三、新會(huì)計(jì)制度下完善財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策研究
1．提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力。新會(huì)計(jì)制度給企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員帶來(lái)了新的要求，財(cái)務(wù)管理人員要充分了解新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)知識(shí)，樹(shù)立新的工作理念。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極展開(kāi)培訓(xùn)，將新會(huì)計(jì)制度重視起來(lái)，將財(cái)務(wù)管理重視起來(lái)，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，更新新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)知識(shí)，提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)，保證財(cái)務(wù)信息流通的暢通性，以此來(lái)提升新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理工作的效率［4］。企業(yè)還要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的聘請(qǐng)和分配上進(jìn)行把關(guān)，以新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理技能需求為基礎(chǔ)，提高選拔門檻，在職務(wù)分配上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循任人唯賢的原則要根據(jù)財(cái)務(wù)人員的特點(diǎn)和素質(zhì)能力來(lái)選擇合適的崗位。
2．明確管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與新會(huì)計(jì)制度和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境息息相關(guān)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化落實(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越快，企業(yè)資產(chǎn)中知識(shí)資產(chǎn)的比重越來(lái)越高，新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的層次，由利益最大化轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)最大化，避免因追求經(jīng)濟(jì)最大化而出現(xiàn)損害經(jīng)營(yíng)者及員工利益的現(xiàn)象，同時(shí)以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，積極優(yōu)化配置內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合效益。
3．建立預(yù)算管理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以自身發(fā)展的需求為基礎(chǔ)建立預(yù)算管理機(jī)制，對(duì)內(nèi)部資金進(jìn)行優(yōu)化管理，合理配置，減少不合理的支出和投入，保證企業(yè)收支合理，對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資金進(jìn)行有效控制，提升資金的使用效率和管理效率，促進(jìn)新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
4．積極利用信息系統(tǒng)。新會(huì)計(jì)制度要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中要積極的利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，尤其對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表以及會(huì)計(jì)賬戶等工作來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的支持至關(guān)重要。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息有著動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)，應(yīng)用信息管理系統(tǒng)能夠保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。對(duì)于沒(méi)有建立信息系統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)積極完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用水平，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，減輕財(cái)務(wù)人員的核算負(fù)擔(dān)，讓財(cái)務(wù)人員有更多的精力和時(shí)間投入到財(cái)務(wù)管理中來(lái)，以此來(lái)提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)在新會(huì)計(jì)制度下的發(fā)展。
5．加強(qiáng)內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多，內(nèi)部控制能夠提升企業(yè)防御風(fēng)險(xiǎn)的能力。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，組建風(fēng)向管理委員會(huì)，以此來(lái)應(yīng)對(duì)和處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能夠幫助企業(yè)提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)［5］；最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部控制力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的信息披露，保證財(cái)務(wù)信息透明化，避免出現(xiàn)貪污腐敗等經(jīng)濟(jì)犯罪行為。
四、結(jié)論
綜上所述，新會(huì)計(jì)制度的建立對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式有著重要的影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采取有效的措施來(lái)完善財(cái)務(wù)管理模式，適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度，適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，只有這樣才能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］苑小花，杜唱．試論基于新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式［J］．現(xiàn)代營(yíng)銷（下旬刊），2014，（11）：42～44．
