提升建筑工程施工技術管理的水平

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摘要：對于一個建筑企業(yè)來說，工程施工技術的管理水平是一個需要重點考慮的問題，這直接關系到建筑企業(yè)能否在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，決定著企業(yè)的興衰成敗。在當前一些建筑工程施工過程中，一些建筑企業(yè)在項目管理上存在很大的問題，導致施工進

度、工程質量、施工安全、工程成本等方面都難以實現(xiàn)預期效果，提升施工技術管理水平已是迫在眉睫。本文深入探究了有效提升建筑工程施工技術管理水平的措施，以供參考借鑒。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平；提升；措施

引言

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，在城市化進程不斷加快的背景下，建筑業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇，我國建筑施工技術水平不斷提升。但是當前建筑市場的競爭形勢非常殘酷，任何一個建筑企業(yè)要想謀求生存，都必須要做好項目管理工作，要不斷強化建筑工程項目施工技

術管理，只有掌握了先進的施工技術，才能在確保工程質量的基礎上，加快施工進度，縮減項目成本，贏得最大化經(jīng)濟效益，促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

1我國建筑工程施工技術管理的現(xiàn)狀

質量是工程的生命，而施工技術又是決定建筑工程質量的最主要因素，隨著當前我國工程機械設備和施工技術的不斷進步和趨于成熟，還需要有效的技術管理來支持。建筑工程一般具有規(guī)模大、工期長、涉及范圍廣等特點，而且工序眾多，容易受到外界環(huán)境的影響，因

而需要進一步做好施工技術管理工作，從而充分發(fā)揮各項先進施工技術的價值。但是當前我國很多建筑企業(yè)在這方面的工作都存在著很大問題：

1.1管理規(guī)范不健全

當前很多建筑企業(yè)在工程建設過程中，缺乏完善的施工管理制度，而且參建人員也沒有明確的責任意識，相關管理人員沒有足夠的管理意識，在管理方法和圖紙設計上都存在很大問題，而且施工進度也很難保證[1]。

1.2施工材料及設備問題

一些建筑企業(yè)都只是關注去管理各環(huán)節(jié)的施工狀況，卻對施工材料和機械設備等方面不注重，導致很多施工材料的質量不能達標，或是機械工具總是出現(xiàn)故障等等。

1.3對施工圖紙缺乏重視

施工圖紙是指導工程有序開展的重要依據(jù)，但是當前很多建筑企業(yè)的施工人員在還沒有完全掌握圖紙設計要求時，就要被要求開展施工建設，導致很多時候工程的建設違背了圖紙設計意圖，或是施工工藝采用的不正確，嚴重相應了施工效率和最終建設效果。

2提升建筑工程施工技術管理水平的有效措施

2.1注重設計階段的施工技術管理

要想更好的開展工程建設工作，一個好的規(guī)劃設計是必不可少的。在工程設計階段，設計單位、施工單位、監(jiān)理部門等都應該參加到圖紙的審計和審核工作中來，施工單位要全面細致的把握圖紙的相關要求，對于存在的問題應該向設計單位細致詢問，最終要實現(xiàn)各參建

方對圖紙設計意見達成一致，之后還要組織實際的施工人員針對圖紙進行全面細致的培訓學習，把握設計意圖，以科學合理的圖紙來指導施工建設[2]。需要重點注意的是，對于那些意義重大的工程項目，更需要全面分析施工技術，在各方面做好施工前的準備工作，保

障后續(xù)施工的順利開展。

2.2加強正式建設階段的施工技術管理

（1）建立健全施工技術規(guī)范管理制度在建筑工程的正式建設階段，為了確保項目建設質量，應該針對施工技術完善規(guī)范化的管理制度，這樣才能讓建筑過程以先進的工藝為支撐。在實際的施工過程中，對于存在的問題應該盡早的發(fā)現(xiàn)，并及時的分析和處理；要考核施

工人員自身的技術水平，尤其是對于一些高危和關鍵崗位，一定要確保相關施工人員的技術水平合格，擁有專業(yè)的從業(yè)資格證書，否則不允許進入到工作崗位上；要努力嚴格把關每一工序的施工技術，設立專門的監(jiān)督人員負責，一定要保障工程建設質量；還應該組織開

展施工技術交流工作，注重引進新工藝、新材料、新設備，注重對施工人員的技能培養(yǎng)，不斷提升工程的施工技術水平。（2）強化施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作強化工程監(jiān)理工作是保障工程建設質量的必要手段，監(jiān)理工程師要堅持認真負責的態(tài)度，切實做好質量監(jiān)督工作，尤

其是對那些重要的關鍵環(huán)節(jié)更要加強監(jiān)管；要對各施工項目的質量進行日常的巡查和抽檢，根據(jù)相關的技術標準及設計圖紙，確保采用的施工技術符合規(guī)定[3]；還要對施工人員的技能和素質進行監(jiān)管，時刻樹立安全生產意識，對于一些高危的特殊工作崗位更要加強；

還要嚴格檢驗工程建設效果，對于發(fā)現(xiàn)的質量問題應該及時有效處理，避免完工后的矛盾和糾紛等，保障經(jīng)濟效益。（3）完善施工現(xiàn)場的技術管理為了保障施工進度及質量，就需要重點完善施工現(xiàn)場的技術管理工作，技術人員要對施工人員全面詳細的技術交底，對于

那些重點環(huán)節(jié)更要積極改進新型施工技術，不能忽視對各種機械設備的維修保養(yǎng)管理，確保能夠正常運行，還應該嚴把施工材料質量關。

2.3完善竣工階段的施工技術管理

在工程建設竣工以后，也不能忽略施工技術管理工作，應該安全設計圖紙和合同進行最后的檢查和評價，要重點對比工程質量狀況，以檢驗施工技術是否達標。監(jiān)理人員要具備認真負責的工作態(tài)度，檢查工程設計狀況，要認真核查施工現(xiàn)場簽證，對于不符合標準的項目

要及時完善[4]。

3結語

總之，建筑工程施工企業(yè)要注重加強施工技術管理工作，注重人員技能培訓和新技術引入工作，做好施工全過程的監(jiān)管，從而建設高質量的工程，增強企業(yè)綜合競爭力 。

參考文獻

[1]梁朝松.淺談建筑工程施工技術質量控制措施[J].技術與市場，2014（05）：55~56.

[2]潘偉壽.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].門窗，2015（04）：22~23.

[3]潘春賢.有效提升建筑工程施工技術管理水平探討[J].城市建筑，2015（10）：44~45.

[4]苗強.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平之探討[J].工程技術：全文版，2017（02）：20~21.

作者:張文東 馬洪斌 楊學志 單位:山東省德州市平原縣明星建筑安裝工程有限公司