事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革問題

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摘要：會(huì)計(jì)制度改革是現(xiàn)代事業(yè)單位建設(shè)管理工作過程的重要內(nèi)容，對事業(yè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展有較為深遠(yuǎn)影響。事業(yè)單位通過有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度改革工作，能夠優(yōu)化改善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度內(nèi)容，全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率，為事業(yè)單位管理者做出最佳管理決策提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，推動(dòng)事業(yè)單位建設(shè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。本文對事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革工作展開進(jìn)一步分析與探討。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度實(shí)踐改革

一、當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革工作中的不足之處

(一)會(huì)計(jì)報(bào)表體系不夠完善

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表作為指導(dǎo)事業(yè)單位經(jīng)營管理的重要財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)報(bào)表能夠清晰直觀反映出單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，為單位領(lǐng)導(dǎo)作出最佳管理決策提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)。在新時(shí)期，社會(huì)對事業(yè)單位日常工作提出了更高的要求，再加上事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息公示制度的頒布實(shí)施，事業(yè)單位更加要注重內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表科學(xué)編制工作，切實(shí)落實(shí)好權(quán)責(zé)發(fā)生制度。然而實(shí)際情況是，我國還存在一些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表體系建設(shè)不夠完善，在會(huì)計(jì)信息編制處理工作上存在著不完整性，同時(shí)還會(huì)經(jīng)常發(fā)生財(cái)務(wù)顯示不明確的現(xiàn)象，導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表缺乏參考性，從而降低了會(huì)計(jì)報(bào)表的作用。

(二)會(huì)計(jì)核算工作缺陷問題

在事業(yè)單位實(shí)施新會(huì)計(jì)制度改革工作后，單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生了各種缺陷問題，影響到了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作整體質(zhì)量，無法充分保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確完善性。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度相比較，新會(huì)計(jì)制度改革工作內(nèi)容變化較多，一些事業(yè)單位并沒有切實(shí)將新會(huì)計(jì)制度落實(shí)到具體會(huì)計(jì)核算工作中，從而導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)規(guī)定與核算目標(biāo)不明確。除此之外，事業(yè)單位存在較多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身專業(yè)能力和素質(zhì)偏低，未能夠充分掌握了解到新會(huì)計(jì)制度，仍然在沿用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方法，這樣一來就會(huì)產(chǎn)生各種不規(guī)范的會(huì)計(jì)核算操作，影響到事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的實(shí)踐措施

(一)健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系

在新時(shí)期，事業(yè)單位要有效健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系，科學(xué)明確會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度。管理者要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的指導(dǎo)工作，督促他們加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，積極汲取優(yōu)秀單位的會(huì)計(jì)報(bào)表體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位實(shí)際工作發(fā)展情況和需求，有針對性的改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系建設(shè)內(nèi)容和方法。根據(jù)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表編制無法滿足新會(huì)計(jì)制度改革實(shí)施工作的相關(guān)要求情況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員必須重新構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息預(yù)算編制內(nèi)容，積極引進(jìn)應(yīng)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制方法。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)制度改革后事業(yè)單位要進(jìn)一步優(yōu)化改善會(huì)計(jì)報(bào)表體系，全面直接反饋單位內(nèi)部各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行信息，確保會(huì)計(jì)信息披露的準(zhǔn)確完善性，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策工作提供科學(xué)參考依據(jù)。

(二)科學(xué)規(guī)范會(huì)計(jì)核算

事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度改革工作中，要加強(qiáng)對單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算規(guī)范管理工作，就比如基建投資核算要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)對基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好新會(huì)計(jì)制度改革措施。在新會(huì)計(jì)制度改革下，事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作要嚴(yán)格按照規(guī)范統(tǒng)一核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不能夠再采用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方法，要簡化事業(yè)單位基建財(cái)務(wù)流程，確保為會(huì)計(jì)核算提供全面完善的信息，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量和效率。事業(yè)單位要定期組織會(huì)計(jì)人員參與專業(yè)化培訓(xùn)教育工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，并引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)新構(gòu)建出會(huì)計(jì)核算模式，科學(xué)運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制兩者確認(rèn)收入與費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)、對收入與費(fèi)用配比要求、會(huì)計(jì)期末處理方式、核算過程賬戶設(shè)置都有所不同。權(quán)責(zé)發(fā)生制在會(huì)計(jì)期末必須對賬簿記錄進(jìn)行賬目調(diào)整，才能夠使得本期收入與費(fèi)用配比關(guān)系合理，從而準(zhǔn)確獲取財(cái)政狀況，更加適用于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算。

(三)強(qiáng)化信息化技術(shù)應(yīng)用

現(xiàn)代事業(yè)單位建設(shè)發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用工作，事業(yè)單位要通過引進(jìn)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)構(gòu)建出科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)相關(guān)工作的優(yōu)勢作用，提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理整體水平。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門將信息化技術(shù)有效融入到日常工作中，能夠幫助更好實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度改革目標(biāo)，促進(jìn)不同部門之間的信息友好交流與傳遞分享，從而提高財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。事業(yè)單位要將會(huì)計(jì)制度改革工作與信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員合理運(yùn)用各項(xiàng)信息化技術(shù)，及時(shí)掌握了解到會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，完成對各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的科學(xué)統(tǒng)一收集整理工作，同時(shí)安全儲(chǔ)存好具有價(jià)值的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，避免由于人工操作失誤因素導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算問題的發(fā)生，造成事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變大。

三、結(jié)束語

綜上所述，我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革工作中還存著一系列問題，事業(yè)單位高層管理者和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員必須提高對會(huì)計(jì)制度改革工作的重視程度，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員的科學(xué)指導(dǎo)工作，引導(dǎo)他們創(chuàng)新改進(jìn)會(huì)計(jì)管理模式，通過強(qiáng)化培訓(xùn)教育提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，促使他們熟練掌握好各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制技能和方法，有效發(fā)揮出信息化技術(shù)的作用。此外，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門還需構(gòu)建出完善會(huì)計(jì)管理制度和會(huì)計(jì)管理體系，督促員工嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范操作，促進(jìn)事業(yè)單位建設(shè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者：江小燕 單位：合山市園林綠化管理所