建筑工程施工質(zhì)量控制論文(9篇)

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第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工質(zhì)量的控制

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷建設(shè)，人們對(duì)于房屋建筑的質(zhì)量和成本的要求變得越來越高，因此在進(jìn)行房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中，對(duì)于建筑自身的成本關(guān)注也越來越高。對(duì)于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的過程當(dāng)中是具有相當(dāng)重要的作用，可以通過有效的成本控制達(dá)到降低成本的目的，從而提升建筑工程的整體效益。本文首先對(duì)房屋建筑工程的成本管理進(jìn)行了概述；其次對(duì)房屋工程建筑成本管理的施工現(xiàn)狀進(jìn)行了分析；并且，對(duì)其中存在的問題進(jìn)行了研究；最后針對(duì)其中的問題提出了具體的改善策略。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工成本管理；施工質(zhì)量

在房屋建筑工程過程中，成本管理是一個(gè)相當(dāng)重要的組成部分，因此需要對(duì)房屋建筑施工過程當(dāng)中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃和規(guī)劃，從而保證其建筑經(jīng)濟(jì)效益可以得到有效的提高。在房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中對(duì)成本進(jìn)行管理的同時(shí)還可以對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，從而從根本上提高建筑企業(yè)自身的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，最終促進(jìn)建筑行業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1房屋建筑工程施工成本管理概述

房屋建筑工程成本管理，主要是對(duì)施工過程當(dāng)中所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算和管理，從而根據(jù)實(shí)際情況制定出嚴(yán)格的施工計(jì)劃，做到對(duì)施工成本的有效管理和施工預(yù)算的有效控制。在房屋建筑工程的施工管理過程中，可以通過在一定的期限內(nèi)保證工程的整體質(zhì)量，從而高效經(jīng)濟(jì)的對(duì)房屋工程進(jìn)行有效的管理。

2房屋建筑管理施工質(zhì)量現(xiàn)狀

2.1建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

（1）在質(zhì)量評(píng)價(jià)體系方面存在著不健全的現(xiàn)象，在房屋建筑質(zhì)量的管理過程中，對(duì)建筑工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)是一個(gè)相當(dāng)重要的因素，可以對(duì)房屋建筑的整體或者部分工程產(chǎn)生相當(dāng)嚴(yán)重的影響。在實(shí)際工程的建筑過程中，對(duì)于工程自身的質(zhì)量數(shù)據(jù)沒能進(jìn)行嚴(yán)格的分析，在整體的檢測(cè)過程當(dāng)中存在著投機(jī)取巧的現(xiàn)象，因此導(dǎo)致了檢測(cè)過程的不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象，造成了數(shù)據(jù)的誤差現(xiàn)象，影響了對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量體系的最終評(píng)價(jià)結(jié)果。（2）在質(zhì)量管理體系方面還存在著不全面的現(xiàn)象，且其監(jiān)管力度沒能做到位?，F(xiàn)如今中央以及地方政府已經(jīng)對(duì)與建筑行業(yè)的質(zhì)量出臺(tái)了很多的關(guān)于質(zhì)量管理方面的監(jiān)管措施和政策，在管理建筑市場(chǎng)的混亂現(xiàn)象方面發(fā)揮了一定的作用。但是值得注意的是，在部分建設(shè)單位和施工單位管理過程中，對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)效益過于重視，因此在一定程度上忽視了建筑工程的質(zhì)量管理，對(duì)建筑工程質(zhì)量的重視程度依然處于相對(duì)較低的現(xiàn)象，因此降低了建筑工程的質(zhì)量水平。（3）從事房屋建筑工程的專業(yè)人員的技術(shù)水平還處于相當(dāng)?shù)拖滤街校绕涫窃谝恍┢h(yuǎn)地區(qū)當(dāng)中，建設(shè)單位沒有具有專業(yè)技術(shù)水平的人才來進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)管理，往往是由一些不具備專業(yè)知識(shí)的人員來進(jìn)行管理，因此造成了管理方面的混亂現(xiàn)象，比如未達(dá)到施工技術(shù)規(guī)范要求、人員的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)不足等，都會(huì)對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量構(gòu)成威脅。

2.2影響建筑工程施工質(zhì)量控制的主要因素

在影響建筑工程的施工質(zhì)量方面，是由多種方面的因素造成的，在本文當(dāng)中分為以下幾個(gè)方面來進(jìn)行分析：首先在人為因素方面，在建筑工程的施工過程當(dāng)中，可以分為項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)公司管理人員以及一線操作人員這三個(gè)部分。這三個(gè)部分的人員都需要對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，能夠有效避免在施工過程當(dāng)中由于失誤操作造成的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)還需要進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)資格審查，保證由具有專業(yè)技術(shù)水平的施工人員對(duì)工程進(jìn)行施工和管理。在建筑材料方面，需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、建筑設(shè)備以及建筑原材料等進(jìn)行相關(guān)的控制管理。在房屋建筑工程管理過程中，基礎(chǔ)工程的設(shè)備材料是相當(dāng)重要的，可以影響建筑工程是否順利施工，因此需要對(duì)材料和設(shè)備信息進(jìn)行全面的搜索，保證材料可以得到最大限度的優(yōu)化。在機(jī)械設(shè)備的控制方面，可以分為施工機(jī)械和施工設(shè)備兩個(gè)方面，其中混凝土泵車以及塔吊、施工升降機(jī)等都屬于建筑工程施工過程中的重要機(jī)械設(shè)備，對(duì)施工的順利進(jìn)行有著相當(dāng)重要的作用，可以保證建筑工程的施工管理順利開展。在施工方法的控制方面，需要根據(jù)其實(shí)際情況來選擇出科學(xué)合理的施工方案，制定出嚴(yán)格的操作規(guī)程，利用先進(jìn)的施工技術(shù)以及施工工藝來保證施工過程中每一個(gè)施工工序的質(zhì)量。

3房屋建筑工程的施工成本以及施工質(zhì)量的管理措施

經(jīng)過上文的描述，對(duì)房屋的建筑工程施工管理成本存在的問題進(jìn)行了分析，因此就需要結(jié)合理論實(shí)踐來提出相對(duì)應(yīng)的管理措施，并且進(jìn)行實(shí)際的應(yīng)用。

3.1措施

（1）需要建立健全施工成本管理的有效體系，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開工之前就必須對(duì)工程管理和成本管理過程中的工作建立起相應(yīng)的責(zé)任體系，從上到下，深層次的進(jìn)行管理，對(duì)各自的項(xiàng)目成本責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而將責(zé)任進(jìn)行有效的分解，在整體的項(xiàng)目過程中形成一個(gè)科學(xué)配套的完善的成本管理機(jī)制體系。在整個(gè)體系的建立過程中：①需要對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行明確；②還要對(duì)責(zé)任主體的責(zé)任范圍進(jìn)行相關(guān)的界定，包括其業(yè)務(wù)工作范圍和成本控制范圍；③還要對(duì)自身所需要做到的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行確定，利用量化的方式來對(duì)各個(gè)責(zé)任主體當(dāng)中的成本范圍進(jìn)行有效的劃分，確定成本的控制范圍。④可以利用考核制度對(duì)主體的量化成本做出嚴(yán)格的制度考核，如果出現(xiàn)了問題就可以進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，最終達(dá)到完善體系的目標(biāo)。（2）還要對(duì)成本管理的有效手段進(jìn)行了解和掌握，一般都由成本計(jì)劃、成本控制以及成本分析三個(gè)部分來共同組成。在成本計(jì)劃當(dāng)中，需要根據(jù)工程實(shí)際的施工設(shè)計(jì)圖來對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算，比如材料費(fèi)、人工費(fèi)以及機(jī)械維修費(fèi)用等。在成本的控制當(dāng)中，都是需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的管理人員來進(jìn)行逐層的管理，根據(jù)實(shí)際的工程量來進(jìn)行考核判定，并且填寫實(shí)際的人工費(fèi)用以及其他費(fèi)用進(jìn)行下?lián)?，保證在施工過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用可以用到相對(duì)應(yīng)的用途中，控制實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用和計(jì)劃發(fā)生的費(fèi)用之間產(chǎn)生的差異現(xiàn)象。在成本的分析方面，需要從實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行入手，進(jìn)行嚴(yán)格的分析，對(duì)其進(jìn)行利潤(rùn)的核算，通過和計(jì)劃成本的對(duì)比就可以發(fā)現(xiàn)其中的差異現(xiàn)象，并且針對(duì)以后的差異現(xiàn)象采取相應(yīng)的管理措施。（3）還要對(duì)成本管理的方法進(jìn)行有效的把握，加強(qiáng)對(duì)材料的管理，保證從原材料的費(fèi)用方面可以得到最大限度的減少，避免在施工過程當(dāng)中產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失，從材料的選擇、進(jìn)場(chǎng)以及施工過程使用到最后的廢料回收階段都需要進(jìn)行有效的利用；并且還要利用專業(yè)的施工技術(shù)人員來進(jìn)行施工管理，最后還要對(duì)施工過程當(dāng)中所使用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的管理。在對(duì)施工質(zhì)量的管理控制方面也需要分為以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：①需要嚴(yán)格的做好管理建筑工程方面的技術(shù)文件，其中包括報(bào)表以及報(bào)告的管理工作等，進(jìn)行技術(shù)資質(zhì)的驗(yàn)證，對(duì)施工報(bào)告進(jìn)行開立，根據(jù)實(shí)際情況來對(duì)施工方案與組織設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)的置頂，對(duì)材料質(zhì)量保證書進(jìn)行收集，對(duì)施工過程當(dāng)中產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。②需要在施工的過程當(dāng)中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查工作，可以利用日常巡查、開工條件檢查、工序交接檢查以及復(fù)工條件檢查等多方面的檢查措施來保證施工的質(zhì)量，和測(cè)量得到數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，處理好細(xì)節(jié)當(dāng)中的問題，如果出現(xiàn)問題的時(shí)候還需要及時(shí)的指出并且改正。除此之外，還需要根據(jù)相關(guān)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)整體工程進(jìn)行評(píng)價(jià)，利用其工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來和實(shí)際工程當(dāng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，保證建筑工程質(zhì)量的合格。③在對(duì)質(zhì)量控制管理的過程中需要以實(shí)際的數(shù)據(jù)來作為支撐和依據(jù)，保證施工中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都是符合設(shè)計(jì)以及正常狀態(tài)的，比如在進(jìn)行地基或者樁的靜荷載試驗(yàn)當(dāng)中，需要對(duì)每一個(gè)位置的承載力進(jìn)行測(cè)量判斷，通過數(shù)據(jù)的對(duì)比來發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，最終達(dá)到對(duì)工程施工質(zhì)量有效控制的目的和效果。

3.2實(shí)際應(yīng)用

在某工程當(dāng)中，結(jié)構(gòu)整體為鋼筋剪力墻結(jié)構(gòu)的商業(yè)以及住宅的綜合體建筑。在本工程當(dāng)中，地上和地下的都屬于剪力墻結(jié)構(gòu)，工程概況表如表1所示。工程建筑概況表如表2所示。根據(jù)施工管理的生產(chǎn)需要和相關(guān)規(guī)定，在進(jìn)行該工程的建設(shè)施工過程中，將質(zhì)量管理落實(shí)到位，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的隱患，做好隱患的排查和整改。在該工程的施工過程中主要出現(xiàn)的質(zhì)量問題可以分為以下幾個(gè)方面來進(jìn)行分析：在人為因素的影響下造成的質(zhì)量問題，主要的原因是缺乏專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，施工人員對(duì)于設(shè)計(jì)的內(nèi)容不是很了解和明確，從而造成了施工操作失誤現(xiàn)象。在材料的因素影響下造成的質(zhì)量問題，比如屋面的大面積滲漏、樓面裂縫滲漏的現(xiàn)象等。針對(duì)以上存在的質(zhì)量問題，可以在每層的放線施工完畢之后，進(jìn)行技術(shù)的審核，也就是對(duì)控制線進(jìn)行相關(guān)的復(fù)核，確保放線尺寸能夠達(dá)到圖紙標(biāo)準(zhǔn)，在墻柱的根部進(jìn)行界面和位置控制鋼筋的設(shè)置，確保墻柱尺寸和位置的準(zhǔn)確性。還需要對(duì)外墻各樓層之間的接縫處進(jìn)行處理，在進(jìn)行混凝土澆筑之前進(jìn)行穿墻螺栓的設(shè)置，保證混凝土澆筑的時(shí)候模板不會(huì)產(chǎn)生位移或者變形現(xiàn)象。另外在墻端的部分模板還可以利用就近的樓面支撐系統(tǒng)進(jìn)行支撐，防止墻端的部分模板產(chǎn)生變形現(xiàn)象。在每一層的墻柱模板進(jìn)行安裝完畢之后，需要對(duì)墻體本身的垂直度和凈高的尺寸進(jìn)行有效的檢查和測(cè)量，防止發(fā)生偏移的現(xiàn)象，保證工程的質(zhì)量。

