石油化工企業(yè)的安全技術(shù)管理

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引言

基于石油化工產(chǎn)品大部分具有危險(xiǎn)性，導(dǎo)致石油化工行業(yè)通常具有相當(dāng)高的危險(xiǎn)系數(shù)。而在實(shí)際的生產(chǎn)操作之中，一旦發(fā)生操作不當(dāng)或者是安全管理的工作還不夠完善，往往容易造成安全事故的發(fā)生，這樣不但會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生極為惡劣的社會(huì)輿論影響。所以，石油化工企業(yè)一定要將安全管理的工作落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于管理方面的不足之處進(jìn)行積極的改進(jìn)以及完善，從而為中國(guó)石油化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

1中國(guó)石油化工企業(yè)在安全管理方面存在的不足

1.1對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)不足

中國(guó)石油化工企業(yè)在安全管理方面存在問(wèn)題的其中一個(gè)主要原因就是對(duì)于安全管理認(rèn)識(shí)的不足。當(dāng)前階段，大部分跨國(guó)石油化工企業(yè)或者是中外合資的企業(yè)在安全管理方面的水平都非常高，所應(yīng)用的安全生產(chǎn)技術(shù)也是十分的先進(jìn)，在人員管理以及設(shè)備管理的工作上都完成的非常出色，極大的降低了事故危害的產(chǎn)生[1]。但從一些生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小的少數(shù)化工企業(yè)來(lái)看，由于企業(yè)自身的管理工作者的能力還有待提高，對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)還不夠透徹，導(dǎo)致這些企業(yè)只有簡(jiǎn)單的安全管理模式，只一味的追求高生產(chǎn)、高效益，從而大大的增長(zhǎng)了企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患，致使安全事故時(shí)有發(fā)生。

1.2在安全管理方面投入力度不夠

在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程之中，由于在安全管理工作上的投入力度不夠，安全管理人員自身的配置也嚴(yán)重不足，安全管理制度不能產(chǎn)生實(shí)際的效用；安全設(shè)備以及警示標(biāo)志的短缺，從而導(dǎo)致了企業(yè)不能有效的遏制災(zāi)害的發(fā)生，降低了企業(yè)的安全系數(shù)。

1.3工作人員的素質(zhì)不高

當(dāng)前中國(guó)還有少部分化工企業(yè)的相關(guān)工作人員在自身素質(zhì)方面存在一定的不足，這也是致使安全事故產(chǎn)生的一個(gè)根本原因。特別是在一些小型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)石油化工企業(yè)，個(gè)別員工在實(shí)際生產(chǎn)操作的技能方面并不熟練，難以達(dá)到安全生產(chǎn)的管理要求，對(duì)于生產(chǎn)之中出現(xiàn)的問(wèn)題不能冷靜地作出判斷，從而導(dǎo)致了事故的產(chǎn)生。與此同時(shí)相關(guān)的安全管理工作人員也有其不足之處，某些安全管理方面的工作人員并沒(méi)有受到過(guò)有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)于法律認(rèn)識(shí)不夠，在實(shí)際進(jìn)行安全管理的相關(guān)工作時(shí)，沒(méi)有將正確的安全管理制度作為根本依據(jù)，許多生產(chǎn)之中的隱患不能得到有效的規(guī)避以及消除，從而造成嚴(yán)重的事故。

2石油化工企業(yè)在安全管理方面進(jìn)行改進(jìn)的有關(guān)建議

2.1健全相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)

石油化工企業(yè)相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)分為三個(gè)主要部門(mén)，分別為決策機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)以及管理部門(mén)。其中決策機(jī)構(gòu)也就是安全生產(chǎn)委員會(huì)，身為企業(yè)安全管理工作的至高機(jī)構(gòu)，其需要負(fù)責(zé)企業(yè)的衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)安全以及技術(shù)改造等相關(guān)事宜，擬定有關(guān)的目標(biāo)并實(shí)際指導(dǎo)相關(guān)的企業(yè)職能部門(mén)切實(shí)實(shí)施。而職能部門(mén)就是負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的一切事務(wù)，制定相關(guān)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度并且加以督促以及實(shí)施。至于管理部門(mén)以及企業(yè)車(chē)間的安全管理人員是負(fù)責(zé)企業(yè)安全的有關(guān)管理和監(jiān)督的工作，是能夠保證企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要因素。

2.2構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的安全管理方式

高效、合理的安全管理模式是所有石油化工企業(yè)得以穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作應(yīng)該由傳統(tǒng)的事故管理模式漸漸向現(xiàn)代化的工業(yè)隱患管理模式轉(zhuǎn)變，對(duì)于石油化工企業(yè)的安全管理應(yīng)該將被動(dòng)防御變成主動(dòng)排除，從而在最大程度上適應(yīng)現(xiàn)代化安全管理的相關(guān)要求。只有這樣中國(guó)石油化工企業(yè)才能在未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)之中切實(shí)保證企業(yè)的安全。

