探討建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)

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摘要：房產(chǎn)公司的安全舉措與正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力也都受到社會(huì)各界的監(jiān)督與關(guān)注。本文結(jié)合目前建筑施工的現(xiàn)狀，分析造成安全隱患存在的因素，并通過施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理來分析如何才能在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)最大的減少安全隱患，提出針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一些意見和建議。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)狀；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

一、施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀

(一)市場(chǎng)存在的不規(guī)范化現(xiàn)在我國(guó)建筑施工市場(chǎng)上，大部分高資質(zhì)的建筑施工企業(yè)都轉(zhuǎn)變?yōu)榧児芾硇凸尽，F(xiàn)在我國(guó)建筑施工市場(chǎng)上，純管理類的公司往往更看重前期的中標(biāo)事件。在前期招商奪標(biāo)之后，由于自身公司缺少過硬的勞動(dòng)施工隊(duì)伍，就會(huì)在中標(biāo)之后，將工程逐一外包給其他施工方，自己公司參與的技術(shù)人員少之又少。這樣的操作，不能確保施工方的人員管理，也不能保證自身工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管。在這種承建方與施工方不一致的情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題與監(jiān)管就十分的困難。除此之外，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)，建筑商們?yōu)榱酥袠?biāo)也會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中互相壓低價(jià)格。施工的生產(chǎn)成本減少了就會(huì)造成原本需要的建筑成本，建筑成本費(fèi)用的減少就會(huì)在安全方面進(jìn)行縮減，降低了施工的安全質(zhì)量。施工過程中所需要的施工設(shè)備、工具等也是省之又省，很難換新。這些因素都在無形中增加了施工的風(fēng)險(xiǎn)，也因?yàn)檫@種行業(yè)常態(tài)，使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度增加。但是一些具有較高管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)在這方面就對(duì)公司自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了嚴(yán)格把控，不僅加強(qiáng)公司自身的財(cái)務(wù)管理，還加強(qiáng)了精細(xì)化管理。在資金投入方面嚴(yán)格把控，降低開發(fā)成本的同時(shí)提高房子的品質(zhì)和功能，減少安全隱患，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)缺乏相關(guān)政策法規(guī)在建筑行業(yè)，雖然有明確的法律條文的規(guī)定，同時(shí)也制定了的相應(yīng)的規(guī)范操作規(guī)章和管理制度，但是卻往往存在很難落實(shí)的問題。一方面，安全工作人員的要求和對(duì)安全的實(shí)施得不到企業(yè)的認(rèn)可與支持，從而導(dǎo)致很多的安全監(jiān)管方式只是一些表面上的形式。另一方面，對(duì)于外包業(yè)務(wù)的施工單位，安全問題也不能得到有效的監(jiān)管，即使安全工作人員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題提出問題，各部門員工也會(huì)互相推卸，對(duì)安全問題存在僥幸心理，很難消除建筑施工的隱患。

(三)施工人員的意識(shí)不足施工單位和企業(yè)之外，施工人員的較多的缺少安全意識(shí)?，F(xiàn)階段建筑施工的從業(yè)勞動(dòng)力主要來自鄉(xiāng)下，因各方面的因素不同再加上人口流通性較大，對(duì)自身的工作技能的提高不夠重視。大多數(shù)人沒有經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)與安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，缺少自我防護(hù)的意識(shí)。由于外包業(yè)務(wù)的原因，很多建設(shè)單位在分配工程的過程很不規(guī)范，就會(huì)很容易導(dǎo)致總包公司對(duì)于小公司的安全監(jiān)管，資金不到位或者資金的減少，也都會(huì)導(dǎo)致承包商為了完工而精簡(jiǎn)開支，費(fèi)用投入不足，導(dǎo)致施工時(shí)發(fā)生安全事故。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

(一)員工對(duì)安全的重視增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自身防御意識(shí)，是每位員工和建筑者應(yīng)該做的事。人是安全控制的核心,要把人作為控制的推動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)人的積極性,樹立安全第一的觀念。安全工作一直貫穿于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)之中，在任何一個(gè)過程中都是最重要的因素。如果在任一環(huán)節(jié)中忽視了安全問題，就會(huì)造成安全事故的發(fā)生。企業(yè)也應(yīng)該始終做到以人為本，在施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全做事，將安全工作放在最重要的位置，重視建設(shè)生產(chǎn)安全工作。對(duì)于頒布的法律條文也認(rèn)真執(zhí)行，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理。