4結(jié)語

綜上所述，在房屋建筑工程的施工成本管理過程中，進(jìn)行成本管理可以有效的提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而起到降低成本提升經(jīng)濟(jì)效益的作用。在現(xiàn)階段的房屋建筑工程管理當(dāng)中一般都存在著缺乏成本管理以及工作人員素質(zhì)相對(duì)低下的缺點(diǎn)，從而造成了資源成本的浪費(fèi)現(xiàn)象，因此需要對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行有效的成本管理，建立起科學(xué)有效的管理體系，并加強(qiáng)過程監(jiān)督，從而有效做好建筑工程的成本管理工作，最終達(dá)到提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

參考文獻(xiàn)

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作者：許崇滿 單位：廣東萬源建設(shè)工程有限公司

第二篇：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理

摘要:對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，安全問題是最重要的，但是保證安全的前提的工程的質(zhì)量，因此安全和質(zhì)量是密不可分的。本文對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制與安全管理進(jìn)行了分析探討，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目中存在的問題提出了具體解決的措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程；工程質(zhì)量；安全；管理

作為建筑工程項(xiàng)目，質(zhì)量和安全永遠(yuǎn)占第一位，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全與人們的生產(chǎn)和生活密切相關(guān)，所以，也成為社會(huì)高度重視的問題。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備安全施工的條件，關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，工程項(xiàng)目一旦出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，建筑企業(yè)的發(fā)展將受到嚴(yán)重影響，保證建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全，是建筑行業(yè)長(zhǎng)久生存和發(fā)展的必要武器。

1工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理內(nèi)容

1．1施工現(xiàn)場(chǎng)安全分析

對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行正確的分析和評(píng)價(jià)，分析的內(nèi)容包括，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作環(huán)境是否穩(wěn)定，其次要分析自然環(huán)境是否能夠影響到正常施工，在自然因素中哪些是對(duì)施工有利的因素，哪些是對(duì)施工不利的因素，不利的因素對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)造成多大的影響。另外還要分析建筑工程施工項(xiàng)目自身潛在的危險(xiǎn)，還要對(duì)施工發(fā)生的事故概率進(jìn)行分析，只有進(jìn)行綜合性的分析，才能做出正確的評(píng)價(jià)。施工作業(yè)的安全分析內(nèi)容很多，主要的因素有:第一，人為因素。在進(jìn)行實(shí)際施工中，信息的接收、發(fā)出和執(zhí)行都是由人來進(jìn)行的，所以在施工過程中，要對(duì)人的方方面面進(jìn)行分析，綜合評(píng)價(jià)，這是保證整個(gè)工程項(xiàng)目安全就要全面考慮人為因素，如施工人員的心理是否健康、處于哪個(gè)年齡段、所受教育程度、社會(huì)背景、家庭經(jīng)濟(jì)背景、個(gè)人的安全防范意識(shí)程度，還有在工作中的疲勞程度等。第二，機(jī)械設(shè)備因素。要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全分析的內(nèi)容有，設(shè)備的安全系數(shù)的大小，這些設(shè)備在什么樣的條件下才能夠保證施工的安全性。第三，環(huán)境因素。環(huán)境對(duì)施工安全的影響因素也有很多，要考慮環(huán)境是否影響到操作人員的心情，是否能讓施工人員集中注意力，全身心地投入到施工中。

1．2相應(yīng)的施工技術(shù)和方法

在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，要保證施工的正常進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)的安全是必要的保障，如果有安全事故發(fā)生，就不可避免地要停工，這就會(huì)造成整個(gè)工程進(jìn)度的延遲，使工程不能按時(shí)完工，不僅給建筑企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失，還會(huì)影響社會(huì)效益。所以，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)，就要做好安全預(yù)防措施，這就需要相應(yīng)的控制技術(shù)和方法，有了安全控制技術(shù)和方法，當(dāng)遇到突發(fā)情況時(shí)，能及時(shí)作出有效的控制，使損失和影響盡量減小，保證施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行［1］。例如:在高支?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)需要注意以下事項(xiàng):(1)模板安裝前，先檢查模板(包括鋼管、構(gòu)配件等)的質(zhì)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用;(2)梁模板:防止梁身不平直、粱底不平及下?lián)?、粱?cè)模爆模、局部模扳嵌入柱粱間，拆除困難的現(xiàn)象。措施:①支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模原則，粱模與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略為縮短;②梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐等、拉線通直后將梁側(cè)釘固。梁底模板按規(guī)定起拱;③混凝土澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透;(3)板模板:防止板中部下?lián)?，板底混凝土面不平的現(xiàn)象。措施:①摟板模板厚度要一致，木楞材料要有足夠的強(qiáng)度和剛度，木楞面要平整;②支頂要符合規(guī)定的主控項(xiàng)目要求，不同型號(hào)的鋼管不能混用，嚴(yán)格按上表要求控制鋼管安裝的垂直度;③板模按規(guī)定起拱;(4)鋼管支撐局部沉降:在鋼管支撐下部位加設(shè)木枋，滿足承載力要求，做好卸荷措施;(5)鋼管立桿底座整體不穩(wěn)定:可調(diào)托座螺栓伸出自由長(zhǎng)度不能超過30cm，，縱橫水平拉桿要與鄰近堅(jiān)固物(如柱等)連結(jié)，使鋼管立桿不產(chǎn)生位移。

1．3合理的評(píng)價(jià)機(jī)制

建筑工程項(xiàng)目在施工時(shí)，會(huì)有很多評(píng)價(jià)指標(biāo)作為參考，這些指標(biāo)包括人和物，人方面的指標(biāo)如生物節(jié)律、意識(shí)、經(jīng)歷、狀態(tài)、失誤條件，物的指標(biāo)如設(shè)備故障、施工工藝等。有了這些指標(biāo)，可以檢測(cè)出施工現(xiàn)場(chǎng)隱藏的危險(xiǎn)，然后對(duì)危險(xiǎn)了類型進(jìn)行劃分，采取相應(yīng)的措施，如根據(jù)危險(xiǎn)的特征制定相應(yīng)的預(yù)防制度和方案，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，做到提前進(jìn)行安全防護(hù)管理。

2建筑工程施工中存在的問題

在建筑施工工程中，存在的主要問題就是質(zhì)量上的問題。而工程的質(zhì)量控制不好往往又會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。從大體上看，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題和很多因素有關(guān)，具體如下:(1)材料不過關(guān)。市場(chǎng)上不合格的產(chǎn)品很多，而有些建筑企業(yè)為了把成本降低，往往會(huì)使用不合格的材料，顯然給整個(gè)工程項(xiàng)目造成了威脅;(2)施工人員專業(yè)水平不高。施工人員的專業(yè)水平不高，也會(huì)使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。從整個(gè)建筑行業(yè)看，施工人員除了工程師比較專業(yè)，施工人員大部分的專業(yè)水平都不高，對(duì)規(guī)范的操作往往忽視，對(duì)規(guī)章制度和標(biāo)示提示牌不懂，或存在理解上的錯(cuò)誤，或者在施工工作中出現(xiàn)誤導(dǎo)，很容易埋下質(zhì)量甚至安全隱患。此外，施工人員只顧完成自己的任務(wù)，至于其他的事往往置之不理，這就致使有些問題得不到及時(shí)的反饋，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生;(3)質(zhì)量管理不完善。有些施工項(xiàng)目存在安全問題的所在，是由于建筑企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視忽視質(zhì)量的監(jiān)督管理，輕視評(píng)價(jià)。有些建筑單位的質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)機(jī)制并不健全，存在很多漏洞，理論性很強(qiáng)，實(shí)踐性較弱，從而造成工程質(zhì)量問題。

3施工質(zhì)量和安全管理的措施

3．1提高安全意識(shí)，保證質(zhì)量

有質(zhì)量才有效益，質(zhì)量有保證，安全才有保障，對(duì)于整個(gè)建筑企業(yè)的所有工作人員來講，都要提高安全意識(shí)，保證工程的質(zhì)量。安全意識(shí)和質(zhì)量保證在建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都應(yīng)該得到重視，從建筑施工開始一直到結(jié)束，不僅滿足客戶技術(shù)和工藝上的需求，也要保證工程的安全和質(zhì)量。工程從開工之始，每周工程例會(huì)前需對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，接著，對(duì)工程的質(zhì)量和安全部分進(jìn)行分析，匯報(bào)，進(jìn)而有效指導(dǎo)下一步的施工作業(yè)，保證工程項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，從而保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全［3］。

3．2加強(qiáng)培訓(xùn)教育

建筑工程項(xiàng)目的工作人員，存在著一個(gè)普遍的現(xiàn)象就是責(zé)任心不夠強(qiáng)，不能全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)，還有就是專業(yè)知識(shí)掌握的不夠，所以對(duì)于建筑企業(yè)來講，要加強(qiáng)對(duì)所有施工的人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，熟悉工程圖紙，全面了解工程的重難點(diǎn)，做好技術(shù)交底等工作。同時(shí)，讓每一個(gè)管理和操作人員都要提高安全意識(shí)，對(duì)建筑施工管理制度的各項(xiàng)條款和標(biāo)識(shí)牌能夠正確理解，特別是施工項(xiàng)目中的管理人員，要提高自身的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境有足夠的勘察能力，一方面可以及時(shí)排除安全隱患，另一方面當(dāng)發(fā)現(xiàn)有安全隱患時(shí)，能夠做出合理的處理措施，避免安全事故的發(fā)生。

3．3控制原材料的質(zhì)量

在施工過程中，要監(jiān)督和控制好半成品和原材料的質(zhì)量，這是保證工程質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)。因?yàn)樵谑┕み^程中，施工材料、半成品是影響工程質(zhì)量的直接因素。在其進(jìn)場(chǎng)時(shí)要嚴(yán)格檢查，要檢查材料是否有合格證書、型號(hào)和規(guī)格以及性能與施工項(xiàng)目是否符合，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，要對(duì)水泥、鋼化、防水等材料做復(fù)試。如果是易碎、易變形、易潮濕、易污染的材料，在運(yùn)輸、安裝和堆放等過程中都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。

3．4創(chuàng)建安全文明施工環(huán)境

創(chuàng)建安全文明施工環(huán)境，首先要建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制和人員架構(gòu)，其次，編制有效的安全生產(chǎn)措施，針對(duì)不同的施工項(xiàng)目編制專項(xiàng)的施工方案，同時(shí)配上相應(yīng)的安全管理措施，以保證施工能夠有條不穩(wěn)地進(jìn)行。再次，施工現(xiàn)場(chǎng)要有效設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)語，建立有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳欄，以便時(shí)刻警示施工人員安全生產(chǎn)第一的重要性。建設(shè)工程都有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)措施費(fèi)，該筆款項(xiàng)的使用需做好監(jiān)管，使其真正用于創(chuàng)建安全文明施工環(huán)境中去。

3．5建立健全監(jiān)管機(jī)制

對(duì)于監(jiān)督管理方面，要建立健全管理機(jī)制，改變目前的檢查狀況，不能只是走形式，看大概，而是要注重細(xì)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理(監(jiān)管)單位督促整改，并閉合整改資料手續(xù)和做好后續(xù)跟進(jìn)、復(fù)核工作。工程實(shí)施過程中需成立質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定質(zhì)量安全管理制度，實(shí)施質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全監(jiān)督站的各項(xiàng)要求;要求施工企業(yè)設(shè)立專項(xiàng)安全員、技術(shù)員等，做好每日的質(zhì)量安全自查自糾，安全生產(chǎn)工作時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，并按照相關(guān)規(guī)定做好安全教育工作等。

4結(jié)語

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的工作很復(fù)雜，涉及到的方面很多，如管理、設(shè)計(jì)、建造，而這些方面需要進(jìn)行綜合才能完成建筑工程的一個(gè)項(xiàng)目的施工，因此在工程項(xiàng)目施工中要把握整體，從多方面考慮問題，建立健全質(zhì)量安全機(jī)制，嚴(yán)格把住每個(gè)關(guān)口，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，保證每道工序都達(dá)到質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)工程規(guī)范、安全、保質(zhì)保量地完成。竣工后要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核，排除一切安全隱患，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］陳梟寅．建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理探討［J］．住宅與房地產(chǎn)，2016(33):167．

［2］吳偉平．試析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理［J］．現(xiàn)代國(guó)企研究，2016(12):191－193．

［3］潘麗，王春松．建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與安全控制措施［J］．科技與企業(yè)，2012(17):16－18．

作者：何張倩 單位：廣州商竣建筑工程管理有限公司

第三篇：優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量探討

摘要：目前，建筑施工企業(yè)在施工管理方面，還存在一些問題，本文作了簡(jiǎn)要分析，提出了優(yōu)化建筑施工管理策略，提高建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工程質(zhì)量；問題；策略

1前言

近年來，隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)，使得房地產(chǎn)行業(yè)處于持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，城里小區(qū)建設(shè)越來越多，建筑施工企業(yè)也越來越多地積極參與，地點(diǎn)分散，隊(duì)伍繁多，給建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理帶來困難，本文就此闡述管見。

