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民營企業(yè)科技創(chuàng)新機(jī)制研究

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民營企業(yè)科技創(chuàng)新機(jī)制研究

[摘要]國家“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”政策的深入落實(shí),為民營企業(yè)科技創(chuàng)新營造了良好的外部環(huán)境。從民營企業(yè)自身發(fā)展的角度來說,面對激烈的行業(yè)競爭,只有將科技創(chuàng)新擺在戰(zhàn)略核心位置,搶占技術(shù)優(yōu)勢,才能始終走在行業(yè)發(fā)展的前沿位置,這也是提升民營企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵。本文首先分析了民營企業(yè)科技創(chuàng)新的主要動力,進(jìn)而就現(xiàn)階段面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),分別從加大資金投入、實(shí)施激勵機(jī)制、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制等方面,對民營企業(yè)科技創(chuàng)新動力機(jī)制進(jìn)行了簡要分析,旨在為相關(guān)研究提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]民營企業(yè);科技創(chuàng)新;政策支持;激勵機(jī)制

0引言

中國共產(chǎn)黨第十九次代表大會報(bào)告指出,激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。民營企業(yè)將成為推動我國科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的重要力量,只有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級,才能抓住新的發(fā)展機(jī)遇,提高競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。推進(jìn)民營企業(yè)在創(chuàng)新中的作用,必須使民營企業(yè)成為研發(fā)投入、創(chuàng)新活動以及創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體,通過多種激勵方式,調(diào)動企業(yè)成員的創(chuàng)新積極性,從而在實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)自身發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步活躍市場經(jīng)濟(jì),推動國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

1民營企業(yè)科技創(chuàng)新的動力

民營企業(yè)以追求利潤最大化為根本目標(biāo),雖然從短期來看,民營企業(yè)投入資金、人力進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備研發(fā)和創(chuàng)新,不符合企業(yè)追求經(jīng)營利潤的最大化目標(biāo),但是從企業(yè)長期發(fā)展來看,只有企業(yè)擁有自身核心技術(shù),并且保證技術(shù)領(lǐng)先地位,才能更加牢固地掌握市場資源,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。從這一方面來看,民營企業(yè)短期內(nèi)在科技創(chuàng)新上的成本投入,在未來將會獲得幾倍甚至幾十倍的回報(bào)。以近年來廣受關(guān)注的“高通訴蘋果案”為例可以證明,如果企業(yè)沒有核心技術(shù),在經(jīng)營發(fā)展中必然會受到多方面限制。國內(nèi)民營企業(yè)必須重視科技創(chuàng)新,牢牢掌握核心技術(shù),才能在激烈的市場競爭中做大做強(qiáng)。

2民營企業(yè)科技創(chuàng)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2.1機(jī)遇

(1)國家政策支持。中國共產(chǎn)黨第十九次代表大會以來,國家不僅高度重視企業(yè)科技創(chuàng)新,而且實(shí)施了一系列扶持政策,切實(shí)為民營企業(yè)科技創(chuàng)新提供了動力、創(chuàng)造了環(huán)境。例如,成立了政策性金融機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)向中小企業(yè)發(fā)放低息金融貸款,以減輕中小型民營企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的資金匱乏問題。同時,加快企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,由政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)對接,民營企業(yè)可以與地方科研院所、高等院校等達(dá)成合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新成果從研發(fā)到試點(diǎn),再到量產(chǎn)應(yīng)用的一條龍轉(zhuǎn)化。(2)市場需求反饋迅速。第一,民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、集中的特點(diǎn)使民營企業(yè)管理者的前途與企業(yè)發(fā)展休戚相關(guān),殘酷的市場競爭又培養(yǎng)出民營企業(yè)管理者積極進(jìn)取、勇于冒險(xiǎn)、精于謀略的人格特征。第二,民營企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)比較簡單,具有組織成本低、方式靈活等優(yōu)勢,信息傳遞系統(tǒng)簡潔、高效,能對市場和技術(shù)變化做出靈敏反應(yīng),迅速捕捉潛在的市場需求。第三,民營企業(yè)的規(guī)模較小,經(jīng)營機(jī)制靈活,隨時都可能對技術(shù)進(jìn)行更新,并不斷開發(fā)新產(chǎn)品。市場競爭的殘酷和生存環(huán)境的相對惡劣使民營企業(yè)文化充滿危機(jī)意識,能夠生存下來的企業(yè)具備積極開拓進(jìn)取精神。(3)科技創(chuàng)新具有群體性特征。民營企業(yè)規(guī)模較小,特別是對于一些正處于初創(chuàng)期的企業(yè)來說,專門負(fù)責(zé)搞技術(shù)研發(fā)的人員相對較少。在這些企業(yè)內(nèi)部,往往是企業(yè)管理者、生產(chǎn)者、技術(shù)人員全部參與到科技創(chuàng)新中,具有明顯的群體性特征。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于不同人員,都能從各自崗位上提供一些可供參考的意見或建議。例如,銷售人員可以反饋消費(fèi)者的新需求,并作為科技創(chuàng)新的重點(diǎn)方向;管理人員可以協(xié)調(diào)資金、資源分配,確保技術(shù)創(chuàng)新工作能夠順利進(jìn)行。