2.3有關(guān)安全管理措施實(shí)際應(yīng)用

第一點(diǎn)，增強(qiáng)危險(xiǎn)辨識(shí)的能力即有效辨別系統(tǒng)危險(xiǎn)的能力。對(duì)于危險(xiǎn)的感知以及辨識(shí)就是了解危險(xiǎn)的過(guò)程，在為系統(tǒng)控制提供切實(shí)有效的信息的時(shí)候，同時(shí)也提供了對(duì)于危險(xiǎn)的評(píng)價(jià)根據(jù)。通過(guò)查找在管理方面的不足之處，全面的進(jìn)行企業(yè)安全狀況的分析與判斷，為了管理部門(mén)的工作提供了有力的依據(jù)，從而有效的建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)的約束機(jī)制。第二點(diǎn)，對(duì)于目標(biāo)進(jìn)行管理。這樣做能夠按照目標(biāo)的實(shí)際變化情況，在最快的時(shí)間之內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且給予相應(yīng)的處理。第三點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的切實(shí)開(kāi)展。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指的是經(jīng)過(guò)對(duì)作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行一定的調(diào)查，對(duì)目前實(shí)施的作業(yè)過(guò)程分析并深入研究。在保證安全的基礎(chǔ)之上，結(jié)合工人生產(chǎn)作業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于多人作業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的指揮工作，在最大程度上幫助并且輔助企業(yè)的生產(chǎn)以及對(duì)于質(zhì)量的需求，從而在最大程度上達(dá)到高效和安全的目的，完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展。第四點(diǎn)，完善安全檢查以及對(duì)于安全隱患的排除。企業(yè)的相關(guān)安全檢查工作有專業(yè)、抽樣、巡回以及例行檢查等四種模式。這些檢查對(duì)于危險(xiǎn)源的產(chǎn)生以及發(fā)展的掌握具有非常關(guān)鍵的作用，實(shí)時(shí)掌握有關(guān)人員以及設(shè)備的相關(guān)狀態(tài)，在最快的時(shí)間內(nèi)察覺(jué)到隱患的存在，提供動(dòng)態(tài)隱患需要解決并完善的信息，同時(shí)提供安全決策所需要的客觀根據(jù)。第五點(diǎn)，對(duì)于事故資源進(jìn)行合理有效的開(kāi)發(fā)。事故的產(chǎn)生使得企業(yè)遭受非常嚴(yán)重的損失，這些損失損害了企業(yè)的效益，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生了巨大的阻礙。如果企業(yè)能夠用積極的態(tài)度全力完善企業(yè)的安全狀況，應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的科技手段，對(duì)于事故的原因以及影響范圍進(jìn)行深入的研究分析，將事故資源的可利用部分進(jìn)行合理高效的開(kāi)發(fā)，盡最大的努力探索系統(tǒng)功能的不同運(yùn)用方式，從而使得消極事故逐漸變成具有積極安全指導(dǎo)作用的例子，提高企業(yè)的整體安全管理水平[2]。

2.4創(chuàng)建一個(gè)完善的安全管理信息系統(tǒng)

傳統(tǒng)的安全管理手段具有被動(dòng)的特征所以很難達(dá)到現(xiàn)代化石油化工企業(yè)對(duì)于主動(dòng)排除危險(xiǎn)的需求，所以有必要建立一個(gè)適合中國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)安全管理信息的系統(tǒng)。伴隨著社會(huì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，將數(shù)學(xué)方法與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合在一起創(chuàng)建一個(gè)完善的石油化工企業(yè)方面的安全信息系統(tǒng)，是能夠切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理的有效途徑[3]。安全管理信息系統(tǒng)可以將數(shù)據(jù)分類并進(jìn)行大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為安全管理的相關(guān)部門(mén)作出非常全面以及詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)告，同時(shí)對(duì)于這些數(shù)據(jù)也能夠經(jīng)過(guò)系統(tǒng)之中的數(shù)據(jù)庫(kù)以及數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)模型進(jìn)行相關(guān)的處理以及分析，并且還能夠?qū)τ诎踩芾聿块T(mén)在安全形勢(shì)方面的分析工作作出一定的輔助，幫助其察覺(jué)出工作之中存在的不足以及問(wèn)題，從而將中國(guó)石油化工企業(yè)從傳統(tǒng)的、相對(duì)靜態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)改變成高效的、科學(xué)的以及動(dòng)態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)。

3結(jié)語(yǔ)

石油化工企業(yè)在安全管理方面的工作，對(duì)于中國(guó)整個(gè)石油化工行業(yè)的發(fā)展都有著非常重要的作用以及意義，在實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程之中，石油化工企業(yè)有必要強(qiáng)化對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)的篩選與創(chuàng)建，大力完善相關(guān)的管理制度，提升生產(chǎn)工作人員對(duì)于生產(chǎn)安全方面的認(rèn)識(shí)，及時(shí)察覺(jué)到生產(chǎn)過(guò)程之中存在的危險(xiǎn)與隱患并對(duì)其進(jìn)行妥善、合理的處理，最大限度地杜絕安全事故的產(chǎn)生，從而促進(jìn)中國(guó)石油化工行業(yè)穩(wěn)定與健康的發(fā)展。

作者：付饒 單位：撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院