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探析會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量構(gòu)建

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探析會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量構(gòu)建

一、行會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問題分析

1.1業(yè)務(wù)費(fèi)用支出方面

財(cái)務(wù)資源是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)建利潤(rùn)的重要支持與保障,通過對(duì)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置促使銀行價(jià)值最大化,是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心。近年來,A行的費(fèi)用核算辦法按照總行要求,保持費(fèi)用配置政策穩(wěn)定,采取成本收入比配置機(jī)制控制費(fèi)用上限。A行費(fèi)用支出存在的問題主要表現(xiàn)在:(1)總行按照成本收入比配置費(fèi)用預(yù)算的辦法操作性不強(qiáng)??傂邪凑找欢ǖ某杀臼杖氡冗M(jìn)行核定,但計(jì)費(fèi)收入中的內(nèi)部資金損益在報(bào)表中不反映,其會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性有待于進(jìn)一步核實(shí),核定的費(fèi)用指標(biāo)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生有差異,形成費(fèi)用結(jié)余,造成支出浪費(fèi)。(2)費(fèi)用劃分上“重業(yè)務(wù),輕內(nèi)控”,容易導(dǎo)致內(nèi)控部門監(jiān)督真空。內(nèi)控部門受費(fèi)用指標(biāo)約束,對(duì)可控項(xiàng)目導(dǎo)致監(jiān)督缺失,原則是“錢在哪兒,人在哪兒”,這種鞭長(zhǎng)莫及,隔靴撓癢現(xiàn)象,加大了銀行的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(3)年終費(fèi)用有較大結(jié)余,造成突擊花錢。由于費(fèi)用指標(biāo)寬裕,到了年終就突擊花錢,支出的合規(guī)性和真實(shí)性被談化。

1.2地方政府融資平臺(tái)方面

從2010年開始,中央各部委就陸續(xù)下發(fā)文件,要求清查地方政府融資平臺(tái)債務(wù)。A行的地方政府融資平臺(tái)貸款,省級(jí)平臺(tái)貸款占比較高,占比75%。按貸款行業(yè)投向而言,主要集中于交通運(yùn)輸行業(yè),占比78%。其中多數(shù)企業(yè)均未發(fā)行股票上市,其主要資本構(gòu)成除自有資本以外,主要通過銀行借款、債權(quán)融資和財(cái)政撥款,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率偏高,多數(shù)在70%以上。在實(shí)際操作中,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)和資金使用的管理力度不夠,已有的資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能償還貸款資金。以陜西省高速公路建設(shè)集團(tuán)公司貸款為例,對(duì)A行政府融資平臺(tái)貸款的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)以下問題:(1)負(fù)債總額大幅上升,資產(chǎn)負(fù)債率偏高;(2)負(fù)債、擔(dān)保總和大于總資產(chǎn);(3)后續(xù)還款能力有限;(4)公路收費(fèi)政策收緊,公路項(xiàng)目前景不容樂觀。2011年,交通運(yùn)輸部、發(fā)改委、財(cái)政部、監(jiān)察部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦等五部門聯(lián)合下發(fā)通知,自2011年6月20日至2012年5月31日,將開展收費(fèi)公路違規(guī)及不合理收費(fèi)專項(xiàng)清理?!锻ㄖ芬衙鞔_將降低偏高的通行費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),全面清理公路超期收費(fèi)、通行費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高等違規(guī)及不合理收費(fèi),堅(jiān)決撤銷收費(fèi)期滿的收費(fèi)項(xiàng)目。因此,陜高速等交通運(yùn)輸類政府融資平臺(tái)貸款,還本付息壓力在今明兩年就會(huì)顯現(xiàn)。如果未來隨著信貸收緊、公路收益下降,高速公路的發(fā)展鏈條可能會(huì)斷裂,那么A行等金融機(jī)構(gòu)的貸款將面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。

二、對(duì)策與建議

2.1優(yōu)化職工薪酬結(jié)構(gòu)

金融企業(yè)應(yīng)積極探索差異化薪酬激勵(lì)模式,實(shí)踐分類管理理念,提高薪酬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;嚴(yán)格執(zhí)行薪酬政策;高管薪酬分配制度應(yīng)透明;個(gè)別金融企業(yè)薪酬應(yīng)與效益聯(lián)系緊密。

2.2完善業(yè)務(wù)費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)

建議完善費(fèi)用配置考核辦法。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的檢測(cè),建立與預(yù)算管理相適應(yīng)的考評(píng)體系。針對(duì)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)部門、機(jī)關(guān)管理部門等層級(jí),制定細(xì)化的考評(píng)體系。建議銀行系統(tǒng)遵循真實(shí)成本的原則,合理配置財(cái)務(wù)資源。按照“授權(quán)有限、相互牽制、逐級(jí)審批”的原則,各項(xiàng)費(fèi)用開支要求一是必須按程序按授權(quán)逐級(jí)審批,嚴(yán)禁通過拆分單筆交易或事項(xiàng)來規(guī)僻權(quán)限限制;二是按照問責(zé)制的要求和總行最新的防范風(fēng)險(xiǎn)精神,在報(bào)銷制度上實(shí)行“負(fù)責(zé)人三簽制”。

2.3加強(qiáng)銀行對(duì)政府融資平臺(tái)貸款

的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理第一,妥善處理債務(wù)償還方式。一方面,地方政府融資平臺(tái)公司的存量債務(wù),要按照協(xié)議約定償還,不得單方面改變?cè)袀鶛?quán)債務(wù)關(guān)系。另一方面,要抓緊落實(shí)有關(guān)債務(wù)人償債責(zé)任,地方政府融資平臺(tái)公司等要抓緊制定償債計(jì)劃,明確償債時(shí)限。對(duì)于問題貸款,要保證利息償付順暢,并通過分期還款計(jì)劃逐步壓縮貸款規(guī)模。第二,加強(qiáng)銀行業(yè)對(duì)地方政府融資平臺(tái)貸款的信貸管理。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格落實(shí)借款人準(zhǔn)入條件,按照商業(yè)化原則履行審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行信貸“三查”制度。即:貸前調(diào)查、貸款審查和貸后檢查。密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度和資金運(yùn)用狀況,確認(rèn)地方政府融資平臺(tái)貸款用款主體和貸款用途。

作者:龐陽(yáng) 單位:鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院