公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

高職院校教學(xué)管理的建設(shè)分析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了高職院校教學(xué)管理的建設(shè)分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

高職院校教學(xué)管理的建設(shè)分析

摘要:當今的社會的由于發(fā)展迅速,面對高職院校畢業(yè)生的需求也不斷地擴大,致使高職院校也得到了迅速發(fā)展。而學(xué)校的規(guī)模、招生的人數(shù)也在擴大和增加,以致高職院校的教學(xué)管理面臨了更大的困難,要達到高職院校的教育教學(xué)發(fā)展要求,必須不斷加強教學(xué)管理水平。

關(guān)鍵詞:高職院校;教學(xué)管理;信息化建設(shè)

21世紀的今天,信息技術(shù)越來越發(fā)達,這對加強高職院校的教育教學(xué)水平有極大的幫助。如果將計算機信息技術(shù)應(yīng)用于高職院校的教學(xué)管理上中,建立一個完善且適合的教學(xué)管理信息系統(tǒng),將會使高職院校的辦學(xué)質(zhì)量大大的提升,也會使高職院校的教學(xué)管理壓力大大的減輕。

一、高職院校為什么要教學(xué)管理信息化

(一)使教學(xué)管理更科學(xué)化,提高工作效率

信息化的建設(shè)與發(fā)展對教學(xué)管理有很大的幫助。例如,可以讓教育教學(xué)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更加精確,也減少了教學(xué)管理對于人力和物力資源的需要,讓高職院校省了很大的開支。而且教學(xué)管理的信息化也可以減輕繁重的工作壓力,讓各級行政管理人員辦公變得更加輕便的同時,心情也會很愉悅,大大提高了工作效率。

(二)確保教育教學(xué)資源的公正和共享

高職院校在教育管理信息化系統(tǒng)上公布教育教學(xué)的資源的使用情況,能確保老師和學(xué)生得到更公正的對待,也是為了確保教育教學(xué)實現(xiàn)資源共享,可以讓教務(wù)管理的優(yōu)秀教學(xué)實現(xiàn)更好的資源的配置。教育教學(xué)與信息技術(shù)的相互結(jié)合,讓學(xué)生成績管理在教學(xué)管理過程中更為清晰,增強了高職院校教育教學(xué)的嚴正性。

(三)增強了教學(xué)管理質(zhì)量

與傳統(tǒng)的教學(xué)管理方法相比,教學(xué)管理的信息化可以增強教學(xué)服務(wù)水平,對于平時的教學(xué)開展、學(xué)科創(chuàng)建等都有一定好處。如果教學(xué)管理擁有了比較好的環(huán)境,那么也提升了教學(xué)管理的質(zhì)量。

二、高職院校教學(xué)管理信息化建設(shè)過程出現(xiàn)的問題

(一)沒有認識到信息化建設(shè)的重要性

因為很多高職院校都是從中專院校轉(zhuǎn)化而來的。其老舊的管理思想和模式已經(jīng)積重難返,所以對于新興的管理事物和理念一時難以接受,更不能跟上時代的步伐,這些導(dǎo)致高職院校的發(fā)展速度嚴重緩慢。另外,學(xué)校的管理層沒有意識到建設(shè)信息化管理系統(tǒng)的緊要性。有些高職院校只看重小部分的,根本不注重整體的管理方式,導(dǎo)致沒辦法突出整體管理的作用。比如,在現(xiàn)實的高職院校建設(shè)中,大部分的資金往往投用于教學(xué)和科研,就出現(xiàn)了輕視教務(wù)硬件的資金投入,對于教學(xué)軟件過于重視的現(xiàn)象。導(dǎo)致服務(wù)器常常出現(xiàn)一些嚴重問題和超負荷,這些問題讓學(xué)生選課時花費的時間太多或者選不上。硬件設(shè)備跟不上,很容易阻礙教務(wù)管理系統(tǒng)的正常工作,嚴重的更會導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。教務(wù)管理系統(tǒng)出現(xiàn)問題,也會導(dǎo)致后期的教務(wù)管理工作進度減慢,也提高不了教務(wù)工作質(zhì)量。

