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企業(yè)會計審計的問題與措施

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企業(yè)會計審計的問題與措施

摘要:會計審計工作是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展必不可少的重要工作,是一種針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行的一種監(jiān)督機制,也是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行在正常通道的重要措施。企業(yè)的會計審計工作能夠降低并控制企業(yè)的財務經(jīng)營和投資風險,還能夠提高企業(yè)的經(jīng)營利益。但是企業(yè)會計審計工作現(xiàn)在面臨一些亟待解決的問題,如何有效解決這些問題,充分發(fā)揮會計審計的作用,是每一位審計工作者必須要思考的問題。

關鍵詞:企業(yè)會計;審計;問題;措施分析

一、企業(yè)會計審計工作的基本概念

審計工作是由專業(yè)機關依據(jù)相關法律規(guī)定對企業(yè)的財務狀況、資金流動、經(jīng)營管理等活動進行審查的一項獨立經(jīng)濟監(jiān)督工作。企業(yè)會計審計工作的對象是企業(yè)經(jīng)濟活動,審計工作辦法主要是收集證據(jù)并評估證據(jù)的正確性。從某種角度上來說,會計審計工作就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有組織、有計劃的審計證據(jù)收集以及評估的過程。因此,審計工作具有較強的客觀性,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,財務運行情況最為真實的反映。加強現(xiàn)代企業(yè)會計審計工作對于提高企業(yè)財務工作的公開化、透明化具有重要意義,有利于保障企業(yè)股東的合法權(quán)益。

二、存在的突出問題及原因分析

(一)多數(shù)企業(yè)會計審計機構(gòu)的獨立性有待提高

現(xiàn)代企業(yè)會計審計是獨立監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟活動的重要工作,必須具有較高的獨立性。但是,現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)會計審計工作都是由企業(yè)領導直接負責的,這一模式雖然有助于企業(yè)審計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中充分積極性的發(fā)揮,一定程度上保證了審計部門反饋信息的及時性和應對的及時性,但也降低了企業(yè)審計工作的獨立性,企業(yè)審計機構(gòu)既要要對領導反映問題的又要監(jiān)督領導的工作情況,嚴重影響企業(yè)審計機構(gòu)職能的正常發(fā)揮。

(二)企業(yè)審計工作缺乏有效的管理機制

隨著市場經(jīng)濟競爭的加劇,企業(yè)的經(jīng)濟活動更加活躍和多樣化,創(chuàng)新的商業(yè)模式和各類金融工具的推廣應用,對會計審計工作提出了新的更高的要求,不能再沿用傳統(tǒng)的管理模式。然而多數(shù)企業(yè)還沒有與時俱進,反映到具體的工作中則表現(xiàn)為基礎管理制度不完善、會計審計工作對企業(yè)的影響力較弱,、數(shù)據(jù)可靠度較低及時性差等問題。

(三)缺乏高素質(zhì)的審計團隊

企業(yè)的審計人員大部分都是由傳統(tǒng)會計工作者或者會計管理人員擔任,盡管在會計管理工作方面擁有較為豐富的經(jīng)驗。然而對會計審計的工作內(nèi)容缺乏系統(tǒng)的培訓,尤其是在全面把握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、預測企業(yè)經(jīng)營風險等方面的能力較弱。高素質(zhì)審計人員的缺乏成為影響企業(yè)審計工作質(zhì)量的短板。

(四)企業(yè)審計工作現(xiàn)代化不足

政策環(huán)境和技術(shù)變革正迅猛地影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。大數(shù)據(jù)、人工智能和5G通信給企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇,同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大和經(jīng)營內(nèi)容的不斷增多,企業(yè)的會計工作也會越來越專業(yè)及細化,企業(yè)的科技審計管理人員自然而然的工作強度和工作職責也越來越大。傳統(tǒng)的審計方式已經(jīng)無法滿足海量數(shù)據(jù)和精準管理的需求,如果不建設好應用好現(xiàn)代化會計審計技術(shù),將直接導致審計效率與審計工作質(zhì)量低下。