2建筑施工管理存在的問題

2.1管理模式陳舊，管理制度不完善

目前許多建筑施工企業(yè)，采用的管理模式還比較陳舊，不能適應(yīng)建筑施工業(yè)不斷發(fā)展的需求，這樣的管理狀態(tài)，做不到及時(shí)地監(jiān)管，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理中出現(xiàn)的問題，有些建筑施工企業(yè)將承攬的工程分包出去，這樣，無法直接管理施工人員，不能及時(shí)把握建筑施工的質(zhì)量，還有一些建筑施工企業(yè)，只注重施工的進(jìn)度，忽視了對(duì)施工質(zhì)量的控制，以至于施工時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。此外，一些施工單位認(rèn)為對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管就足夠了，而對(duì)建筑施工的管理不夠重視，因此沒有制定完善的管理制度，在管理的過程中，隨意性、盲目性比較大，缺乏對(duì)施工項(xiàng)目整個(gè)過程的系統(tǒng)管理。

2.2管理觀念缺乏創(chuàng)新，質(zhì)量意識(shí)薄弱

許多建筑施工企業(yè)的管理觀念，仍然比較陳舊，缺乏創(chuàng)新，沒有跟隨時(shí)代的發(fā)展，沒有將現(xiàn)代化的科學(xué)管理理念，引入到建筑施工管理之中，這種陳舊的管理觀念，不能滿足建筑施工項(xiàng)目發(fā)展的新要求，有些建筑工程施工單位的工作人員的質(zhì)量意識(shí)還比較薄弱，對(duì)工程質(zhì)量問題的重視程度不夠，不能夠按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地進(jìn)行施工。特別是新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，沒有根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)要求，制定新的質(zhì)量管理制度，這樣，常常使質(zhì)量管理處于脫節(jié)的狀態(tài)，作為優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的“四新”不能發(fā)揮應(yīng)有的效益，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理仍然處于落后的狀態(tài)。

2.3施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能較低，管理手段弱化

目前許多建筑工程中的施工人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，還比較低，許多施工管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練，職業(yè)技能較低，因此，無法保證建筑的質(zhì)量。有一些管理人員是沒有受過較高教育的農(nóng)民工，他們的文化水平和綜合素質(zhì)都比較較低，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)比較差，還有一些施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，無證上崗。此外，施工人員沒有工程質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，建筑工程施工質(zhì)量好與壞，與施工人員的切身利益沒有直接的關(guān)系，造成施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理第一道防線出現(xiàn)問題呈常態(tài)化，這樣，難免不出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題。

3優(yōu)化建筑施工管理的策略

3.1健全施工企業(yè)工程質(zhì)量管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

建筑施工企業(yè)必須重視建筑工程施工質(zhì)量管理，要把工程質(zhì)量作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一認(rèn)真對(duì)待。首先，要配置分管質(zhì)量的專門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的施工項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，帶領(lǐng)本企業(yè)員工認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，使之專管成線。其次，施工企業(yè)必須配置質(zhì)安站，在分管質(zhì)量專門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理，從施工項(xiàng)目確立之際就要制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)，時(shí)刻關(guān)注施工項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，特別要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量進(jìn)度是否與我們所確定階段性目標(biāo)保持一致，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取糾偏措施，切不可放任自流，使之成為質(zhì)量問題。再次，要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理部門的人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，近幾年，建筑施工技術(shù)不斷進(jìn)步，建筑材料也不斷推陳出新，作為工程質(zhì)量管理人員一定要不斷更新知識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，特別要注重管理創(chuàng)新，不斷更新落后的管理觀念和手段，提高質(zhì)量管理小組人員的工作效能。

3.2強(qiáng)化施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過程管理

建筑工程質(zhì)量管理，其工作的重心必須放在現(xiàn)場(chǎng)，注重做好建筑工程施工質(zhì)量的過程管理。對(duì)于工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是我們建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，除了自己抓好工程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量管理目標(biāo)內(nèi)容、認(rèn)真做好自檢外，還要配合施工項(xiàng)目監(jiān)理單位，做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工程質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)整改不合格工程，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷。隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，是我們建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的又一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因?yàn)殡[蔽工程一旦隱蔽起來，再次驗(yàn)收就要進(jìn)行剝離，增加了工程施工成本，所以，在每一項(xiàng)隱蔽工程隱蔽之前，必須組織做好驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)不留下質(zhì)量缺陷問題。分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理，仍然是我們建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，日常要把分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理作為階段性質(zhì)量管理目標(biāo)來抓，從最初檢驗(yàn)批開始，就要注重過程的質(zhì)量驗(yàn)收，一環(huán)扣一環(huán)，使得我們每個(gè)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量上都能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，從而，形成檢驗(yàn)批保分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程保分部工程、分部工程保單位工程這樣一個(gè)良性的工程質(zhì)量連保機(jī)制。

3.3重視施工企業(yè)質(zhì)量結(jié)果獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)

任何一項(xiàng)管理，只要與管理人員的收入掛鉤，就一定會(huì)取得理想的效果。這里講的獎(jiǎng)懲考核有兩個(gè)方面的內(nèi)容，一方面要加強(qiáng)對(duì)施工班組的考核，現(xiàn)在，施工班組都不是建筑施工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，談不上什么主人翁意識(shí)，必須對(duì)這些班組加強(qiáng)考核，施工企業(yè)質(zhì)量管理人員要與分包施工班組確定工程質(zhì)量責(zé)任，對(duì)那些不合格的工程采取抵押整改的辦法，改好了返還抵押款項(xiàng)，有的可以直接采取下浮率的辦法給予結(jié)算。當(dāng)然，做得好的施工分包班組，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面，對(duì)于建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理人員，也要加強(qiáng)考核，要給所有人員確立管理責(zé)任和目標(biāo)，對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，所分管的工程項(xiàng)目取得優(yōu)質(zhì)工程的，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，反之，給予適當(dāng)?shù)奶幜P，造成永久性質(zhì)量缺陷的，要進(jìn)行累計(jì)考核，達(dá)到淘汰的對(duì)象，要及時(shí)予以淘汰，確保建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理隊(duì)伍處于優(yōu)化狀態(tài)。

4結(jié)束語

目前建筑施工管理工作還存在一些問題，不利于建筑施工企業(yè)更好的發(fā)展。因此建筑施工企業(yè)要優(yōu)化建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的自身隊(duì)伍建設(shè)、重視建設(shè)工程施工質(zhì)量過程管理、強(qiáng)化工程質(zhì)量結(jié)果的考核，促進(jìn)建筑質(zhì)量的提高和建筑行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]朱鏡雄.如何控制工程施工項(xiàng)目管理中工程質(zhì)量的探討[J].建材與裝飾(下旬刊),2007(8).

[2]張樹峰.建筑施工質(zhì)量管理及施工要點(diǎn)[J].民營(yíng)科技,2011(6).

作者：何玉榮 單位：福建省燕城建設(shè)工程有限責(zé)任公司

第四篇：建筑工程項(xiàng)目管理在施工技術(shù)質(zhì)量控制中的應(yīng)用價(jià)值

摘要:在我國(guó)，對(duì)于現(xiàn)如今的建筑行業(yè)來說，如何在現(xiàn)場(chǎng)施工中實(shí)施有效的項(xiàng)目管理和精準(zhǔn)的施工技術(shù)質(zhì)量控制，同時(shí)增強(qiáng)建筑企業(yè)的管理質(zhì)量是其發(fā)展的關(guān)鍵性因素所在，而怎樣保證現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)質(zhì)量是又一重要的問題。本文依據(jù)國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料，以現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目管理為切入點(diǎn)，把解決項(xiàng)目管理中可能會(huì)遇到的問題進(jìn)行詳盡的闡述，選取國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的研究方法，對(duì)建筑工程的各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查研究，同時(shí)探究分析建筑工程項(xiàng)目管理在施工技術(shù)質(zhì)量控制中的應(yīng)用價(jià)值，并提出相應(yīng)的節(jié)能策略，以此在國(guó)內(nèi)的其他同類型大型現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行推廣，最終提高整個(gè)建筑行業(yè)和相關(guān)施工項(xiàng)目的整體效益。

關(guān)鍵詞:建筑工程；項(xiàng)目管理；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

在當(dāng)今建筑行業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，建設(shè)高質(zhì)量的大型施工項(xiàng)目會(huì)使企業(yè)、社會(huì)、公眾們得到很大的收益，這些優(yōu)質(zhì)的施工項(xiàng)目應(yīng)該以零事故、低污染為基本出發(fā)點(diǎn)，不僅為百姓提供日常的住行，同時(shí)也要避免可能會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生的危害，減少施工環(huán)節(jié)的粉塵污染和其他污染物蔓延。但是其中還存在著其他問題，比如個(gè)別大型施工項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作存在著很多問題，其中周期過長(zhǎng)、個(gè)別管理項(xiàng)目太過復(fù)雜、管理操作要求標(biāo)準(zhǔn)苛刻等一系列的棘手的問題使大型施工項(xiàng)目不斷地受到業(yè)內(nèi)相關(guān)人士的質(zhì)疑，所以企業(yè)在這一環(huán)節(jié)就有必要探索施工項(xiàng)目管理操作一體化管理模式，構(gòu)建相關(guān)的管理模型，并以此做出一個(gè)詳細(xì)的管理操作計(jì)劃，就會(huì)使企業(yè)規(guī)避一些可以避免的麻煩，解決當(dāng)前最困擾企業(yè)的一些突出性問題。

1建筑工程施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

1．1我國(guó)建筑行業(yè)

在我國(guó)，建筑行業(yè)可以說是參與人數(shù)最多、受益人數(shù)最多的一個(gè)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，不僅保障著人們的日常住房和交通，同時(shí)我們也可以看到由建筑消費(fèi)所刺激到的其他項(xiàng)目也開始顯現(xiàn)出來，一些建筑輔助項(xiàng)目也逐漸的應(yīng)用出現(xiàn)。其實(shí)，建筑企業(yè)真正的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)的綠色發(fā)展問題是需要自身去不斷發(fā)展和進(jìn)步的，一方面可以增加建筑的使用率，減少不必要的空間浪費(fèi)率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;另一方面利用企業(yè)建筑技術(shù)上的不斷創(chuàng)新改良建筑的內(nèi)在指標(biāo)，從而構(gòu)建施工項(xiàng)目管理操作一體化管理模式使得住房和交通實(shí)現(xiàn)最大化的充分利用，進(jìn)而完成一次次良好的發(fā)展，進(jìn)而完成施工項(xiàng)目管理操作中一些關(guān)鍵性項(xiàng)目的檢測(cè)。

1．2施工項(xiàng)目管理操作中存在的問題

在建筑企業(yè)安全施工中，存在很多需要去解決的問題，而在這一過程中，對(duì)于施工項(xiàng)目來說，首要解決的就是施工項(xiàng)目的管理操作問題，一方面因?yàn)槠湓诟鱾€(gè)環(huán)節(jié)所起到的作用也是尤為顯著;另一方面，施工項(xiàng)目和人們的日常生活息息相關(guān)，不僅因?yàn)樗鼙Ｕ先藗兊纳?，而且施工?xiàng)目的安全也會(huì)直接影響到公眾的生命安全，所以我們做好施工項(xiàng)目的管理操作工作刻不容緩，其中周期過長(zhǎng)、個(gè)別管理項(xiàng)目太過復(fù)雜、管理操作要求標(biāo)準(zhǔn)苛刻等一系列的棘手的問題使大型施工項(xiàng)目不斷地受到業(yè)內(nèi)相關(guān)人士的質(zhì)疑。

1．3探索施工項(xiàng)目管理操作一體化管理模式

在建筑工程施工項(xiàng)目管理的過程中相關(guān)的職能部門積極探索施工項(xiàng)目管理操作一體化管理模式，既然要探索這種模式，就要首先解決其中的問題，首先要克服的就是一些企業(yè)急于應(yīng)付施工項(xiàng)目管理操作，卻沒有把施工項(xiàng)目的安全落在實(shí)處，而只是一味的想去縮短管理的時(shí)間、減去能少就少的管理操作環(huán)節(jié)，忘記了管理操作應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作宗旨，同時(shí)就體現(xiàn)在一些企業(yè)的功利態(tài)度是我們所摒棄的。因此，給相關(guān)責(zé)任人樹立正確的施工項(xiàng)目管理操作態(tài)度是所必須要有的。

2建筑工程中實(shí)施施工技術(shù)質(zhì)量控制的有效措施

2．1保證現(xiàn)場(chǎng)施工材料的質(zhì)量

在現(xiàn)場(chǎng)施工中，原材料的使用對(duì)整個(gè)工程是相關(guān)重要的，以商品房樁基設(shè)計(jì)計(jì)算時(shí)，因?yàn)榭紤]到樁基自身的一個(gè)承重能力及其所帶來的影響，以及樁面自身的抗折及粘結(jié)強(qiáng)度，還有使用什么樣性能的混凝土?xí)雍侠?還比如在在我國(guó)公路的施工中，瀝青路面通常都會(huì)分為上、中、下三層，其中在這個(gè)過程中要用到的材料需要先做中試試驗(yàn)，之后進(jìn)行原則性的檢查、最后保證其中一些關(guān)鍵性的指標(biāo)符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等等，所以在公路的建設(shè)中，一般施工人員都會(huì)采用瀝青作為路面的基礎(chǔ)性原材料，而在一線工作中，所使用的材料都是十分同樣的。同樣也要根據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行選擇，以確保相關(guān)原材料試驗(yàn)合格后做瀝青目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)和原工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)實(shí)施合理有序，這樣的話在相關(guān)設(shè)計(jì)結(jié)束后就可以進(jìn)行施工，之后再后期做好養(yǎng)護(hù)工作。