2.2挑戰(zhàn)

(1)資金投入問題??萍紕?chuàng)新過程中需要占用較多的資金、時間,對民營企業(yè)資金投入持續(xù)性提出了較高要求。有些民營企業(yè)雖然提出了一系列技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意,但是由于缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃和精確的預(yù)算,經(jīng)常出現(xiàn)后期創(chuàng)新項(xiàng)目資金短缺問題,因?yàn)椴荒茼樌谫Y,很多好的科技創(chuàng)新項(xiàng)目也被迫中止,特別是對于一些研發(fā)周期較長的項(xiàng)目,資金投入不足問題會更加明顯。此外,民營企業(yè)可支配資金相對較少,有限的資金需要分別投到市場營銷、人才引進(jìn)等方面,這也是企業(yè)科技創(chuàng)新資金分配不足的原因之一。(2)創(chuàng)新性人才問題。民營企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略時,除了投入必要的資金外,儲備創(chuàng)新型人才也是不可或缺的重要因素之一。現(xiàn)階段,一些中小型民營企業(yè),受到工作環(huán)境、薪資待遇、發(fā)展前景等多方面因素的限制,導(dǎo)致企業(yè)很難吸引到高學(xué)歷、高質(zhì)量的創(chuàng)新型人才。在這種情況下,民營企業(yè)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目中,一些核心問題、技術(shù)壁壘不能得到攻克,科技創(chuàng)新后勁不足。此外,相比于國有企業(yè),民營企業(yè)的科技創(chuàng)新人才具有較強(qiáng)的流動性,一些同行業(yè)的競爭對手會提出更高的待遇條件,導(dǎo)致企業(yè)核心技術(shù)人才流失。(3)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)問題。對于科技創(chuàng)新項(xiàng)目來說,除了在前期投入必要的啟動資金外,由于科技創(chuàng)新項(xiàng)目從立項(xiàng)到研發(fā),再到投入應(yīng)用,中間會經(jīng)歷較長時間,且這段時間內(nèi)需要民營企業(yè)不斷投入資金。順利應(yīng)用這一新型技術(shù),可以給企業(yè)創(chuàng)造一定的利潤,但是如果因?yàn)槿藛T變動,或該技術(shù)搶先被其他公司申請專利,那么就會導(dǎo)致企業(yè)前期投入成本無法收回,給企業(yè)帶來技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。尤其是一些創(chuàng)新性企業(yè),本身缺乏雄厚的資金積累,一旦遭遇技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)問題,又不能順利獲得融資,將會導(dǎo)致企業(yè)陷入發(fā)展困境,甚至破產(chǎn)。