［2］王曼玉，姜毅．新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015，（05）：261＋263．
［3］韋梅桂，韋梅珍．淺談新會(huì)計(jì)制度背景下的財(cái)務(wù)管理模式［J］．行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2013，（22）：166～167．
［4］孫宇辰．新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討［J］．吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào)（中旬），2015，（12）：140～141．
［5］袁靜．對(duì)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行全面分析［J］．中國(guó)商論，2015，（34）：60～62．
作者：董青霞 單位：許昌工商管理學(xué)校
第四篇：新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式研究
摘要：現(xiàn)階段我國(guó)的很多企業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作管理模式已經(jīng)不能滿足社會(huì)的需求。為應(yīng)對(duì)社會(huì)的發(fā)展步伐，提出了新會(huì)記制度下財(cái)務(wù)管理模式。要實(shí)行新會(huì)計(jì)制度就對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員有了更新的要求。在此基礎(chǔ)上我們應(yīng)該建立新的財(cái)務(wù)管理理念，完善傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，實(shí)行財(cái)務(wù)的預(yù)算體系，使財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不斷提高。
關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；模式；探討
在伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)很多企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理工作已經(jīng)不能滿足社會(huì)發(fā)展所需。隨著我國(guó)對(duì)新財(cái)務(wù)制度的研究制定了新的財(cái)務(wù)體系制度，這對(duì)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員就有了新的要求，要求企業(yè)單位將之前不適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行革新，不斷的進(jìn)行改革財(cái)務(wù)管理制度，務(wù)實(shí)的對(duì)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行不斷的提高[1]。
一、現(xiàn)階段我國(guó)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
1.我國(guó)財(cái)務(wù)部門的運(yùn)行體系不健全
現(xiàn)階段，我國(guó)的企業(yè)以及事業(yè)單位雖然都建立著自己的財(cái)務(wù)管理部門，但是在財(cái)務(wù)管理體系上卻并沒(méi)有一套完整科學(xué)的管理模式，其運(yùn)行體系一般都是比較簡(jiǎn)單的，財(cái)務(wù)管理上策略決定時(shí)具有隨意性，這些都為為財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化發(fā)展帶來(lái)了很大的阻礙。因此，財(cái)務(wù)部門建立一套合適、科學(xué)的運(yùn)行體系是發(fā)展財(cái)務(wù)部門水平的重要條件。
2.企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門內(nèi)部執(zhí)行力差
我國(guó)在財(cái)務(wù)管理上雖然出臺(tái)制訂了了很多的規(guī)范管理制度，但是一些單位因?yàn)槿鄙賹?duì)制度準(zhǔn)則的透徹學(xué)習(xí)，導(dǎo)致很多制度設(shè)置意義不大，造成企事業(yè)單位對(duì)制度的執(zhí)行能力非常差。此外，在企事業(yè)單位內(nèi)部管理層的分層管理，致使財(cái)務(wù)管理部門無(wú)法在企事業(yè)的核心發(fā)展中滲透，導(dǎo)致沒(méi)法對(duì)重要的決策發(fā)揮自身的影響能力。
3.單位財(cái)務(wù)管理部門缺少預(yù)算意識(shí)
在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理上，大部分企事業(yè)單位并沒(méi)有設(shè)置預(yù)算部門，有的單位也只是在表面意義上設(shè)置預(yù)算部門，這種對(duì)預(yù)算部門的不夠重視，不但不能將單位的有效資金和單位的發(fā)展相互結(jié)合，提高單位的不斷發(fā)展，而且這樣不對(duì)預(yù)算部門的重視，同樣致使企業(yè)有效資金的浪費(fèi)，不能體現(xiàn)本有的應(yīng)用價(jià)值。企事業(yè)單位不僅要設(shè)置預(yù)算部門進(jìn)行合理預(yù)算外，還應(yīng)該建立預(yù)算監(jiān)督的體系，為單位的財(cái)務(wù)管理發(fā)展提供保障。
4.企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高
財(cái)務(wù)管理部門的財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)直接決定了財(cái)務(wù)管理部門的發(fā)展?fàn)顩r。在現(xiàn)階段，很多企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門人員分布不科學(xué)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)知識(shí)普及較高，財(cái)務(wù)知識(shí)不專業(yè)等很多原因都是嚴(yán)重妨礙財(cái)務(wù)發(fā)展的因素。要開(kāi)展新的財(cái)務(wù)管理制度，就需要有大量的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員。
二、建立新財(cái)務(wù)模式下的財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建研究
對(duì)于上面所述財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)前財(cái)務(wù)制度的出臺(tái)，要建立新的財(cái)務(wù)管理制度，使企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)水平不斷提高以維持單位健康發(fā)展，就必須做到下面幾點(diǎn)：
1.企事業(yè)應(yīng)建立新的財(cái)務(wù)管理觀念