2．2逐步做好節(jié)能減耗工作

對(duì)于施工項(xiàng)目來說，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目的節(jié)能減耗工作是需要去重視的，首先要克服的就是一些企業(yè)在施工人員的選擇上并不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致工期不斷延誤，從而影響整個(gè)工期的進(jìn)度，最終會(huì)使整個(gè)工程的費(fèi)用急劇增加，造成材料的浪費(fèi)。而這樣也會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)嚴(yán)重的后果就是施工時(shí)的耗能較大、投入過高，所以整個(gè)施工和養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量就會(huì)大打折扣，以至于工人減去能少就少的施工環(huán)節(jié)，忘記了施工操作應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作宗旨，同時(shí)就體現(xiàn)在一些企業(yè)的功利態(tài)度是我們所摒棄的。因此，給相關(guān)責(zé)任人樹立正確的節(jié)能減耗意識(shí)是所必須要有的，即必須加強(qiáng)相關(guān)人員的企業(yè)至上意識(shí)培訓(xùn)更是迫在眉睫，從而減少建筑工程成本中可能會(huì)出現(xiàn)的各種技術(shù)棘手的問題，另一方面對(duì)于我們做好節(jié)能減耗工作也有著關(guān)鍵的作用。

2．3不斷創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所采用技術(shù)

站在當(dāng)前建設(shè)的角度上來說，一些問題是需要我們?nèi)ッ鎸?duì)的，首先是一個(gè)常見的弊病，就是建設(shè)時(shí)所用的技術(shù)形式過于單一，同時(shí)在相關(guān)技術(shù)工作開展時(shí)也沒有自己的思路，同時(shí)不能學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外較為完善的現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也就無法得到社會(huì)和公眾的青睞。而整體的施工規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性和合理性，可以不斷創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所采用技術(shù)，同時(shí)相關(guān)地區(qū)部門應(yīng)考慮規(guī)劃并建立一個(gè)類似于設(shè)計(jì)技術(shù)體系的模式系統(tǒng)，進(jìn)而把我國(guó)目前的一些優(yōu)秀的建筑實(shí)體項(xiàng)目都吸收進(jìn)來。同時(shí)在整個(gè)施工過程中，要遵循信息化施工、補(bǔ)充勘察、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)的相關(guān)原則，雖然有時(shí)施工場(chǎng)地可能較為復(fù)雜，有時(shí)難以進(jìn)行勘察工作，也不能對(duì)當(dāng)前的地質(zhì)條件做出詳細(xì)的分析研究，所以對(duì)一些施工難度較大的地區(qū)應(yīng)進(jìn)行提前的測(cè)量和勘察。

2．4制定相應(yīng)的成本管控策略

近年來，隨著科技技術(shù)的快速進(jìn)步，建筑工程成本的設(shè)計(jì)在整個(gè)行業(yè)工作中的地位被豎立起來，如何制定相應(yīng)的成本管控策略，如何加強(qiáng)建筑部門、各人員之間的聯(lián)系，建立優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目示范基地，同時(shí)使相關(guān)工作變得簡(jiǎn)單，便捷，快速是所有工作的動(dòng)力所在。同時(shí)，根據(jù)上述建筑工程成本的影響因素，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高施工材料的質(zhì)量，增加相關(guān)人員的培訓(xùn)，并在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上減少所用設(shè)備的費(fèi)用，同時(shí)做好相關(guān)的監(jiān)督工作，培養(yǎng)企業(yè)員工安全意識(shí)也是相當(dāng)重要的，進(jìn)而保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。站在當(dāng)前建設(shè)的角度上來說，相關(guān)的基礎(chǔ)性建設(shè)更為必要，建設(shè)得民心，重質(zhì)量的住房和交通也是所有工作的關(guān)鍵，企業(yè)也因此制定相應(yīng)的成本管控策略。

2．5建立健全相關(guān)的管理規(guī)定

近年來，隨著科技技術(shù)的快速進(jìn)步，建筑工程成本的設(shè)計(jì)在整個(gè)行業(yè)工作中的地位被豎立起來，如何制定相應(yīng)的成本管控策略，如何加強(qiáng)建筑部門、各人員之間的聯(lián)系，建立優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目示范基地，同時(shí)使相關(guān)工作變得簡(jiǎn)單，便捷，快速是所有工作的動(dòng)力所在。所以，整個(gè)施工項(xiàng)目應(yīng)充分利用自身的平臺(tái)，設(shè)立相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域，從而加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)外同類型相關(guān)施工項(xiàng)目的交流學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代潮流，同時(shí)建立健全相關(guān)的管理規(guī)定，同時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)現(xiàn)狀做出分析，以制定出科學(xué)合理有效的管理規(guī)定。

2．6施工圖的設(shè)計(jì)符合相關(guān)的規(guī)范要求

在整個(gè)工程中需要嚴(yán)格劃分相關(guān)設(shè)計(jì)依據(jù)，做好充分的準(zhǔn)備工作;其次，對(duì)工程的預(yù)算要嚴(yán)格審核，保證各項(xiàng)預(yù)算符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn);在這一過程中要真正的落實(shí)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使相關(guān)參數(shù)運(yùn)用正確保證各種構(gòu)造符合相關(guān)的規(guī)范要求;同時(shí)也要注意施工時(shí)間和場(chǎng)地是否能夠滿足企業(yè)的施工要求;最核心的就是保證整個(gè)施工圖的設(shè)計(jì)符合相關(guān)的規(guī)范要求，同時(shí)相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙思路清晰、清晰易懂。在相關(guān)安全管理工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)現(xiàn)狀做出分析，以制定出系統(tǒng)規(guī)范的安全管理規(guī)定。

2．7監(jiān)理部門做好相應(yīng)的監(jiān)督審查工作

在中，質(zhì)量監(jiān)督工作的重要性也是放在突出位置的，而對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，相關(guān)的工作人員應(yīng)該做好一定的審查工作。技術(shù)人員首先就應(yīng)該在施工配比階段指派專人進(jìn)行公路建設(shè)的監(jiān)督工作，以保證整個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)配比，提高工程的性價(jià)比;還比如監(jiān)督人員一定不要根據(jù)平常的經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程進(jìn)行審查，這樣可能會(huì)因?yàn)橐恍┉h(huán)境因素的改變?cè)斐墒謬?yán)重的后果，所以要要提高監(jiān)督工作的科學(xué)性，并探究分析相關(guān)技術(shù)在整個(gè)建筑工程中的應(yīng)用價(jià)值，并對(duì)其他的項(xiàng)目進(jìn)行深入性挖掘，以此最終提高整個(gè)施工項(xiàng)目的整體效益。

3結(jié)束語

本文依據(jù)國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料，以施工項(xiàng)目管理為例，把解決項(xiàng)目管理中可能會(huì)遇到的問題為出發(fā)點(diǎn)，選取國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的研究方法，對(duì)建筑行業(yè)的各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查研究，同時(shí)探究分析相關(guān)模式在整個(gè)管理中的應(yīng)用價(jià)值，并在國(guó)內(nèi)的其他同類型大型現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行推廣，以此最終提高整個(gè)建筑行業(yè)和相關(guān)施工項(xiàng)目的整體效益。對(duì)于施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者來說，我們不僅要保證現(xiàn)場(chǎng)施工材料的質(zhì)量、重視施工所用設(shè)備和人員費(fèi)用、同時(shí)不斷創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所采用技術(shù)，并建立健全相關(guān)的管理規(guī)定、根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的成本策略、要求整個(gè)設(shè)計(jì)符合相關(guān)的規(guī)定、保證監(jiān)理部門做好相應(yīng)的監(jiān)督審查工作，以此做好建筑工程項(xiàng)目管理的有關(guān)工作，從而逐漸應(yīng)用到施工技術(shù)的質(zhì)量控制中。

參考文獻(xiàn)

［1］唐麗萍．淺論加強(qiáng)建筑工程施工的質(zhì)量控制的有效途徑［J］．價(jià)值工程，2012(5)．

［2］郭亞娟，趙偉強(qiáng)．對(duì)工業(yè)與民用建筑中混凝土施工技術(shù)質(zhì)量控制措施分析［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015(21)．

［3］黃永波．對(duì)工業(yè)與民用建筑中混凝土施工技術(shù)質(zhì)量控制措施分析［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016(7)．

［4］李斯佩．探究路橋施工技術(shù)質(zhì)量控制的方法及相關(guān)問題［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016(18)

作者：彭水地 單位：福建洪莊建設(shè)有限公司

第五篇：提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的方法

摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷進(jìn)步，建筑工程受到廣泛關(guān)注和高度重視，過去落后的建筑工程管理方法和傳統(tǒng)的施工質(zhì)量控制方法已然無法適應(yīng)當(dāng)前建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，有必要進(jìn)一步提高建筑工程管理水平，控制施工質(zhì)量以期達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)。本文將基于建筑工程管理和施工的影響因素，分析當(dāng)前建筑工程管理和施工存在的問題，并就如何提高管理水平和有效控制施工質(zhì)量提出相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程；管理水平；施工質(zhì)量；控制方法

建筑工程作為我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ饔兄o密的關(guān)系。鑒于建筑工程如此重要的地位，必須要保證建筑工程的安全質(zhì)量。建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量控制方法對(duì)于建筑工程有著巨大的影響，同時(shí)也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑。然而，當(dāng)前建筑工程整體質(zhì)量不高、安全性不強(qiáng)，無論是從長(zhǎng)期發(fā)展還是目前使用來看，都存在著隱患。因此，有必要對(duì)建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的影響因素進(jìn)行分析，針對(duì)當(dāng)前建筑工程中的諸多問題，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制，提高建筑工程管理水平，切實(shí)保證建筑工程質(zhì)量的提升。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響因素

1．1整體管理

建筑工程的施工管理的核心建筑工程施工的整體管理，整體管理的協(xié)調(diào)程度和管理效率對(duì)于建筑工程施工起著關(guān)鍵性作用。整體協(xié)調(diào)是從建筑工程施工的整體性出發(fā)，包括選擇的建筑施工技術(shù)人員、購(gòu)買的建筑施工原材料、所需的建筑施工機(jī)器設(shè)備、投入的建筑施工資金、制定的各項(xiàng)建筑施工管理制度、完成建筑工程的工期等內(nèi)容。

1．2物質(zhì)因素

建筑工程施工中的物質(zhì)因素包括水泥、砂子、鋼筋、石灰、鋁合金、塑料板、木材等施工原材料，以及像攪拌機(jī)、起重機(jī)等施工機(jī)器設(shè)備［1］。建筑工程的施工原材料和施工機(jī)器設(shè)備是建筑工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量。

1．3人力因素

建筑工程施工過程中，如果說上述物質(zhì)因素是硬性因素的話，那么人力因素可以說是軟性因素，是將物質(zhì)因素轉(zhuǎn)化成建筑工程成果的直接實(shí)施者。建筑工程中，人力因素主要包括施工技術(shù)人員、施工管理人員，施工技術(shù)人員施工技術(shù)水平的高低、施工管理人員管理能力的強(qiáng)弱都對(duì)建筑工程施工質(zhì)量發(fā)揮著不可替代的作用。

1．4管理因素

管理因素是建筑工程施工過程中的隱性因素，看不見、摸不著，卻又實(shí)實(shí)在在地影響著建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程施工管理因素包括施工管理人員對(duì)于施工操作人員的管理、對(duì)于建筑工程施工進(jìn)程的控制、對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的檢查、對(duì)于資金成本的管理等，高效的管理往往能夠在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約建筑工程成本。

1.5環(huán)境因素

環(huán)境因素是建筑工程施工中的前提條件，對(duì)于建筑工程施工過程和施工后續(xù)使用都有很大的作用。建筑工程施工的環(huán)境因素主要包括地理位置、地形條件、地質(zhì)地貌、周邊綠化、交通道路、天氣氣候、水文因素等，這些環(huán)境因素在建筑工程施工的準(zhǔn)備階段需要方方面面地考慮到，將不利的環(huán)境因素進(jìn)行最大化清除，保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

2當(dāng)前建筑工程管理及施工質(zhì)量存在的問題

2．1建筑工程施工整體協(xié)調(diào)管理不合理

在當(dāng)前很多建筑工程中，管理人員并沒有認(rèn)識(shí)到整體協(xié)調(diào)管理的重要性，沒有形成整體協(xié)調(diào)管理的意識(shí)。因而在建筑工程的很多方面，沒有依據(jù)施工的環(huán)境因素、施工的前期設(shè)計(jì)方案、施工的具體條件實(shí)施操作，導(dǎo)致在施工人員的數(shù)量、施工材料的購(gòu)置、施工技術(shù)設(shè)備的需求選擇上出現(xiàn)短缺或者過剩的情況，在實(shí)際的施工過程中就會(huì)影響到施工進(jìn)程和提高成本。而且，整體協(xié)調(diào)管理的不合理，會(huì)使得建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部各部門的權(quán)利和職責(zé)關(guān)系產(chǎn)生混亂，影響建筑施工企業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也不可避免地降低了建筑工程的整體協(xié)調(diào)管理效率和施工資源成本的浪費(fèi)。

