商業(yè)地產經濟管理論文
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經濟資源是指商業(yè)地產進行經濟管理策略、進行經濟管理工作中，利用商業(yè)地產潛在的或者已有的資源，包括固定資產、固定的地產投資商的經濟來源以及銀行存款等。經濟資源的豐富，可以為商業(yè)地產在市場競爭中帶來優(yōu)勢。但是現(xiàn)階段仍有一些商業(yè)地產對于經濟管理資源的利用并不是很充分，在投資時過于盲目，嚴重制約了商業(yè)地產經濟的發(fā)展，這些經濟資源和市場環(huán)境難以匹配會對商業(yè)地產的生產和經營造成了巨大的影響[2]。4.商業(yè)地產的經濟管理隊伍建設有待加強經濟管理是商業(yè)地產發(fā)展中最為重要的系統(tǒng)部門，因此加強財務人員的專業(yè)水平，有著非常重要的實際意義。若是商業(yè)地產中的財務部門人員能力和素質等綜合水平達不到一定的標準，就會為商業(yè)地產的經濟管理帶來極其不好的影響。
二、探尋商業(yè)地產經濟管理的相關出路
1.建立健全的商業(yè)地產經濟管理制度
經濟管理制度的建立對于商業(yè)地產來說是至關重要的。一旦商業(yè)地產經濟管理制度上存在缺陷，就會對整個地產商產生重要的影響。因此，在商務地產管理中建立健全的經濟管理制度，將商業(yè)地產中的資金監(jiān)督、財務活動分析、經濟管理、地產開發(fā)利潤分配等方面進行研究，根據(jù)自身地產的性質，建立一套有效的健全的商業(yè)地產經濟管理制度，并要確保經濟制度的有效落實，加強行政部門的執(zhí)行力。
2.加強對商業(yè)地產的經濟進行管理
提高商業(yè)地產的經濟管理水平，首先要做好地產內部的資金配置工作，確保實現(xiàn)商務地產對經濟的統(tǒng)一管理和調配，盡量做到以最少的投資獲取最高的利潤，保證資金的合理使用，其次，商務地產要加強商務地產結構的調整，尋求并開拓低成本的籌資渠道，提高固定資產的使用率，減少閑置資金。最后，對于商務地產的經濟流通要進行嚴格的把控，防止商務地產經濟中出現(xiàn)壞賬的情況。
3.加強商業(yè)地產的經濟管理隊伍建設
想要加強商業(yè)地產的經濟管理隊伍建設，首先要著重加強企業(yè)經濟管理人員的考核，加強對經濟管理隊伍的監(jiān)控，防止在商業(yè)地產內部出現(xiàn)用人唯親的現(xiàn)象，防止腐敗現(xiàn)場的產生。其次，要加強商業(yè)地產經濟管理隊伍的培訓，嚴格把握經濟管理人員入職時的審核，商業(yè)地產還要提供經濟管理人員進的培訓的機會，保證財務管理人員具備任職資格。
4.在商業(yè)地產經濟管理中國家要充分的發(fā)揮宏觀調控作用
現(xiàn)代社會中國家發(fā)揮調控作用對于商業(yè)地產來說是至關重要的。房地產想要合理的發(fā)展，離不開國家的宏觀調控，房地產通過配合國家的相關政策展開經濟活動，以便于促進房地產企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5.在商業(yè)地產經濟管理中樹立正確的經濟管理理念
改善商業(yè)地產經濟管理模式和理念，把傳統(tǒng)的經濟管理模式改為先進的經濟管理模式，樹立新的經濟管理理念，根據(jù)地產的實際情況進行深入分析，研究并構建出新的適用于自身的最佳財務管理模式，保證經濟管理的有效性。
作者：趙秀平 單位：敦化職業(yè)技術學院