3民營企業(yè)科技創(chuàng)新動力機(jī)制研究

科技創(chuàng)新是民營企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的永恒命題、核心動力。目前,國家政策、外部環(huán)境都為民營企業(yè)科技創(chuàng)新奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),因此,民營企業(yè)需要立足于自身實(shí)際情況和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),做好科技創(chuàng)新計(jì)劃,找準(zhǔn)科技創(chuàng)新方向,搶占科技創(chuàng)新制高點(diǎn),通過保證技術(shù)優(yōu)勢,讓企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。

3.1充足的資金投入是科技創(chuàng)新的前提基礎(chǔ)

對于民營企業(yè)來說,科技創(chuàng)新具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特點(diǎn),特別是一些行業(yè)領(lǐng)域前端、核心技術(shù),如果通過科技創(chuàng)新順利掌握技術(shù)專利,無疑能夠幫助民營企業(yè)確定行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,進(jìn)而提高市場競爭力。因此,民營企業(yè)的高層管理者應(yīng)高度重視科技創(chuàng)新,并能立足于本企業(yè)的實(shí)際情況和戰(zhàn)略發(fā)展定位,制訂科技創(chuàng)新相關(guān)方案,包括人員配置、資金保障等,以確??萍紕?chuàng)新工作能夠有條不紊地開展下去。其中,資金保障是最基礎(chǔ)的因素,民營企業(yè)可以從經(jīng)營利潤中,拿出固定比例,用于科技創(chuàng)新資金,從而實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新工作的持續(xù)性開展。

3.2激勵機(jī)制是激發(fā)科技創(chuàng)新動力的關(guān)鍵因素

在民營企業(yè)科技創(chuàng)新中,技術(shù)人員的能動性和積極性發(fā)揮了重要作用。為了進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新積極性,民營企業(yè)需要實(shí)施一系列的激勵機(jī)制。根據(jù)不同的激勵內(nèi)容,可以分為物質(zhì)激勵、精神激勵,例如有新的技術(shù)創(chuàng)新成果申請專利后,企業(yè)可以拿出一部分資金獎勵所有參與技術(shù)研發(fā)的工作人員,還可以根據(jù)激勵時效不同,分為短期激勵、中長期激勵。短期激勵可以直接體現(xiàn)在薪資、獎金上,中長期激勵則可以表現(xiàn)為股票期權(quán)、職業(yè)津貼等形式。通過實(shí)施多元化的激勵機(jī)制,充分滿足不同員工的訴求,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造能力。

3.3風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制是推動持續(xù)性創(chuàng)新的重要保障

民營企業(yè)的科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與收益并存。為了更好地突顯科技創(chuàng)新成果,同時為了激發(fā)民營企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新的積極性,必須引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,對科技創(chuàng)新項(xiàng)目的整個實(shí)施過程進(jìn)行動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評估,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,提高創(chuàng)新收益。同時,民營企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)評估模型,綜合衡量成本投入、研發(fā)周期、預(yù)期收益等多方面因素,最終得出技術(shù)創(chuàng)新動力的大小。技術(shù)創(chuàng)新動力越大,則說明風(fēng)險(xiǎn)較低、收益較高,該科技創(chuàng)新項(xiàng)目具有較強(qiáng)的操作性;反之則說明風(fēng)險(xiǎn)過高,企業(yè)需要重新修改項(xiàng)目方案,或中止科技創(chuàng)新項(xiàng)目。

4結(jié)語

進(jìn)入新時代,民營企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。雖然在目前環(huán)境下,民營企業(yè)還面臨著科技人才缺乏、創(chuàng)新投入不足等諸多困難,但只要務(wù)實(shí)進(jìn)取,科學(xué)把握企業(yè)自主創(chuàng)新的規(guī)律,著力解決企業(yè)創(chuàng)新遇到的一系列重大科技難題,研發(fā)出更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)及關(guān)鍵產(chǎn)品,就必定會找到合適的創(chuàng)新切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的新突破和自身創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展目標(biāo)。

主要參考文獻(xiàn)

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作者:鄭曉丹 鄭志燕 單位:長春財(cái)經(jīng)學(xué)院,

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