將財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)單理解成為記賬、管理賬本、結(jié)算工資等一系列會(huì)計(jì)工作的理念已經(jīng)退伍了，不能達(dá)到當(dāng)下社會(huì)發(fā)展所需要的財(cái)務(wù)水平能力。在新的會(huì)計(jì)體系下，企事業(yè)單位應(yīng)該改變這種只單純的注重資金管理，不關(guān)注財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的理念，只有將單位各個(gè)部門財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理才能加大財(cái)務(wù)管理的職能范圍，要加強(qiáng)新的財(cái)務(wù)觀念的建立，從基層財(cái)務(wù)管理人員的理念進(jìn)行培養(yǎng)，以實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位整個(gè)財(cái)務(wù)管理新模式的誕生。
2.企事業(yè)單位應(yīng)該建立健全財(cái)務(wù)管理制度
在新的財(cái)務(wù)管理制度開(kāi)始實(shí)行之際，各個(gè)企事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新財(cái)務(wù)管理理念的有效學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，在財(cái)務(wù)管理人員詳細(xì)明白新的財(cái)務(wù)管理理念之后，再進(jìn)行制定和優(yōu)化之前的財(cái)務(wù)管理制度使達(dá)到企事業(yè)單位和社會(huì)的發(fā)展需求，然后把財(cái)務(wù)管理制度和企事業(yè)單位的發(fā)展融合成一個(gè)整體。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)達(dá)到公開(kāi)、明了的基礎(chǔ)下，向單位上報(bào)有利信息，輔助單位上層領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)、合理的策略。在財(cái)務(wù)部門和整個(gè)事業(yè)單位融為一體進(jìn)程中，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，保證財(cái)務(wù)工作措施的規(guī)范，提高財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)，從而使財(cái)務(wù)管理真正發(fā)揮其加強(qiáng)企事業(yè)單位發(fā)展的效用[2]。
3.企事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部執(zhí)行能力
在對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善后，就要保證有關(guān)的財(cái)務(wù)條例能夠切實(shí)的在企事業(yè)單位實(shí)施，這就要求我們加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理部門執(zhí)行力的提高。在現(xiàn)階段我們可以借助新財(cái)務(wù)管理制度的施行進(jìn)行推進(jìn)，分解財(cái)務(wù)管理部門的執(zhí)行方式，保證每一份財(cái)務(wù)行為都能夠依照財(cái)務(wù)管理步驟進(jìn)行實(shí)施，不斷完成對(duì)資金的全方位掌握。只有把完善的財(cái)務(wù)制度管理觀念從高層一步步傳達(dá)下來(lái)，然后付諸開(kāi)展，才能達(dá)到財(cái)務(wù)管理模式的不斷進(jìn)步。
4.企事業(yè)單位應(yīng)該提高財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)
新財(cái)務(wù)管理觀念的提出歸根結(jié)底最后都需要企事業(yè)單位人員去進(jìn)行實(shí)施，那么，這就對(duì)單位財(cái)務(wù)人員自身的素質(zhì)提出了新的要求，企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員自身的素質(zhì)高低是決定財(cái)務(wù)管理水平高低的最為重要的因素。所以，企事業(yè)單位應(yīng)該在財(cái)務(wù)管理方面加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)，要求原有的財(cái)務(wù)管理人員不斷進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，不斷對(duì)自身業(yè)務(wù)步驟進(jìn)行規(guī)范；此外另一個(gè)方面對(duì)建立財(cái)務(wù)知識(shí)的講座，加強(qiáng)對(duì)原有財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)，制造不斷學(xué)習(xí)的條件，培養(yǎng)企業(yè)良好提升財(cái)務(wù)素質(zhì)的氛圍，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員對(duì)自身財(cái)務(wù)水平進(jìn)行不斷的提高[3]。
三、結(jié)語(yǔ)
新的財(cái)務(wù)管理模式為企事業(yè)單位帶來(lái)了很多的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也為企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)制度的改革帶來(lái)了挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該以此為機(jī)會(huì)，建立全新的財(cái)務(wù)管理制度，不斷完善原有的財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，使單位健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]段世芳.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,03:181-184.
[2]孫旭陽(yáng).新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2015,01:24-25.
[3]王曼玉,姜毅.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,05:261+263.
作者：秦連德 單位：右江民族醫(yī)學(xué)院
第五篇：新會(huì)計(jì)制度下高校預(yù)算與會(huì)計(jì)核算協(xié)調(diào)研究
摘要：新《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》定位于滿足高校預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理的雙重需求，不僅要反映高校預(yù)算執(zhí)行情況，也要反映高校財(cái)務(wù)狀況，對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。新高校會(huì)計(jì)制度下，高校會(huì)計(jì)核算的精細(xì)化、復(fù)雜化，對(duì)高校預(yù)算工作提出了更高的要求。只有加強(qiáng)預(yù)算管理，提高核算水平，才能促進(jìn)新會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。本文從新會(huì)計(jì)制度改革的要求出發(fā)，對(duì)高校預(yù)算和會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系進(jìn)行分析，針對(duì)新制度下高校預(yù)算與會(huì)計(jì)核算之間存在的問(wèn)題，提出解決的方法。
