強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益

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1會(huì)計(jì)管理可以監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

近年來，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)體制上不斷在實(shí)行著改革的措施，現(xiàn)在的企業(yè)制度，使得會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的地位更加重要。為了保證企業(yè)可以更好的發(fā)展，會(huì)計(jì)在企業(yè)中一定要發(fā)揮好核算和監(jiān)督的職能，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增加。在企業(yè)中會(huì)計(jì)管理的觀念要不斷的更新，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增加要使得會(huì)計(jì)管理具有預(yù)測(cè)和決策的作用。在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的制度下，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作是完全沒有自主權(quán)的，所有的權(quán)利都是由國(guó)家直接管理的，這樣就使得會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中完全沒有效果。但是在經(jīng)濟(jì)體制改革完成后，企業(yè)會(huì)計(jì)管理的作用也發(fā)生了重大變化，在企業(yè)中，會(huì)計(jì)工作的重要性得到發(fā)揮。會(huì)計(jì)管理的職能在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中也得到了發(fā)揮，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理職能得到了充分的利用，同時(shí)會(huì)計(jì)管理也為企業(yè)的管理提供了更多的信息。在企業(yè)的發(fā)展中，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是發(fā)展的最終目標(biāo)，所以要不斷實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的預(yù)測(cè)和決策的工作體系。在企業(yè)的具體工作中，可以根據(jù)企業(yè)已經(jīng)確定的工作體系，收集與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的內(nèi)外部消息，內(nèi)外部消息的收集可以為企業(yè)模擬市場(chǎng)提供依據(jù)，在企業(yè)發(fā)展的過程中要密切關(guān)注會(huì)影響企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的各項(xiàng)因素，這樣對(duì)于企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)的預(yù)測(cè)分析和決策很有幫助。

在企業(yè)的發(fā)展過程中，要使用科學(xué)的技術(shù)方法對(duì)收入和成本進(jìn)行分析，為企業(yè)決策者進(jìn)行決策的制定提供參考。在企業(yè)的發(fā)展過程中，要不斷發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用，提高企業(yè)的管理水平。在企業(yè)的發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)工作是非常重要的工作。會(huì)計(jì)在企業(yè)中是非常重要的基礎(chǔ)工作，它可以為企業(yè)的發(fā)展提供必要的決策信息，同時(shí)還可以規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用計(jì)算與計(jì)量的專業(yè)方法，將各種物質(zhì)量統(tǒng)一以價(jià)值量的形式予以科學(xué)分類、匯總、計(jì)算并采用公認(rèn)的方式為企業(yè)管理層提出報(bào)告。因?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量、資源消耗量、利用率以及其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的運(yùn)算都離不開會(huì)計(jì)人員的辛勤勞動(dòng)。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化程度不斷提高，一些新的職能不斷出現(xiàn)。會(huì)計(jì)除了核算、監(jiān)督這兩個(gè)職能以外，還需要分析經(jīng)濟(jì)情況，不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事后核算，還要包括事前和事中核算。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象要及時(shí)制止，要敢于據(jù)理力爭(zhēng)，決不能姑息養(yǎng)奸。只有這樣，才能提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。

在企業(yè)的發(fā)展過程中要培養(yǎng)高層管理者的會(huì)計(jì)管理意識(shí),提高專業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度,決定著會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中作用發(fā)揮的程度。特別是在涉及重大決策時(shí),會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息支持可以有效提高決策的科學(xué)性和正確性。另一方面,會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)直接影響著財(cái)力管理的運(yùn)用效果。要強(qiáng)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，開展后續(xù)教育等多種形式培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員，這些既懂會(huì)計(jì)又懂管理的專業(yè)人才是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的就是為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算時(shí)，會(huì)涉及到多種多樣的內(nèi)容，這就決定了不同的衡量方面要采用不同的核算方式與其相適應(yīng)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的衡量需要會(huì)計(jì)核算來體現(xiàn)，會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)核算的主體因素，是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的，不論在會(huì)計(jì)發(fā)展的初期還是現(xiàn)在信息化的時(shí)代，會(huì)計(jì)做為考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳化提供了保障，所以應(yīng)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3結(jié)束語

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了重大的改革，近年來，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了很好的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制定也得到了完善。企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)模式完全是自負(fù)盈虧的模式，這樣就導(dǎo)致企業(yè)為了獲得更多的利益，就必須面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這樣使得企業(yè)的壓力更加的大。做為企業(yè)的管理者充分認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)管理的重要性。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的形成,對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，這就需要企業(yè)會(huì)計(jì)人員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷的鉆研探索，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的優(yōu)越性，完善會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部的控制制度，規(guī)范會(huì)計(jì)的整體秩序，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

作者：宋麗霞 單位：哈爾濱客運(yùn)段