(二)落后的教務(wù)管理系統(tǒng)導(dǎo)致資源無法共享

高職院校如果將教學(xué)管理系統(tǒng)融入計算機信息技術(shù),簡直就是為了給校園內(nèi)的任何一個工作部門帶來福音。不僅是為了在管理工作的時候更容易一些,也是為了方便老師在管理學(xué)生的信息的時候更方便一些,不容易出現(xiàn)差錯。而教務(wù)處在為學(xué)生們發(fā)放一些教學(xué)材料的時候,也不會出現(xiàn)重復(fù)的情況。就業(yè)部可以通過查詢畢業(yè)生信息進行就業(yè)訪查;財務(wù)部可以利用信息化系統(tǒng)仔細的排查和登記學(xué)校的學(xué)生的學(xué)費和住宿費的繳納情況;后動部可以通過查看學(xué)生信息為學(xué)生們安排一個合適的宿舍環(huán)境;圖書館也可以利用信息化系統(tǒng)對圖書借讀進行有效的系統(tǒng)化管理和記錄等。雖然高職院校的信息化管理系統(tǒng)在最近二三年來得到很大范圍的運用,但是各個高職院校的教務(wù)管理部并沒有真正的去利用這一項技術(shù),沒有真正了解到教務(wù)管理信息化的作用,所以也沒有進行一個合理且有用的整體計劃。而學(xué)校自己研發(fā)的信息管理系統(tǒng)它的性能比較簡單,只能做一些簡單的工作操作,高難度的工作是遠遠滿足不了的。因為它的運行的標準達不到一個先進的信息化系統(tǒng)的要求。這讓信息的共享過分獨立,并沒有有效的讓學(xué)校的各部門之間進行很好的交流與分享,這必然引起教務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)生超負荷的運作,進行反復(fù)的勞動。還有,就是許多高職院校在教務(wù)管理這一方面的資金投入過少,導(dǎo)致信息系統(tǒng)沒有很好的刷新和維持,沒法滿足學(xué)校發(fā)展要求。也常常出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰的問題,阻礙學(xué)校管理工作無法正常有序進行,也影響了管理工作的信息化發(fā)展。

(三)有些教學(xué)管理工作人員的計算機信息技術(shù)的掌握能力不夠

高職院校想要培養(yǎng)一些有用的人才,就得重視教務(wù)管理的規(guī)劃,把教學(xué)水準和教育質(zhì)量提高上去了,高職院校的整個發(fā)展水平也會提高上去。而教務(wù)管理工作人員也是教務(wù)管理中重要的一員,他們是詳細的運行人,負責(zé)聯(lián)絡(luò)著學(xué)校每一個部門、學(xué)校高層和師生,也是維護學(xué)校教學(xué)井然有序的穩(wěn)定人員。能確保教學(xué)水準的不斷提高。在教務(wù)管理進行中,信息化建設(shè)的發(fā)展過程和好壞由員工操行決定的,關(guān)系著管理信息化的性能發(fā)揮作用。所以說對高職院校的教務(wù)管理人員有著嚴苛的要求,不但要有很強的責(zé)任心,也要有很好的職業(yè)品德,還應(yīng)該掌握較好的信息素質(zhì)。信息技術(shù)不能只簡單的應(yīng)用于文字和表格的操作當中,而是要更深入的去挖掘它的作用。所以,高職院校的信息管理工作人員不僅要有專業(yè)的計算機技能,還有要擁有一些教務(wù)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識。高職院校管理工作信息化建設(shè)的發(fā)展速度之所以緩慢,是因為一些教務(wù)管理工作人員沒有進行相關(guān)的教務(wù)管理工作的培訓(xùn)知識,導(dǎo)致工作時態(tài)度不積極。

三、高職院校教學(xué)管理信息化建設(shè)過程重要措施

(一)改變思想合理規(guī)劃教學(xué)管理

現(xiàn)在高職院校最主要任務(wù)是建立信息化的教學(xué)管理系統(tǒng)。運用先進的思想理念、管理模式、高服務(wù)水平和指導(dǎo)思想融入到教學(xué)管理中。能讓教學(xué)管理信息化系統(tǒng)的功能化要求制定完善、理想、適合信息管理系統(tǒng)的規(guī)則要求。要利用國外先進的教學(xué)管理思想和豐富經(jīng)驗,對老舊的教學(xué)管理模式、方式和思想進行解析、評論和取舍,把好的留下壞的去掉,并找尋一條和現(xiàn)代化經(jīng)濟時代教育創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合的教學(xué)管理信息化道路。

(二)加強信息化教學(xué)管理隊伍建設(shè)