關(guān)鍵詞：新高校會(huì)計(jì)制度；高校預(yù)算；會(huì)計(jì)核算；協(xié)調(diào)
為適應(yīng)財(cái)政預(yù)算改革和高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)一步規(guī)范高等學(xué)校的會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，財(cái)政部于2013年12月30日頒布了新的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》（財(cái)會(huì)〔2013〕30號(hào)，以下簡(jiǎn)稱新會(huì)計(jì)制度），自2014年1月1日起施行。新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，如何加強(qiáng)預(yù)算管理，以適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的核算需要，促使預(yù)算工作和核算工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和資金使用效益，是當(dāng)前各高校亟需解決的首要問(wèn)題。
一、高校預(yù)算和會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)是新會(huì)計(jì)制度改革的內(nèi)在要求
自2000年以來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列財(cái)政制度改革，如部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付制度、政府采購(gòu)、政府收支分類發(fā)改革、公務(wù)卡使用制度。為了能夠更好地符合我國(guó)財(cái)政預(yù)算體制改革與全面促進(jìn)高等院校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，同時(shí)也為了對(duì)高等院校會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范，更好的提升高等院校會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理工作效率、管理水平，從而進(jìn)一步擴(kuò)大高等院校資金的使用效益水平，我國(guó)財(cái)政部對(duì)國(guó)內(nèi)高等院校會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了三次修訂，從而逐步形成了現(xiàn)行的新的高等院校會(huì)計(jì)制度。新制度定位于滿足高校預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理的雙重需求，不僅要反映高校預(yù)算執(zhí)行情況，也要反映高校財(cái)務(wù)狀況。
（一）新會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)了財(cái)政改革對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求
從新制度中可以看出，此次變動(dòng)適當(dāng)融入了政府收支分類、國(guó)庫(kù)集中支付以及部門預(yù)算等與財(cái)政改革相關(guān)聯(lián)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容。新制度中增添了“零余額賬戶用款額度”、“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余”等與國(guó)庫(kù)集中支付改革相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目。同時(shí)按政府收支分類改革的要求，新制度中將“財(cái)政補(bǔ)助收入”這一會(huì)計(jì)科目又細(xì)分為了“基本支出”和“項(xiàng)目支出”，而且還要嚴(yán)格遵照《政府收支分類科目》中設(shè)置的“支出功能分類”有關(guān)的功能科目來(lái)進(jìn)行明細(xì)核算。與此同時(shí)，還積極配合相關(guān)部門進(jìn)行預(yù)算管理，設(shè)置“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”以及“應(yīng)繳國(guó)庫(kù)款”會(huì)計(jì)科目，有機(jī)地將會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理結(jié)合在一起。
（二）新會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，兼顧了會(huì)計(jì)核算和高校預(yù)算的雙重要求
新制度下收支類科目要求按會(huì)計(jì)科目、功能分類科目、經(jīng)濟(jì)分類科目進(jìn)行設(shè)置，并區(qū)分資金來(lái)源（財(cái)政撥款/非財(cái)政撥款）、預(yù)算類別（基本支出/項(xiàng)目支出）進(jìn)行明細(xì)核算，年終分別結(jié)轉(zhuǎn)至相關(guān)凈資產(chǎn)科目。比如，對(duì)“財(cái)政補(bǔ)助收入”科目制度要求：本科目應(yīng)當(dāng)設(shè)置“基本支出”和“項(xiàng)目支出”兩個(gè)明細(xì)科目；兩個(gè)明細(xì)科目下按照《政府收支分類科目》中“教育”、“科學(xué)技術(shù)”等“支出功能分類”的相關(guān)科目進(jìn)行明細(xì)核算；同時(shí)在“基本支出”明細(xì)科目下按照“人員經(jīng)費(fèi)”和“日常公用經(jīng)費(fèi)”進(jìn)行明細(xì)核算，在“項(xiàng)目支出”明細(xì)科目下按照具體項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。對(duì)“教育事業(yè)支出”、“科研事業(yè)支出”、“行政管理支出”、“后勤保障支出”等支出科目，制度要求：本科目應(yīng)當(dāng)按照“基本支出”和“項(xiàng)目支出”、“財(cái)政補(bǔ)助支出”、“非財(cái)政專項(xiàng)資金支出”和“其他資金支出”等層級(jí)進(jìn)行明細(xì)核算，并按照《政府收支分類科目》中“支出功能分類”相關(guān)科目進(jìn)行明細(xì)核算；“基本支出”和“項(xiàng)目支出”明細(xì)科目下應(yīng)當(dāng)按照《政府收支分類科目》中“支出經(jīng)濟(jì)分類”的款級(jí)科目進(jìn)行明細(xì)核算；同時(shí)，在“項(xiàng)目支出”明細(xì)科目下按照具體項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。新科目的設(shè)置兼顧了預(yù)算和核算的雙重性，對(duì)高校的預(yù)算管理和核算工作提出了更高要求。
二、高校預(yù)算與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系