2．2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理和控制安全性不夠

在建筑工程的施工過程中，有的施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益最大化，盲目壓縮工期、降低成本，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理和控制的安全性不夠，存在著諸多安全隱患。像在一些建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，可以看見施工技術(shù)設(shè)備隨意擺放、施工材料散亂、施工技術(shù)人員沒有佩戴安全帽和系安全帶做好安全保護(hù)措施、有的設(shè)施已經(jīng)老化或者損壞、安全警示牌東倒西歪沒有起到安全警示作用……這種簡(jiǎn)陋的裝置根本無法達(dá)到和滿足現(xiàn)代建筑工程的施工要求，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)完全沒有井然有序的模樣，在很大程度上加大了安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，而在事后再去強(qiáng)調(diào)安全管理和安全控制已然為時(shí)已晚。

2．3建筑工程施工監(jiān)督檢查規(guī)范性不強(qiáng)

然而，在很多的建筑工程施工過程中，由于建筑施工企業(yè)自身的不重視，施工管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)對(duì)于監(jiān)督檢查的涉及面積不廣，施工技術(shù)人員存在懶惰心理會(huì)略去一些施工步驟［2］。對(duì)于施工工程沒有做到全面而細(xì)致地檢查，難以發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的漏洞和弊端，這給建筑工程完成使用留下了重大的安全隱患，造成不必要的建筑工程安全事故發(fā)生。

3如何提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的措施

3．1加強(qiáng)施工與管理的分包科學(xué)性

在當(dāng)前的建筑工程行業(yè)中存在一普遍現(xiàn)象就是工程分包，將建筑工程項(xiàng)目“分解”外包給不同的建筑施工企業(yè)，每個(gè)階段由分包企業(yè)完成。因此，在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，不僅要注意不同建筑施工企業(yè)的任務(wù)分配落實(shí)完成情況，更要注重建筑施工企業(yè)工作的銜接。將建筑工程施工作為一項(xiàng)整體環(huán)節(jié)，明確建筑工程項(xiàng)目施工各個(gè)階段的職責(zé)，做好施工材料的選購(gòu)、施工人員的安排、施工技術(shù)的要求等。一是要將建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)劃分，不應(yīng)將工程項(xiàng)目分解過于細(xì)小繁瑣，導(dǎo)致管理協(xié)調(diào)工作難度的增加;二是要建立建筑工程項(xiàng)目管理施工協(xié)調(diào)程序，為建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作有序開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3．2做好施工監(jiān)督管理和成本控制

建筑工程施工整體協(xié)調(diào)管理是建筑工程的管理核心工作，對(duì)于建筑工程施工的整體性發(fā)揮著重要的作用，其整體協(xié)調(diào)管理效率在很大程度上決定了建筑工程整體的效益和質(zhì)量。建筑工程的施工是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的項(xiàng)目，需要眾多的施工人員、施工材料、施工技術(shù)設(shè)備等通過繁瑣的操作程序予以實(shí)施完成，因而在建筑工程的施工過程中做好監(jiān)督檢查工作不僅能夠有效防止施工程序出現(xiàn)遺漏，同樣可以提高施工過程的安全系數(shù)。對(duì)于建筑工程施工企業(yè)和建筑工程本身來說，經(jīng)濟(jì)效益是施工的根本目標(biāo)，要想實(shí)現(xiàn)施工的效益最大化，特別是在當(dāng)前建筑工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，如何保證既保證施工質(zhì)量而又降低成本，做好施工成本預(yù)算和管理控制是其中的關(guān)鍵。施工企業(yè)要重視成本預(yù)算，樹立施工成本管理控制意識(shí)，科學(xué)編制施工成本預(yù)算，在施工過程中將成本控制理念落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)中。同時(shí)，定期對(duì)建筑工程的成本進(jìn)行分析檢查，包括建筑材料采購(gòu)清單、施工人員工資發(fā)放領(lǐng)取等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為，從而對(duì)建筑工程的施工成本有明確的認(rèn)識(shí)，并將資金使用控制在合理的范圍內(nèi)。

3．3完善施工管理及質(zhì)量控制程序

施工管理及質(zhì)量控制是建筑工程“活的靈魂”，通過施工人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)管，將零散的施工材料“組合”成建筑工程［3］。第一，在建筑工程施工前，需要做好充足的前期準(zhǔn)備工作。包括對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的實(shí)地勘察、設(shè)計(jì)和制定建筑工程實(shí)施方案、選擇和組織施工技術(shù)人員培訓(xùn)，充分了解建筑工程施工條件，提高施工技術(shù)人員操作水平和思想素質(zhì)，對(duì)施工材料選購(gòu)的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，構(gòu)建完善的出入庫(kù)制度，保證建筑施工硬件設(shè)施的質(zhì)量，為建筑工程的施工打下良好的基礎(chǔ);第二，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程具體實(shí)施的“平臺(tái)”，是建筑工程的具體體現(xiàn)，最終的成果都呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)。因此，在建筑工程施工過程中，對(duì)于建筑施工材料的存放、施工機(jī)器設(shè)備運(yùn)行、施工人員安全設(shè)備等需要重點(diǎn)監(jiān)督，保證施工過程的程序步驟完整實(shí)施;第三，在建筑工程施工完成之后，要嚴(yán)格做好對(duì)建筑工程的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，全面和細(xì)致地排查存在的問題并及時(shí)進(jìn)行整改，保證建筑工程的施工質(zhì)量，以免“功虧一簣”。

4結(jié)語

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)深入推進(jìn)的大環(huán)境背景下，建筑工程的施工面積將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，建筑工程的施工質(zhì)量越來越受到人們的關(guān)注和重視。然而當(dāng)前，建筑工程管理方面還存在著整體性不夠、控制性不足、規(guī)范性不強(qiáng)的問題，制約了建筑工程施工質(zhì)量的提升。因此，必須要重視建筑工程管理的作用，加強(qiáng)建筑工程成本控制和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工技術(shù)水平，保證建筑工程施工的安全性和優(yōu)質(zhì)性。

參考文獻(xiàn)

［1］張志敏．探討提高建筑工程管理及其施工質(zhì)量控制的有效措施［J］．中華民居(下旬刊)，2013(11):229－231．

［2］吳振浩．如何有效提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的思考［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016(29):240－240．

［3］王延紅．提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析［J］．住宅與房地產(chǎn)，2017(3):128－128．

作者：孫衛(wèi) 單位：廈門高誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限公司

第六篇：建筑工程施工中混凝土質(zhì)量控制分析

摘要:混凝土材料在建筑工程施工中占用了很大的比例，在框架結(jié)構(gòu)的安全性、可靠度和耐久性方面也起到了決定性作用。因此在建筑工程施工中，對(duì)混凝土的質(zhì)量控制是至關(guān)重要的。本文結(jié)合莆田市第一醫(yī)院擴(kuò)建工程混凝土分項(xiàng)施工過程中遇到的情況，對(duì)建筑工程施工中混凝土的質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)闡述。供同行參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程；混凝土施工；質(zhì)量控制

1工程概況

莆田市第一醫(yī)院擴(kuò)建工程位于莆田市城廂區(qū)南門路449號(hào)莆田市第一醫(yī)院內(nèi)，工程總建筑面積94018平方米，主要包括新門診大樓和病房大樓兩部分，其中新門診大樓地上15層，地下2層，建筑高度61.45米，建筑面積43303平方米;病房大樓地上15層，地下1層，建筑高度63.15米，建筑面積50383平方米。結(jié)構(gòu)體系均為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程混凝土分項(xiàng)工程的特點(diǎn)是:“數(shù)量大，強(qiáng)度高，品種多”，柱、墻、梁砼強(qiáng)度等級(jí)從C25至C45均有涉及。強(qiáng)度等級(jí)在板、梁、柱、墻節(jié)點(diǎn)處標(biāo)號(hào)不一，給施工帶來較大的難度。

2施工質(zhì)量控制

通過擔(dān)任莆田市第一醫(yī)院擴(kuò)建工程土建施工員一職，多次組織混凝土分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)，本人歸納總結(jié)了一些混凝土工程質(zhì)量控制方面的要點(diǎn)，主要有以下三點(diǎn)進(jìn)行表述。

2．1施工前準(zhǔn)備

(1)成立質(zhì)控小組。工程開工前，最好由公司總工程師牽頭，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，專職材料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、施工員以及混凝土班組長(zhǎng)為成員的混凝土質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)混凝土施工質(zhì)量控制工作。形成一個(gè)縱向從公司總工程師到混凝土班組長(zhǎng)，橫向從現(xiàn)場(chǎng)使用到后勤供應(yīng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。(2)選擇材料?；炷潦怯伤唷⑸?、石、外加劑(如減水劑)、摻和料(如粉煤灰、礦粉)與水按一定比例拌和凝結(jié)而成的。其組成材料是否合格、配比是否恰當(dāng)、是否準(zhǔn)確，是影響其質(zhì)量的關(guān)鍵。每個(gè)工地，混凝土半成品(包括現(xiàn)場(chǎng)自拌各組成材料)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，其供應(yīng)商一般都會(huì)提供各組成材料的合格證以及檢測(cè)結(jié)果為合格的檢測(cè)報(bào)告(自拌的為現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，結(jié)果一般也都合格)。雖然合格證和檢測(cè)報(bào)告等書面合格文件，施工隊(duì)在混凝土每次進(jìn)場(chǎng)時(shí)都會(huì)檢查，但由于市面上材料合格文件與進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)際情況脫節(jié)、不符的情況時(shí)有發(fā)生，作為質(zhì)控小組的成員，還應(yīng)對(duì)砂、石等原材料從外觀質(zhì)量上進(jìn)行檢查把關(guān)，商品混凝土最好深入攪拌站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行把關(guān)。其中，應(yīng)檢查砂中是否帶有貝殼等海洋生物殘留物，以排除使用海砂、或海砂淡化不達(dá)標(biāo)等問題，因?yàn)槭褂煤Ｉ皩⒋蟠蠼档突炷两Y(jié)構(gòu)的耐久性，同時(shí)會(huì)腐蝕鋼筋，鋼筋腐蝕后就會(huì)變形，破壞混凝土結(jié)構(gòu);另外，還應(yīng)檢查碎石顏色是否呈青綠色，若顯白黃色，就應(yīng)具體檢查是否為風(fēng)化石，因?yàn)槭褂蔑L(fēng)化石成型的混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度將大打折扣。除了檢查組成材料是否合格外，還應(yīng)看其配合比是否恰當(dāng)、準(zhǔn)確?！痘炷两Y(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，混凝土應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)混凝土強(qiáng)度等級(jí)、耐久性和工作性等要求進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。根據(jù)規(guī)范要求，各強(qiáng)度等級(jí)的混凝土施工前一般都有配合比設(shè)計(jì)，并會(huì)出具相關(guān)報(bào)告，這個(gè)手續(xù)一般不會(huì)少。但實(shí)際下料拌和過程中，配合比的準(zhǔn)確實(shí)施、各組成材料用量的控制，就成為了較容易出問題的一環(huán)。據(jù)本人了解，由于莆田目前市面上商品混凝土一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，每日混凝土訂單量巨大，各攪拌站均有出現(xiàn)產(chǎn)能不足的情況。有時(shí)同一個(gè)生產(chǎn)車間在同一天拌制各編號(hào)配合比的混凝土數(shù)量就高達(dá)數(shù)千方，這就出現(xiàn)了一些攪拌站在混凝土下料過程中倉(cāng)促行事，未進(jìn)行嚴(yán)格的用量控制(比如:一些攪拌站由自卸車直接進(jìn)行下料)，由此導(dǎo)致了實(shí)際配合比偏離設(shè)計(jì)值、水灰比過大、坍落度改變、攪拌不均勻等一系列不良情況出現(xiàn)，成型后的混凝土強(qiáng)度波動(dòng)幅度大，甚至出現(xiàn)了混凝土強(qiáng)度偏低等不可挽回的后果。對(duì)于自拌混凝土，由于施工現(xiàn)場(chǎng)拌制條件限制，按設(shè)計(jì)配合比準(zhǔn)確下料更是不容易做到，因此混凝土質(zhì)控小組在這點(diǎn)上更應(yīng)該重點(diǎn)把握。因此，如果決定使用商品混凝土，工程施工前就應(yīng)成立混凝土質(zhì)控小組，并應(yīng)抓緊時(shí)間，落實(shí)好商品混凝土供應(yīng)商情況，最好是對(duì)工程所在地附近的混凝土攪拌站做一次全面摸底，實(shí)地考察，挑選出優(yōu)秀的供應(yīng)商;如果決定采用自拌，就應(yīng)從原材料、拌制過程進(jìn)行控制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料必須按規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收、抽樣復(fù)試，確?；炷猎牧腺|(zhì)量，同時(shí)，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)下料，嚴(yán)格控制混凝土施工配合比，確保計(jì)量準(zhǔn)確，正確控制加水量及外加劑摻量，加大對(duì)操作人員的教育培訓(xùn)力度，責(zé)任落實(shí)到人，把下料及拌制過程作為重點(diǎn)來控制。(3)施工交底。除了應(yīng)認(rèn)真把控材料外，施工工藝及技術(shù)交底落實(shí)到人也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。在混凝土分項(xiàng)工程開工前，公司總工程師應(yīng)就混凝土施工全過程的質(zhì)量控制，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底;項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)就混凝土施工過程中的質(zhì)量控制方法，向承擔(dān)混凝土施工的管理人員(或承擔(dān)分包施工的管理人員)進(jìn)行書面技術(shù)交底;在各部位混凝土施工前，承擔(dān)混凝土施工的管理人員應(yīng)把在項(xiàng)目經(jīng)理部接受交底的內(nèi)容進(jìn)行具體化、整理歸納后，向施工一線的操作人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加人員簽字后交由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人保管。由此形成一個(gè)從公司到一線的質(zhì)量控制技術(shù)交底鏈，將施工質(zhì)量控制做到人人明確，人人有責(zé)。

