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煤礦安全生產(chǎn)機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用

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煤礦安全生產(chǎn)機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用

摘要:基于對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用調(diào)查,對(duì)當(dāng)前煤礦公司應(yīng)用煤礦機(jī)電設(shè)備的普遍現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,以雪坪煤礦為研究對(duì)象,特別關(guān)注了企業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)與整體安性能全的管理現(xiàn)狀,以期為煤礦機(jī)電在生產(chǎn)中的應(yīng)用給予相應(yīng)的理論支持。

關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電技術(shù);安全生產(chǎn);應(yīng)用分析

安全生產(chǎn)與機(jī)電技術(shù)是煤礦企業(yè)在基礎(chǔ)生產(chǎn)過(guò)程中最為重要的兩個(gè)部分,關(guān)系著整個(gè)煤礦開(kāi)采項(xiàng)目的安全與采收質(zhì)量水平。因此,煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)備與安全生產(chǎn)都予以了極大的重視。而煤礦企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)工作之一也就是圍繞機(jī)電設(shè)備,具體包括其安全性能與應(yīng)用技術(shù),對(duì)其進(jìn)行研究并確定相關(guān)的管理決策。

1煤礦機(jī)電技術(shù)

在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中,需要對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行全方位的考量,因?yàn)榇蟛糠汁h(huán)境因素都會(huì)對(duì)煤礦的開(kāi)采產(chǎn)生影響。而在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中,煤礦開(kāi)采又需要大量的設(shè)備從旁協(xié)助,促使開(kāi)采工作的順利開(kāi)展。因此煤礦企業(yè)就必須對(duì)在煤礦開(kāi)采過(guò)程中得以應(yīng)用的設(shè)備進(jìn)行全方位的了解與研究,來(lái)確保煤炭生產(chǎn)周邊的工作人員的人身安全,并在保障安全的同時(shí),保障煤礦開(kāi)采工作的整體效益。因此,煤礦機(jī)電技術(shù)管理也成為了煤礦企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)工作中的重點(diǎn)之一。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀

2.1管理工作不到位

依據(jù)對(duì)我國(guó)當(dāng)前各個(gè)煤礦企業(yè)的調(diào)查來(lái)看,在我國(guó),大部分煤礦企業(yè)都沒(méi)有擁有一個(gè)完備的機(jī)電技術(shù)管理制度。因此,在實(shí)際操作中,煤礦企業(yè)也就無(wú)法為機(jī)電技術(shù)的管理提供有效的指導(dǎo),而當(dāng)工作人員在進(jìn)行對(duì)設(shè)備的安全隱患排查與日常維護(hù)工作時(shí),遇到一定的問(wèn)題與障礙,工作人員也就不能依據(jù)給定的管理制度而及時(shí)給出處理方案與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,工作人員在管理過(guò)程中也就無(wú)法遵循標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)范化的管理與行為,而這種缺乏規(guī)范化的管理,小則可能致使工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作,大則有可能威脅到現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全。

2.2日常維護(hù)方法落后

當(dāng)前各個(gè)煤礦企業(yè)應(yīng)用的安全隱患排查方法與日常維護(hù)方法都較為傳統(tǒng),甚至于稱(chēng)得上落后,沒(méi)有跟上機(jī)電設(shè)備與技術(shù)的發(fā)展腳步,這就很容易致使工作人員在日常維護(hù)過(guò)程中,沒(méi)有對(duì)設(shè)備的某些問(wèn)題實(shí)現(xiàn)完全解決,或者是在安全隱患的排查過(guò)程中,沒(méi)有排查出存在的安全隱患,這無(wú)疑極大程度上影響著周邊工作人員的人身安全與煤礦開(kāi)采項(xiàng)目的整體質(zhì)量,就好像一顆炸彈,隨時(shí)都會(huì)被引爆。這些都是因?yàn)閼?yīng)用不恰當(dāng)或者落后的方式方法后,可能會(huì)造成的現(xiàn)象。而當(dāng)工作人員對(duì)基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備的日常檢查不夠全面時(shí),檢查的結(jié)果也就自然不能夠反映當(dāng)前基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備的真實(shí)情況,最終對(duì)基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)結(jié)果也自然不會(huì)理想。機(jī)電設(shè)備作為企業(yè)的重要投資之一,卻不能全面發(fā)揮其效用,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)這也是一種巨大的損失。

2.3操作人員專(zhuān)業(yè)水平不高

在煤礦開(kāi)采工作的現(xiàn)場(chǎng),工作環(huán)境較其他工作更為復(fù)雜。這時(shí)就需要具備理論與實(shí)踐雙重能力的專(zhuān)業(yè)化人才出場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管控,解決問(wèn)題,解答疑問(wèn)。但在煤礦開(kāi)采的一線,具有高職業(yè)素質(zhì)的人才,比較缺少,而且,煤礦開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)的一線工作人員人員流動(dòng)性大,所以工作總是存在交接與替代,操作設(shè)備的人員不固定,那么在對(duì)基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作時(shí),因人為因素而造成的失誤數(shù)量也會(huì)有所提升,這不僅對(duì)一線工作人員的人身安全將帶來(lái)影響,也影響著項(xiàng)目的整體進(jìn)程。同時(shí),一線的實(shí)際操作人員也存在安全意識(shí)薄弱,文化程度不高等多個(gè)問(wèn)題。

