煤礦安全生產(chǎn)煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用

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關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)；煤礦安全管理；應(yīng)用

1引言

煤礦機(jī)電技術(shù)能夠大幅調(diào)煤礦安全管理工作的質(zhì)量，在實(shí)際開(kāi)展安全管理工作的過(guò)程中，需要切實(shí)利用好煤礦機(jī)電技術(shù)。

2主要問(wèn)題淺析

2.1管理制度有待完善

根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究報(bào)告的結(jié)果顯示，我國(guó)大多數(shù)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理工作質(zhì)量低下的主要原因在于管理制度本身缺乏完善性，在一些管理環(huán)節(jié)上有所欠缺。首先，是在對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理上，強(qiáng)弱電設(shè)備設(shè)備管理沒(méi)有進(jìn)行明確的區(qū)分，從而造成了整體管理效率低下的局面；其次，大多數(shù)企業(yè)的設(shè)備管理部門(mén)沒(méi)有特設(shè)技術(shù)小組，有關(guān)設(shè)備運(yùn)維方面的工作是有部門(mén)協(xié)商決定的，該措施會(huì)導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)維質(zhì)量無(wú)法得到保障，確保必要的技術(shù)支持，各臺(tái)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)會(huì)出現(xiàn)一定差異。

2.2設(shè)備準(zhǔn)入機(jī)制有待提高

煤礦生產(chǎn)流水線對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的要求較高，如果設(shè)備本身存在質(zhì)量缺陷，或者設(shè)備內(nèi)部硬件的功率達(dá)不到設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行功率，會(huì)直接對(duì)煤礦生產(chǎn)流水線造成影響，但是目前多數(shù)煤礦企業(yè)為了保證生產(chǎn)效率，沒(méi)有建立完善的設(shè)備準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量鑒定工作缺乏針對(duì)性。這一問(wèn)題會(huì)對(duì)煤礦生產(chǎn)流水線構(gòu)成威脅，容易誘發(fā)安全事故。

2.3安全管理要求不明確

安全管理要求不明確，是我國(guó)各個(gè)煤礦生產(chǎn)企業(yè)所面臨的問(wèn)題之一。就煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作而言，并沒(méi)有對(duì)設(shè)備管理人員提出具體的管理要求，所以相關(guān)工作人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢的時(shí)候，缺乏安全意識(shí)，只是進(jìn)行例行檢查，而沒(méi)有系統(tǒng)的檢測(cè)設(shè)備是否存在有異常。此外，相關(guān)工作人員的安全意識(shí)薄弱，同樣是安全管理要求不明確的表現(xiàn)，設(shè)備管理人員缺乏危機(jī)意識(shí)，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的時(shí)候沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，容易造成更大的損失。

3技術(shù)管理措施

3.1健全機(jī)電管理制度

煤礦機(jī)電設(shè)備類(lèi)型多樣，每一個(gè)開(kāi)采流程均應(yīng)用到了大量機(jī)電設(shè)備，對(duì)所有設(shè)備采取統(tǒng)一管理，由一個(gè)小組負(fù)責(zé)所有設(shè)備的日常維保和維修工作顯然不切實(shí)際，容易誘發(fā)安全事故。所以，為了達(dá)到高效管理的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)，并根據(jù)設(shè)備的不同成立相應(yīng)的維保小組，每個(gè)小組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)一個(gè)類(lèi)型機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。一般來(lái)說(shuō)，至少應(yīng)當(dāng)設(shè)立電纜組、電機(jī)組、大型設(shè)備組，以及小型弱電設(shè)備組，不同小組所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備不同，可以保障煤礦生產(chǎn)線上每一臺(tái)設(shè)備都能夠保持在一個(gè)穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)。在成立小組的基礎(chǔ)上，為了切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠性，還需要設(shè)立技術(shù)小組，負(fù)責(zé)把控全廠設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)整條流水線上的設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估，協(xié)調(diào)各個(gè)設(shè)備小組開(kāi)展維修和保養(yǎng)工作。當(dāng)然，技術(shù)小組還要負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)小組設(shè)備維保工作開(kāi)展的質(zhì)量，定期對(duì)所有機(jī)電設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。此外，煤礦企業(yè)還要對(duì)原有的機(jī)電管理制度進(jìn)行改革，落實(shí)安全生產(chǎn)承包責(zé)任制，將機(jī)電設(shè)備維保工作質(zhì)量和相關(guān)設(shè)備管理人員的薪酬進(jìn)行聯(lián)系，每月進(jìn)行績(jī)效考核，根據(jù)電力消耗指標(biāo)值、設(shè)備完好程度等參數(shù)，對(duì)考核優(yōu)異的設(shè)備管理人員發(fā)放獎(jiǎng)金。