三、應對措施

(一)確立企業(yè)會計審計工作的獨立性地位

在中央審計委員會第一次會議發(fā)表重要講話,強調(diào)“黨對審計工作領導”這個核心,為新時代審計事業(yè)發(fā)展注入了思想和行動的強大力量。內(nèi)部審計工作要服務企業(yè)發(fā)展全局,要高站位、寬視野,緊扣中央大政方針,加大對戰(zhàn)略部署落地情況、企業(yè)黨委重大決策落實情況跟蹤審計力度,做到審計監(jiān)督深入、全面、徹底。公司制已成為企業(yè)典型的組織形式,根據(jù)權(quán)利、執(zhí)行、監(jiān)督相互分離、有效制衡的原則,董事會、監(jiān)事會、股東會形成有效治理。企業(yè)會計審計工作應在黨委的核心領導下,在董事會設立審計專門委員會加強審計監(jiān)督和評價。會計審計工作在企業(yè)黨委和一把手的直接領導下開展審計工作,并向公司黨委、董事會負責和定期報告工作,從領導體制、職責權(quán)限、人員配備等多方面強化對企業(yè)會計審計工作的獨立性和客觀性。

(二)建立健全審計工作管理機制

隨著企業(yè)的經(jīng)營范圍不斷擴大,經(jīng)營活動不斷增加,作為企業(yè)會計審計工作的基礎,企業(yè)的管理機制必須不斷完善以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。完善審計管理機制需要從以下幾方面入手。第一,建立完善的審計工作制度,實現(xiàn)審計工作全覆蓋。進一步拓展審計的廣度和深度,充分發(fā)揮審計工作服務經(jīng)濟發(fā)展全局的作用,對企業(yè)貫徹落實國家重大政策措施情況開展審計,對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、重大措施以及年度業(yè)務計劃執(zhí)行情況等實施監(jiān)督檢查。統(tǒng)籌配置企業(yè)各項資源,推行信息資源和成果共享機制,推動不同類型審計項目的銜接配合,實現(xiàn)多專業(yè)有機融合,多部門高效協(xié)同,實現(xiàn)審計工作從宏觀到微觀的全覆蓋。第二,創(chuàng)新開展審計活動,豐富審計方式,深化審計內(nèi)容。企業(yè)會計審計工作以服務企業(yè)戰(zhàn)略為指引,以問題和風險為導向,以促發(fā)展、控風險為目標,有重點、有步驟、有深度、有成效的推進會計審計工作。開展對重點合同、重點項目的審計,開展對問題多發(fā)領域和重大風險領域的專項審計,不斷增強風險預警和防控能力,推動企業(yè)的發(fā)展與進步。第三,加強審計工作監(jiān)督力度。企業(yè)可采取上下、交叉復查復核、多部門聯(lián)合行動等一系列有效的管理措施以加強對審計人員的管理。落實責任追究制,提高會計審計工作人員的規(guī)范化操作意識。對于審計工作中出現(xiàn)的違規(guī)、違法行為進行嚴厲懲處。

(三)加強審計團隊人才建設工作

審計人才隊伍自身建設和管理是依法有效履行監(jiān)督職責的前提和保障。努力建設信念堅定、業(yè)務精通、作風務實、勤政廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍是企業(yè)內(nèi)部審計工作健康發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)應建立審計干部隊伍近期和中長期培養(yǎng)計劃,開展常態(tài)化、多渠道的審計業(yè)務教育培訓,大力培養(yǎng)既具備查核能力,又具備分析研究、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息技術(shù)運用能力的復合型人才,不斷提高審計干部隊伍的能力和水平。

(四)加強信息化建設,加快審計工作現(xiàn)代化建設

隨著社會的快速發(fā)展和科技的進步,企業(yè)各方面都面臨信息化、網(wǎng)絡化、智能化、云化的挑戰(zhàn)。企業(yè)的會計審計工作也要積極應用高新技術(shù),大力推動信息化、智能化建設。構(gòu)建高水平的企業(yè)信息管理平臺,建立相應的管理機制,全面收集和分析企業(yè)各項財務信息,全面融入企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,提高審計工作的及時性、有效性。積極引入現(xiàn)代審計工作優(yōu)秀的管理措施與審計方法,不斷推動審計工作現(xiàn)代化進程,達到提高企業(yè)的市場競爭力、保障股東合法權(quán)益順利實現(xiàn)的目標。

四、結(jié)語

會計審計工作在企業(yè)生存、發(fā)展過程中至關重要,是企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下健康發(fā)展的必須要做好的工作?,F(xiàn)代企業(yè)為了提高企業(yè)自身財務投資和經(jīng)營水平,提高企業(yè)經(jīng)營管理效益。就必須要提高企業(yè)對于會計審計工作的理解和認識。并堅持不斷改進公司會計審計工作中的不足,加強規(guī)范和完善其會計審計工作制度和體系。增大企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,全面提高企業(yè)的內(nèi)部綜合管理.從而有助于企業(yè)不斷進步和發(fā)展,也有利于企業(yè)的健康可持續(xù)的發(fā)展壯大。

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作者:李瑛 單位:江南機電設計研究所