預(yù)算是計(jì)劃工作，是用貨幣形式表示的用于控制未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)劃，是經(jīng)濟(jì)決策所確定目標(biāo)的貨幣表現(xiàn)。高校預(yù)算是指高等學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。反映了預(yù)算年度內(nèi)單位的資金收支規(guī)模和資金使用方向，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的主要依據(jù)，為會(huì)計(jì)核算提供物質(zhì)基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)核算是執(zhí)行工作，以貨幣為主要量度，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行連續(xù)地、系統(tǒng)地記錄，產(chǎn)生一系列會(huì)計(jì)信息的過(guò)程。高校會(huì)計(jì)核算是由會(huì)計(jì)人員依據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法律、行政法規(guī)的要求，遵循會(huì)計(jì)的基本原理，采用專門的計(jì)量方法，以高校實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)交易或事項(xiàng)為對(duì)象，記錄和反映高校本身各項(xiàng)業(yè)務(wù)的活動(dòng)。高校通過(guò)會(huì)計(jì)核算為預(yù)算提供真實(shí)、全面的信息，確保預(yù)算管理職能的實(shí)現(xiàn)。高效率的預(yù)算管理能有效的促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，而高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息是提高預(yù)算管理水平的有效保障。高校只有將預(yù)算管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合，才能全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和資金使用效益。
三、新制度下高校預(yù)算與會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題
（一）預(yù)算項(xiàng)目不能對(duì)會(huì)計(jì)核算提供有效支持
新會(huì)計(jì)制度下，支出科目設(shè)置更加細(xì)化，在會(huì)計(jì)核算中引入了預(yù)算管理概念，在總賬科目及一、二級(jí)明細(xì)科目的設(shè)置上區(qū)分了資金使用方向、資金性質(zhì)、資金來(lái)源等，將舊制度中的“事業(yè)支出”總賬科目，細(xì)化為“教育事業(yè)支出”、“科研事業(yè)支出”、“行政管理支出”、“后勤保障支出”和“離退休支出”等，并要求按照“基本支出”和“項(xiàng)目支出”、“財(cái)政補(bǔ)助支出”、“非財(cái)政專項(xiàng)資金支出”和“其他資金支出”等層級(jí)進(jìn)行明細(xì)核算。但是預(yù)算項(xiàng)目設(shè)置混亂，無(wú)法滿足新會(huì)計(jì)科目核算的要求。主要體現(xiàn)在以下方面：一是不能有效區(qū)分項(xiàng)目的資金性質(zhì)和預(yù)算類別；二是同一項(xiàng)目包含不同來(lái)源的資金，如既包含財(cái)政資金又包含自有資金。預(yù)算項(xiàng)目的混亂，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員出賬錯(cuò)誤。出現(xiàn)非財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目申請(qǐng)使用國(guó)庫(kù)財(cái)政資金支付，財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目使用其他資金支付。不僅造成國(guó)庫(kù)計(jì)劃用款執(zhí)行進(jìn)度與項(xiàng)目本身實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度不符，甚至出現(xiàn)套用財(cái)政資金現(xiàn)象，影響財(cái)政資金的使用效益。而錯(cuò)誤的賬務(wù)處理，則會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的失真，傳達(dá)錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)信息。
（二）預(yù)算項(xiàng)目與會(huì)計(jì)科目未設(shè)置有效關(guān)聯(lián)，影響預(yù)算執(zhí)行的效果
在現(xiàn)有的高等學(xué)校信息化的平臺(tái)上，很容易實(shí)現(xiàn)預(yù)算項(xiàng)目與會(huì)計(jì)科目相關(guān)聯(lián)的設(shè)置，為更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理提供了便利。但在實(shí)際的工作中，預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)會(huì)計(jì)科目設(shè)置過(guò)于寬泛，成為錯(cuò)賬或違規(guī)行為產(chǎn)生的溫床，為內(nèi)部控制造成一定的障礙。比如有些預(yù)算項(xiàng)目的開(kāi)支有嚴(yán)格的規(guī)定，什么能開(kāi)支，什么內(nèi)容不能開(kāi)支，能開(kāi)支的內(nèi)容還有額度控制，由于未與會(huì)計(jì)核算明細(xì)科目一一關(guān)聯(lián)，造成實(shí)際會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)兩種情況：1.不超項(xiàng)目預(yù)算總額，但是超范圍開(kāi)支；2.按規(guī)定范圍開(kāi)支，但超過(guò)規(guī)定額度，一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目?jī)H一種費(fèi)用一次或多次支完經(jīng)費(fèi)，哪種票據(jù)容易取得、項(xiàng)目的這種費(fèi)用支出就多。
四、新會(huì)計(jì)制度下實(shí)現(xiàn)高校預(yù)算與會(huì)計(jì)核算協(xié)調(diào)性的方法
（一）科學(xué)地設(shè)置預(yù)算項(xiàng)目，滿足會(huì)計(jì)核算的需要
新制度下，會(huì)計(jì)核算更加精細(xì)化、復(fù)雜化。核算一般都是按照相關(guān)預(yù)算執(zhí)行的。而相關(guān)預(yù)算的執(zhí)行是高校根據(jù)批準(zhǔn)的部門預(yù)算及學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照“量入為出、收支平衡”的原則，在當(dāng)年度編制下達(dá)的，一般都細(xì)化到部門和具體項(xiàng)目，通過(guò)指標(biāo)來(lái)實(shí)行控制。對(duì)指標(biāo)的設(shè)置必須要科學(xué)合理，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源、性質(zhì)、管理特殊要求，便于財(cái)務(wù)人員掌握和使用，方便成本核算、分析和控制目標(biāo)，為會(huì)計(jì)核算精細(xì)化、科學(xué)化管理提供有利條件。項(xiàng)目設(shè)置必須要做到:項(xiàng)目必須與資金性質(zhì)和預(yù)算類別強(qiáng)制關(guān)聯(lián)。即某個(gè)部門的某個(gè)項(xiàng)目一經(jīng)設(shè)立，就必須指明其資金來(lái)源是財(cái)政性還是非財(cái)政性，預(yù)算類別是屬于基本支出還是項(xiàng)目支出，且中途不得變更。這種關(guān)聯(lián)是強(qiáng)制的、固定的，具有唯一性。同一個(gè)項(xiàng)目其資金來(lái)源性質(zhì)不能既是財(cái)政性又是非財(cái)政性，預(yù)算類別也不能既屬于基本支出又屬于項(xiàng)目支出。對(duì)于一些既有財(cái)政撥款又要求學(xué)校用其他資金配套安排的項(xiàng)目，須嚴(yán)格按資金來(lái)源性質(zhì)分設(shè)項(xiàng)目、分別核算，以滿足年終按資金性質(zhì)結(jié)轉(zhuǎn)的需要。只有如此，會(huì)計(jì)人員出賬時(shí)，才能正確區(qū)分是使用國(guó)庫(kù)資金還是自有資金，確保資金按正確途徑開(kāi)支，達(dá)到財(cái)政預(yù)算監(jiān)督的作用。