如果教學(xué)管理將信息化系統(tǒng)運用到每一個部門,那么學(xué)校的每一個部門都需要有一個人來進行專門管理,這就得培訓(xùn)專門管理的人員,增強他們對信息化系統(tǒng)的操作能力和解決問題能力,進而創(chuàng)造一個高標準的教學(xué)信息化管理團隊。落實增強教學(xué)信息管理團隊的培訓(xùn)和建立。教學(xué)管理工作人員肯定要有信息管理操作能力與教學(xué)管理實踐經(jīng)驗,不但要能熟悉運用教學(xué)管理信息化系統(tǒng)的管理、操作和維修,而且還有擁有對教學(xué)管理信息的截取、解析、選擇、解決和初處理的技能。所以提升教學(xué)管理信息化工作人員的信息素質(zhì)和操作能力是運行教學(xué)管理信息化的重要一筆。教學(xué)管理信息化工作者不但是系統(tǒng)的運行者和維修者,還是系統(tǒng)正常運行的確保人,確保教學(xué)管理工作者的穩(wěn)定,保證教學(xué)管理信息化團隊的穩(wěn)定性。這需要通過高職院校的不斷努力,防止因多次換人而致使出現(xiàn)管理不通順、交接不到位、反復(fù)培訓(xùn)的問題。嚴重的還導(dǎo)致減緩教學(xué)管理信息化建設(shè)與實施進程速度。

(三)加大資金投入

在大數(shù)據(jù)時代,我們可以通過很多渠道去共享優(yōu)秀的教育信息資源。所以高職院校要跟上時代的步伐,將計算機信息技術(shù)融入到教學(xué)管理去,加大資金投入,引進先進教學(xué)管理硬件配套,學(xué)習(xí)先進的教育管理信息化技術(shù),建立更專業(yè)的教學(xué)管理信息化相聯(lián)的教科研科目。讓更多的老師和學(xué)生們學(xué)習(xí)到更專業(yè)的教育管理信息化技術(shù),建立一個完善的智能的資源共享平臺。

(四)找尋合適學(xué)校本身狀況的信息化建設(shè)的發(fā)展途徑

在找尋合適學(xué)校本身狀況的信息化建設(shè)的發(fā)展途徑時,研發(fā)的方法可以聯(lián)合多校一起進行研發(fā),也可以去找一些專門開發(fā)教學(xué)管理軟件的公司,以學(xué)校的情況研發(fā)適合學(xué)校的系統(tǒng)。因此擁有一個完善強大的信息管理數(shù)據(jù)庫平臺,不僅可以減少反復(fù)設(shè)立和資金,還保證了教學(xué)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)的安全性和共用性。建設(shè)數(shù)字化校園,高職院校的領(lǐng)導(dǎo)層是最重要的決定人,而且也要了解建設(shè)數(shù)字化校園的科學(xué)管理理念。重視教務(wù)工作的信息化建設(shè),規(guī)劃一個齊全教務(wù)管理信息化系統(tǒng)。重視招納一些專業(yè)的教務(wù)管理技術(shù)人員,進行日常的信息系統(tǒng)的刷新和維修,讓教務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠正常運行。

(五)整合各部門管理信息化系統(tǒng)

如果將學(xué)校里的每一個部門的管理信息化系統(tǒng)合并起來,那么對于教學(xué)管理信息化系統(tǒng)來說其運作更加的順利,不會輕易出現(xiàn)差錯。因為合并起來,它們的兼容性就會更強。而且各部門之間也可以進行有效的交流,這樣數(shù)據(jù)就能夠具有融合性、整體性,這也是教學(xué)管理信息化系統(tǒng)要實現(xiàn)的目標。

四、結(jié)束語

高職院校想要迅速且有效的發(fā)展,必須需要一個完善、性能好、適合自己的教學(xué)管理信息化管理系統(tǒng)。而建設(shè)教學(xué)管理的信息化的系統(tǒng)是又是一個花費時間長、工程量大的過程。所以高職院校想要跨越式的發(fā)展,就要保證教學(xué)管理的信息化系統(tǒng)的資金和人才投入充足,保證教學(xué)管理工作人員的計算機技能夠?qū)I(yè),要規(guī)劃一個適合自己的教務(wù)管理信息化系統(tǒng),保障高職院校教學(xué)管理信息化的不斷提高與可持續(xù)發(fā)展。高職院校把教務(wù)管理信息化系統(tǒng)的功能提升上來了,成為一個強大的管理系統(tǒng),那么才是真正的發(fā)展起來了。

參考文獻

[1]葉小琴.教學(xué)管理信息化建設(shè)的探索與實踐[J].教學(xué)與管理,2013,(08).

[2]成凱.淺談高職院校救務(wù)管理信息化建設(shè)與服務(wù)創(chuàng)新[J].科枝資訊,11l012(16)

[3]徐桂庭.《行動計劃》讓“懸浮”的政策落地生根—專家解讀—專家解讀《職業(yè)院校管理水平提升行動計劃(2015—2018年)》[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2015,(28):19-35.

作者:陳薇 單位:福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院