2．2施工中秩序

(1)澆筑混凝土前，應(yīng)設(shè)專人將模板面清理干凈，杜絕干硬的水泥砂漿或木屑等雜物粘貼在模板上，同時(shí)應(yīng)澆水充分潤(rùn)濕，用長(zhǎng)效隔離劑涂刷均勻，模板縫隙應(yīng)用油氈紙、膩?zhàn)拥榷聡?yán)，以免漏漿，導(dǎo)致混凝土麻面出現(xiàn);(2)混凝土澆筑前應(yīng)檢查鋼筋保護(hù)層厚度是否滿足設(shè)計(jì)要求，注意墊塊是否固定好、是否放足，澆筑時(shí)應(yīng)盡量避免振動(dòng)棒撞擊鋼筋，導(dǎo)致保護(hù)層墊塊移位、甚至脫落，鋼筋骨架偏移，拆模后出現(xiàn)露筋現(xiàn)象;(3)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)時(shí)不時(shí)觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形移位時(shí)，應(yīng)停止?jié)仓?，并?yīng)趕在該部位混凝土初凝前修整完好，繼續(xù)完成澆筑;(4)在澆筑柱混凝土?xí)r，當(dāng)澆筑至柱高一半后，應(yīng)適當(dāng)放慢澆筑速度(高度較大的柱應(yīng)分段澆筑)，當(dāng)混凝土澆筑至柱頂時(shí)，應(yīng)間隔一定時(shí)間后進(jìn)行二次澆筑，分層排除水分，防止出現(xiàn)軟頂現(xiàn)象(軟頂是指成型后柱頂部砂漿多，石子少，表面疏松、裂縫);(5)混凝土每次振搗以達(dá)到表面泛水，無氣泡排出為好，振動(dòng)棒應(yīng)做到快插慢拔，每一插點(diǎn)要掌握好振動(dòng)時(shí)間，過短不利于振搗密實(shí)，過長(zhǎng)則可能引起混凝土的離析現(xiàn)象，一般每點(diǎn)振搗時(shí)間應(yīng)控制在20～30秒之間;(6)對(duì)于后澆帶，其混凝土澆筑前應(yīng)做到:①將兩側(cè)混凝土鑿毛，去除松動(dòng)的石子，敲除鋼筋表面砼渣塊，用高壓水槍將胎膜內(nèi)的雜物沖洗干凈，后排除多余積水;②將鋼筋重新整修綁扎，兩側(cè)混凝土充分澆水濕潤(rùn)24小時(shí)，涂刷一層界面劑后，先澆一層與砼成份相同的砂漿再行混凝土澆筑;③混凝土澆筑應(yīng)一次成型，內(nèi)部應(yīng)采用插入式振動(dòng)器振搗，面層應(yīng)采用平板振動(dòng)器振搗;(7)混凝土澆筑過程中，項(xiàng)目部應(yīng)派專人，根據(jù)攪拌站提供的配合比單進(jìn)行混凝土坍落度控制，每隔1～2小時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合要求應(yīng)立即上報(bào)，經(jīng)復(fù)查確實(shí)不合格者應(yīng)果斷予以退回，從根源處對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行控制。

2．3施工后維保

(1)每部位混凝土澆筑完成后，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)該部位的混凝土澆水工作，保持混凝土終凝前表面濕潤(rùn)，防止塑性收縮裂縫出現(xiàn)。養(yǎng)護(hù)期不少于14天，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)應(yīng)保證混凝土處于潤(rùn)濕狀態(tài);(2)應(yīng)對(duì)拆模工人進(jìn)行教育交底，控制非受力部位側(cè)模拆除時(shí)間，盡量避免拆模過早，同時(shí)，拆模時(shí)應(yīng)注意混凝土保護(hù)，減小拆模后混凝土缺棱掉角情況出現(xiàn);(3)對(duì)于在經(jīng)常通行的施工通道口等處，其混凝土陽角應(yīng)采取保護(hù)措施，防止碰撞掉角。

3結(jié)語

通過對(duì)莆田市第一醫(yī)院擴(kuò)建工程混凝土分項(xiàng)工程質(zhì)量控制，本人對(duì)混凝土施工中常見的一些問題及其處理方法有了一定的了解。但隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，施工中出現(xiàn)的問題也會(huì)各種各樣、不斷變化。因此，關(guān)于建筑施工用混凝土的質(zhì)量控制方面的知識(shí)還有很多，有待我們?nèi)パ芯?、學(xué)習(xí)和掌握。在此，謹(jǐn)請(qǐng)各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)該命題進(jìn)行交流、延伸并提出寶貴意見。參考文獻(xiàn)［1］GB50204－2015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范［S］

作者：黃曉翔 單位：莆田市建工投資集團(tuán)有限公司

第七篇：建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施

摘要:在我國(guó)，施工技術(shù)已經(jīng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。但是對(duì)于某些施工單位而言，技術(shù)人員的素質(zhì)仍存在參差不齊，一些技術(shù)人員不重視施工技術(shù)質(zhì)量，每天對(duì)于工作漫不經(jīng)心，對(duì)于質(zhì)量問題的忽視，過于關(guān)注眼前的利益，甚至不惜犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益等等，都會(huì)造成建筑工程的巨大損失，比較嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙饺嗣袢罕姷纳拓?cái)產(chǎn)安全，因此必須給予重視，本文通過對(duì)建筑工程中常見的質(zhì)量問題以及產(chǎn)生原因進(jìn)行了分析，提出了解決的措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程；施工質(zhì)量；控制措施

目前，我國(guó)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，對(duì)于建筑行業(yè)來講，生命就是建筑物的使用壽命，只有施工人員對(duì)施工質(zhì)量加以重視，用一切手段保證施工質(zhì)量才能夠發(fā)揮出質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)，給單位帶來更高的效益，從而占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。如何加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制究其原因就是對(duì)可能影響到施工質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行控制，本文就如何控制各個(gè)環(huán)節(jié)最終控制好施工質(zhì)量提出了見解。

1進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要性與必要性

隨著我國(guó)建筑工程投資進(jìn)一步增加，建設(shè)規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，如何控制好建筑工程的施工質(zhì)量已經(jīng)成為如今最大的研究課題。在當(dāng)前我國(guó)建筑工程發(fā)展過程中，一些施工工序以及施工管理并沒有達(dá)到一定的要求，而且施工人員的素質(zhì)也良莠不齊，很多施工人員甚至對(duì)于施工技術(shù)一知半解，因此無法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行良好的控制，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的發(fā)生。當(dāng)然了，不合格的工程除了會(huì)影響到人們正常的居住與使用的要求，還可能會(huì)造成一系列的社會(huì)問題，形成負(fù)面影響。在施工質(zhì)量的控制過程當(dāng)中存在很多控制環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)控制施工質(zhì)量造成一定的影響，最終影響建筑工程的使用壽命。在施工過程中需要考慮的因素，比如機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工人員與管理人員，以及一些施工工藝，另外還有環(huán)境與天氣的影響等，都會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成影響。而且在建筑工程施工當(dāng)中，形成的建筑物不能夠像別的建筑物一樣可以拆除重建，因此一旦出了問題，就必須進(jìn)行修補(bǔ)或者加固，這就造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，如何有效地提高我國(guó)的建筑工程質(zhì)量，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的管理已經(jīng)在當(dāng)今社會(huì)顯得特別突出，建筑工程的質(zhì)量控制已經(jīng)成為國(guó)家建設(shè)與國(guó)家發(fā)展成敗的重要因素。

2建筑工程質(zhì)量控制的原則

2．1必須樹立以質(zhì)量為核心的原則

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與工程質(zhì)量是息息相關(guān)的，而且關(guān)系到人民的生活質(zhì)量，因此換一句話來講，施工質(zhì)量的好壞是直接關(guān)系著國(guó)家是否繁榮富強(qiáng)，人民的生命與財(cái)產(chǎn)是否可以得到保障的重要問題，因此做工程必須樹立以質(zhì)量為核心的原則，確立“質(zhì)量第一”的思想來指導(dǎo)工程建設(shè)。

2．2做好預(yù)防工作

以前對(duì)待工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，都是出了質(zhì)量問題然后進(jìn)行補(bǔ)救，這種方法在當(dāng)今的社會(huì)條件下已經(jīng)顯得格格不入，因此新的時(shí)期我國(guó)采用的方法是積極預(yù)防，事先對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，也就是在整個(gè)項(xiàng)目管理的過程當(dāng)中采取各種質(zhì)量預(yù)控措施進(jìn)行管理，對(duì)于可能會(huì)影響到施工質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴(yán)格管理，以保證建筑工程的質(zhì)量符合施工要求。只有對(duì)施工質(zhì)量可能產(chǎn)生影響的因素都得到良好的控制，才能夠真正保證施工質(zhì)量的可靠。

2．3施工依據(jù)多以采集到的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

因?yàn)閷?duì)于施工質(zhì)量的控制必須基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，只有依靠能夠?qū)嶋H采集到的各種有效的數(shù)據(jù)與資料作為支撐，才能夠叫做科學(xué)有效的管理。如果脫離了管理，也就談不上質(zhì)量。質(zhì)量的管控要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法作為代表，對(duì)工程的實(shí)體或者工作對(duì)象進(jìn)行分析與整理，通過大量的數(shù)據(jù)分析找出其中的規(guī)律，從而對(duì)于工程質(zhì)量的波動(dòng)情況進(jìn)行研究，歸納與總結(jié)。找出影響工程質(zhì)量的主要因素、次要因素和一般因素，然后提出能夠改進(jìn)施工質(zhì)量的有效措施，對(duì)于能夠提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律進(jìn)行摸索與總結(jié)，保證工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。

3提高建筑工程質(zhì)量控制的具體策略

3．1首先對(duì)建筑工程設(shè)立質(zhì)量責(zé)任制度

想要控制好質(zhì)量，施工單位就必須責(zé)任到人，建立起行之有效的質(zhì)量責(zé)任制度，明確每一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任，對(duì)影響施工質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行層層把關(guān)，質(zhì)量責(zé)任主體有職責(zé)來承擔(dān)由于自己疏忽造成的質(zhì)量問題。除了設(shè)立有效的責(zé)任追溯制度，施工單位還應(yīng)當(dāng)實(shí)行行之有效的質(zhì)量否決制度，安排高水平人員對(duì)施工的每一道工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，如果發(fā)現(xiàn)在施工中有與設(shè)計(jì)不符合的情況，或者在工程施工中違背強(qiáng)制性條文，監(jiān)督人員就可以通過經(jīng)濟(jì)手段或者法律手段直接對(duì)其進(jìn)行出發(fā)與制裁，這樣就能夠促進(jìn)行為主體的行為規(guī)范，在一定的程度上減少了在施工當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率。

3．2施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)人員的審查工作

因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作是工程開工之前的前期工作，其質(zhì)量直接關(guān)系著后期的施工質(zhì)量，是工程建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因此設(shè)計(jì)質(zhì)量是否合理直接關(guān)系著最終的建設(shè)產(chǎn)品的質(zhì)量。所以加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)人員的資格審查是非常關(guān)鍵的，而且施工單位還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審查工作，保證設(shè)計(jì)能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)的安全以及防火性能的要求。在檢查過程中加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，對(duì)于各個(gè)專業(yè)之間的會(huì)審與會(huì)簽都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)，改變目前工作中設(shè)計(jì)審核只是走個(gè)過場(chǎng)的實(shí)際情況，也避免了各個(gè)工種之間互相打架的情況出現(xiàn)，也在一定程度上避免了設(shè)計(jì)不周產(chǎn)生的問題;如果能夠?qū)①|(zhì)量事故的經(jīng)濟(jì)賠償制度納入到現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，特別對(duì)于業(yè)主指定的一些單位的材料與設(shè)備進(jìn)行管理，也能夠?qū)①|(zhì)量問題消滅在工程最初階段。