（二）對(duì)預(yù)算項(xiàng)目和會(huì)計(jì)科目實(shí)施關(guān)聯(lián)控制，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行效果
1.對(duì)預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施會(huì)計(jì)科目控制。預(yù)算項(xiàng)目與會(huì)計(jì)科目一樣是會(huì)計(jì)核算的基本單元共同為會(huì)計(jì)核算提供支持。預(yù)算項(xiàng)目與會(huì)計(jì)科目一般都做了關(guān)聯(lián)設(shè)置，這種關(guān)聯(lián)設(shè)置應(yīng)該精確化、具體化。這樣，預(yù)算項(xiàng)目與會(huì)計(jì)科目才能密切配合，為完善會(huì)計(jì)核算體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制提供強(qiáng)有力的保障。比如，某些項(xiàng)目中可以報(bào)銷招待費(fèi)，而有些項(xiàng)目不可以，對(duì)這些核算要求不一致的項(xiàng)目要設(shè)置不一樣的關(guān)聯(lián)科目，而不是籠統(tǒng)地統(tǒng)一關(guān)聯(lián)事業(yè)支出科目，關(guān)聯(lián)科目應(yīng)具體至經(jīng)濟(jì)分類科目的明細(xì)科目，這樣既可以降低會(huì)計(jì)核算人員因?yàn)槭д`而造成錯(cuò)賬的概率，又能夠強(qiáng)化內(nèi)部控制，避免舞弊行為的發(fā)生。同時(shí)保證會(huì)計(jì)核算按預(yù)算項(xiàng)目規(guī)定的范圍開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)預(yù)算對(duì)核算的有效控制。
2.對(duì)會(huì)計(jì)科目實(shí)施額度控制。既對(duì)項(xiàng)目的總預(yù)算實(shí)行額度控制，也對(duì)項(xiàng)目下的具體開(kāi)支內(nèi)容實(shí)行額度控制。比如有些項(xiàng)目對(duì)經(jīng)費(fèi)的具體開(kāi)支范圍有明確的規(guī)定，什么內(nèi)容可以開(kāi)支，開(kāi)支多少，都有明確的比例。實(shí)行額度控制后，在總項(xiàng)目有預(yù)算的情況下，具體明細(xì)項(xiàng)目超預(yù)算，系統(tǒng)也能自動(dòng)控制，保障經(jīng)費(fèi)按規(guī)定的用途使用，避免超預(yù)算超范圍開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)費(fèi)的有效控制，提高資金使用效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]潘恒飛.新高校會(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)預(yù)算協(xié)調(diào)性研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2014（04）.
[2]陳東．新會(huì)計(jì)制度下高校多維核算體系的構(gòu)建探討[J].會(huì)計(jì)之友，2014（26）.
[3]袁雪梅，張開(kāi)華.精細(xì)化管理背景下高校財(cái)務(wù)項(xiàng)目設(shè)置體系探析[J].會(huì)計(jì)之友，2014（01）.
[4]吳丹.淺析新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》下的會(huì)計(jì)核算[J].財(cái)會(huì)研究，2014（05）.
作者：劉珍芳 單位：廣西醫(yī)科大學(xué)財(cái)務(wù)處
第六篇：新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)的影響
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提出的要求也就更高，在這樣的形勢(shì)驅(qū)使下，舊的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能滿足事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中的需求，基于這種發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，新會(huì)計(jì)制度應(yīng)運(yùn)而生。文章通過(guò)對(duì)新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)影像進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；事業(yè)單位；財(cái)務(wù)
1、前言
事業(yè)單位是國(guó)家機(jī)構(gòu)中一個(gè)重要的分支，其不僅是為了單純的盈利而存在，更多的是為國(guó)家和社會(huì)以及人民服務(wù)，其主要的目的是為了在社會(huì)公益中為人民服務(wù)，同時(shí)為人民解決一部分就業(yè)問(wèn)題。即使事業(yè)單位不是主要為了盈利為目的，但是對(duì)于其財(cái)務(wù)的管理還是要根據(jù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作與行為的同時(shí)，還要理清事業(yè)單位的資金收支，最大限度上減小財(cái)政的損失，創(chuàng)新與完善事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度，達(dá)到社會(huì)迅猛發(fā)展的要求，對(duì)人民負(fù)責(zé)[1]。
2、新會(huì)計(jì)制度及其內(nèi)容
2.1什么是新會(huì)計(jì)制度