3改進(jìn)煤礦機(jī)電技術(shù)管理策略

3.1強(qiáng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

提升煤礦機(jī)電管理水平,首先就要從管理制度入手。強(qiáng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,就是要將管理制度與實(shí)際情況進(jìn)行一一對(duì)應(yīng),讓制度與實(shí)際情況產(chǎn)生聯(lián)系,避免因?yàn)槎呙摴?jié)而致使管理制度只是一紙空文而不能產(chǎn)生任何效果。而制定與實(shí)際情況結(jié)合的管理制度,就能夠有效約束管理工作規(guī)范進(jìn)行,工作人員的施工行為保持規(guī)范,促使在煤礦開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的機(jī)電設(shè)備操作與維護(hù)工作規(guī)范化進(jìn)行。當(dāng)然,煤礦機(jī)電技術(shù)也可以乘著當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的東風(fēng),在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),讓煤礦機(jī)電設(shè)備也實(shí)現(xiàn)一體化的建設(shè)與管理。就雪坪煤礦來(lái)看,它規(guī)定了工作面設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度,包機(jī)到人,掛牌管理,包機(jī)人負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢修和保養(yǎng)。各工種每天檢查井下備用配件,保證完好、齊全并擺放整齊掛牌管理。液壓管子和元件必須堵口,防止污染。

3.2改進(jìn)設(shè)備維護(hù)方法

煤礦企業(yè)會(huì)對(duì)煤礦開(kāi)采設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新,自然也就需要對(duì)其設(shè)備的日常維護(hù)方法與隱患排查方法進(jìn)行更新。而在應(yīng)用維護(hù)方法與安全隱患排查方法時(shí),工作人員也應(yīng)當(dāng)就當(dāng)前煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行綜合考慮。就目前來(lái)看,排查機(jī)電設(shè)備可能存在的安全隱患的方法有以下三種,即系統(tǒng)安全分析法、現(xiàn)場(chǎng)檢查法以及動(dòng)態(tài)監(jiān)控法。這三種排查方法也是當(dāng)前各個(gè)煤礦企業(yè)最常用的排查方法。而工作人員在應(yīng)用上述方法時(shí),必須考慮到當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,使用最為適宜的安全隱患排查方法,以此排查出可能存在的安全隱患來(lái)避免安全事故的發(fā)生。當(dāng)然,如果在排查過(guò)程中能夠應(yīng)用到計(jì)算機(jī)技術(shù),自然也能夠在很大程度上提升機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性與安全性,同時(shí)也減少了人力、物力等各方面資源的浪費(fèi)。當(dāng)工作人員在排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了安全隱患問(wèn)題時(shí),也不應(yīng)該驚慌,應(yīng)當(dāng)積極處理,并在處理過(guò)后再次進(jìn)行全面分析考察,避免安全事故發(fā)生。如雪坪煤礦對(duì)設(shè)備嚴(yán)格按日檢、旬檢和月檢的內(nèi)容進(jìn)行檢修,每天確保6小時(shí)的檢修時(shí)間。

3.3提高技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

事實(shí)上,基層一線的工作人員對(duì)于煤礦的采收起到最直接的影響。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)注重對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)工作。在外部,煤礦企業(yè)要積極招攬具有高職業(yè)素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化人才,在內(nèi)部,企業(yè)要為基層的技術(shù)人員安排定期的培訓(xùn),幫助其發(fā)展職業(yè)素養(yǎng),掌握最前沿的知識(shí)與技能。同時(shí),煤礦企業(yè)也需要注意,不能夠讓基層的技術(shù)人員只在紙上談兵,應(yīng)當(dāng)輸送他們到一線工作現(xiàn)場(chǎng),為實(shí)際操作人員進(jìn)行教學(xué)與講解工作,這樣也可以減少人為操作失誤的出現(xiàn)。雪坪煤礦對(duì)于工作人員,尤其技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)要求較高。具體要求為,檢修工應(yīng)熟知設(shè)備的原理和性能,按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢修,確保設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。工作人員必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,做好班檢、日檢、周檢、月檢工作。防爆電器必須及時(shí)檢修。不準(zhǔn)帶病作業(yè)。各工種司機(jī)、檢修工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得合格證后方可持證上崗,無(wú)證不得操作。所有電工要熟練掌握電氣設(shè)備的原理、性能和一般維修技術(shù),并嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定。所有電氣設(shè)備操作的電工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)與考試審核。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上,機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)進(jìn)行煤礦開(kāi)采工作的基礎(chǔ),而機(jī)電設(shè)備自身的技術(shù)與安全性也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人員安全以及煤礦開(kāi)場(chǎng)項(xiàng)目的整體質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。因此,煤礦企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電設(shè)備予以重視,在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中加大對(duì)其進(jìn)行安全隱患排查與日常維護(hù)工作的次數(shù)與力度,這不僅僅能夠協(xié)助工作人員進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的有效管理,也能夠?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行提供保障,最終讓煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者:張春彥 鄧桂波 劉永強(qiáng) 單位:大同煤礦集團(tuán)臨汾宏大雪坪煤業(yè)