(二)安全教育的培訓(xùn)安全基礎(chǔ)教育也是一項(xiàng)重點(diǎn)。要對(duì)建筑實(shí)施的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)且全面的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)，了解并認(rèn)識(shí)到安全事故發(fā)生帶來的后果影響，對(duì)個(gè)人以及家人家庭帶來的傷害等一系列不好的負(fù)面影響。加強(qiáng)安全教育，是企業(yè)自身有較強(qiáng)的安全意識(shí)，才會(huì)有效的避免安全事故的發(fā)生。

(三)健全的管理制度建立健全的完善的管理制度，認(rèn)真將各級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任落實(shí)，這樣才能做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全。在制定制度的同時(shí)，最需要做的就是將責(zé)任具體確認(rèn)到個(gè)人身上，并且按照要求進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，只有落實(shí)到位才能提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的自身管理，減少或者杜絕安全事故的頻繁發(fā)生，這樣做也為企業(yè)的日后經(jīng)營(yíng)與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)業(yè)務(wù)技能的有效培訓(xùn)除了上述幾點(diǎn)要求以外，還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。具體的施工與操作是直接影響到事故安全的，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的操作在施工的過程中尤為重要。對(duì)員工進(jìn)行全方面的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，防止因技術(shù)原因造成的安全事故的發(fā)生。對(duì)于一些存在一定危險(xiǎn)性的工程，在實(shí)施操作前都要進(jìn)行精準(zhǔn)的方案、周密的計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)施工方案的計(jì)劃與討論，從施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，針對(duì)可能出現(xiàn)的各種狀況都有可以應(yīng)對(duì)的方案措施，保證施工安全。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查也是確保施工安全的重要因素。一些設(shè)備的使用是否規(guī)范，是否及時(shí)進(jìn)行整改，都必須按照相應(yīng)要求進(jìn)行查看。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體實(shí)際的把握，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，協(xié)調(diào)把握好各方面的關(guān)系，把握住施工環(huán)節(jié)的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全方位多層次的有效控制，才能確保施工現(xiàn)場(chǎng)的杜絕安全隱患的發(fā)生。

三、建筑安全施工的建議

(一)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃在進(jìn)行建筑方案制定時(shí)，要緊密聯(lián)系建筑工程的項(xiàng)目實(shí)際情況，能夠準(zhǔn)確的制定和實(shí)施詳盡的計(jì)劃。該計(jì)劃要明確管理的目標(biāo)以及安全管理的最終目標(biāo)等等，重視在具體工作中的操作性和可實(shí)施性，合理規(guī)劃安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，明確項(xiàng)目施工中可能會(huì)出現(xiàn)的事故隱患，要針對(duì)這些隱患做好備案。

(二)日常與定期的安全檢查在具體的實(shí)施過程中，管理機(jī)構(gòu)需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全控制，日常安全檢查與定期安全檢查都是需要進(jìn)行的。管理體系是否到位；安全防控是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；安全防護(hù)的情況；就業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)后持證上崗；是否有應(yīng)急預(yù)案等等一系列的問題，都需要進(jìn)行如實(shí)地檢查。

(三)實(shí)地分析操作想要更好地做好建筑工程安全管理，有關(guān)人員除了要明確相關(guān)的法律以外，還要聯(lián)系項(xiàng)目的實(shí)際操作。根據(jù)當(dāng)?shù)厥┕さ沫h(huán)境條件和施工群體等來進(jìn)行仔細(xì)準(zhǔn)確地了解，從中能夠分析出其生產(chǎn)過程中可能會(huì)相對(duì)伴隨著的事故和未可知的隱患。根據(jù)具體實(shí)際產(chǎn)生的一系列問題進(jìn)行理論分析和論證，并針對(duì)有隱患的問題制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。

四、結(jié)束語(yǔ)

施工安全的控制與管理必須從外包施工團(tuán)隊(duì)管理出發(fā)，時(shí)刻保持安全第一的思想理念。在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)并發(fā)現(xiàn)真正適合自身施工團(tuán)隊(duì)的安全管理辦法，提高自身公司建筑施工的安全和施工工作者的技能，才能在滿足在不斷提高的施工管理同時(shí)，保障施工安全。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要高度重視施工的安全管理，基本做到全員參與，細(xì)致工作，準(zhǔn)確落實(shí)。只有安全規(guī)范的法律條例的實(shí)施，才能確保公司落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，才能確保安全施工生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]鐘均宇.探析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)與對(duì)策[J].建筑與預(yù)算,2016,000(001):9-11.

[2]常志成.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理分析[J].工業(yè)建筑,2011(S1):1104-1105.

作者：周凌翎 單位：深圳市金陸機(jī)械有限公司