為了使財(cái)政部門與事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理與法杖滿足實(shí)際需求，并且實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核計(jì)，根據(jù)已有的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定出新的會(huì)計(jì)制度，這個(gè)制度的制定后于2013年1月1日開(kāi)始正式頒布施行。新會(huì)計(jì)制度對(duì)于事業(yè)單位編制財(cái)務(wù)報(bào)表與會(huì)計(jì)科目做出了詳細(xì)的使用規(guī)定，并且明確規(guī)范了事業(yè)單位各個(gè)項(xiàng)目的記錄、報(bào)告、確認(rèn)、計(jì)量等各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，新會(huì)計(jì)制度的施行促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)則與改革的和諧發(fā)展，推動(dòng)單位事業(yè)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。雖然新會(huì)計(jì)制度的各方面創(chuàng)新與改革的范圍較大，但卻沒(méi)有科學(xué)合理的根據(jù)舊的會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行改編，因此，對(duì)比新舊會(huì)計(jì)制度，可以發(fā)現(xiàn)具有以下的不同點(diǎn)：新制度融入了新的無(wú)形資產(chǎn)攤銷與固定資產(chǎn)折舊的新理念；加強(qiáng)了對(duì)事業(yè)單位資產(chǎn)的計(jì)價(jià)與入賬的管理，增加國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)庫(kù)支付。部門預(yù)算等的管理以及與財(cái)政相關(guān)的核算內(nèi)容；完善了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的說(shuō)明與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)體系；明確進(jìn)入事業(yè)單位的基建數(shù)據(jù)的賬目；健全財(cái)務(wù)報(bào)表體系結(jié)構(gòu)；規(guī)范并整頓非財(cái)政補(bǔ)助的分配與結(jié)余以及結(jié)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)對(duì)財(cái)政投入的資金的核算力度等。
2.2新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容
會(huì)計(jì)制度在原有的會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)上進(jìn)行了創(chuàng)新改革，主要表現(xiàn)在以下幾方面的內(nèi)容：
2.2.1健全財(cái)務(wù)報(bào)表體系與結(jié)構(gòu)
新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告中增加了財(cái)政補(bǔ)助的收支表，對(duì)于各類報(bào)表的結(jié)構(gòu)與排列方式以及企業(yè)各種項(xiàng)目進(jìn)行整合，并且把原來(lái)的資產(chǎn)負(fù)債表的收支項(xiàng)目取消。這種整改方式使得事業(yè)單位在一定的時(shí)間內(nèi)收支情況與年度非財(cái)政補(bǔ)助的結(jié)余分配與形成情況明確的反映出來(lái)，除此之外，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表體系與會(huì)計(jì)慣例實(shí)現(xiàn)科學(xué)性與協(xié)調(diào)性，健全了財(cái)務(wù)報(bào)表體系與結(jié)構(gòu)，完善了財(cái)務(wù)報(bào)表體系的工作，很大程度上使財(cái)務(wù)管理等信息要求得到了滿足。
2.2.2無(wú)形資產(chǎn)的攤銷與固定資產(chǎn)的折舊
在新的會(huì)計(jì)制度中，新增了事業(yè)單位中無(wú)形資產(chǎn)的攤銷與固定資產(chǎn)的折舊的新規(guī)定，這樣做的目的主要是為了使事業(yè)單位資產(chǎn)在使用的過(guò)程中減少消耗得到更好的反映，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的資產(chǎn)價(jià)值的反映，除此之外，為了使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理滿足需求，新會(huì)計(jì)制度運(yùn)用“虛提”攤銷與折舊的模式，在集體攤銷與折舊的過(guò)程中減少固定資金的使用[2]。
2.2.3增加財(cái)政的改革政策與會(huì)計(jì)核算內(nèi)容
新會(huì)計(jì)制度還增加了事業(yè)單位的財(cái)政撥款結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)管理、政府分類收支、國(guó)有資產(chǎn)的管理、國(guó)庫(kù)的集中支付以及單位部門的預(yù)算等與財(cái)政改革有關(guān)的會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，將其與改革政策有效的結(jié)合起來(lái)，可以更大程度上推動(dòng)單位中各項(xiàng)財(cái)政改革政策的實(shí)施與貫徹。除此之外，新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金與資產(chǎn)管理、收支管理和預(yù)算管理等內(nèi)容進(jìn)行整改。比如，規(guī)定事業(yè)單位所有性質(zhì)的收支相抵之后的余額進(jìn)行區(qū)分管理其結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)，不僅要?jiǎng)澐智宄?jīng)營(yíng)結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)，還要清楚的劃分出非財(cái)政撥款結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)和財(cái)政撥款結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)，另外，在建工程也應(yīng)該納入事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中，并且對(duì)財(cái)政的改革政策與會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)好。
2.2.4完善會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與會(huì)計(jì)的核算
新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位的發(fā)展需求中根據(jù)其實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行全面的整改與完善，在新增科目的同時(shí)對(duì)舊的科目也進(jìn)行相應(yīng)的刪除，更正少數(shù)科目的名稱。除此之外，還完善了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與事項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理、確認(rèn)各科目的計(jì)量原則與核算內(nèi)容，從而給事業(yè)單位提供了全面性與科學(xué)性的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作依據(jù)。新會(huì)計(jì)制度還對(duì)事業(yè)單位的凈資產(chǎn)項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，完善會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容，增加非財(cái)政補(bǔ)助的結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)和財(cái)政補(bǔ)助的結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)等方面內(nèi)容，從而在完善會(huì)計(jì)科目的設(shè)置的同時(shí)完善會(huì)計(jì)的核算。