3．3在工程施工的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把守材料質(zhì)量

對(duì)于工程結(jié)構(gòu)來講，主要采用的原材料離不開水泥、鋼筋、砂子和石子等，這些材料按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)先送到國(guó)家認(rèn)可的具有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試試驗(yàn)，只有復(fù)試合格后的材料才能夠進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于檢驗(yàn)質(zhì)量不符合規(guī)范要求的材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。而且在施工當(dāng)中對(duì)于隱蔽工程的施工質(zhì)量也必須進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。因此需要施工單位對(duì)于原材料的使用能夠達(dá)到良好的配置，保證優(yōu)質(zhì)材料性能的凸顯。另外也需要施工單位指派專人對(duì)于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)跟蹤檢查，發(fā)揮出本身的指導(dǎo)與檢查的作用。因?yàn)殡[蔽工程的質(zhì)量控制是工程施工質(zhì)量的控制重點(diǎn)，首先要對(duì)鋼筋工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，對(duì)于質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，此外還應(yīng)當(dāng)對(duì)于梁柱鋼筋的接頭與箍筋的綁扎質(zhì)量進(jìn)行檢查，看是否與設(shè)計(jì)相符。其次是對(duì)主體結(jié)構(gòu)的混凝土施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，在結(jié)構(gòu)隱蔽之前，組織單位的相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)原材料以及施工的質(zhì)量，只有能夠滿足施工規(guī)范的要求，才能夠進(jìn)行隱蔽。

3．4對(duì)施工技術(shù)做好過程質(zhì)量管理

首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程當(dāng)中的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行良好的體會(huì)，明確其對(duì)于工程建設(shè)的要求。其次要對(duì)施工的前期方案以及施工措施進(jìn)行檢查，查看是否與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況符合，并且不斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工方案進(jìn)行優(yōu)化，使其更加具有施工的方便性，能夠具備更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃進(jìn)行檢查，了解現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度以及質(zhì)量要求，保證現(xiàn)場(chǎng)施工能夠如期完成，如果有需要應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方案與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使其能夠符合現(xiàn)有的施工計(jì)劃，保證工程保質(zhì)保量按期完成，節(jié)約建設(shè)成本。

3．5對(duì)完工以后的建筑施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

工程完工以后，在投入使用之前，施工單位也應(yīng)當(dāng)對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行管理。工程完工以后如果工程質(zhì)量不滿足相關(guān)的質(zhì)量要求，應(yīng)當(dāng)禁止其投入使用。因?yàn)榱淤|(zhì)的工程可能會(huì)對(duì)居住人員造成一定的影響，甚至危害其生命安全與財(cái)產(chǎn)。另外，施工單位也應(yīng)當(dāng)把裝修以及進(jìn)行維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督工作添加到質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍里面進(jìn)行管理，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格審查，完善竣工的備案手續(xù)，保證備案工程的質(zhì)量能夠保證建筑物的使用壽命，為工程的使用人員提供一個(gè)安全的使用環(huán)境，保證建設(shè)工程的質(zhì)量可持續(xù)。因?yàn)榻ㄖこ桃彩且环N產(chǎn)品，因此產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量必須滿足相關(guān)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足消費(fèi)者的質(zhì)量要求，因此在工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，施工人員都必須始終把質(zhì)量問題當(dāng)做施工的核心，努力提高每一位參與施工人員的素質(zhì)，發(fā)揮出其管理的職能。

4結(jié)語

要加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的規(guī)范化控制。施工人員在建筑施工中扮演著重要的角色，所以，在施工過程中我們必須樹立以人文本的規(guī)范化管理理念，充分體現(xiàn)出人的主體地位。這就要求我們制定出一套可行合理的規(guī)范化管理方案，如在施工前，我們要制定出質(zhì)量規(guī)范化控制的方案，建立質(zhì)量責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)大量開展對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)，使施工人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、技術(shù)水平和專業(yè)技能都有所提升，減少在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率，只有這樣才能夠做好施工質(zhì)量的保證工作。

參考文獻(xiàn)

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［3］高群．建筑施工質(zhì)量管理與控制的探討［J］．科技風(fēng)，2014(06)．

作者：李兆強(qiáng) 單位：中澤建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

第八篇：業(yè)主方對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理

摘要:建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響因素主要包括施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工方法和施工環(huán)境。業(yè)主方加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理具有重要意義，能預(yù)防質(zhì)量缺陷發(fā)生、確保施工順利進(jìn)行、提高工程質(zhì)量和效益。但目前質(zhì)量控制存在不足，制約項(xiàng)目工程效益提升，需要從設(shè)計(jì)階段質(zhì)、施工階段、驗(yàn)收階段、運(yùn)行階段采取質(zhì)量管理對(duì)策。從而推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確保建筑工程施工質(zhì)量和效益。

關(guān)鍵詞:業(yè)主方；建筑工程；項(xiàng)目施工；質(zhì)量管理

隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量要求也在進(jìn)一步提升。作為業(yè)主方，在建筑工程項(xiàng)目施工中，應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，把握質(zhì)量控制要點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工階段的質(zhì)量管理。但目前在質(zhì)量控制工作中，業(yè)主方對(duì)質(zhì)量控制的重視程度仍然不足，沒有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，需要及時(shí)采取完善措施。本文從業(yè)主方的角度出發(fā)，就如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理提出相應(yīng)對(duì)策，希望能為質(zhì)量管理工作的有效開展提供啟示。

1建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響因素

加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，防止質(zhì)量問題發(fā)生，延長(zhǎng)建筑工程項(xiàng)目使用壽命，這是業(yè)主方需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，首先應(yīng)該明確質(zhì)量管理的影響因素(如圖1所示)，主要包括以下幾點(diǎn):(1)施工人員。施工人員的技術(shù)水平，質(zhì)量控制意識(shí)，綜合技能等，都建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。作為業(yè)主方，應(yīng)該注重加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，注重教育培訓(xùn)，提高施工人員整體素質(zhì)，從而更好適應(yīng)建筑施工需要，保證工程質(zhì)量;(2)施工機(jī)械。如果設(shè)備陳舊，性能較差，則難以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。而業(yè)主方為了確保工程質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制，選擇性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，注重設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)維修。從而確保施工進(jìn)度，防止延誤工期的情況發(fā)生，為建筑工程質(zhì)量提升創(chuàng)造條件;(3)施工材料。施工材料質(zhì)量對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響是直接的。業(yè)主方應(yīng)從質(zhì)量可靠的廠家采購(gòu)施工材料，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，確保配合比合理，確保材料質(zhì)量合格，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料也要加強(qiáng)防潮和防水工作［1］，保證材料質(zhì)量和綜合性能;(4)施工方法。先進(jìn)的施工方法和施工新技術(shù)、新工藝，往往更能滿足建筑工程施工需要，有利于確保建筑工程質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)該注重先進(jìn)技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，進(jìn)而確保建筑工程質(zhì)量;(5)施工環(huán)境。注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。要做好通風(fēng)照明工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理，營(yíng)造有序的施工場(chǎng)所，為推動(dòng)施工順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)［2］。

2業(yè)主方對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的意義

質(zhì)量管理是建筑工程項(xiàng)目施工不可忽視的內(nèi)容，也是業(yè)主方需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，為施工單位所重視和關(guān)注，其重要作用表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)預(yù)防質(zhì)量缺陷發(fā)生。業(yè)主方通過落實(shí)質(zhì)量控制措施，把握施工技術(shù)要點(diǎn)，能推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，防止質(zhì)量缺陷發(fā)生，彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)施工的不足，有利于保證施工現(xiàn)場(chǎng)的良好秩序;(2)確保施工順利進(jìn)行。如果業(yè)主方忽視質(zhì)量控制，導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生，不僅難以推動(dòng)施工順利進(jìn)行，還可能影響建筑工程的舒適度。而采取質(zhì)量控制措施，能推動(dòng)施工順利進(jìn)行，對(duì)保證工程質(zhì)量也具有積極作用;(3)提高工程質(zhì)量和效益。業(yè)主方通過加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，確保原材料質(zhì)量，提高施工機(jī)械設(shè)備的綜合性能，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝措施，并營(yíng)造良好的施工環(huán)境。不僅可以調(diào)動(dòng)各方的積極性和主動(dòng)性開展施工，還有利于保證工程質(zhì)量，防止質(zhì)量和安全事故發(fā)生，進(jìn)而提高建筑工程質(zhì)量和施工效益。

3業(yè)主方對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的不足

盡管加強(qiáng)業(yè)主方對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理具有重要意義，但目前在建筑工程項(xiàng)目施工中，一些施工人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)該項(xiàng)規(guī)定，制約工程質(zhì)量管理效果提升，存在的不足表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)策劃和設(shè)計(jì)工作不足。策劃和設(shè)計(jì)前，不注重深入施工現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)查研究，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的施工方案與現(xiàn)場(chǎng)情況不完全吻合，難以有效指導(dǎo)后續(xù)工程施工。不僅可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)變更頻發(fā)，還可能影響施工質(zhì)量提升;(2)施工質(zhì)量控制不到位。例如，忽視施工材料質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不注重新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，施工機(jī)械設(shè)備性能不佳?；蛘呤┕がF(xiàn)場(chǎng)巡視不到位，沒有嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量控制措施，對(duì)存在的質(zhì)量缺陷沒有及時(shí)處理，制約建筑工程質(zhì)量提升;(3)驗(yàn)收管理工作不重視。一些業(yè)主方不注重工程質(zhì)量驗(yàn)收，沒有遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展工程質(zhì)量檢測(cè)。相關(guān)資料收集不全面，忽視對(duì)竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行歸檔和整理，對(duì)存在的質(zhì)量缺陷也沒有及時(shí)處理，不利于確保工程質(zhì)量［3］。

4業(yè)主方對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的對(duì)策

為彌補(bǔ)質(zhì)量管理的不足，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制，作為業(yè)主方，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面采取控制措施(如圖2所示)，有效保障工程質(zhì)量和效益。(1)前期策劃階段質(zhì)量管理對(duì)策。首先，業(yè)主方要深入施工現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目有詳細(xì)全面的了解。然后確定質(zhì)量控制目標(biāo)，有效規(guī)范和引導(dǎo)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工。前期策劃階段要熟悉建筑工程施工任務(wù)，明確質(zhì)量控制目標(biāo)，對(duì)工程施工進(jìn)行科學(xué)合理安排［4］。從而有利于更好指導(dǎo)后續(xù)工程施工，也為確保建筑工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。(2)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理對(duì)策。提高設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)，根據(jù)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工基本情況，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與合理性，從而有效指導(dǎo)建筑工程施工。加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和方案質(zhì)量控制，確保工程施工方案設(shè)計(jì)詳細(xì)全面，方案科學(xué)合理，對(duì)建筑工程施工目標(biāo)，每部分的質(zhì)量控制要點(diǎn)都作出明確規(guī)定。要制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，對(duì)建筑工程施工每部分都進(jìn)行科學(xué)合理安排，讓業(yè)主方明確質(zhì)量控制要求。并組織業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)存在的不足及時(shí)改進(jìn)，提高施工設(shè)計(jì)水平，推動(dòng)建筑施工順利進(jìn)行。(3)施工階段質(zhì)量管理對(duì)策。施工階段質(zhì)量控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是業(yè)主方應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量控制的重點(diǎn)。要確保材料質(zhì)量合格，從質(zhì)量可靠的供應(yīng)商采購(gòu)施工材料，加強(qiáng)施工材料質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，保證材料質(zhì)量合格。不合格的材料不允許被運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料也要做好防潮防水工作，保證材料綜合性能。重視先進(jìn)設(shè)備的利用，確保設(shè)備性能優(yōu)良。注重機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收，提高設(shè)備綜合性能。注重施工新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，確保各項(xiàng)工藝落實(shí)到位。注重每道工序質(zhì)量控制，一道工序完成后立即開展質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量不合格現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)該立即改進(jìn)，確保每道工序質(zhì)量合格［5］。業(yè)主方還要注重提高施工人員素質(zhì)，讓他們熟練掌握施工技術(shù)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量控制意識(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范措施，確保施工人員勝任建筑工程施工，有效保障工程質(zhì)量。(4)驗(yàn)收階段質(zhì)量管理對(duì)策。建筑工程施工完成，接下來的重要任務(wù)是開展驗(yàn)收工作。要加強(qiáng)驗(yàn)收過程的監(jiān)督，確保驗(yàn)收人員履行好自己的職責(zé)，順利完成驗(yàn)收工作。要注意加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收，不得存在遺漏現(xiàn)象。重視各部分工程的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展檢查活動(dòng)，對(duì)存在的不合格現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令立即整改，直至質(zhì)量合格為止。當(dāng)各部分工程驗(yàn)收完成，確保建筑工程質(zhì)量合格，可以交付使用。(5)運(yùn)行階段質(zhì)量管理對(duì)策。建筑工程運(yùn)行階段，業(yè)主方應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，安排監(jiān)督管理人員履行好自己的職責(zé)。同時(shí)，還要根據(jù)建筑工程運(yùn)行的基本情況，建立完善的施工質(zhì)量檔案管理體系，做好檔案資料的整理和歸檔工作［6］。為加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，有效開展運(yùn)行維護(hù)提供參考資料。從而有利于保證建筑工程綜合性能良好，使其更為有效的發(fā)揮作用。