3.2嚴(yán)格把控整機(jī)設(shè)備和零部件質(zhì)量

想要確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全，設(shè)備維保工作是關(guān)鍵，對(duì)于煤礦企業(yè)設(shè)備管理人員而言，只有切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的維保工作，才能促使企業(yè)生產(chǎn)線安全運(yùn)行。一方面，企業(yè)應(yīng)提高整機(jī)保養(yǎng)的要求。日常維保方案一定要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況決定，而在具體開(kāi)展維保工作的過(guò)程中，設(shè)備管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保證維保工作的質(zhì)量。在準(zhǔn)入機(jī)制上，設(shè)備管理人員需要對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備或者零部件進(jìn)行系統(tǒng)質(zhì)量鑒定，并在確認(rèn)新機(jī)質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題的基礎(chǔ)上再進(jìn)行安裝。在設(shè)備安裝完成之后，要組織專(zhuān)門(mén)的技術(shù)小組進(jìn)行試機(jī)。另外一個(gè)方面，為保證綜采設(shè)備安裝無(wú)誤，且整條生產(chǎn)線的安全系數(shù)能夠得到保障，設(shè)備管理人員需要限制安裝網(wǎng)絡(luò)圖，根據(jù)安裝區(qū)域的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出能夠滿(mǎn)足企業(yè)正常生產(chǎn)的安裝網(wǎng)絡(luò)圖。為了設(shè)計(jì)出符合礦區(qū)需求的設(shè)備安裝網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)備管理人員要借助BIM等軟件進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作，從主要機(jī)電設(shè)備的安裝位置，再到變電所、排水泵等機(jī)電設(shè)備的位置，都繪制成電子圖紙。管理系統(tǒng)方面，應(yīng)當(dāng)建立機(jī)電設(shè)備管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)線上化管理。設(shè)備管理人員要組建企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)，并將每臺(tái)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)時(shí)參數(shù)通過(guò)無(wú)線傳輸?shù)男问?，上傳至服?wù)器，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端監(jiān)測(cè)。管理人員可以查看每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，而線上化管理模式，可以最大限度的提高機(jī)電設(shè)備管理的效率。

3.3提升安全管理要求

提升安全管理要求，對(duì)每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電技術(shù)管理，是提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全性的主要措施之一。措施方面，主要通過(guò)增強(qiáng)細(xì)節(jié)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先，要深化落實(shí)設(shè)備安全運(yùn)行管理，設(shè)備管理人員要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡檢，并借助檢測(cè)儀器確定各臺(tái)機(jī)電設(shè)備的電氣參數(shù)是否正常。在每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)工作結(jié)束后，設(shè)備管理人員要詳細(xì)記錄檢測(cè)得到的數(shù)據(jù)，并以月為單位對(duì)設(shè)備電氣參數(shù)的變化情況進(jìn)行比對(duì)分析，總結(jié)出該臺(tái)機(jī)電設(shè)備一段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)行狀態(tài)。其次，機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)設(shè)定具有一定針對(duì)性的應(yīng)急方案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的發(fā)生。當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障之后，設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)立即斷電停機(jī)，并對(duì)設(shè)備的硬件進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備內(nèi)部硬件是否有燒毀的情況發(fā)生，評(píng)估是否可以開(kāi)機(jī)。在確定設(shè)備內(nèi)部硬件沒(méi)有任何問(wèn)題之后，設(shè)備管理人員需要空載運(yùn)行設(shè)備，并借助檢測(cè)儀器，檢測(cè)設(shè)備電氣參數(shù)的變化情況。需要注意的是，在設(shè)備空載運(yùn)行狀態(tài)下，要由一名設(shè)備管理人員觀察設(shè)備運(yùn)行是否異常，及時(shí)停機(jī)，保障設(shè)備突發(fā)故障時(shí)不會(huì)對(duì)設(shè)備周?chē)墓芾砣藛T造成人身傷害。當(dāng)然，對(duì)于突發(fā)事故，設(shè)備管理人員要進(jìn)行區(qū)域性斷電，并第一時(shí)間將設(shè)備周?chē)墓ぷ魅藛T疏散至安全區(qū)域，再對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修，確保設(shè)備內(nèi)部的硬件不會(huì)損毀的過(guò)于嚴(yán)重。此外，設(shè)備管理人員的安全意識(shí)同樣重要，所以要開(kāi)展全面的安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，要定期組織專(zhuān)業(yè)的設(shè)備安全管理培訓(xùn)，講師由設(shè)備管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或者經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員負(fù)責(zé)，主要培訓(xùn)的對(duì)象是部門(mén)剛加入的新員工，以及危險(xiǎn)系數(shù)較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作人員。內(nèi)容上，應(yīng)當(dāng)以常見(jiàn)故障排查，以及應(yīng)急措施為主，促使設(shè)備管理人員可以有效提高安全意識(shí)，在管理機(jī)電設(shè)備的過(guò)程中，重視細(xì)節(jié)，切實(shí)保障每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性。

4結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用于安全生產(chǎn)，可以顯著降低每天企業(yè)安全事故發(fā)生的概率，在實(shí)際落實(shí)機(jī)電技術(shù)管理措施的過(guò)程中，要以現(xiàn)代化技術(shù)手段為核心，不斷提高安全管理的自動(dòng)化水平和科技含量。而在技術(shù)型人才的儲(chǔ)備上也要提起足夠的重視，切實(shí)提升企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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作者：王磊 單位：山西省西山煤電股份有限公司西銘礦