3、新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)影響
3.1加強(qiáng)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)與入賬管理
對(duì)于當(dāng)前事業(yè)單位經(jīng)常出現(xiàn)一些資產(chǎn)與接受捐贈(zèng)入不了賬的情況，新會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步使資產(chǎn)入賬與計(jì)價(jià)管理得到了加強(qiáng)，并且明確規(guī)定沒(méi)有任何憑證、無(wú)法確定與資產(chǎn)類似的市場(chǎng)價(jià)格的情況時(shí)，必須把所得資產(chǎn)按照規(guī)定名義的金額入賬，同時(shí)在會(huì)計(jì)報(bào)表中對(duì)這個(gè)行為加以附注詳細(xì)說(shuō)明。由此可知，新會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步明確了在沒(méi)有任何憑證、無(wú)法確定與資產(chǎn)類似的市場(chǎng)價(jià)格的情況下資產(chǎn)計(jì)量的原則，使得事業(yè)單位取得的資產(chǎn)能夠快速入賬，運(yùn)用對(duì)資產(chǎn)實(shí)賬核對(duì)的方法，加強(qiáng)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)與入賬管理，不僅對(duì)國(guó)有的資產(chǎn)管理有推動(dòng)作用，還大大的加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的穩(wěn)定性與安全性[3]。
3.2加強(qiáng)財(cái)政投入的資金的核算
新會(huì)計(jì)制度對(duì)于事業(yè)單位財(cái)政投入的資金做出深入的會(huì)計(jì)核算整改，使得財(cái)政補(bǔ)助的收入核算路徑被重新劃分與界定。同時(shí)明確指出要以事業(yè)單位的支出科目作為基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)政補(bǔ)助的支出做出細(xì)致核算，并且增加財(cái)政補(bǔ)助的結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余等凈資產(chǎn)的科目。針對(duì)財(cái)政補(bǔ)助的結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余形成的過(guò)程及財(cái)政補(bǔ)助收支情況，新會(huì)計(jì)制度還制定了明確的處理賬務(wù)流程，對(duì)實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)資金精細(xì)化與科學(xué)化的管理以及單位部門的預(yù)算決算管理實(shí)施具有重大意義。除此之外，新會(huì)計(jì)制度還加強(qiáng)對(duì)非財(cái)政補(bǔ)助中的分配、結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余的會(huì)計(jì)核算的相關(guān)規(guī)范，并嚴(yán)格劃分非財(cái)政補(bǔ)助的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)與財(cái)政補(bǔ)助的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。這些新添加的財(cái)政制度一定要符合專項(xiàng)?？顚Ｓ茫?cái)政補(bǔ)助的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余不得轉(zhuǎn)入到事業(yè)基金中與不參與單位預(yù)算的結(jié)余分配明確規(guī)定。由此可知，新會(huì)計(jì)制度不僅僅強(qiáng)化事業(yè)單位的收支行為，加強(qiáng)財(cái)政投入的資金核算，還對(duì)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展起到大大的推動(dòng)作用。
3.3引入無(wú)形資產(chǎn)的攤銷與固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊
新會(huì)計(jì)制度還引入無(wú)形資產(chǎn)的攤銷與固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊，是新會(huì)計(jì)制度得到創(chuàng)新的重要體現(xiàn)，新會(huì)計(jì)制度的制定使得事業(yè)單位受到的要求更高，因此，事業(yè)單位必須按照相應(yīng)的制度與規(guī)則加以確定是否要計(jì)提折舊。同時(shí)還制定出“虛提”折舊與攤銷等先進(jìn)的處理方法，這樣不僅可以滿足預(yù)算管理的相關(guān)需求，還在很大的程度上使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作得到加強(qiáng)。除此之外，事業(yè)單位還可以很好的反映出使用的過(guò)程中所產(chǎn)生的消耗等，有效推動(dòng)了價(jià)值管理與實(shí)物管理的資產(chǎn)管理的原則與理念的貫徹落實(shí)，為事業(yè)單位成本核算提供數(shù)據(jù)支持[4]。
4、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，事業(yè)單位要加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度的宣傳與引導(dǎo)，使財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步完善，并且規(guī)范單位的基礎(chǔ)工作，調(diào)整工作職能，使財(cái)務(wù)管理工作的作用得到充分的發(fā)揮。此外，還要對(duì)人加大培養(yǎng)力度，使其適應(yīng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與改革的內(nèi)部需要，推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位的健康順利發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]王翠春.《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》新舊變化的比較分析[J].新會(huì)計(jì).2012，03(08):231-301.
[2]金宗梅.事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù).2012，04(14):231-689.
[3]梁麗香.新舊事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的差異分析及啟示[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì).2012，06(07):649-347.
[4]盧五洲.淺談對(duì)現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的改革[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011，09(09):556-345.
作者：李裕文 單位：廣東省梅州市技師學(xué)院