5結(jié)束語

總之，質(zhì)量管理是建筑工程項(xiàng)目施工不可忽視的重要內(nèi)容，作為業(yè)主方，應(yīng)該認(rèn)識(shí)其重要意義，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目施工的具體內(nèi)容，有針對(duì)性的采取質(zhì)量控制對(duì)策。從而預(yù)防質(zhì)量缺陷發(fā)生，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，防止質(zhì)量問題發(fā)生，保證項(xiàng)目工程建設(shè)效益，為人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鲃?chuàng)造良好條件。

參考文獻(xiàn)

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作者：彭小欽 單位：福建望城建設(shè)工程有限公司

第九篇：房屋建筑工程屋面防水施工技術(shù)監(jiān)理質(zhì)量控制

摘要:隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，屋面的使用率也在不斷的增加，在房屋建筑工程中，屋面分部工程常有滲水、漏水現(xiàn)象?；谏鲜銮闆r我們對(duì)屋面分部工程監(jiān)理質(zhì)量控制進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程；屋面防水；控制監(jiān)理探析

改革開放至今，我國(guó)建筑業(yè)取得了很大的進(jìn)步，其中建筑屋面分部工程滲漏問題一直存在。以下筆者將結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)房屋建筑工程屋面防水監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行探討和分析。

1建筑工程屋面防水施工通病

(1)結(jié)構(gòu)層溫度筋、抗裂筋等易漏安裝;(2)結(jié)構(gòu)找坡層、梁箍筋下料尺寸未按找坡度要求尺寸下料安裝;(3)砼澆筑后表面平板振動(dòng)機(jī)縱橫向振搗不到位。砼未能及時(shí)養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)不到位、養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足;(4)豎向陰角、平面陽角、出屋面管根等找平層，未按要求做成圓弧;(5)找坡層、找平層、細(xì)石砼保護(hù)層未采用中砂攪拌砂漿;(6)排水坡度不足;(7)涂膜防水層厚度不足;(8)卷材防水層搭接長(zhǎng)度不夠、搭接口粘接不到位;(9)出屋面的管根，水落口、天溝、檐溝、泛水、屋面轉(zhuǎn)角等薄弱收縮變形較大部位未增設(shè)附加層;(10)施工作業(yè)人員無證上崗、經(jīng)驗(yàn)不足、未技術(shù)交底。

2結(jié)合建筑物性質(zhì)、重要程度等審查設(shè)計(jì)圖紙

建筑屋面防水等級(jí)根據(jù)不同防水等級(jí)規(guī)定防水層的材料選用及設(shè)防要求，首先進(jìn)行圖紙自審、其次到圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家、地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)裝備條件，是否符合強(qiáng)制性規(guī)范要求，特殊技術(shù)措施在技術(shù)上是否有困難、能否保證施工安全，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否正確，圖紙及說明是否齊全、清楚、明確;施工圖審查機(jī)構(gòu)的意見是否已反饋并通過其認(rèn)可;施工驗(yàn)收和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確;施工節(jié)點(diǎn)大樣圖紙是否有齊全;細(xì)部構(gòu)造做法是否明確;防水設(shè)防等級(jí)是否符合建筑物性質(zhì)、工程特點(diǎn)等要求;防水施工工藝是否可操作性、是否為淘汰工藝。

3屋面分部工程防水分包單位資格審核

監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，重點(diǎn)審查:(1)分包單位資質(zhì)材料的《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》，并注明適使用范圍，相關(guān)資質(zhì)是否已經(jīng)經(jīng)過政府行政主管部門年審;(2)分包單位業(yè)績(jī)材料應(yīng)是原件;(3)分包單位是否在其規(guī)定資質(zhì)范圍內(nèi)承包工程;(4)分包單位是否存在不良記錄及信譽(yù)情況;(5)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人員、管理人員、特殊工種人員持證合法性及有效性。

4審查屋面分部工程防水專項(xiàng)施工方案及編制防水施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

屋面防水施工方案必須是內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)防水分項(xiàng)工程施工的依據(jù)，監(jiān)理工程師審點(diǎn)是:防水施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、是否符合現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求;是否具有可操作性;施工工序是否符合要求;施工工藝是否為淘汰工藝;新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法是否經(jīng)過專家論證等。

5屋面分部工程施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查要點(diǎn)

屋面分部工程構(gòu)造分為:(1)鋼筋混凝土屋面板;(2)保溫層;(3)找坡層;(4)找平層;(5)防水卷材或涂膜層;(6)砂漿隔離層;(7)雙向I級(jí)鋼筋網(wǎng);(8)細(xì)石混凝土保護(hù)層。

5．1鋼筋混凝土屋面板監(jiān)理要點(diǎn)

(1)鋼筋檢查要點(diǎn):①鋼筋加工:a．力學(xué)性能檢驗(yàn);b．抗震用鋼筋強(qiáng)度實(shí)測(cè)值;c．受力鋼筋的彎鉤和彎折;d．箍筋135度彎鉤長(zhǎng)度;②鋼筋安裝:a．檢查縱向受力鋼筋的連接方式;b．機(jī)械連接和焊接接頭的力學(xué)性能;c．受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量;d．放坡位置梁箍筋尺寸、陰陽角放射筋、溫度筋等;(2)混凝土原材料、配合比設(shè)計(jì)及施工工程檢檢要點(diǎn):①水泥進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、外加劑質(zhì)量及應(yīng)用、混凝土中氯化物、堿的總含量控制、配合比設(shè)計(jì);②澆搗前模板清理干凈、澆水濕潤(rùn);③混凝土強(qiáng)度等級(jí)及試件的取樣和留置、混凝土抗?jié)B及試件取樣和留置、混凝土坍落度測(cè)量;初凝時(shí)間控制、施工縫的位置和處理;④督促施工方在終凝前對(duì)已澆筑完成的混凝土(通常為混凝土澆筑完畢后8－12h內(nèi))，進(jìn)行自然養(yǎng)護(hù)，(自然養(yǎng)護(hù)包括，覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)、薄膜布養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)生液養(yǎng)護(hù))，并要求養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天;⑤混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%后，對(duì)屋面結(jié)構(gòu)板進(jìn)行畜水試驗(yàn)(畜水時(shí)間≥24小時(shí))。

5．2保溫層

保溫層檢查要點(diǎn):(1)保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、表觀密度或干密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、燃燒性能，必須符合設(shè)計(jì)要求;(2)板狀材料保溫層采用干鋪法施工時(shí)，板狀保溫材料應(yīng)緊靠在基層表面上，應(yīng)鋪平墊穩(wěn);分層鋪設(shè)的板狀上下層接縫應(yīng)相互錯(cuò)開，板間縫隙應(yīng)采用同類材料的碎屑嵌填密實(shí)。

5．3找坡層

找坡層檢查要點(diǎn):1、找坡應(yīng)滿足設(shè)計(jì)排水找坡度要求，結(jié)構(gòu)找坡不應(yīng)小于1%，溝底水落差不得超過200mm。

5．4找平層

找平層檢查要點(diǎn):采用水泥砂漿或細(xì)石混凝土，找平層的找平工序應(yīng)在初凝前完成，壓光工序應(yīng)在終凝前完成，并應(yīng)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。找平層分格縫縱橫間距不宜大于6m，分格縫的寬度宜為5mm～20mm。

5．5防水卷材或涂膜層

(1)防水卷材施工控制要點(diǎn):①進(jìn)場(chǎng)防水卷材按規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢;②卷材宜平行屋脊鋪貼;③上下層卷材不得相互垂直鋪貼;④平行屋脊的卷材搭接縫應(yīng)順流水方向，卷材搭接寬度應(yīng)符合表1的規(guī)定;⑤相鄰兩幅卷材短邊搭接縫應(yīng)錯(cuò)開，且不得小于500mm;⑥上下層卷材長(zhǎng)邊搭接縫應(yīng)錯(cuò)開，且不得小于幅寬的1/3。(2)涂膜層施工控制要點(diǎn):①涂膜材料按規(guī)范要求進(jìn)行送檢;②防水層的基層應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、干凈，應(yīng)無孔隙、起砂和裂縫?；鶎拥母稍锍潭葢?yīng)根據(jù)所選用的防水涂料特性確定;當(dāng)采用溶劑型、熱熔型和反應(yīng)固化型防水涂料時(shí)，基層應(yīng)干燥;③防水涂料應(yīng)多遍均勻涂布，涂膜總厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;④涂膜間夾鋪胎體增強(qiáng)材料是，宜邊涂布邊鋪胎體;胎體應(yīng)鋪貼平整，應(yīng)排除氣泡，并應(yīng)與涂料粘結(jié)牢固;在胎體上涂布涂料時(shí)，應(yīng)使涂料浸透胎體，并應(yīng)覆蓋完全，不得有胎體外露現(xiàn)象;最上面的涂膜厚度不應(yīng)小于1.0mm;⑤涂膜施工應(yīng)先做好細(xì)部處理，再進(jìn)行大面積涂布;⑥屋面轉(zhuǎn)角及立面的涂膜應(yīng)薄涂多遍，不得流淌和堆積;⑦胎體增強(qiáng)材料長(zhǎng)邊搭接寬度不應(yīng)小于50mm，短邊搭接寬度不應(yīng)小于70mm;⑧上下層胎體增強(qiáng)材料的長(zhǎng)邊搭接縫應(yīng)錯(cuò)開，且不得小于幅寬的1/3;⑨上下層胎體增強(qiáng)材料不得相互垂直鋪設(shè)。

5．6砂漿隔離層

隔離層施工質(zhì)量控制要點(diǎn)(1)施工完的防水層應(yīng)進(jìn)行雨后觀察、淋水或蓄水試驗(yàn)，并應(yīng)在合格后再進(jìn)行保護(hù)層和隔離層的施工;(2)水泥砂漿、細(xì)石混凝土保護(hù)層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得有積水現(xiàn)象;(3)在砂結(jié)合層上鋪設(shè)塊體時(shí)，砂結(jié)合層應(yīng)平整，塊體間應(yīng)預(yù)留10mm的縫隙，縫內(nèi)應(yīng)填砂，并應(yīng)用1∶2水泥砂漿勾縫;(4)在水泥砂漿結(jié)合層上鋪設(shè)塊體時(shí)，應(yīng)先在防水層上做隔離層，塊體間應(yīng)預(yù)留10mm的縫隙，縫內(nèi)應(yīng)用1∶2水泥砂漿勾縫。

5．7雙向

I級(jí)鋼筋網(wǎng)鋼筋網(wǎng)檢查要點(diǎn)(1)鋼筋品種、規(guī)格;(2)鋼筋安裝間距、位置、保護(hù)層厚度應(yīng)不小于10mm;(3)鋼筋的連接方式。

5．8細(xì)石混凝土保護(hù)層

細(xì)石混凝土檢查要點(diǎn):(1)混凝土應(yīng)振搗密實(shí)，表面應(yīng)抹平壓光;(2)分格縫縱橫間距不應(yīng)大于6m。分格縫的寬度宜為10mm～20mm并用密封材料嵌填密實(shí);(3)細(xì)石混凝土保護(hù)層與女兒墻和山墻之間，應(yīng)預(yù)留寬度為30mm的縫隙，縫內(nèi)應(yīng)用防水密封材料嵌填密實(shí);(4)細(xì)石砼保護(hù)層強(qiáng)度達(dá)到100%后進(jìn)行屋面畜水試驗(yàn)且不小于24小時(shí)。6屋面工程驗(yàn)收資料和記錄(1)設(shè)計(jì)圖紙及會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單;(2)施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施;(3)施工操作要求及注意事項(xiàng);(4)出廠合格證、型式檢驗(yàn)報(bào)告、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告;(5)施工日志;(6)工序交接檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、淋水或蓄水試驗(yàn)記錄、觀感質(zhì)量檢查記錄、安全與功能抽樣檢驗(yàn)(檢測(cè))記錄;(7)事故處理報(bào)告、技術(shù)總。

7結(jié)語

總之，屋面分部工程施工時(shí)應(yīng)選擇避開低溫、雨天施工，選擇天晴的天氣施工，嚴(yán)格把關(guān)施工材料質(zhì)量;從結(jié)構(gòu)層開始對(duì)各道工序施工嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙施工，對(duì)不符合要求的工序嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工，屋面排水設(shè)計(jì)從結(jié)構(gòu)找坡開始，各道施工內(nèi)容排水措施必須符合設(shè)計(jì)要求，防水層施工質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)控搭接口、收口、陰陽角等的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

［1］GB50300－2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范［S］．

［2］GB50345－2012屋面工程技術(shù)規(guī)范［S］．

［3］GB/T50319－2013建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范［S］

作者：許賢灼 單位：福建互華土木工程管理有限公司